Natalia kasperskaja elulugu. Natalja Kasperskaja on Eugene Kaspersky naine. Natalya Kasperskaya: "InfoWatchi tehnoloogia pole just jälgimine"

Sündis 5. veebruaril 1966 Moskvas. Lapsepõlves soosis Natalja loomi ja unistas loomaarstiks saamisest, kuid koolis keemiaga kategooriliselt ei tegelenud. Kuid matemaatika osas oli kõik ideaalses korras ja tema vanemad - ema, disainiinsener ning füüsika ja matemaatika doktorikandidaat - ennustasid Nataliale tehnilisel teel suurt tulevikku. Juba enne instituuti astumist näitas Natalja ennast juhina - ta tegeles aktiivse pioneerina ja sotsiaalsed tegevused.

Pärast vanemate kuulamist astus Kaspersky Moskva Elektrotehnika Instituudi rakendusmatemaatika erialale. Diplomi sai ta 1989. aastal. Seejärel omandas ta Suurbritannia avatud ülikoolis ärikooli.

Enne müügi ja juhtimise alustamist töötas Natalja mitu aastat Moskva teaduse ja disaini keskbüroos tavalise teadurina. Veel üliõpilasena kohtus ta andeka programmeerija Jevgeny Kasperskyga ja kui 1994. aastal avanes võimalus kolida Kami teadus- ja tehnikakeskusesse - sinna, kus Jevgeny oma karjääri alustas - kasutas Kaspersky võimalust. "Kamis" võttis ta enda jaoks ette ebatavalise tegevuse. Algul töötas Natalja arvutitehnika osakonna müügijuhina, kuid peagi viidi ta viirusetõrje arenduse osakonna juhtima, kus Evgeny Kaspersky töötas AVP-s.

Aastaks 1997, kui Kaspersky viirusetõrjetoodet hakati müüma ja asjad Kami teadus- ja tehnikakeskuses olid täielikult lagunenud, tõstatas Natalja oma ettevõtte eraldamise ja loomise küsimuse. Eugene Kaspersky nurises alguses ja ei soovinud mingeid muudatusi - nad ütlevad, et see segaks ainult projekti tööd. Kuid Natalja veenis ikkagi oma meest.

1997. aastal asutati ettevõte Kaspersky Lab. Jevgeni tegutses põhimõtte "algataja idee ..." järgi - ta heitis Kasperskyle kogu organisatsioonilise vastutuse ja naasis tarkvaraarenduse juurde. Algul oli Natalja Kasperskyl raske. Kuid ta tegi seda. Ja 1998. aastal tuli talle appi palgatud tehnika-, äri- ja finantsdirektor.

1998. aastal lagunes Natalia ja Eugene'i perekond igapäevaste tülide survel. See ei mõjutanud firmat nähtavalt. Kuni 2007. aastani lasus Kaspersky Labi juhtimine ja vastutus turu tegevuse eest peamiselt tegevjuhi Natalya Kaspersky õlul. 2007. aastal valiti ta suuraktsionärina direktorite nõukogu juhi kohale, samas kui Evgeny asus peadirektori kohale.

2004. aastal hakkas Natalia paralleelselt oma tööga "laboris" arendama teist tegevusvaldkonda - andmekaitsesüsteemide väljatöötamist ettevõtte sisevõrgus (DLP-süsteemid). Kolm aastat hiljem asus Kaspersky enda asutatud InfoWatchi ettevõtte tegevdirektoriks, selliste süsteemide arendajaks ja levitajaks. Täna on sellel ettevõttel tohutu potentsiaal laieneda lääneriikide turgudele. InfoWatchist sai Venemaal oma ala esimene.

Venemaal tähistati Natalja Kasperskaja edukat tööd 2008. aastal. Ta oli riigi edukaima ärinaise esikümnes 4. kohal. Selleks ajaks oli Natalial juba palju auhindu välismaistest IT-väljaannetest. Samal aastal valiti Kaspersky Vene-Saksa Kaubanduskoja liikmeks. Muide, Natalja Kasperskaja sai 2010. aastal Venemaa IT-tööstuse parimate tippjuhtide seas teise koha.

Äris hindab Natalia meeskonnatööd. Juhina teab ta, kuidas enne lööbe sooritamist kuulata spetsialistide arvamust. Samal ajal ei aktsepteeri ta igasugust meeskonnatööd ja muud välismaalt inspireeritud "jama". Venemaa programmeerijatega töötamine nõuab täiesti teistsugust lähenemist ja Kaspersky on sellest teadlik. "Laboris" ei tehtud arendajatele hilinemise pärast kordagi etteheiteid, kuid nad pidid oma osa juhtumist õigeaegselt lõpule viima.

Abielus Evgeny Kasperskyga sai Natalja kahe lapse emaks. Pärast lahutust hakkas ta elama silmapaistva IT-tegelase Igor Ashmanovi juures. Aastaks 2011 sai temast veel kaks last. Viimane tütar Masha sündis 2009. aasta märtsis. Kuu aega varem esitasid Kaspersky Anti-Virus fännid Nataljale koomilise loetelu lapse võimalikest nimedest, mis kõik olid kuidagi seotud viirusetõrjeväljaga.

Natalja Kasperskaja oskab hästi kahte võõrkeelt - saksa ja inglise keelt. Puhkusel reisib sageli suusakuurortid, on kiindunud turismi ja reisimisse. Natalia mängib hästi kitarri.

Natalja Kasperskaja on Venemaa üks edukamaid naisi, 2009. aasta ajakirja Finance andmetel sai ta Venemaa 50 mõjukaima naisnaise nimekirjas 2. koha. Tal on suur äri ja neli last. Ta suutis lahutuse üle elada ja jälle õnnelikuks saada. Nataliat käsitletakse rubriigis uues artiklis « « .

