Logistička brigada. Osnovni principi upravljanja pozadinom; formiranje borbene formacije brigade

51. zasebna logistička brigada tehnička podrška 6. armija, ili vojna jedinica 72152, stacionirana je u gradu Krasnoe Selo u blizini Sankt Peterburga.
Vojne jedinice nalaze se u ovom naselju od vremena Katarine II - postojao je ljetni kamp za stražu. Tada su se ovdje nalazile carske trupe, a sada je to poligon Vojnomedicinska akademija i 51. posebna brigada MTO.

Utisci očevidaca

Materijalni i životni uslovi usluge su dobri. Vojnici žive u dobro opremljenim barakama s tuševima, kupaonicom, prostorijom za rekreaciju i sportskim klubom. Postoji mjesto za sušenje i podnošenje obrasca.

51. zasebna logistička brigada

Sama vojna jedinica 72152 nalazi se na periferiji sela i zadržala je raspored iz Katarininog doba. Na teritoriji se nalazi garnizonska kuća oficira, sanitetska jedinica, bankomat, čip, prostorije za popravku opreme i biblioteka. Zakletva u ovoj jedinici polaže se u subotu ujutro, ali vojnici se ne puštaju preko noći. Vojnika možete vidjeti samo na kontrolnom punktu: rođaci dežurnom oficiru obično daju podatke o borcu, pa ga on poziva u malu sobu u posjete. U dane posjeta (obično vikendom) u prostoriji za sastanke nema dovoljno mjesta za sve, pa se borci mogu sporazumjeti s dragim osobama na ulici.
Vojnici vojne jedinice 72152 održavaju telefonski kontakt sa rodbinom na "vojničke dane", odnosno u subotu i nedjelju. Telefon daje komandir čete i predaje mu se, o čemu se upisuje u dnevnik. Svi mobilni operateri rade u Krasnom Selu, SIM kartice možete kupiti u trgovinama Svyaznoy ili Euroset.


U klubu vojne jedinice

U Krasnom Selu nema bolnice. Bolesni vojnici se šalju u 442. okružnu vojnu kliničku bolnicu u Sankt Peterburgu. Medicinska ustanova ima nekoliko podružnica: "B" na ulici. Manuilsky, 2; Ogranak br. 2 na aveniji Staro-Peterhof 2 i glavni krak na aveniji Suvorovsky 63.
U Krasnom Selu takođe nema Voentorgovaca. Opremu i obuću možete kupiti u Sankt Peterburgu. "Hozpaketi" (konci, igle, tkanina za ovratnike) prodaju se u trgovini željeza.
Vojnici vojne jedinice 72152 primaju novac na karticu VTB-24. U jedinici nema bankomata, na kontrolnom punktu postoji terminal minBa.


Prisega na vernost Ruska Federacija u vojnoj jedinici 72152

Za organizaciju transporta, veterinarsku i sanitarnu podršku i usluge potrošača za trupe (snage).

MTO je sastavni dio sveobuhvatne podrške Oružanim snagama. Organizira se i provodi u svim vrstama operacija (borbena dejstva) i svakodnevnim aktivnostima trupa (snaga).

Cilj je neprekidno zadovoljavanje potreba trupa (snaga) u potrebnim vrstama materijalnih sredstava i održavanje naoružanja i vojne opreme u pripravnosti za borbena upotreba(namjeravanu upotrebu).

Sastav jedinstvenog MTO sistema Oružanih snaga RF

Brigade MTO (po broju armija).

Železničke trupe.

Skladišna infrastruktura, složene MTO baze (grane), arsenali, skladišta, baze raketnog i artiljerijskog naoružanja, automobilska i oklopna imovina.

Veterinarski i epizootijski odredi, centri za veterinarske i sanitarne preglede i laboratorijsku dijagnostiku.

Servisne radionice, laboratorije za servisiranje goriva.

VOSO (vojne komunikacije) tijela.

Ostali pododjeli i organizacije logističke podrške, namijenjeni za sveobuhvatne brigade MTO -a.

Stanje tehnike organizaciju trupa MTO i pravce njenog poboljšanja

Sastoji se u provođenju sljedećih aktivnosti:

- donošenje (pojašnjavanje) odluke o srednjoročnom planu i njegovom planiranju;

-provođenje logističkog i tehničkog izviđanja;

-priprema, izgradnja i upotreba svih snaga i sredstava MTO

Neprekidno snabdijevanje trupa (snaga) oružjem, vojnu opremu, projektili, municija, vojno-tehnička imovina i drugi materijal;

Integrirana upotreba svih vrsta prijevoza (cestovni, željeznički, zračni, morski, unutarnji plovni put i cjevovod)

-rukovanje i obnavljanje naoružanja i vojne opreme;

Zaštita, odbrana, čuvanje i kamufliranje formacija, jedinica i organizacija materijalno -tehničke podrške;



Primjena sistema komandovanja i upravljanja i upravljanje materijalno -tehničkom podrškom trupa (snaga) u operaciji (borbena dejstva);

Organizatori:

u vojnom okrugu - zamjenik komandanta vojnog okruga za logistiku;

U vojsci - zamjenik komandanta vojske za logistiku

u brigadi - zamjenik komandanta brigade za logistiku;

U bataljonu (divizija) - zamjenik komandanta bataljona za logistiku

pravci njegovog poboljšanja:

isporučne jedinice trebale bi uključivati ​​modernu i obećavajuću moderniziranu opremu s povećanim kapacitetom nosivosti, obećavajuće komplete tehničkih sredstava u svrhu mobilnosti i osiguravanja autonomije;

Stvaranje vlastitog sistema materijalno -tehničke podrške trupa, uključenog u sastav jedinica i podjedinica taktičkog nivoa;

-suštinska promjena u shemama materijalne podrške, kako u mirnoj tako iu unutrašnjoj ratno vrijeme;

- uvođenje potpuno nove sheme opskrbe gorivom;

Organiziranje vanjskih poslova funkcija podrške.

4. Termini, koncepti i definicije trupa MTO (MTO, materijal, vrste MTO, posebne vrste MTO)

MTO- je skup aktivnosti usmjerenih na:

pravovremeno i potpuno zadovoljavanje potreba trupa (snaga) u različitim vrstama materijalnih resursa i stvaranje (akumulacija) njihovih rezervi;

osigurati pouzdan rad i obnovu naoružanja i vojne opreme;

održavati u dobrom stanju i razvijati prateću inženjersku i tehničku infrastrukturu aerodromske mreže;

Vrste MTO

materijal; transport; raketno-tehničko;

artiljerijsko -tehničko; tenk tehnički;

autotehnički; inženjering i tehničko;

tehnička podrška za zaštitu RCB -a; tehnička podrška komunikacijama i ACS -u;

tehnička podrška za usluge materijalne podrške;



metrološka podrška;

veterinarski i sanitarni;

stan i operativan;

Finansijski.

Posebne vrste:

Raketno-artiljerijsko, inženjersko-raketno, inženjerijsko-aerodromsko, aerodromsko-tehničko, inženjersko-avijacijsko, elektromehaničko, inženjersko-svemirsko, željezničko-tehničko, inženjersko-radioelektroničko,

Organizira se i provodi s ciljem pravovremenog i potpunog zadovoljenja potreba trupa (snaga) u naoružanju i vojnoj opremi, projektilima, municiji, eksplozivu, raketnom gorivu i gorivu, sredstvima za zaštitu osoblja i izviđanju NBC -a, hrani, odjeću, zrakoplovstvo, tehniku, inženjering - aerodrom, skiper, inženjering, oklopna kola, veterinarsko -sanitarnu, stambenu imovinu i druge vrste materijalnih resursa.

Zadaci:

utvrđivanje potrebe za materijalnim sredstvima za operaciju (borbena dejstva);

povrat, prijem (prijem) i stvaranje u trupama (snagama) utvrđenih zaliha materijalnih sredstava; osiguranje sigurnosti materijalnih resursa;

organizacija računovodstva i izvještavanja pri skladištenju i trošenju materijalnih sredstava;

organizacija i kontrola zakonitosti trošenja materijalnih resursa i njihovog dovođenja do potrošača; planiranje i osiguravanje pravovremenog popunjavanja potrošnje i gubitka rezervi;

isporuka materijala trupama (snagama);

Jedna je od komponenti MTO sistema trupa, a predstavlja skup mjera i mjera usmjerenih na rješavanje tehničkih problema snabdijevanja trupa transportom, naoružanjem, vojnom opremom, projektilima, municijom i vojno-tehničkom opremom.