Natalja Kasperskaja on väga kuulus inimene, seega, nagu praegu aktsepteeritakse, peamine lugeda Vikipeediast: sündis Moskvas 1966. Vanemad on tüüpilised "tehnilise intelligentsi" esindajad. Ainus laps sündis nende standardite järgi hilja: isa oli juba 46-aastane, ema - 30. Vanemad - insenerid, töötasid "kinnistes" instituutides, on alati hõivatud.

Me kõik oleme pärit lapsepõlvest

Ta õppis lihtsas nõukogude koolis. Ta oli tavaline koolitüdruk, kuigi väga "ühiskondlikult aktiivne": Ta tegeles ühiskondliku tegevusega ja oli isegi rajooni pioneeride peakorteri liige. Üldiselt on reisid pioneeride peakorterisse üks eredamaid lapsepõlvemälestusi: mõtlesime seal alati midagi ette - lavastasime etendusi, tegime propagandatiime, reisisime mööda maad ringi. "

Lisaks käis ta spordis, mängis pikka aega Noorte Spordikoolis korvpalli. Talvel käisin Moskva oblastis suusatamas ja suvel kiindusin ujuma. Ta kogus ka postmärke, märke ja Nõukogude münte, maalis tuttavate portreesid ja laulis kooli kooris. Ta kirjutas luuletusi igasuguste skitside ja koolikontsertide jaoks.

Kuid mõnikord oli see kurb, vendi või õde oli vähe ... Siis mõtlesin, et mul endal on kolm last.

Natalja Kasperskaja ütles ühes intervjuus, et unistas loomaarstiks saamisest: “Mulle meeldis loomadega väga mängida. Mõtlesin isegi tõsiselt sellise eriala valimise üle, kuid keskkooli kolides tekkisid mul keemiaga täiesti ületamatud probleemid. Ja kuna mu vanemad on "tehnilised", siis polnud erilist alternatiivi. Loomulikult soovitati mul astuda tehnikaülikooli ”.

Viimased kaks kooliaastat õppis ta Moskva Lennundusinstituudi füüsika- ja matemaatikakoolis ning astus seejärel rakendusmatemaatikateaduskonna Moskva Elektrotehnika Instituudi (MIEM). Hiljem selgus, et Natalja kutsumus pole ikka veel matemaatik, ta on oma olemuselt pigem humanitaarabi. Kuigi matemaatikat anti täpselt samamoodi nagu teisi õppeaineid ja probleemid lahendati probleemideta, ei suutnud ma algoritmi leiutada, teoreemi tõestada, enne seda meelde jätmata.

Instituut ja pere ühes pudelis

Natasha õppis instituudis vahelduva eduga. Tänu kooli harjumusele hästi õppida ja esimesel kolmel aastal õppis ta usinalt, reeglina teenis ta stipendiumi. Siis hakkasid harjumused muutuma ja ülikool lõpetati 1989. aastal ilma punase diplomita.

Koostanud: Anna

Võib-olla oleks Jevgeni Kaspersky jäänud andekaks, kuid vähetuntud programmeerijaks, kui mitte tema endine naine Natalia. Just tema pani paika oma mehe IT-arenduste eduka müügi. Ja kui äri hakkas õitsema, siis lagunes Kaspersky perekond. Kuid Natalja ja Eugene suutsid oma suhteid säilitada ja on endiselt Kaspersky Labi kaasomanikud.

Lahutus ei takista ettevõtlust

- Natalia, ettevõte loodi 1997. aastal ja kaks aastat hiljem lahutasite te Evgeny Kaspersky, kellega elasite peaaegu 10 aastat ja sünnitasite kaks poega ...

"Mõistsime mõlemad, et ettevõte oli meile väga kallis. Sel ajal oli "labor" veidi üle aasta vana, see oli just tõusma hakanud. Kahe asutaja lahutuse võis turg negatiivselt vastu võtta ja seada ohtu selle tuleviku. Kaspersky ja mina leppisime kokku, et me ei räägi lahutusest kellelegi (kuulduste kohaselt oli lahkumineku algataja Eugene, justkui lahkuks ta perekonnast, olles kohtunud teise naisega. - Ligikaudu). Terve aasta meie, nagu kaks partisanit, vaikisime ja jäime ametlikult abikaasaks. Äri jagamisest ei räägitud üldse.

- See oli teie jaoks karm otsus?

- Ettevõtte huvid on minu jaoks alati olnud kõrgemad kui isiklikud kogemused. Tajusin Kaspersky Labi oma lapsena, nägin kasvuväljavaateid. Ja kuigi emotsioonid läksid mõnikord mastaabist välja, sain aru, et olime Kasperskyga sellises kimbus, mida ei olnud võimalik murda. Ženja oli oluline lüli - ainulaadne analüütik, kes kuulub maailma esikümnesse parimad eksperdid infoturbe kohta. Ja kogu äriosa jäi mulle.

Kaspersky Lab

1989. aastal lõpetas Jevgeni Kaspersky "KGB punase lipu kõrgema kooli" (praegu - Vene Föderatsiooni FSB Akadeemia krüptograafia, side ja informaatika instituut) lõpetaja Evgeny Kaspersky arvuti. viirus programmi abil, mille ta ise kirjutas. 1991. aastal patenteeris tema naine Natalja Ülevenemaaliste autorite seltsis AVP-programmi (hiljem "Kaspersky Anti-Virus"). 1997. aastal asutas paar Kaspersky Labi. Kaks aastat hiljem suurendas ettevõte oma osa Venemaa viirusetõrjeturul 5% -lt 50% -le. 2009. aastal ulatus Kaspersky Labi käive 480 miljoni dollarini, selles töötab üle 1700 spetsialisti. Ajakirja Finance andmetel hinnatakse Natalja Kasperskaja varandust 462 miljonile dollarile.

- Nad ütlevad, et Kaspersky Anti-Virus edu on teie teenus?

- Fakt on see, et kui ei oleks viirusetõrjeprogrammi, mis oleks hea viiruste püüdmiseks, poleks midagi müüa. Minu roll juhina ei olnud viimane, kuid ma ei omistaks edu täielikult endale. Äri on meeskonnatöö.

- Mind ei huvita hinnangud. Olin neis pettunud. Ma arvan, et oleks huvitav koostada ettevõtjate hinnang, kes ehitasid ettevõtte nullist ja arvutada, kui palju nad teenisid. Teine küsimus on see, et sellist hinnangut on keeruline koostada - teave on tavaliselt suletud. Näiteks kui palju Kaspersky Lab maksab? 100 miljonit dollarit või 5 miljardit dollarit? Keegi ei tea. See on CJSC, mille aktsiaid ei müüda. Seetõttu, kui nägin ennast miljardäride edetabelis, olin väga üllatunud. Mul oleks hea meel näha oma miljoneid mingil käegakatsutavamal kujul.

- Miks te oma perekonnanime ei vahetanud?

- ma olen temaga harjunud. Lahutus toimus kaks aastat pärast seda, kui lõpetasime kooselu. Selleks ajaks olin selle perekonnanime dokumentidega "üle kasvanud" ja otsustasin, et ma ei muuda seda. Lisaks tundsid nad mind juba Natalja Kasperskajana. Kui aus olla, siis isegi 20-aastaselt, kui esimest korda abiellusin, ei tahtnud ma tegelikult oma neiupõlve nime muuta. Kuid Kaspersky ütles: "Siis me lahkume perekonnaseisuametist!" Ja teine \u200b\u200bmees ei veennud mind perekonnanime muutma.

- Teil on Kasperskyga abielust kaks poega ja Igor Ashmanoviga abielus sündisid kaks tütart. Kuidas otsustasite?

- Ma sain uus pere - kuidas on lood ilma lasteta? Kui oleksin teist korda varem abiellunud, oleksin sünnitanud rohkem ja nüüd on mul ainult neli. Mul on, mida võrrelda, ja võin öelda, et lapsi on nüüd lihtsam kasvatada. Mähkmete asemel - mähkmed, kraanikausis pesemise asemel - pesumasinad, sünnitage oma tervist! Pealegi on lapsega suhtlemine nii meeldiv! Eriti seni, kuni ta nõuab oma arvamust, ei suru sulle jalga, ei põgene ööseks: "Täna ma jään tüdruku juurde." Esimene aasta on parim. Nüüd on noorim Maša, ta on veidi üle aasta vana, läinud. Keerab kätest lahti ja jookseb minema. See on kõik, mu lafa on läbi.

"Ma ei vii oma lapsi" laborisse "

- Mida teie pojad teevad?

- Vanem poeg Maxim on nüüd lõpetamas Moskva Riikliku Ülikooli geoloogiateaduskonda ja ma ei näe temas oma tungi. Kuni ta seab endale selged eesmärgid. Ja mõnikord on mul tunne, et tema vanemad on tema tuleviku pärast rohkem mures kui tema. Noorem on lihtsam, ta käis meie, programmeerija jälgedes. Ta sai tööd ühes firmas, seal midagi ei õnnestunud ja ta lahkus kiiresti. Märkasin, et edukate inimeste lapsed on üsna sageli pahatahtlikud, inertsed: neil on kõik olemas. Püüan oma omad korras hoida. Kuulsin, et jõukad ameeriklased visatakse tänavale, sundides neid teenima oma raha õpingute ja eluaseme jaoks.

Edukate inimeste lapsed on üsna sageli malacholny, inertsed: neil on kõik olemas. Kuid püüan oma omad heas vormis hoida.

- Aga sa pole veel valmis?

- Ma pole kindel. Kuigi ma ütlen: te lõpetate ülikooli ja ei oota meilt tuge. Edasi - tema ise.

- Kas sa oled edukas ema?

- Oota ja vaata. Mõlemad pojad tegid seda ise. Vanya võitis olümpiaadi ilma eksamiteta, vanem on ka hea õpilane. Aga mida nad elus teevad - seda näitab aeg. Muidugi tahaksin, et oleks keegi, kellele juhtum üle anda. Kuid ma ei vii neid "labori" enne, kui nad saavad kogemusi: sellegipoolest kohustab perekonnanimi.

- Tõenäoliselt pole sul juba midagi unistada ...

- Ma pole üldse unistaja. Mul on soovid ja eesmärgid. Näiteks tahan nüüd väga õppida hästi lumelauaga sõitmist.

TOIMIK:

Natalja Ivanovna Kaspersky

• Ta sündis 5. veebruaril 1966 Moskvas.
• 1989. aastal lõpetas ta Moskva Elektrotehnika Instituudi rakendusmatemaatika eriala.
• 1994. aastal juhtis ta KAMIs oma abikaasa viirusetõrjeprojekti.
• 1997. aastal sai temast Kaspersky Labi asutaja ja tegevjuht.
• 2007. aastal asus ta direktorite nõukogu esimehe kohale. Samal aastal registreeris ettevõte InfoWatchi.
• Teist korda abielus. Abikaasa - ärimees Igor Ashmanov.
• Nelja lapse ema: esimesest abielust - Maxim (21-aastane) ja Ivan (18-aastane), teisest - Aleksander (4-aastane) ja Maria (1-aastane).