Transportna podrška je skup mjera za pripremu, rad, tehničko pokriće i obnovu transporta (željeznički, cestovni, zračni, morski, unutarnji plovni putevi i cjevovodi) namijenjene organizaciji svih vrsta vojnog transporta, opskrbi materijalom i evakuaciji .

Raketno -tehnička podrška - nakupljanje zaliha projektila i bojevih glava za njih u konvencionalnoj opremi do utvrđenih normi, osiguravanje njihove tehničke ispravnosti, održavanje u utvrđenim stupnjevima borbene gotovosti, provođenje rutinskog održavanja, njihova pravovremena priprema za borbenu upotrebu i isporuka trupama, kao i tehnička i posebna obuka osoblja.

Tehnička podrška za usluge materijalne podrške organizira se i provodi kako bi se osigurala standardna oprema za usluge materijalne podrške, održala u dobrom stanju i stalna spremnost na upotrebu automobilske, drumske, željezničke i inženjerske i aerodromske opreme, sredstava aerodromske tehničke podrške za letove, sredstava za punjenje gorivom, pumpanja i transporta raketnog goriva i goriva, opreme za odjeću i veterinarske i sanitarne usluge, tehničkih sredstava za kuhanje, pečenje hljeba i druge opreme logističkih usluga, kao i osiguravanje njegovog pouzdanog rada i obnove.

Mjesta za kupanje i pranje rublja

Mobilne pekare.

Osoblje - 1092 osobe.

Automobili - 408 jedinica.

IN odbrambena bitka Brigada PU MTO smještena je na udaljenosti do 20 km od prednje ivice. U ofanzivnoj bitci PU MTO brigade nalazi se na udaljenosti od 15 km od prednjeg ruba naših trupa. U maršu, PU MTO slijedi na čelu kolone glavne grupe logističkih jedinica.

Stražarski položaji trebali bi pokriti puteve i staze koje vode do područja gdje se nalaze jedinice i pododjeljenja Srednjoročnog tima. Struktura straže može se rasporediti od 2 - Treće lice prije podružnice. Prikazan mu je položaj na udaljenosti do 1,5 km od zaštićenog objekta.

Patrole iz jedinica MTO -a šalju se kada postoji prijetnja od neprijateljskog napada kako bi se to pravovremeno otkrilo i otkrilo njegove namjere. Oni obavljaju svoje dužnosti i mogu djelovati na udaljenosti od 2 - 3 km od njih.

Zahtjevi za zaštitu, odbranu, čuvanje i kamuflažu komandnih mjesta za logistiku trupa.

Izvještajno -informativni dokumenti namijenjeni su izvještavanju više komande (izvještaji, sažeci, informacije, poruke, izvještaji i drugi koji su izrađeni za izvještaj višem nadređenom o rezultatima primljenih zadataka, o položaju i stanju MTO, kao i za informacije od podređenih, interaktivnih jedinica (pododjela), tijela MTO o situaciji)

3. Referentni dokumenti razvijaju se kao početni i pomoćni (radni) dokumenti pri planiranju logistike i obavljanju drugih aktivnosti za upravljanje logistikom (različiti proračuni, izjave, tablice, dijagrami, reference, opisi i drugi dokumenti izrađeni kao početni i pomoćni dokumenti u planiranje borbenih operacija formacije (jedinice) MTO -a i druge aktivnosti za rukovodstvo MTO -a.).

Glavni borbeni dokumenti MTO -a:

plan logističke podrške (detaljno rješenje za logistiku s prilogom objašnjenja);

radne kartice;

odluke o materijalno -tehničkoj podršci (na osnovu i u razvoju izrađuju se izvršni i planski dokumenti; sastavljaju se na kartici sa priloženim potrebnim proračunima);

Nalozi MTO -a (borbeni, preliminarni);

proračuni planiranja logistike;

Za upravljanje dijelovima MTO veze koriste se žičani, radio, radio relejni, mobilni i signalni uređaji, pomoću kojih se organiziraju telefonska, telegrafska, kurirsko-poštanska komunikacija i prijenos podataka.

23. Sažetak srednjoročnog cilja (otkriti sadržaj, metodologiju sastavljanja)

Sažetak logistike jedinica izrađuje zamjenik komandanta jedinice za logistiku na osnovu izvještaja pododjela, informacija iz štaba i službi logistike. Sažetak je podijeljen u sljedeće odjeljke:

"Postavljanje dijelova (pododjela) MTO -a"

"Materijalna podrška"

"Prijava za podnošenje materijalnih sredstava"

"Stanje puteva snabdijevanja i vozila"

"Gubici od udara neprijatelja"

"Trofeji"

"Zaključci o stanju materijalno -tehničke podrške"

Materijalna sredstva za servisiranje goriva i maziva uključuju: gorivo (benzin, plinske turbine, dizel gorivo, lož ulje), ulja, masti i posebne tečnosti; opremu za transport, punjenje gorivom, pumpanje, skladištenje, kontrolu kvaliteta goriva, sredstva za popravku i tehničku imovinu, obrasce i knjige za računovodstvo i izvještavanje.

Gorivo - punjenje gorivom

U vojsci dva dana,

Vojne zalihe se dijele na dio rashoda i zalihe za hitne slučajeve. Potrošni dio namijenjen je za podršku borbenim operacijama i podmirivanje trenutnih potreba trupa. Nepovredivo je namijenjeno rješavanju nepredviđenih zadataka i troši se uz dopuštenje zapovjednika formacije.

Veličina sigurnosnog skladišta je: municija za puške- 0,1 bq u posjedu osoblja, kao i u borbenim vozilima; gorivo - 0,2 dopunjavanja goriva u rezervoarima automobila; hrana -
1 (ili 3) dana za osoblje (ili u borbenim vozilima).

Ovisno o situaciji i borbenoj misiji koja se izvodi, odlukom nadređenog zapovjednika (zapovjednika) mogu se stvoriti dodatne zalihe materijala. nastaju zbijenim utovarom traktora i jedinica za dostavu automobila. dodatne rezerve goriva mogu iznositi do 0,2 za benzin i do 0,4 zahtjeva. za dizel gorivo

27. Šema odvajanja materijala. Razmotrite sadržaj materijalnih resursa na primjeru razdvajanja vojnih rezervi goriva i maziva.

28. Organizacija isporuke materijalnih resursa (definicija, uslovi, faktori, načini transporta, načini isporuke)

To je jedan od glavnih zadataka trupa MTO -a. Organizira se i provodi u svim uvjetima situacije u interesu svestrane, potpune, neprekinute materijalne potpore trupa za nakupljanje, obnavljanje i održavanje utvrđenih normi zaliha materijalnih sredstava u skladištima svih vrsta Vozilo.

Nabavka materijala uključuje niz mjera: za pripremu materijala, opremu za mehanizaciju, vozila (automobile, transport cjevovodom); njihova raspodjela za sve vrste prijevoza; utovar i transport materijalnih sredstava svim vrstama transporta i njihovo istovar.

Ostale aktivnosti.

MTO brigade tokom priprema i tokom ofanzive na neprijatelja koji se brani organiziran je uzimajući u obzir niz faktora:

- metode prelaska brigade u ofanzivu;

- borbene misije brigade;

-izgradnja borbenog sastava brigade;

- ulogu i mjesto brigade u operativnom formiranju vojske;

- razmjere upotrebe neprijatelja i naših trupa u oružju za masovno uništenje;

- redoslijed materijalno -tehničke podrške koji je uspostavio viši načelnik;

- dostupnost i stanje snaga i sredstava logistike, puteva opskrbe i evakuacije;

-fizičko -geografska obilježja borbenog područja

Priprema raspoređivanja i kretanja bataljona MTO u ofanzivi

Ofenziva je jedna od vrsta borbe kombiniranog naoružanja, čiji je cilj slomiti protivničkog neprijatelja i zauzeti određene linije ili područja terena i stvoriti uvjete za izvođenje naknadnih akcija. Sastoji se od poraza neprijatelja svim raspoloživim sredstvima, napada, napredovanja trupa u dubinu njegove lokacije, uništavanja i hvatanja ljudstva, oduzimanja naoružanja i opreme, raznih objekata i određenih područja terena

Brigada može napadati u smjeru glavnog napada ili u drugim smjerovima kao dio drugih udarnih grupa trupa. U ovom slučaju brigada može napredovati u prvom ešalonu vojske, činiti svoj drugi ešalon, biti u rezervnom sastavu naoružanja ili biti dio operativno-manevarske grupe fronta.