Täna on pere, armastuse ja truuduse päev - meie Venemaa vastus lääne sõbrapäevale. Meie puhkus on seotud ka pühakutega - Muromi Peetruse ja Fevroniaga, neid peetakse perekonna patroonideks ning nende abielu on näide armastusest, abielust ja harmooniast. Peteril ja Fevronial oli viis last: neli poega ja kallis tütar. Tänase puhkuse auks otsustasime rääkida tänapäevastest tuntud suurtest peredest.

Raskovalovi pere, neli last

Vadim ja Yana Raskovalov kohtusid seltskondlikul üritusel ja vormistasid oma suhte juba 2000. aastate alguses. Pulmad toimusid Katariina palees Tsarskoe Selos.

Vadim Raskovalov on Peterburi spordiklubide keti endine omanik ja nüüd ka Podiumi kaasomanik. Yana pole mitte ainult suurepärane ema, vaid tal on oma kaubamärk Yana Raskovalova, kus ta oma algsed ideed ellu äratab.

Nüüd on paaril neli last - kolm tütart ja üks poeg. Yana sünnitas hiljuti oma neljanda lapse ja esimestest päevadest peale sünnitust on ta suurepärases vormis. Isegi edasi viimastel kuudel Raseduse ajal ei kahelnud kullassepp ja disainer oma keha moelaskmistel - ja see pole üllatav, sest isegi huvitavas asendis nägi blond välja suurepärane.

Kaspersky-Ashmanovsi perekond, viis last

Natalja Kasperskaja kohtus Igor Ashmanoviga juba 1996. aastal Hannoveris CeBITi näitusel, olles endiselt abielus Eugene Kasperskyga. Nagu Natalya meenutab, hakkasid nad Igoriga kohtuma kolm või neli aastat pärast tema lahutust abikaasast ja 2001. aastal seadustasid nad oma liidu.

Igor Ashmanov on Ashmanov & Partnerite juhtivpartner, peadirektor, üks Venemaa IT-tööstuse asutajatest ja kuulsamaid tippjuhte.

Alates 2007. aasta oktoobrist on InfoWatchi tegevjuht ja kontrolliv aktsionär Natalya Kasperskaya. See ettevõte oli osa tema osast äri jagamisel koos oma endise abikaasaga.

Natalial on esimesest abielust kaks poega - Ivan ja Maxim ning teisest kolm tütart - Maria, Varvara ja Alexandra.

Ühes intervjuus ütleb Natalja sageli, et tahaks veeta rohkem aega perega, kuid äri on veel üks tema laps, kelle eest tuleb kogu aeg hoolitseda. Samal ajal usub Natalia, et just lapsed annavad inimesele mõista, et keegi vajab teda, et on keegi, kelle heaks töötada. Ja Natalia nimetab lapsi oma tõeliseks väärtuseks.

Vodianov-Arno perekond

Esimest korda nägi Antoine Nataliat 2008. aastal - sel ajal oli ta abielus Briti lordi Justin Portmaniga. Seejärel juhtis Arnault Louis Vuittoni moemaja kommunikatsiooniosakonda ning Vodianova tulistati selle kaubamärgi reklaamikampaania eest. Antoine'i jaoks oli see armastus esimesest silmapilgust. Kuid ta otsustas Nataliale kirjutada alles siis, kui luges ajalehtedest, et naine on lahutatud.

Tänu Nataliale avastas Arno tõepoolest enda jaoks Venemaa, hakkas oma kallimat paremini mõistma.

Natalia on kindel, et Antoine'il on väga tugev empaatiatunne. Ja seetõttu armastavad nad üksteist nii väga - mõlemal on hinges midagi olulist ja ühist.

Paaril on kaks poega - Maxim ja Roman. Natalial on abielust Justin Portmaniga ka kolm last - Lucas Alexander, Neva, Victor.

Arno viskab nalja, et tänu Nataliale on tema ellu ilmunud kahe ja poole aasta jooksul viis last. Samal ajal väidab ta üsna tõsiselt, et see on parim asi, mis tema elus juhtus.

Thompsoni pere, kuus last

Olga tuli Ameerikasse 14-aastaselt. Ta õppis Californias balletikoolis, seejärel Stanfordi ülikooli kunstiajaloo osakonnas, töötas Legion of Honor muuseumis näituste kuraatorina. Tema valitud sai Inglise fotograaf Charles Thompson. Nad kohtusid New Yorgis 2000. aastal ja 2002. aastal abiellusid Yasnaya Polyanas. Pidustuskoha valikul mängis ilmselt suurt rolli Olga hobi Tolstoi töö jaoks.

Pere armastab Venemaal ringi reisida - nad olid Tveri oblastis, Vladimiris Suzdalis, armastavad vanu lagunenud hooneid otsida. Charlesi sõnul näeb ta neis eelmise reaalsuse kihte, üksteise kohal. Kogu pere räägib suurepäraselt vene keelt.

Charles on endiselt professionaalne fotograaf. Olga on Tissus Tartares disainkangaste ettevõtte kaasomanik.

Nüüd on paaril kuus last - Tatiana, Aleksander, Anastasia, Maria, Anna, Natalia.

Thompsonid käivad sageli seltskondlikel üritustel. Näiteks eelmisel aastal märgati kogu perekonda Tatleri debütantide ballil.

Aminovi perekond

Stella ja Vadim Aminov vormistasid oma suhte 2002. aastal. Neil on kuus last.