Ofanziva brigade izvodi se s položaja direktnog kontakta s njom, a na brzinu je prešla u odbranu - napredovanjem iz dubine. Obično se izvodi s početnog područja, dodjeljuje se na udaljenosti od 20-40 km od prednje ivice neprijateljske obrane i provodi se s raspoređivanjem jedinica u borbenoj formaciji za napad u pokretu. Istovremeno, početna linija i linije raspoređivanja dodjeljuju se: u bataljonskim kolonama - na udaljenosti 12-15 km od prednje ivice odbrane; u kolone preduzeća - na udaljenosti od 4-6 km; kolone voda - na udaljenosti 2-4 km; linija prijelaza u napad - udaljenost do 600 m od prednje ivice.

Širina prve crte ofanzive: vod - do 300 m; kompanija - prije
1 km (na probojnoj dionici - 500 m); bataljon - do 2 km (u probojnom dijelu do 1 km) (do 5 km); brigada - 4-6 km (do 20 km).

Opskrba zalihama u uvjetima namjerne obrane odvija se prvenstveno do podržanih podjedinica prvog ešalona i topništva, namijenjenih za akcije u smjeru koncentriranja glavnih napora, a tijekom bitke - do podržanih podjedinica koje se bore da zadrže najviše važna odbrambena područja.

Dostava municije artiljerijskim jedinicama koje je bataljon tokom bitke osigurao vrši se po potrebi i može se izvršiti na sljedeće načine:

isporuka municije na određeno mjesto sastanka i dalje praćenje sa predstavnikom artiljerijske jedinice obezbijeđeno direktno na vatrene položaje;

isporuka municije do mesta prenosa materijala;

Uključivanje bataljonskih vozila sa zalihama materijala u marševske kolone podržanih artiljerijskih jedinica i njihovo kretanje tokom bitke do prebacivanja municije. Automobilska oprema koja se vraća nakon istovara ili prijenosa materijalnih sredstava može se koristiti za evakuacijske transporte, kao i za evakuaciju ranjenika i bolesnika.

Dopuna goriva vojne opreme snabdjevenih jedinica gorivom, u pravilu, vrši se u pripremi za bitku i nakon ispunjenja dodijeljenog zadatka na osnovu odluke zapovjednika brigade, koji utvrđuje redoslijed, vrijeme, rute za napredovanje podržanih vojnih jedinica za dopunu goriva vojne opreme.

U odbrani se punjenje vojne opreme gorivom vrši uz strogo poštivanje kamuflažnih mjera i provodi se:

vojna oprema smještena na svojim položajima, u pravilu, u mraku, metodom približavanja objekata za punjenje gorivom napunjenoj vojnoj opremi;

vojna oprema koja se nalazi u dubinama obrane, na kraju dana bitke na kombinirani način, ovisno o konkretnoj situaciji (pristup punionica gorivima do napunjene vojne opreme ili obrnuto, kao i korištenje terenskih punionica za gorivo ).

Za popravak i evakuaciju oklopnih vozila, automobila, RAV -a, naoružanja, vojne opreme trupa, iz bataljona se izdvajaju popravne čete. Akcije četa se organizuju i izvode na osnovu odluke komandanta bataljona i uputstava zamjenika komandanta brigade za logistiku.

Evakuacija vojne opreme i naoružanja uključuje:

izvlačenje zaglavljene, prevrnute, preopterećene, potonule opreme;

dovođenje u transportno stanje i transport oštećenih (neispravnih) ili bez posade, posade ili vozača vozila s područja neprijateljstava i s mjesta kvara na rute evakuacije, do mjesta popravka;

Obuka, raspoređivanje i premještanje logističkog bataljona u odbranu

U odbrani se bataljon nalazi uzimajući u obzir borbeni poredak i zadatke brigade; sigurna udaljenost od podržanih jedinica prilikom upotrebe nuklearno oružje; zračenje, hemijsko i biološko okruženje; priroda područja.

S početkom obrambene bitke i za vrijeme njenog vođenja u zoni potpore (na prednjem položaju), po potrebi, dio vozila automobilske čete bataljona sa zalihama municije i inžinjerijskih sredstava baraže, kao i četa za popravak (AV i BT), koje se nalaze iza borbenih jedinica koje brane prednji položaj.

Kada brigada izvodi pozicijsku obranu za podršku postrojbama koje se bore za glavnu zonu, prije svega se koriste glavne snage i sredstva bataljona, ako je potrebno, njima se manevrira, mijenja se raspoređivanje podjedinica bataljona.

Prilikom pripreme brigade za manevarsku odbranu, bataljon se nalazi iza završne crte odbrane drugog ešalona (kombinovana rezerva naoružanja) brigade. Područja na kojima se nalazi bataljon određuje stariji komandant ili ih bira komandant bataljona i dogovaraju sa štabom brigade.

Područje lokacije bmto treba da obezbedi:

zgodan smještaj bataljonskih jedinica, uzimajući u obzir izvršene zadatke;

raspršeno i tajno raspoređivanje vojne opreme i osoblja bataljona;

dostupnost puteva;

Bataljon je dodijeljen primarne i sekundarne lokacije... Rezervno područje bataljona se bira i, ako je moguće, inženjerski priprema na udaljenosti 5 - 7 km od glavnog područja.

Ukupna površina lokacije bataljona je do 80 kvadratnih kilometara (bez četa za podršku
do 40 kvadratnih kilometara).

Priprema, raspoređivanje i premještanje logističkog bataljona u maršu

Prilikom pripreme dijelova (pododjela) brigade MTO za izvršavanje zadataka tokom marša, broj aktivnosti:

- dodatno popunjavanje jedinica MTO -a ljudstvom, opremom i imovinom;

Održava se, popravlja i priprema za marš opreme logističkih službi, uslužne imovine i zaliha materijalnih resursa;

- organizuje se obuka osoblja za slijetanje na opremu,

Nastava i brifingi sa vozačima se održavaju o specifičnostima predstojećeg marša, saobraćajnim pravcima, mjerama sigurnosti;

Logistički bataljon može se samostalno kretati (marš), prevoziti željeznicom, morem, unutrašnjim plovnim putevima i zrakom ili se kretati kombinirano.

Kretanje bmto sprovedeno u kao dio brigade ili samostalno i završava koncentracijom u naznačenom području.

Naredbu za kretanje bataljona daje zamjenik komandanta brigade za logistiku.

Prilikom marša bmto kao dio brigade i čete za podršku bataljona kreću se u kolonama podržanih jedinica. Ostatak bataljonskih jedinica slijedi istu rutu na udaljenosti 5-10 km od glavnih snaga brigade

Formiranje maršovite kolone bataljona (bez četa za podršku) tokom marša (kao opcija) može biti sljedeći: štab bataljona; automobilska kompanija, sa zalihama materijala; logistička četa bataljona; preduzeće za popravku (oklopna i automobilska vozila); popravna četa (RAV, oružje, vojna oprema borbenog naoružanja).

Ovisno o uvjetima situacije, kolona za marširanje bataljona može imati drugačiji sastav marširanja. Prilikom marša u iščekivanju pridruživanja bitci na čelu marširajuće kolone bataljona u pravilu slijede podjedinice bataljona sa rezervama municije, a kada marširanje na udaljenosti od više od jednog dana marša bez prijetnje od sudara s neprijateljem- sa rezervama goriva.

Rastojanja tokom kretanja marš kolona bataljona utvrđuju se: između marširajućih kolona četa i njihovih jednakih odjeljenja bataljona - 2-3 km; između marširajućih kolona voda i njihovih jednakih jedinica - 0,5-1 km; između automobila - 25-50 m.

rute kretanja i marširajuće kolone bataljona.

Prosječna brzina kretanja bataljonskih podjedinica određuje se kao omjer udaljenosti prijelaza prema ukupnom vremenu predviđenom za marš, isključujući vrijeme zastoja, a može biti: za kolone mješovitih marša
20-25 km / h; za putničke kolone automobila- 25-30 km / h.

Za pravovremeni početak marša i regulisanje brzine kretanja maršantskih kolona bataljona dodjeljuju se početna linija (tačka) i regulacione linije (tačke) koje označavaju vrijeme njihovog prolaska pored načelnika marš kolona. Linije (tačke) regulacije, u pravilu, dodjeljuju se nakon 3-4 sata kretanja.


Trupe MTO -a, njihova uloga, zadaci i značaj u savremenim borbama

MTO je skup mjera usmjerenih na:

pravovremeno i potpuno zadovoljavanje potreba trupa (snaga) u različitim vrstama materijalnih resursa i stvaranje (akumulacija) njihovih rezervi;

osigurati pouzdan rad i obnovu naoružanja i vojne opreme;

održavati u dobrom stanju i razvijati prateću inženjersku i tehničku infrastrukturu aerodromske mreže;

Vojna jedinica 11386, punog naziva 105. zasebna logistička brigada, raspoređena je u nekoliko garnizona Centralnog vojnog okruga. Garnizoni su stacionirani:

  • Roshchinsky, koji se nalazi u Samarskoj oblasti;
  • Chebarkulsky in Čeljabinska regija;
  • Totsky, u regiji Orenburg.

Vojna jedinica 11386 nalazi se na adresi: 443539, Samarska oblast, Volžski okrug, naselje gradskog tipa Roščinski.

Struktura vojne jedinice 11386

Brigadu predstavljaju sljedeće jedinice:

  • automobile;
  • komandir puta;
  • popravka i restauracija.

Glavni zadatak automobilske divizije je transport l / s dijelova i isporuka materijalnih vrijednosti. Komandant vrši obuku i rad vojne opreme, popravku puteva. Jedinice za oporavak izvode popravke na opremi i oružju. Dopunjavanje opreme vrši se autorotom.

Uslovi korištenja

Početni kurs mladog vojnika, vojni obveznici odvijaju se u Roshchinskom, traje dva mjeseca. Kad stigne novi nacrt, vojnici iz "starih" šalju se na vježbe, žive u šatorskom kampu na poligonu jedinice. Nakon "obuke" borci su raspoređeni u tri garnizona vojne jedinice 11386, samo 20% ukupne brigade ostaje u selu. Tokom studija budući vojnici proučavaju povelju, upoznaju se s vojnom opremom. Dodatno se održava nastava borbene, fizičke i vježbe vježbe.

Uvjeti života vojne jedinice 11386

Selo Roshchinsky je vojni grad s brojnim vojnim jedinicama. Izvan jedinice postoji čip, posjeta je strogo u prisustvu službenika.

Vojna jedinica 11386 na svom teritoriju ima kupalište, praonicu rublja, sanitetsku jedinicu, sportski kompleks, radionice za popravku vojne opreme, obrazovne i upravne zgrade.

Tokom početne obuke, borci žive u kasarnama blokovskog tipa, u četvorokrevetnoj sobi. Blok ima kupaonicu i tuš. Namještaj u sobi: ormar, noćni ormarići, kreveti. Obroci za borce organizovani su u trpezariji po sistemu "švedski sto" (2 jela po izboru).

Dan saune organizira se tjedno utorkom i petkom. Istog dana vojnici mogu prati i sređivati ​​uniforme i donji veš. U subotu PCB, čišćenje teritorija jedinice, kasarne, učionice.

Vojna jedinica 11386 ima poteškoća sa pije vodu... Stalno je dovode u selo, ali u sam dio, samo za potrebe menze. Hladnjaci sa pitkom vodom ugrađeni su u kasarne i učionice, ali to nije dovoljno, pa vojnici moraju kupiti dodatnu vodu.

Zaposlenima prema ugovoru nije u potpunosti osigurano stanovanje. Čak i da biste se prijavili u hostel, morate čekati u redu. Izuzetno je problematično iznajmiti stan u selu, praktično nema ponuda. S tim u vezi, većina vojnika po ugovoru iznajmljuje stan u Samari, udaljenoj 40 km. sa dela.

Zakletva se održava u subotu u 10 sati. U nekim slučajevima zakletva može biti zajednička za nekoliko vojnih jedinica u selu. Kako bi se na vrijeme prijavili, bolje je da roditelji dođu u garnizon oko 2 sata prije zakletve. Lični podaci borca ​​navedeni su na listama na kontrolnom punktu. Na dan zakletve dopust je dozvoljen do 20 sati. Ostalim danima sastanci su dozvoljeni samo na kontrolnom punktu, u posebnoj prostoriji za posjete.

Rođaci vojnika trebaju uzeti u obzir da je gotovo nemoguće iznajmiti stan u selu, jer on je vrlo mali. Možete pitati ko iznajmljuje sobu u vašoj lokalnoj trgovini. Većina posjetitelja ostaje u Samari rezerviranjem sobe na mreži. Prije polaganja zakletve, bolje je pobrinuti se za smještaj 2 sedmice prije dolaska, uz jednostavnu posjetu, tjedan dana.

105. zasebna logistička brigada, ili vojna jedinica 11386, trenutno je raspoređena u tri garnizona Centralnog vojnog okruga - Roshchinsky, Samara Region, Chebarkulsky, Chelyabinsk Region, Totsky, Orenburg Region. Do 2013. godine postojao je još jedan garnizon - Gagarsky u regiji Sverdlovsk, ali je kasnije premješten u selo. Roshchino. U ovom naselju se nalaze jedinice za obuku.

Utisci očevidaca

Danas brigada uključuje automobilske bataljone (osiguravaju opskrbu materijalnim resursima, angažirani su na prijevozu i evakuaciji osoblja), pukovnički komandni bataljon (priprema i rad vojne opreme, obnova cesta), bataljone za popravak i obnovu (rutinska popravka vojna oprema i oružje), automobili (masovno punjenje toplim gorivom).
Vojnici prolaze kurs mladog vojnika ili "obuku" u Roshchinskom, a zatim se distribuiraju u druge jedinice vojne jedinice 11386 - Totskoye ili Chebarkul. U garnizonu Roshchinski ostaje 20% osoblja.

Amblem 105. zasebne brigade MTO

Samo selo Roshchinsky je vojni grad u kojem se nalazi nekoliko vojnih jedinica. Izvan kapije jedinice nalazi se čipok, ali ga možete posjetiti samo u pratnji oficira. Kurs mladog vojnika (proučavanje povelje, posebnosti rada vojne opreme, fizičke, borbene i vježbe) traje oko dva mjeseca.
U ovom trenutku vojnici žive u kasarni u pilotskoj kabini, četiri osobe u pilotskoj kabini. Sobe su opremljene ormarom, noćnim ormarićima i krevetima. Kupaonica i tuš kabina uobičajeni su za blok. Trpezarija se nalazi na teritoriji jedinice, vojnici jedu zajedno sa oficirima po sistemu bifea (dva jela na izbor).

Vojnici mogu oprati uniforme i donji veš utorkom i petkom. Zatim u dijelu - dan kupanja. U subotu se održava park -ekonomski dan - čišćenje vojarni, učionica i teritorija jedinice.


105. izdvojena logistička brigada

Infrastruktura garnizona uključuje tvornicu za kupanje i pranje rublja, medicinsku jedinicu, sportski kompleks, učionice, radionice za popravak vojne opreme i administrativne objekte. Kad stigne novi poziv, stari vojnici se šalju na vježbe na terenu. Ovo vrijeme žive u šatorima na poligonu jedinice.
Među nedostacima službe u vojnoj jedinici 11386 kažu da postoje prekidi u pitkoj vodi u selu. Ako se redovno dovozi u vojni grad, onda se može donositi u samu jedinicu samo za potrebe menze. Hladnjaci su postavljeni u učionicama i kasarnama, ali vojnici i dalje kupuju vodu.
Vojnici po ugovoru imaju problema sa stanovanjem. Praktično nema ponuda za dugoročni najam u Roshinskomye, postoji red za prijavu u hostel. Mnogi vojnici iznajmljuju stanove u Samari, koja je udaljena 40 km od sela.
Vojnici polažu zakletvu u subotu, u 10.00 sati. Ponekad ovaj događaj može biti zajednički za sve jedinice garnizona. Roditeljima se savjetuje da dođu dva sata prije početka polaganja zakletve kako bi pronašli detalje vojnika na spiskovima na kontrolnom punktu. Nakon prisege dopust je dozvoljen do 20.00. Ostatak službe, sastanci sa vojnicima održavaju se na kontrolnom punktu vojne jedinice 11386 u sobi za posjetioce.


Teritorij jedne od jedinica jedinice (komandni bataljon puta)

Vojnicima je dozvoljeno da komuniciraju sa rodbinom samo u večernjim satima od 20.00 do 21.00 dnevno i vikendom od 17.00. Ostatak vremena mobiteli se deponiraju kod komandira čete. Izdaju se u jedinici kao što je vojna jedinica 11386 protiv potpisa u registru. Od mobilnih operatera preporučuju se MTS ili Megafon (tarife za područje Volge). Ono što je tipično, ako je vojnik ostao u Roshchinskom prema distribuciji, telefon mu se ne oduzima, već se predaje komandiru čete na vrijeme vježbi, naređenja i stražara.
Vojnici primaju novčane naknade na kartici Sberbanke Rusije. U vrijeme KMB -a plaćanja se ne kreditiraju, novac dolazi na karticu nakon polaganja zakletve. Na teritoriji nekih od njih nema bankomata. U ogranku organizacije, u blizini kontrolnog punkta vojne jedinice 59282, u blizini se nalaze bankomati Sberbanke. obdanište i u blizini kontrolnog punkta bolnice. Bankomat VTB-24 instaliran je u zgradi vojnog trgovinskog odjela.