Vadim Aminov on Neftetransservice'i direktorite nõukogu liige ja tema varandust 2014. aastal hinnati 0,7 miljardile dollarile. Koos abikaasaga kuulub talle osa Simachevi kaubamärgi aktsiatest, ka Stella äri areneb ja toob head sissetulekut. Stella on näide kaasaegsest naisest, kes ühendab edukalt vanemluse ja äri - ta on Five Kids butiigi omanik.

Fotograaf: Lena Sarapultseva

Abieluaastate jooksul viis Stella Aminova abikaasa mitu korda oma perekonda ühest riigist teise, kuni nad asusid elama Venemaale.

Aminov soovis alati saada suurt perekonda ja tema unistus täitus. Kuid Stella on alati unistanud karjäärist. Nüüd on paaril kuus last. Daniel Nathan, kaksikud Miriam ja Rachel, Joseph ja Aron.

Stella Aminova on väga hooliv ema ja iga järgmise lapsega tema vastutustunne laste vastu ainult suureneb. Kui ta ja ta abikaasa kuhugi lähevad, peavad nad lapsed kaasa võtma, välja arvatud muidugi seltskondlikud üritused ja üritused, mis ei paku laste ühiskonda.

Meil on kiire õnnitleda kõiki abielupaare selle imelise puhkuse puhul laulva armastuse ja tugevad suhted... Soovime teile kõigile pikka ja õnnelikku liitu!

Materjali koostasid Polina Rtischeva ja Ilnara Sagandykova

Ilus ja suur - armastuse, pere ja truuduse päeval muudeti viimati: 9. augustil 2017 autor Polina Rtischeva

Ta ei kiirusta - kuigi assistendid planeerivad tema päevakava sõna otseses mõttes minutite kaupa. Ta vastab kõigile küsimustele lihtsalt - kuigi elus ja ettevõtluses lahendab ta peaaegu keelava keerukusega probleeme. Pikk, ideaalse kehahoiaga, rahuliku naeratuse ja ühtlase, sügava häälega tekitab ta tahtmatult tahtmise teda jäljendada - kuigi saate aru, et siin kopeerimine on tõenäoliselt võimatu.

Natalja Kasperskaja on ettevõtete grupi InfoWatch omanik, Kaspersky Labi kaasasutaja, Venemaa üks rikkamaid naisi ja viie lapse ema. Pärast lõpetamist, olles karjääri osas veel otsustamata, sünnitas ta kaks poega ja läks osalise tööajaga tarkvaramüüjaks. Olles tundnud ettevõtluse maitset, nägi just tema ärilist potentsiaali selles, et tema esimene abikaasa Jevgeni "istus ja kodeeris", ning nõudis 1997. aastal oma ettevõtte loomist. Tänu sellele on tänapäeval sõna otseses mõttes igal arvutil kuulus viirusetõrje. Ja tema "ristiema", kes muutis idufirma kümnendi jooksul kosmosekäibega rahvusvaheliseks korporatsiooniks, suutis üle elada dramaatilise lahutuse ja ettevõtte raske aktsiate jagamise, lahkus tegevjuhi kohalt ... ja alustas nullist uuesti. Pigem - põhimõtteliselt erineva kontseptsiooni väljatöötamisest tema uuele ettevõttele InfoWatch, millel Kaspersky sõnul oli "käivitamise ajal ainult üks nimi".

M.C .: Natalia, täna tähistab Marie Claire Venemaal oma 20. aastapäeva - ja samade aastate jooksul lõite esimese suure ettevõtte, muutsite siis kurssi ja lõite oma suurejoonelise karjääri. Kui alustasite, polnud infotehnoloogia ümber sellist elevust kui praegu, seda tööstust pole veel nimetatud "unistuste tööks" ja "tuleviku portaaliks". Kuidas ja millal saite aru, et tahate IT-d teha?

Natalja Kasperskaja: Ma arvan, et see juhtus kaks või kolm aastat pärast Kaspersky Labi asutamist. See tähendab umbes 2000. aastate alguses, kui selgus, et ta oli juba läbinud nii esimese kui ka teise kriisi ja meie olime kolmanda keskel. Üldiselt on erineva taseme raskused ja kriisid idufirma alguses normaalsed. Siis hakkasin aru saama, et olen siin pikka aega, et teen seda kogu elu. Tegelikult jäin infoturbe valdkonda - kuigi hiljem lahkusin Kaspersky Labist.

Õnn ja kangekaelsus

Kui teilt küsitakse eduka ettevõtte saladuste kohta, ütlete, et oluline on tabada "peeneid õnnesignaale" ...

Ma ei ütleks, et need väga õhukesed oleksid. (Naerab) Need on üsna konkreetsed. Tõenäoliselt sõltub ettevõtete jaoks, nagu ka inimeste elus, palju ka õnnest. Tärnide paigutusest, kui soovite. Mõnda ärimeetodit saate pikka aega uurida, proovida neid rakendada, kuid kui "tähed ei liida", on ebatõenäoline, et kõik oleks lihtne.

Sa ei taha ju öelda, et loed tööl horoskoope?