Šatorski kamp na teritoriji jedinice

Informacije za mamu

Paketi i pisma

Po pripadnosti

Vrste i vrste trupa

Vojska, brigada, bataljon

Naval

· pomorske baze

2. Sastav jedinstvenog MTO sistema Oružanih snaga RF:

Brigade MTO (po broju armija), bataljoni, čete MTO

Železničke trupe

Skladišna infrastruktura, složene MTO baze, arsenali, skladišta, baze raketnog i artiljerijskog naoružanja, skladišta oklopne i automobilske opreme

Servisi, laboratorije Službe za gorivo

Veterinarski centri itd.

Oprema povećane nosivosti

Obećavajući kompleksi tehničkih sredstava (mobilnost, autonomija)

Stvaranje vlastitog MTO sistema

Temeljne promjene u sistemu srednjoročnog cilja u mirnodopsko i ratno vrijeme

Uvod novi sistem snabdevanje gorivom

Angažovanje organizacija trećih strana za pružanje trupa

Potreba za isključenjem prikolica

4. Termini, koncepti MTO -a

MTO - komponenta sveobuhvatna podrška trupa, skup je mjera usmjerenih na podmirivanje materijalnih, transportnih i drugih potreba trupa (snaga) radi održavanja borbene gotovosti i borbene učinkovitosti trupa (snaga) tokom izvršavanja dodijeljenih borbi ili izvršavanja svakodnevnih zadataka.

Materijalni resursi - vojni proizvodi, proizvodi dvostruke namjene koji se koriste za podmirivanje potreba trupa u mirnodopsko i ratno vrijeme

Oružje, vojna oprema, projektili, municija, VTI

Oklopna, automobilska svojina

Inženjersko oružje

· sredstva komunikacije

· Sredstva zaštite

Vrste MTO:

Materijal

· Transport

Raketno-tehničko

Rezervoar tehnički

Inženjerski i tehnički



Tehnička podrška RCB zaštite

Tehnička podrška komunikacije, ACS

Tehnička podrška za usluge materijalne podrške

Veterinarske i sanitarne usluge

Metrološka podrška

Finansijska podrška

· Podrška za stanovanje i eksploataciju

Posebne vrste MTO:

Raketa i artiljerija

Inženjerska raketa

Inženjering i aerodrom

Aerodrom tehnički

Vazdušni inženjering

Elektronsko-mehanički

Inženjering i prostor

Željeznički tehnički

Inženjering i elektronika

5. Materijalna podrška- organizovano i sprovedeno na vreme

i potpuno zadovoljenje potreba formacija, jedinica, podjedinica u naoružanju i vojnoj opremi, projektila, municije, eksploziva, projektila, goriva i goriva, opreme za zaštitu osoblja, hrane, odjeće, medicinske opreme itd. vrste sigurnosti.

Svrha materijalne podrške:

Određivanje potrebe za materijalnim resursima

· Isporuka materijalnih resursa

Reklamacija, prijem, prijem, stvaranje u odjeljenjima zaliha materijalnih resursa

Osiguranje sigurnosti materijalnih resursa

Računovodstvo i izvještavanje o skladištenju materijalne imovine

Organizacija i kontrola zakonitosti trošenja materijalnih sredstava

Planiranje i osiguravanje pravovremene stalne potrošnje i isporuke materijalnih resursa

Shema materijalne podrške:

Centar → Vojna oblast → Formacija (korpus, vojska) → Brigada → Vojna jedinica(pododjeljak)

Izvori materijalne podrške:

Centralizirane isporuke (od preduzeća, baze RosReserve)

Decentralizirane zalihe (prema ugovorima i sporazumima)

Nabavka iz lokalnih izvora

Ratni trofeji

Jedinice, sklopovi, dijelovi prikladni za upotrebu, uklonjeni sa opreme koja je prestala sa radom

6. Tehnička podrška trupa- jedna od komponenti MTO sistema, je skup mjera i mjera usmjerenih na rješavanje tehničkih problema - obezbjeđivanje trupa transportom, naoružanjem, opremom, projektilima, municijom, vojnotehničkom opremom

Uključuje:

Transport

Raketno-tehnička podrška

Artiljerijska i tehnička podrška

Tanko-tehnička podrška

Auto-tehnička podrška

Inženjering i tehnička podrška

7. Glavne formacije za ispunjenje zadataka sistema podrške:

· Automobilske kompanije, vodovi, skladišta - namijenjeni su za prijem, održavanje, odsustvo, isporuku materijala, prijem neispravnih ili nepotrebnih tehničkih sredstava iz jedinica

· Radionice za popravku odjeće - za popravku uniformi, opreme, obuće

· Poljske kupke, jednolične radionice kemijskog čišćenja - za pranje osoblja

· Kantine, pokretna pekara - da obezbedi hranu za osoblje

· Odeljenja za domaćinstva - za održavanje bataljonskih zaliha materijala, snabdijevanje jedinica sa njima, pripremu i isporuku tople hrane, skladištenje ličnih stvari

· Pododjeljenja tehničke podrške (kompanije za popravke, odjeli Održavanje) - za rutinsko održavanje i popravak automobilske opreme.

8. MTO tim - je namijenjen jedinicama koje su dio MTO -a kopnene snage RF

Sastav brigade MTO:

Menadžment

Posebno preduzeće za snabdijevanje vodom

Odvojeno uslužno preduzeće

Odjeljenja za pranje rublja

Mjesta za kupanje i pranje rublja

Mobilna pekara

Odvojena automobilska bataljona (dva)- kratkoročno održavanje zaliha materijala, njihova isporuka, transport osoblja, evakuacija opreme

Odvojeni bataljon za popravku i obnovu- tekući i prosječni popravci, evakuacija opreme

Odvojeni cjevovodni bataljon- opskrba gorivom iz skladišta, baza, rafinerija, terenskih skladišta goriva, stacionarnih cjevovoda, distribucija goriva

Poseban komandni bataljon puta priprema, rad, tehničko pokriće. VAD oporavak

Skladišta brigada prema vrsti materijala za prijem, knjigovodstvo, skladištenje, sortiranje, slanje (izdavanje) materijalnih sredstava

Odvojeno preduzeće za punjenje gorivom- masovno punjenje opreme gorivom

Odvojeno uslužno preduzeće - utovar i istovar u skladištima

Sveobuhvatna podrška primijenjenih dijelova i pododjela

9. Sastav brigade MTO:

Menadžment

Odvojena automobilska bataljona (dva)

Zasebni bataljon za popravak i obnovu (sveobuhvatna popravka)

Odvojeni cjevovodni bataljon

Odvojeni komandirski bataljon puta

Skladišta brigada prema vrsti materijalnih resursa

Posebno preduzeće za snabdijevanje vodom

Odvojeno preduzeće za punjenje gorivom

Odvojeno uslužno preduzeće

Odjeljenja za pranje rublja

Mjesta za kupanje i pranje rublja

Mobilna pekara

Područja djelovanja jedinica brigade:

Masovno punjenje opreme gorivom

Napajanje gorivom iz skladišta, baza, rafinerija, skladišta goriva na terenu, stacionarnih cjevovoda

Popravka vojne opreme i naoružanja

· Priprema, rad, tehničko pokriće. VAD oporavak

Pružanje kruha i vode trupama koje nemaju svoja tehnička sredstva za pečenje i opskrbu vodom

Vojna usluga pranja rublja

Evakuacija neispravne opreme, oružja, druge imovine i trofeja

10. bataljon MTO - Dizajnirano za jedinice s podrškom za MTO koje su dio kopnenih snaga Ruske Federacije.

Principi upotrebe bataljona MTO:

Stalna borbena gotovost jedinica i podjedinica

Odgovaranje njihovih sposobnosti obimu zadataka koje treba riješiti

Mobilnost i spremnost za autonomne akcije u bilo kojim uvjetima situacije

Organizacija i održavanje kontinuirane interakcije s predviđenim jedinicama

Sveobuhvatna podrška primijenjenih dijelova i pododjela

Stabilnost i kontinuitet upravljanja

Sastav bataljona MTO:

Menadžment

Čete podržanih jedinica (bataljoni, artiljerija i protivvazdušna odbrana,

Auto kompanija za snabdijevanje materijalnim resursima

Kompanija za popravak (RAV i oružje)

Kompanija za popravke (AT i BT)

Kompanija za materijalnu podršku

Lekarska kompanija

Redakcija novina, klub, orkestar

BMTO sposobnosti:

Osoblje: 1001 osoba (u kompanijama za podršku 673 osobe, bez kompanija za podršku - 328 osoba)

Automobili: 408 jedinica (teret - 148 jedinica, specijalnih 260 jedinica)

11. Glavni pravci aktivnosti BMTO -a:

Punjenje vojne opreme vojnom opremom

Pružanje kruha za pododjele

Usluga kupanja i pranja rublja

Popravak i evakuacija vojne opreme

· tehnička inteligencija

13. Upravljanje zadnjicom- sastavni dio kontrole trupa, sastoji se u svrsishodnoj aktivnosti zapovjednika, stožera, zamjenika zapovjednika za logistiku, načelnika logističkih službi i drugih zapovjednih i kontrolnih tijela radi održavanja stalne borbene i mobilizacijske spremnosti jedinica (podjedinica) u pozadini, kao kao i jedinice pozadinskih službi, njihovu spremnost da osiguraju trupe u pripremama za i tokom neprijateljstava i njihovo vođstvo u izvršavanju dodijeljenih zadataka.