Ei, ma ei loe üldse. (Naerab.) Ja ma ei usu horoskoope - arvan, et see on täielik jama. Kuid õnn muidugi on ja selle määravad kindlaks selged tegurid. Näiteks on oluline, millisel hetkel turule sisenete. Täpselt nii - see on turu esialgse kasvu ajal. Hea, kui riik on väga hea olukord raamidega. Ja on võimalusi, mida keegi pole veel avastanud ja olete need juba leidnud. Kuid küsimus on - kui palju teame inimesi, kes jõuavad õigesse punkti? Neid on väga vähe, lummavaid karjääritõuse on harva. IT-maailmas on need Bill Gates ja tema Microsoft, Steve Jobs ja tema Apple, Brin with Page ja Google. Pange tähele, et väravad ja töökohad on ühevanused, nad alustasid samal ajal ja olukorras, kus elanike jaoks oli juba vaja arvutit, kuid puudusid normaalsed vahendid. Sel ajal olid arvutid liiga keerulised, kohmakad ja kasutamisel ebamugavad. Tegelikult tulid tema ja teine, ehkki erineval moel, pakkuma avalikke eraarvuteid koduseks kasutamiseks. Ja selle tulemusena sündisid megakorporatsioonid mitme miljardi dollarise käibega. Teine näide: Dell mõtles välja, kuidas tõhusalt kokku panna ja pakkus välja ainulaadse mudeli arvutite otseseks müümiseks, vähendades seeläbi arvutite hinda dramaatiliselt ja muutes need veelgi taskukohasemaks. Ja leidsin koha ka turul - see võttis õhku. Google, mis, muide, polnud otsingumootorites esimene (otsingumootoreid oli juba neli-viis), pakkus välja algoritmi, mis oli pea ja õla kohal kõigest, mis turul olemas on. Ja tänu sellele said nad õhku tõusta.
Kokkuvõtteks võime öelda, et tohutu äri saladus on see, kui teete midagi, mis on inimestele väga vajalik, mida praegu rakendatakse kas ebapiisavalt kvalitatiivselt või ei rakendata üldse. Mulle meeldib see võrdlus: justkui hõljuksite mööda jõge ja langeksite ülestõusmisse - teid kantakse ilma teie tahteta edasi ja peate lihtsalt üles harutama, et teid ojast välja ei visataks.

Ja kui oja ei kanna?

Siis võitlete kusagil tagavees, üritate välja kühveldada ja teid viskab laine tagasi ning kõik liigub äärmiselt raskelt ja aeglaselt. Näiteks InfoWatch on nii raske laps, meil ei õnnestunud kohe kärestikku mahtuda. Pidime pikka aega mööda rannikut lappama - siis katsid meid kriisid, siis turg lakkas kasvamast ja selle arendamiseks oli vaja kulutada palju energiat, siis ilmusid äkki kusagilt uued konkurendid.

Nii et teil on vaja muud kui lihtsalt õnne?

Noh, sul peab muidugi olema kangekaelsus.

Milliste oma õnnestumiste üle olete kõige uhkem?

Teate, InfoWatch on viimase kolme aasta jooksul kasvanud peaaegu kolm ja pool korda. Ja projekt oli esimesest päevast peale tõesti väga raske, pidev võitlus. Võtsin selle 2007. aastal ja hakkasin praktiliselt nullist aru saama. Aasta hiljem hakkasin ettevõtluses millestki aru saama - ja siis oli kriis, müük langes 60%. Avaldame uue versiooni - see ei tööta. Peame tagasi pöörduma vana juurde ja samal ajal kogu arenduse täielikult üles ehitama. Ja siis on kõik samas vaimus! Tõmbasin ühe ratta välja - teised jäid kinni. See, et projekt nüüd liigub ja isegi lendab, on kolossaalne saavutus.

Raha ja risk

Suhtlen sageli Marie Claire'i lugejatega - paljudel neist on äri juba õnnestunud, teised unistavad sellest. Kuidas aru saada, kas see on teie või mitte teie amet?

Ja siin pole seda vaja mõista. Kui inimesel on selline kalduvus, siis see kindlasti avaldub. Selleks peavad ühtlustuma vähemalt kaks omadust - armastus raha ja armastus riski vastu. Kui see on kõige tõenäolisem, on inimesel ettevõtja tegemised. Me võime rääkida muudest funktsioonidest, kuid need kaks on peamised.

Noh, ilmselt armastavad kõik raha, kuid enamik tahaks end riskide eest kaitsta ...

Ja ettevõtlus on üldiselt lugu riskist. Esiteks. Teete midagi uut, sisenete sellega turule ja uue toote rikke tõenäosus on suurem kui 90%. Sellest tuleb aru saada. Kuidas töötab näiteks riskikapitaliturg? Ettevõtted loovad uusi tooteid, lähevad riskikapitalistide juurde ja küsivad neilt rahastust. Kapitalistid vaatavad neid ettevõtteid väga tähelepanelikult, valivad äriprojekte ja investeerivad nendesse, mida nad peavad parimaks. Seetõttu on hea riskikapitalisti keskmine suhe järgmine: kümnest laseb ainult üks ettevõte, teeb hüppe ja toob tegelikult palju raha sisse. Kolm või neli, olenevalt õnnest, ei loksu ega veere ja ülejäänud lihtsalt kaovad. See tähendab, et portfellist on alles vaid pooled "elusad" ettevõtted, millest kolme-nelja tuleb pidevalt toetada ja ainult üks stardib. Kuid see tasub kõigi teiste kulud. Ja pange tähele, et ainult kümnendik kõigist taotlejatest satub riskikapitalisti portfelli - seal on väga hoolikas valik. Ja riskantsetel investoritel (kes investeerivad kolme "F" - "pere, sõbrad, lollid" põhimõtte järgi) on edustatistikat veelgi vähem - 1:15.

See tähendab, et kõigepealt vajate tugevat närvisüsteem... Ja mida veel?

Need, kes kardavad riski, ei tohiks isegi proovida. Ja kui inimene alustab oma äri, peaks ta seda ka hästi tundma. Kuigi ajalugu teab erinevaid juhtumeid. Näiteks kui inimene hakkas tegelema põllumajandusega, olles füüsika- ja matemaatikateaduste kandidaat. (Naerab.) Ta hakkas lihtsalt huvi tundma, süvenes kõigisse protsessidesse, veetis sellele palju aega, ei andnud raskustele järele - ja kõik õnnestus tema jaoks.