Upravljanje logistikom uključuje:

Kontinuirano prikupljanje, prikupljanje, obrada, proučavanje, generalizacija, analiza, procjena i prikaz podataka o situaciji, uzimajući u obzir prognozu njegovog razvoja tokom priprema i tokom vođenja neprijateljstava i nakon što je zadatak završen;

Donošenje odluka;

Donošenje zadataka podređenima;

Planiranje logističke podrške za borbena dejstva;

Organiziranje i održavanje interakcije;

Organizacija i provedba događaja po vrstama logističke podrške;

Vodi obuku podređenih službenika i logističkih jedinica za ispunjavanje zadataka logističke podrške borbenim operacijama;

Organizacija i provođenje kontrole i pomoći podređenim službenicima i logističkim jedinicama;

Neposredno upravljanje postupcima jedinica (pododjeljenja) pozadine u izvršavanju dodijeljenih zadataka;

Održavanje visokog moralnog i psihološkog stanja osoblja i drugih aktivnosti.

Kontrola nad pozadinom sastava (jedinice) organizira se i vrši na osnovu zapovjednikove odluke za borbena djelovanja i njegovih uputa o organizaciji logistike i tehničke podrške, kao i naredbi za pozadinu višeg komandanta.

Sistem logističke kontrole

15. Kontrolna mjesta ispred kuće su kompleks građevina ili vozila opremljenih tehničkim sredstvima (kontrola, komunikacije, automatizovani sistemi upravljanja i održavanja života) i namijenjeni za smještaj i rad službenika i kontrolnih tijela logistike i tehničke podrške.

kontrolna tačka MTO- na čelu sa zamjenikom komandanta za logistiku. Vrijeme i mjesto raspoređivanja MTO lansera određuje zapovjednik ili načelnik štaba formacije (jedinice). PU MTO može imati 35-40 ljudi. osoblja i 8-10 vozila različitih namjena. Na udaljenosti od 3-5 km opremljeno je stajalište helikoptera (za komunikaciju).

16. Prilikom postavljanja PU, MTO, po pravilu, uključuje:

MTO upravljačka grupa: zamjenik komandanta za logistiku; šef službe za gorivo i maziva; šefovi hrane, odjeće, medicinskih usluga.

grupa za upravljanje dijelovima (pododjelima) tehničke podrške: Zamjenik komandanta za naoružanje; Šefovi službi RAV, BTS i ATS.

grupa drugih tijela (zvaničnici), locirano na PU MTO, ali nije uključeno u navedene kontrolne grupe: borbeni dio štaba; šef finansijskih službi i drugi.

tim za podršku: osoblje, vozila i imovina jedinica za podršku.

komunikacioni centar: KShM, zasebne radio stanice, složene hardverske komunikacije, zasebne mobilne komunikacije, desantna podloga za komunikacijske helikoptere.

Ukupna površina područja na kojem se nalazi brigada PU MTO je 150x300 m

U obrambenoj borbi brigada PU MTO nalazi se na 20 km.

U ofanzivi. borbena PU MTO brigada nalazi se na udaljenosti od 15 km.

U maršu, PU MTO slijedi na čelu kolone glavne pozadinske grupe.

Kako bi se osigurao danonoćni rad PU PU, organizirani su službenici koji su u pripravnosti.

Dežurni za kontrolnu tablu MTO -a imenuje se iz reda oficira bez oslobađanja od obavljanja njegovih glavnih dužnosti. On se javlja zamjeniku komandanta za logistiku i obično je na njegovom komandnom mjestu (štabnom) vozilu.

17. Sigurnost stražnjeg komandnog mjesta provodi njegovo osoblje kroz organizaciju svih vrsta osiguranja, patrolne i zapovjedničke službe, uzimajući u obzir prirodu terena, uvjete vidljivosti, važnost objekata, udaljenost stražnjih jedinica jedna od druge, područje područja njihovog raspoređivanja, kao i regulatorne podatke o organizaciji zaštite navedene u poveljama i uputama.

Za direktnu zaštitu stražnjeg kontrolnog punkta dodijeljeni su stražari i dnevna odjeća.

Ako je potrebno, pojačavanje direktna zaštita na prilazima područjima gdje su jedinice i podjedinice pozadine raspoređene na prijetećim pravcima neprijateljskih dejstava stražari(stražarnice, tajne) i poslano patrole(patroliranje).

Odbrana vojna pozadina od kopnenog neprijatelja predviđa sljedeće mjere:

organizacija kružnog osmatranja i upozorenja;

utvrđivanje postupka okupljanja osoblja po borbenoj pripravnosti;

dodjeljivanje podjedinica borbenoj posadi;

utvrđivanje granica odgovornosti za strane okruga;

raspodjela snaga i sredstava za uništavanje diverzantskih i izviđačkih grupa neprijatelja;

priprema položaja za odbranu;

opsežna upotreba terena za stvaranje prepreka za napredovanje neprijatelja;

uređaj protivtenkovskih i pješadijskih prepreka.Obrana stražnjih objekata od kopnenog neprijatelja treba biti kružna.

OSNOVE PLANIRANJA PODRŠKE LOGISTIKI "

Svrha planiranja Određivanje metoda, redoslijeda, vremena, redoslijeda dodijeljenih zadataka, uspostavljanja redoslijeda interakcija, razvoja mjera za sveobuhvatnu logističku podršku bitke i upravljanje pozadinom.

Glavni sadržaj planiranja je usvajanje dobro utemeljene odluke o organizaciji logističke i logističke podrške jedinicama (podjedinicama) u predstojećim neprijateljstvima, razvoju plana logističke podrške, naredbama za pozadinu i potrebnim naredbama jedinicama (podjedinicama) straga.

U planiranju logistike bataljona (puka) zamjenik komandant pozadine, Šefovi logistike i zamenik komandanta za naoružanje.

SEKVENCIJALNA METODA RADA, u pravilu se koristi u prethodnoj pripremi stražnjice, tj. sa dugim periodima (vremenom) pripreme borbenih operacija. Ovom metodom, svaki organ nižeg nivoa započinje svoj rad nakon što je zapovjednik višeg ranga donio odluku na osnovu date borbene naredbe ili borbene naredbe, kao i naredbi i naredbi za pozadinu.

Planiranje borbenih operacija, uključujući logističku podršku, ovom metodom vrši se uzastopno (jer se planiranje završava na višem tijelu).

PARALELNA METODA RADA je glavni i koristi se s ograničenim periodima priprema za borbena dejstva. Omogućuje jedinicama (jedinicama) što je moguće više vremena za njihovu pripremu za izvršavanje dodijeljenih zadataka. U isto vrijeme, donošenje odluka i planiranje logističke podrške paralelno se odvijaju na nekoliko nivoa logističke kontrole. Svaki podređeni ešalon počinje sa radom odmah nakon izrade i odobrenja plana logističke podrške višeg komandanta na osnovu preliminarnih borbenih naređenja (preliminarnih naređenja) koja su mu data.

U zavisnosti od uslova za pripremu pozadine, rad zamjenika komandanta pozadinskih službi i načelnika službi na različitim nivoima može se odvijati kombinacijom uzastopnih i paralelnih metoda rada. Uz bilo koju metodu rada, potrebno je nastojati što je prije moguće razviti ideju, donijeti informiranu odluku i planirati logističku podršku, uzimajući u obzir maksimalno vrijeme jedinica (podjedinica) pozadine za pripremu za ispunjenje zadataka za logističku podršku borbenim operacijama. Priprema jedinica (pododjela) pozadine može se provoditi istovremeno s planiranjem.

19. Prilikom planiranja borbena dejstva metodom paralelnog rada zamjenika. Com. Na MTO -u radi pravovremene pripreme stražnjice

1.objašnjava zadatak

2.orients podređeni 3. Priprema i izvještaj kom. Prijedlozi za plan bitke

4. Upoznavanje sa namerom bitke

5. Vrednovanje srednjoročnog cilja i razvoj ideje, pružanje. Fighting

6. Izvještavanje komandanta o planu na odobrenje

7. Vraćanje preliminarnih borbenih naloga za MTO (paralelno. Rad)

8. Pregledati i odobriti. Prijedlog zapovjednika MTO -a

9.Učestvovanje u nevidljivim aktivnostima

10.Definiranje zadataka MTO -a u borbi

11. Definirajte osnove interakcije. Sveobuhvatan. Pružanje

12. Upoznavanje sa dec-em com. Za borbena dejstva i njegove zadatke MTO

13. Završetak donošenja odluka o logistici i izvještaj komandanta na odobrenje

14. Donošenje odluka o logistici drugim službenicima

15. Završetak razvoja i podnošenje na odobrenje naloga za logistiku

16.Resm. i odobravanje odluka šefova logističkih službi

17. Izjava o zadacima za jedinice MTO -a, podređene. Upravna tela

18. Planirana bitka za MTO

19. Učešće u organizaciji informacijskog sučeljavanja

20. Usvajanje i odobravanje srednjoročnog plana

21. Praktično. rad u jedinicama MTO -a radi pripreme za bitke. Akcije.

Razumijevanje nastalog problema zamjenik komandanta za logistiku trebao bi razumjeti:

zadatak bataljona (puka);

plan višeg načelnika za logističku podršku;

redoslijed logističke podrške koji je utvrdila viša komanda;

uloga i zadaci pozadine formacije (jedinice) u borbi;

uslove za interakciju sa pozadinom susjednih i priključenih formacija (jedinica);

period spremnosti pozadine formacije (jedinice) za izvršavanje dodijeljenog zadatka.

Kao rezultat razjašnjenja zadatka, zamjenik komandanta za pozadinske službe ocrtava mjere za pripremu pozadine, koje se moraju odmah izvršiti, određuje kome i koja preliminarna naređenja dati.

Procjena situacije jedna je od najvećih važni elementi u radu zamjenika zapovjednika za logistiku i načelnika službi, uslijed čega se vrši kvantitativna i kvalitativna analiza predstojećih zadataka u pripremama i za vrijeme borbenih djelovanja i na temelju kojih se donose odluke o logistici i logističke usluge.

Prilikom procjene situacije, ona se analizira:

prisustvo, stanje i mogućnosti stražnjih servisnih jedinica;

stepen vjerovatnoće neprijateljskog uticaja na stražnje objekte;

stanje puteva snabdijevanja i evakuacije;

prirodu terena i najcelishodnija područja za raspoređivanje i operacije jedinica stražnje službe;

potreba i snabdijevanje dijelova (pododjela) materijalnim resursima;

procijenjeni obim nabavke materijala i mogućnost transporta zaliha tokom priprema i tokom neprijateljstava;

ekonomsko stanje borbenog područja i mogućnost korištenja lokalne industrijske i ekonomske baze;

potreba i pružanje opreme za stražnje poslove, očekivani kvar na njoj, mogućnost njene obnove i evakuacije;

vjerojatni sanitarni gubici, sanitarno i epidemiološko stanje puka, kao i područje predstojećih neprijateljstava, potreba za snagama i sredstvima medicinske službe;

očekivano uništenje potencijalno opasnih industrijskih objekata i očekivani utjecaj njihovih posljedica na rad pozadine;

mogućnosti za provođenje mjera zaštite, odbrane, zaštite, kamuflaže pozadine;

moralno i psihološko stanje osoblja pozadinskih jedinica;

uslove za upravljanje pozadinom i raspoloživost snaga i sredstava za to;

uslove za organizovanje interakcije.

Osim toga, uzimaju se u obzir vremenski uslovi, doba godine, dan i drugi faktori koji utiču na izvršavanje zadataka.

20. Prilikom planiranja logističke podrške, koristi se vođstvo pozadine u toku neprijateljstava pisani i grafički dokumenti... kao sastavni dio borbenih dokumenata razvijenih za komandovanje i upravljanje. Ovisno o namjeni i sadržaju, podijeljeni su u tri vrste:

1. Dokumenti za upravljanje vojnom logistikom (planiranje i direktiva - radne karte, karte odluka, preliminarni nalozi, nalozi za pozadinu, planovi logističke podrške, proračuni podrške uslugama, nalozi za nabavku materijala itd.).

2. Izvještajno -informativni dokumenti namijenjeni su izvještavanju više komande (izvještaji, sažeci, informacije, poruke, izvještaji i drugi koji su razvijeni za izvještavanje višeg nadređenog o rezultatima primljenih zadataka, o položaju i stanju pozadini, kao i za informacije o podređenima, interaktivnim jedinicama (odjeljenjima), pozadinskim službama o situaciji itd.).

3. Referentni dokumenti razvijaju se kao početni i pomoćni (radni) dokumenti pri planiranju logističke podrške i obavljanju drugih aktivnosti za upravljanje logistikom (različiti proračuni, izjave, tablice, dijagrami, reference, opisi i drugi dokumenti razvijeni kao izvorni i pomoćni dokumenti za planiranje logističke podrške borbenim dejstvima formacije (jedinice) i provođenje drugih mjera usmjeravanja pozadine.)

Glavni borbeni dokumenti vojne pozadine:

Logistički plan (detaljno rješenje za logističku podršku razvijeno i sastavljeno na karti s priloženim objašnjenjem);

Radne kartice;

Rješenja za logistiku - na osnovu i u razvoju razvijaju se izvršni i planski dokumenti za pozadinu; sastavljeno na kartici sa priloženim potrebnim proračunima);

Nalozi MTO -a (borbeni, preliminarni);

Proračuni MTO planiranja;

Izvještaji i izvještaji o MTO -u (jedno od glavnih sredstava za izvještavanje o stanju u višem sjedištu).

22. TPU komunikacija.

Zadnji komunikacijski sistem je kreiran kako bi se osiguralo upravljanje logistikom i tehničkom podrškom u vezi (dio), podsistem je sustava logističkog upravljanja i skup je međusobno povezanih i koordiniranih čvorova i komunikacijskih linija stražnjice za različite namjene, raspoređenih (stvorenih) prema jedinstvenom planu za rješavanje problema logistike i tehničke sigurnosti.

Zasnovan je na: TPU vezama komunikacionog centra (delovi); komunikacijski centri PU jedinice i pododjeljci straga i tehnička podrška; komunikacijski kanali dodijeljeni iz matične komunikacijske mreže sindikata; direktne komunikacijske linije; linije povezivanja na matične komunikacijske čvorove asocijacija i na stacionarne komunikacijske čvorove državne komunikacijske mreže; sredstva tehničke podrške za komunikaciju i automatizirane kontrolne objekte; rezerva snaga i sredstava veze

Komunikacija iz zadnjeg kontrolnog centra jedinjenja (jedinice) je organizovana: sa TPU sindikata (jedinjenje) i susjednih (međusobno djelujućih) spojeva (jedinica); sa komandnim mjestom i formacijama (jedinicama) ZKP -a (u odjeljenju); sa komandnim mjestima (komandnim mjestima) jedinica (podjedinica) pozadine i tehničkom podrškom.

Komunikacija u pozadini planirana je i organizirana uzimajući u obzir stanje snaga i komunikacijskih sredstava na temelju:

· Nalozi za komunikaciju višeg štaba;

· Odluke zamjenika komandanta za logistiku za logističku podršku;

· Uputstva zamjenika komandanta za logistiku (načelnika OPO -a) o upravljanju i komunikacijama.

23. Sažetak sa prednje strane dijelovi se razvijaju i dostavljaju višem organu u vrijeme utvrđeno rasporedom hitnih izvještaja dijelova koji su u sastavu formacija do 21.00, formacija i pojedinih dijelova koji nisu u sastavu formacija do 23.00.

Podaci o sastavu i položaju pozadine, popunjenosti ljudstvom i opremom, materijalnom i medicinskom podrškom jedinice prikazani su od 20.00 sati.

U prvom odeljku - "Postavljanje stražnje strane"- naznačena su područja raspoređivanja jedinica (pododjela) pozadine formacije (jedinice).

U drugom odeljku - "Materijalna podrška"- označava masu jedinica za poravnanje i snabdijevanje i dostupnost zaliha materijalnih resursa u RSE.

U trećem odeljku - "Prijava za podnošenje materijalnih sredstava"- prikazuje naziv i iznos materijalne imovine, kome, gdje i do kada dostavljati.