Tugevus ja tasakaal

Kas teie arvates on olemas selline asi nagu "naiste äri"?

Ma arvan nii: naised on inimestele rohkem avatud kui mehed, nad suudavad neid paremini tunda ja kuulda, nad on rohkem suhetele orienteeritud. Kuigi see reegel ei ole mõeldud kõigile - ja naiste seas on ka neid, kes rikuvad igas suhtes kõik ära.

Kas keskendumine suhetele aitab või takistab rohkem?

See pole alati sama. Kui tegemist on karmiga, võib see olla naisel raskem. Kui teil on vaja suhteid parandada, on see lihtsam. Ma arvan, et nagu alati, tuleb saavutada tasakaal. Kui naine teab, et ta on leebelt meelestatud, on parem omada partnerit, kes võtab kõva joone. Või leidke mõni abiline, näiteks tugev turvaülem - riske tuleb vähendada. See reegel töötab mitte ainult naiste, vaid ka kõigi juhtide puhul. Sa pead mõistma oma nõrgad küljed ja valige abilisteks inimesed, kellel on need tugevad küljed.

Kas teil on tõhusad kommunikatsioonitehnikad?

Ma pole kindel. Mulle kui naisele tundub, et mul on ennekõike oskus kuulata. Raske on, kui seisukohad erinevad alluvatest suuresti ja on vaja need kuidagi kokku viia. Sest ma olen täielikult vägivaldsete meetmete vastu. Te ei saa käskida inimesel midagi teha tema tahte vastaselt. See on ebaefektiivne ja lõpeb ebaõnnestumisega. See tähendab, et peame veenma. Kui see ebaõnnestub, soovitan: proovime oma teed ja näeme. Väga sageli proovib inimene, siis tuleb ja tunnistab: olgu, teeme siis nii, nagu sulle meeldib. (Naerab.) Siiski eksin sageli. Ja see on ka hea - see annab mulle võimaluse õppida.

Ähvardused ja kaitse

Kuidas tänapäeval uute tehnoloogiatega sammu pidada? Kuidas sa ise uutesse vidinatesse suhtud?

Tegeleme kaitsega ja selles mõttes oleme infotehnoloogia tagalas. Kaitse kuvatakse alati "pärast". Oletame, et turule ilmub uus vidin. Alguses on kõigil hea meel ja siis selgub, et uuel supertehnoloogial on võimalusi kahesuguseks kasutamiseks - spionaažiks, teabe varastamiseks või jooksevad nende peal uued troojalased, mida praegused viirusetõrjed ei tunnista. Seetõttu ei meeldi mulle uued vidinad - ma arvan, et need on a priori ohtlikud, me lihtsalt ei tea neid ohte veel. Arutasime siin abikaasaga, kas tasub osta uus auto. Ja ma ei taha seda - seal on sisseehitatud WiFi, võimalus seda kaugjuhtida, nagu kõigis tänapäevastes autodes. Nüüd on auto, nagu ka arvuti, vastuvõtlik arvutiviirustele. Nii et ma istun oma autosse, kuni see laguneb (naerab).

Teie ettevõte töötab teabe kaitsmise nimel ja tänapäeval on suund vastupidine: inimesed räägivad endast kõike, tundub, et inimest pole olemas, kui ta 24 tundi ööpäevas sotsiaalvõrgustikes ei edasta ...

Jah kahjuks. Ja sellised inimesed saavad siis oma jutukuse ohvriteks. Hiljuti teatas üks kindel ettevõte, et on väidetavalt välja andnud tööriista, mis võimaldab inimese nägu vaadates luua inimese krediidireitingu. Ma ei tea, kui täpselt seda saab kindlaks teha näo, vaid postituste põhjal sotsiaalvõrgustik subjekti maksevõime taset pole keeruline kindlaks teha. Ülesanne on puhtalt tehniline ja mida rohkem ta endast räägib, seda rohkem on teavet kõigile uudishimulikele inimestele, sealhulgas muidugi ka petturitele. Mida vähem privaatsust, seda rohkem riske.

Isegi kui ma kirjutan Facebookis, on see PR-spetsialistide kontrolli all. Meiega postitamine vastutab turundusteenuse eest ja ma annan juhtumi sisu. Ma näen sotsiaalmeediat veel ühe suhtluskanalina - näiteks teie ajakiri.

Internetis ringleb artikkel, et Ränioru gurud ei osta väidetavalt oma lastele elektroonilisi vidinaid ja annavad neid üldiselt koolidesse, kus nad kriidiga tahvlile kirjutavad. Kuidas sa oma lapsi selles osas kasvatad?

Ma arvan, et see on väga õige - keelaksin ka koolides igasuguse elektroonika, vähemalt madalamates klassides. Näiteks tühistati teises klassis tütre paberpäevikud, mis tähendab, et keegi kirjutab talle ülesandeid sisse elektroonilises vormis, laps harjub sellega, et tal pole vaja midagi pähe õppida, ei looda oma mälule. Kaasaegsed lapsed on juba hajameelsed, segavaid tegureid on liiga palju. Meie vanem tütar on 11-aastane, tal on arvuti, tahvelarvuti, nutitelefon. Ma ei ostaks seda ka, kuid siin on meil abikaasaga lahkarvamused - ta usub, et last tuleks kasvatada moodsate infotehnoloogiate stiilis. Tõepoolest, seda on väga raske piirata: kui te midagi ei osta, leiavad lapsed ikkagi juurdepääsu Internetile. Veelgi enam, keelatud vili on magus ja laps võib arvata, et just seal, luku ja võtme all, on võluväel säravasse maailma, kus pole ohte.

Ja kuidas sul läheb?

Vidinate täielik keelamine on vale. Parem on suurendada tööhõivet - näiteks meie vanem tütar tegeleb tantsimise, muusika, inglise keele, joonistamise, modelleerimisega ... Ja muidugi selgitage: „Sa lähed veebi, nad kohtuvad seal erinevad inimesed, sealhulgas halvad. Pole vaja kontakti luua ja kindlasti ei tohi te lasta end kuskile tõmmata. " Minu arvates tuleks infoturbega õpetada lasteaed, nii et koolil on immuunsus juba tekkinud. Nii saab teada reegleid maanteeliiklus... Saate seda seletada erinevatel tasanditel: Punamütsikese lugu räägib ka sellest, et te ei pea tundma kedagi.

Pere ja karjäär

Kuidas teil õnnestub korraga tegeleda laste, ettevõtlusega ja samal ajal olla kursis uute tehnoloogiate, suundumuste jms?

Uusi asju ma isiklikult ei uuri - selleks on spetsiaalne analüüsiosakond. Ja siis on minu kui juhi ülesanne aru saada, mida tasub teha. Proovime üsna palju erinevaid tehnoloogiaid, uurime idufirmasid - ostsime niimoodi paar ettevõtet.

Kuidas su päev, nädal möödub?

See on väga lihtne: seal on sekretär, kes kavandab, võttes arvesse minu nõudeid. Näiteks ärge määrake üheks päevaks mitu keerulist koosolekut ja kui neid on palju, siis on soovitatav need ajastada ühte kohta. Kaks korda nädalas varusin aega tekstide kirjutamiseks ja posti lugemiseks. Ma lugesin oma kirju iga päev ka õhtul. Püüan veeta nädalavahetused lastega dachas - see on kohustuslik. Kui nendel päevadel kutsutakse kedagi ettevõtlusse, keeldun reeglina. Noh, siis kuidas läheb. On selge, et ma ei saa igal pool õigel ajal olla.

Teie ja teie abikaasa tegelete ühes äris. Kas teil õnnestub jätta tööprobleemid ukse taha?

Mitte alati - tootmiskoosolekud toimuvad perioodiliselt kodus. Ja see on hea, kui kõik lõpeb ilma võitluseta! (Naerab.) Kuid kuidagi õnnestub meil Igoriga tasakaalu hoida. See on osa elust, minu ettevõtmine - nagu teine \u200b\u200blaps. Tõsi, mul pole mitte ühte, vaid kontserni. See tähendab, et lapsi on rohkem, kelle eest hoolitseda.

Ja mida te pole isegi äri huvides valmis ohverdama?

Pere, lapsed on pühad. Kuigi te ei saa sellest kohe aru. Mul on kaks laste "pidu" - kaks poega on juba täiskasvanud ja kui nad kasvasid, tegin nendega vähem tööd. Veetsin palju aega Kaspersky Labis. Nüüd kahetsen, et ma ei andnud lastele seda, mis mul oleks olnud.

Olete üks rikkamaid naisi Venemaal. Mis on teie jaoks raha?

Ressurss, millega saate teha palju erinevaid kasulikke asju.

Ja endale isiklikult?

Noh, muidugi, ma ei saa öelda, et ma kannaksin kingi. On ärimehi, väga ahneid, kes ei kuluta üldse endale - ma ei kuulu nende hulka. Kuid arvan, et on vaja rahuldada põhivajadused, tagada endale ja oma perele kindel elatustase ning kulutada kõik muu ärilõbustusele - uued tooted, ettevõtted, tehnoloogiad.

Ütle, kas teil on lemmik rõivabränd?

mul on huvitav suhtumine kaubamärkidele üldiselt - sest ma tean, kuidas neid üles ehitada. Võite midagi võtta ja sellest brändi teha. Seetõttu ei mäleta ma neid ega värise nende ees. Riided valin endale meelepärase seast. Mäletan: see oli minu jaoks mugav. Aga järgmine kord võiksin osta hoopis midagi muud.

Mida ütleksite täna tüdrukutele, kes sooviksid teie edu korrata?

Olen ettevaatlik abstraktse nõuande andmise suhtes. See on omamoodi kelmus ja üsna kahjulik. Elu on mitmetahuline, inimesed on erinevad, olukorrad on erinevad. Võib-olla ainus nõuanne, mida mulle meeldib korrata: tänapäeva naised on sageli oma karjäärist kiindunud ega mõtle lastele, perele, lükka seda hilisemaks. Ja see on viga. Karjäär, ükskõik kui palju sa ka ei teeks, see ikkagi millalgi lõpeb. Parem on, kui teie kõrval on sugulased. Rõõmsad laste trambid ukse taga, kui tuled töölt - miski ei saa olla parem kui see!

Natalja Kasperskaja: toimik

Natalia Kasperskaja
Vanus: 51 aastat
Perekond: abikaasa, kaks poega ja kolm tütart
Haridus: Rakendusmatemaatika teaduskond MIEM; Suurbritannia avatud ülikooli ärikool
Karjäär: lisaseadmete ja tarkvara müüjast Kaspersky Lab. tegevdirektorini, seejärel - InfoWatchi ettevõtete grupi president
Hobi: kitarrimäng, harrastuslaul
Sport: suusatamine, lumelaud, fitness
Riietus: see, mis teile meeldib - olenemata brändist
Reisid: pidevad komandeeringud üle maailma