U četvrtom odeljku - "Stanje puteva snabdijevanja i vozila"- rute su naznačene, njihova dužina na karti i kratak opis, podaci o vozilima se popunjavaju na osnovu izvještaja zamjenika komandira jedinica za pozadinske službe i izvještaja zapovjednika pozadinskih jedinica.

U petom odeljku - « Medicinska podrška» - odražavaju se sanitarni gubici po danu, koliko je ranjenika i bolesnika vraćeno u službu, evakuisano na više nivoe medicinskim ustanovama, kao i prisustvo ranjenika u medb (medr).

U istom odjeljku prikazane su informacije o kadrovskom sastavu medicinskih jedinica (odjeljenja) sa osobljem, opremom i medicinskom opremom.

U šestom odeljku - "Gubici od udara neprijatelja" odražava gubitak stražnjeg osoblja, vozila, posebne opreme i zaliha materijala tokom izvještajnog dana.

U sedmom odeljku - "Trofeji"- prikupljeni i evidentirani trofeji označeni su glavnim vrstama i nomenklaturama materijalnih resursa.

U osmom odeljku - "Zaključci o stanju stražnjice"(borbena gotovost, ograničena borbena gotovost, a ne borbena gotovost).

24.Materijalna sigurnost bataljonske jedinice organiziraju se i provode kako bi se na vrijeme i u potpunosti zadovoljile njihove potrebe za materijalnim resursima - svim vrstama naoružanja, vojnom i drugom opremom, projektilima, municijom, gorivom, hranom, odjećom, medicinskom, inženjerskom, hemijskom, stambenom i drugom imovinom , materijala i posebnih tekućina, kao i u vodi.

Vrste materijalnih resursa: sve vrste oružja, opreme, municije, goriva, maziva, hrane, inženjeringa, odjeće, medicinske opreme.

Materijal znači da jeste:

Gorivo (benz, dizel, lož ulje)

Ulja, masti i posebne tečnosti

Oprema za transport, pumpanje, skladištenje, kontrolu kvaliteta goriva

Sre-va popravka i tehnički. Property

Obrasci, knjige računovodstva i izvještavanja

25.Jedinica za poravnanje i opskrbu (RFE) - konvencionalno prihvaćena vrijednost koja se koristi za određivanje opskrbe trupa materijalnim resursima, za izračunavanje potreba za njima, kao i za utvrđivanje normi rezervi i potrošnje.

Prihvaćaju se glavni RFE -ovi:

Combat kit;

Punjenje gorivom;

Dnevna koliba;

Set;

Punjač.

Pne- određena količina municije po oružju ili borbenom vozilu.

Punjenje gorivom - količina goriva, sadrži U sistem za gorivo mašine (sklop) ili snabdevanje. Za nju podešena rezerva snage (vrijeme rada).

Za vozila na gusjenicama - kapacitet glavnih rezervoara i dodatnih rezervoara;

Za vozila na kotačima - količina goriva koja osigurava kilometražu od 500 km;

Za jedinice - količina goriva koja osigurava 20 radnih sati;

Za raketu - količina goriva za pun rezervoar.

Dnevna vikendica- količina hrane za prehranu jedne osobe dnevno.

Masa dnevne dacha za jednog vojnika prema utvrđenoj normi obroka kotla:

Svježa hrana - 2,2 kg

Konzervirana i koncentrirana hrana - 1,4 kg

Suvi obrok - 1,7 kg

Set- skup pribora (alati, rezervni dijelovi, odjevni predmeti i druga imovina) sastavljen prema posebnoj listi i u određenim količinama.

Punjač- količinu posebnih tvari (krute, tekuće, otopine itd.) koja stane u glavne spremnike posebnih strojeva i uređaja.

26.Rezerve trupa imaju za cilj osigurati izvođenje borbenih operacija po formacijama, jedinicama, podjedinicama i podmiriti njihove potrebe za materijalom u roku od 5-7 dana. Rezerve trupa osigurati stabilnost i povećati autonomiju trupa u pozadini u nedostatku mogućnosti njihovog popunjavanja.

Rezerve trupa su podijeljene na rashodni dio i nepovredive rezerve (nesmanjivo gorivo). Dio rashoda namijenjen je za podršku borbenim operacijama i podmirivanje trenutnih potreba trupa. Nepovredive (nesvodljive) dionice namijenjen je rješavanju nepredviđenih zadataka i troši se uz dozvolu zapovjednika jedinice, a u slučajevima koji ne toleriraju kašnjenje, uz dopuštenje zapovjednika bataljona (divizije), nakon čega slijedi izvještaj nadležnom.

Dimenzije (uredi) nepovredivi materijalni materijal je: municija za puške - 0,1 bq, koja se nalazi u posjedu osoblja, kao i u borbenim vozilima; gorivo - 0,2 dopunjavanje gorivom - u rezervoarima automobila; hrana - 1 (ili 3) dana za osoblje (ili u borbenim vozilima).

27. Odvajanje zaliha prema šemi:

serviser(jedinica vojne opreme, vozilo) - bataljon, divizija (transport RMTO) - brigada (transport bmto) - korpus, vojska (transport brmto)

Odvajanje u gorivima i mazivima:

28. Na organizaciju isporuke u jedinicama i odjeljenjima značajno utiču:

Priroda i metode borbe; borbeni poredak puka;

Zadaci, uloga i mjesto puka u borbenom sastavu divizije;

Dostupnost, stanje i osoblje automobilskih jedinica;

Uspostavljena procedura za materijalnu podršku i isporuku;

Postavljanje i pomicanje pozadine puka u borbi;

Fizičko-geografska i vrijeme, doba dana i godine.

Obično se artiljerijske grupe (podjedinice), jedinice PVO, bataljoni prvog ešalona na glavnom pravcu, kao i prednji odred, snabdijevaju materijalom kao prvo.

Vrste transporta za dostavu:

Automobilska industrija: (na brodu, rasuti, specijalni)

Ostale vrste: (vazdušne, vodene, vučne i čoporske, saonice sobova i pasa, žičare, cjevovod, željeznica)

Načini isporuke:

1. Transportnim sredstvima najvišeg ešalona

2. Transportnim sredstvima zaobilazeći posredničku vezu

3. Kombinovano

4. Prevoz podređene veze sa vama

Karakteristike MTO -a u odbrani

Materijalna podrška bataljonskih jedinica organizirane i provedene radi pravovremenog i potpunog podmirivanja njihovih potreba za materijalnim resursima - svim vrstama naoružanja, vojnom i drugom opremom, municijom, gorivom, hranom, odjećom, medicinskom, inženjerskom, hemijskom i drugom imovinom, materijalima i posebnim tekućinama, kao i vodu.

Potreba za odbrambenim materijalom ovisi o mnogim faktorima:

Borba i snaga podjedinica;

Borbene misije bataljona;

Uloge i mjesta bataljona u borbenoj formaciji puka;

Opseg upotrebe nuklearnog i preciznog oružja;

Priroda terena, stepen inženjerske opremljenosti;

Doba godine, dan i drugi faktori. (slajd 23).

Na organizaciju materijalne podrške značajno utiče potrošnja materijalnih sredstava.

Potrošnja materijala u odbrambenoj bitci, podjedinice bataljona odlikuju izrazita neravnomjernost kako po danima tako i po pravcima borbenih operacija.

U razdoblju priprema bataljona za obranu, kada neprijatelj ne izvodi aktivna borbena djelovanja, potrošnja materijalnih sredstava, s prelaskom neprijatelja u ofenzivu, naglo će povećati potrošnju streljiva. Prilikom obrane bataljona u smjeru koncentracije glavnih napora. stvaranje dodatnih zaliha materijala, budući da vojne rezerve nekih vrsta, posebno streljivo za minobacače, ne osiguravaju njihovu potrebu na dan bitke.

u bataljonu isporuka materijalnih resursa U pripremama za obranu izvode ga prvenstveno podjedinice prvog ešalona i minobacačka baterija, a tijekom prijelaza u obranu tijekom bitke podjedinice koje se bore u smjeru koncentriranja glavnih napora.

Snabdijevanje bataljona gorivom koju je organizirao zamjenik komandanta puka za pozadinu preko načelnika službe za gorivo. Oni kontrolišu dostupnost goriva u odjeljenjima, ispravnost njegovog računovodstva, skladištenja i upotrebe; osigurati pravovremenu isporuku goriva bataljonu i pomoći njegovoj komandi pri punjenju goriva vozilima.

Property osoblje je osigurano u skladu sa utvrđenim normama snabdijevanja i stvarnim zahtjevima za platni spisak.

Medicinska podrška bataljonskim jedinicama u odbrani zavisi od glavnog

Podijelite ovo: