Psihološki faktori blagostanja moderne porodice. Uvođenje U novom sedam
Sretan lični i porodični život, povoljna psihološka klima u grupi i mnogo više o društvenim, mikrosocijalnim i osobnim nivoima u velikoj mjeri ovisi o karakteristikama iskustva subjektivno blagostanje Interakcija ljudi. Stanje subjektivnog svijeta ličnosti utječe na produktivnost i prirodu protoka različitih vrsta aktivnosti i ponašanja, u mnogim aspektima utvrđujući predstojeći uspjeh ili neuspjeh. Fenomeni subjektivnog svijeta ličnosti retko postaje tema psihološkog istraživanja. Možda je to zbog želje psihologa nedvosmislenim interpretacijama svih koncepata koji opisuju ovaj svijet.
Na iskustvo dobrobiti (ili ugrožene) integrativne, različitih stranaka postojanja osobe utječe i njemu, mnoge karakteristike stava osobe za sebe i svijet su spojene. Pod psihičkim blagostanjem (duhovna udobnost) razumijemo koherentnost mentalnih procesa i funkcija, ljudskog sklada, senzacije integriteta, unutrašnje ravnoteže.
Za psihologiju ličnosti i psihologije u cjelini, s našeg stanovišta, posebno je važno da je iskustvo blagostanja najvažniji dio dominantnog raspoloženja pojedinca. To je kroz to da subjektivno blagostanje, kao integrativno iskustvo, ima stalan utjecaj na različite parametre ljudskog mentalnog stanja i uspjeha ponašanja, produktivnosti, efikasnosti međuljudske interakcije, mnogih drugih strana vanjska i interna aktivnost pojedinca.
Potrebe i psihološko blagostanje
Analiziramo niz važnih karakteristika subjektivnog blagostanja, koristeći empirijske podatke dobivene u pripremi socio-psihološkog "pasoša" stanovnika gradskog okruga. Ovaj rad izveden je u glavi L.V. Kulikov 1993. do 1994. Centar za socijalnu i psihološku pomoć stanovništvu Petrogradskog okruga Sveti Peterburg. Cilj "pasoša" bio je fiksan za uslugu identiteta i okružnog socijalne zaštite za osobitosti motivacijske sfere stanovnika, osjećaj blagostanja (ili ugrožene). Subjektivna iskustva značajan su faktor stanja javne svijesti, grupnog osjećaja, očekivanja, odnosa. Bez njihovog računovodstva nemoguće je izgraditi naučno zasnovana socijalne politike, socijalno upravljanje, socijalno planiranje.
Razvili smo upitnik kako bismo dobili informacije o identitetu identiteta samosvijesti, samoprocjene, motivacijskoj sferi, o općoj emocionalnoj udobnosti, zadovoljstvu vlastitom zdravlju i niz drugih važnih mjerenja ličnosti određene osobe. Anketa Ankrug provela je O.V. Ivanov i M.A. Ozanova i bio je anonimni. Pokrivali su ljude različitih dobnih skupina. Muškarci u dobi od 22 godine uključeni su u grupu prvog razdoblja zrelog doba (n \u003d 11), žene 21 34 godine (n \u003d 28). Grupa drugog perioda zrelog (srednjeg) starosti uključuje muškarce 35 59 godina (n \u003d 19) i žene 35 54 godine (n \u003d 56). Treća grupa iznosila je lica starijih osoba: muškarci 60 74 godine (n \u003d 25) i žene 55,74 godine (n \u003d 104). Četvrta grupa uključivala je lica senilne dobi, muškaraca i žena od 75 godina i starije (n \u003d 22). Upoređujući postojeće kvantitativne karakteristike dobivene na zubima muškaraca i žena, nismo pronašli značajne razlike. Stoga će se daljnje razmatranje provoditi za grupe, uključujući ispitanike u oba spola.
Da biste odgovorili na pitanje "Kako ste zadovoljni svojim životom?" Ispitanici su predloženi ljestvici pet bodova - od "apsolutno nije zadovoljan" (1 bod) na "savršeno zadovoljnu" (5 bodova). Pokazalo se da je nivo zadovoljstva njegovom životu za sve ove uzraste gotovo iste: 2.8; 2.8; 2.9 i 2.9 (u daljnjem tekstu: srednje bodove, respektivno u gore navedenim grupama). Analiza empirijskih podataka pokazala je da je zadovoljstvo životom prvenstveno zbog osobitosti međuljudskih odnosa, stanje svog zdravlja i vrlo slabo ovisno o materijalnom bogatstvu i financijskom položaju osobe.
U prvom stavku, upitnik ispitanika zatražio je da prijavi koliko je to važno da se sada ispuni brojne potrebe. Procijenite važnost potreba također je ponuđena na skali od pet bodova. Prosječna ocjena važnosti potreba, koja se može tumačiti kao nivo intenziteta (čvrstoće) potreba identiteta u cjelini. Pokazalo se da s godinama, moć potreba se smanjuje, ali ne postoje značajne promjene: 3.9; 3.8; 3.3; 3.3.
Ljudi srednjih godina (prva i druga grupa) imaju najvažnije potrebe za ličnim životom (ljubav, porodica, djeca). Na vrhu potreba hijerarhije su također potrebna za zdravlje, čistu savjest koja zadovoljava stanovanje, sigurnost protiv prijetnji i uskraćivanja. Prilično značajne su potrebe samoregulacije i samoizrađivanja, zadovoljstvo radom. U ovo doba dominiraju potrebe u vlastitom i porodičnom dobrobiti, zdravlju, unutrašnjim miru uma i ravnoteže. Profesionalne i društvene aktivnosti su u drugom planu.
Sa godinama, potreba za ličnim životom slabi. Najvjerovatnije, pad ove procjene povezan je s promjenom prirode ljubavnih iskustava, sa smanjenjem takve komponente u njima kao ljubavnu strast, a ne s odbacivanjem emocionalnih priloga za voljene osobe. Sa godinama je smanjena i potreba za zanimljivim slobodnim vremenom. U starcima i senilnim doba, potreba za vještinama kontrole sebe, razvijaju i ojačaju psihu. Različite grupe ispitanika imaju vrlo veliku potrebu za poboljšanjem odnosa s ljudima, što je usko povezano sa cjelokupnim zadovoljstvom svojim životima.
Među najvažnijem životnim potrebama zdravlja. Zdravlje je univerzalna vrednost ljudskog života u bilo kojem društvenom vremenu i prostoru. U različitim dobnim periodima, zdravlje je jednako veće, ali različite vrijednosti u značenju. Od 21 do 35 godina zdravlje je svjesno osobi kao jedan od potrebnih izvora sigurnosti. U drugom srednjem dobu ima neovisnu vrijednost. U starcima je zdravlje cijenjeno sam, kao i za održavanje širih međuljudskih veza.
Druga vrijednost su vitalne potrebe, koje ne zahtijevaju komentare. Zatim slijedite potrebe, čija je zadovoljstvo podržano stabilnošću pojedinca, potreba za poštovanjem iz okoline, u trajnim međuljudskim vezama. Visok značaj treba imati čistu savjest. Koncept "savjesti" je među najvažnijim određivanjem značenja života.
Upitnik je pitanje onoga što događaji u budućnosti ispitanik očekuje: "Vjerojatno, ubuduće ja očekujem ...". Zatim su ponuđeni odgovori: mnogo dobri događaji od loših (1 bod); više dobrih od loših (2 boda); otprilike jednako porovine i dobri (3 boda); lošiji od dobrih (4 boda); Mnogo loši od dobrih (5 bodova). Prosječni rezultat odgovora 2.8; 2.7; 3.5 i 3.5. Ovdje su razlike u starosti prilično uočljive. Ljudi starijih i senilnih doba čekaju više loših događaja nego dobro. Najvjerovatnije je uzrokovano ne povećavajući pesimizam tijekom godina, ali njihova nedovoljna sigurnost, neizvjesnost sutra.
Da biste razjasnili sliku subjektivnog blagostanja, saznali smo ispitanike da žele poboljšati u svom životu. Najjače su se pokazali želje za poboljšanjem zdravlja, smještaja, porodicni zivot, Finansijska situacija (zarada). Intenzitet, vrlo su bliski jedni drugima. Zatim slijedite želju za poboljšanjem rada, ishrane, braka (braka), odnosa s ljudima, obrazovanjem, kvalifikacijama, slobodno vrijeme. Ako uporedite hijerarhije potreba i želja poboljšanja života, postaje jasno da među njima nema potpune prepiske.
Sljedeća faza studije bila je posvećena analizi utjecaja potpunosti ispunjavanja osnovnog života potreba za osjećajem zadovoljstva životom. Ispitanici su bili 17 muškaraca i 33 žene u dobi od 18,58 godina (prosječna starost od 41,4 godine). Sve ankete su imale veće ili sekundarno posebno obrazovanje.
Rezultati su pokazali da se procjene važnosti potreba i procjena cjelovitosti njihovog zadovoljstva razlikuju se u svojim odnosima sa subjektivnim blagostanjem pojedinca. Više od ostalih zadovoljni su svojim životima, ljudi su zadovoljni svojim matrimskim odnosima i zdravlju. Nije pronađeno zadovoljstvo životnim zadovoljstvom sa zadovoljstvom, očekivanjem u budućnosti dobrih (ili loših) događaja, s godinama, katom, bračni propisi, obrazovanje, društveni položaj, karakteristika stanovanja.
Zadovoljstvo životom s procjenama za zadovoljavanje potreba je bliže povezano nego s procjenama važnosti potreba. Vjerojatno procjene važnih potreba formiraju se u sferi samosvijesti i postoje kao njegove kognitivne komponente. Oni su samo posredno povezani s motivacijskom sferom i zato nemaju na njemu i na emocionalnu sferu ličnosti primjetnog utjecaja.
Bilješka. "SAT" - prosječne vrijednosti za zadovoljenje zadovoljstva. "K" - koeficijenti korelacije za procjenu potreba za zadovoljstvom životom. Koeficijenti korelacije sa nivoom značaja p
Napravljen je pokušaj za procjenu utjecaja akutnih potreba za zadovoljstvom životom. Pod oštrim potrebama u ovom slučaju razumijemo stupanj njihovog nezadovoljstva. Razlika između vaga prvih i drugih predmeta upitnika iz pitanja, I.E. Veličina razlika u valjanosti potreba i potpunosti njihovog zadovoljstva.
Općenito, utjecaj ozbiljnosti potreba sličan je utjecaju potpunosti njihovog zadovoljstva (naravno, sa suprotnom je poznato od oštrije potreba, nižeg životnog zadovoljstva). Međutim, otkrivene su i razlike. Akutnost profesionalnog rasta, u zadovoljstvu s radom, u vezi s drugima ima vrlo niske, beznačajne korelacije sa zadovoljstvom sa životom. Slijedom toga, kada ste frustracije, ove potrebe, deficit emocionalne udobnosti relativno je lakši za ispunjavanje drugih potreba i, vjerovatno, aktiviranje odbrambenih mehanizama pojedinca.
Dakle, dobiveni rezultati sugeriraju da potpunost treba da se ispuni samo indirektno utječe na zadovoljstvo životom. Empirijski podaci potvrdili su da osjećaj zadovoljstva u velikoj mjeri određuje dominantno raspoloženje i mentalno stanje u cjelini. Značajno je zbog karakteristika psihološke razine države, poput energije, odstupanja, zadovoljstva samo-realizacijom.
Uporedna analiza nemirnih izvora
Nevolje svakodnevnog života bilo kome u jednom stepenu ili drugo "plijen" raspoloženi. Ali vrlo značajna pitanja u kojoj mjeri su u stanju da ga promijene i da li je njihova inverzija velika?
Mentalno stanje je na ovaj ili onaj način uzrokovan uzrocima različitih razmjera: i malih, prolaznih i ozbiljnih, dugih. Prema našem razumijevanju raspoloženja, fokus razmatranja uzroka emocionalne nelagode treba dati razlozi koji imaju lično značenje.
Proveli smo studiju značaja različitih izvora nelagode, od kojih se većina može smatrati aktivnim relativno konstantnim. Sastavili smo upitnik koji sadrži popis najčešćih stresora. Osnova trenja (neuspješnih okolnosti) Kannera odvedena je kao osnova. Prema našem mišljenju, u originalnom obliku, razmjera je prilično nezgrapna i ne uzima u obzir karakteristike ruskog načina života. M.YU. Dolina ga je prevela na ruski i napravio primarno testiranje na grupi od 12 ljudi. Odobrenje nam je dalo materijal da izdvojite najrelevantnije uzroke nelagode.
Ispitanici su zamoljeni da procijene stepen anksioznosti koji su dostavili svaki od faktora navedenih na popisu na skali od sedam dolara. Odgovori su dobili ljekare, radnici predškolskih ustanova za djecu, studenti. Intervjuirano je ukupno 117 ljudi (105 žena i 12 muškaraca). Istraživanje je provedeno 1995. godine 1996. Svi ispitanici imali su višu ili nedovršenu više obrazovanje. Takođe su odgovorili na dijagnostički upitnik koji je razvio L.V. Culikov, karakteristike mentalnog stanja (DS upitnik).
Prilikom obrade podataka dobivene su srednje tačke subjektivnih procjena značaja uzroka nelagode. Prvo od ozbiljnosti, pet razloga su: Finansijska nepouzdanost (4.29), poteškoće sa mogućnošću izražavanja (4.00), preopterećene aktivnosti (4.00), tjeskobe uzrokovane intrapersonalnim sukobima (3,90), meditacija o značenju života (3,87) , Nedostatak odmora (3,80). Završio je potpuni popis razloga: zabrinutost zbog situacije u zemlji (3.19), sudari sa šefovima (3.04), neugodni susjedi (2,92), problemi sa podređenima (2,66) i s mjestom rada zbog vlastitih pavla (2,49) ).
Pomoću faktorske analize identifikovane su pet grupa uzroka emocionalne nelagode (u zagradama - znakom opterećenja faktora):
1) disfunkcija u međuljudskom odnosu: sudari sa šefovima (0,67), fizička bolest (0,66), problemi u komunikaciji sa zaposlenima (0,63), nezadovoljstvo vanjske vrste (0,56) i drugi;
2) opterećenje ulogama izvedenih: preopterećenim porodičnim odgovornostima (0,76), nedostatak vremena za porodicu (0,65), preopterećenje (0,64), problemi sa djecom (0,59);
3) unutrašnja disharmonija: anksioznost uzrokovana intrapersonalnim sukobima (0,72), problemi sa seksualnim partnerom (0,48), poteškoće s mogućnošću izražavanja (0,47) i drugih;
4) socio-domaće poteškoće: rastuće cijene (0,72), nemir (0,69), problemi s kupovinom (0,69), prometni problemi (0,37), zabrinutost u zemlji (0, 32);
5) Nesigurnost: problemi s radnom lokacijom zbog svog spola (0,73), briga o zdravstvenom stanju nekoga iz članova porodice (0.66), financijsku nepouzdanost (0,54).
Dva od tri razloga nelagode uključene u faktor "nesigurnost" zauzimaju gornju poziciju u hijerarhiji subjektivnog značaja - brige za stanje zdravlja nekih članova porodice, financijsku nepouzdanost. Čimbenik nesigurnosti uključuje uzroke nelagode, koji su iz drugih razloga zauzimali izolirani položaj. Vjerovatno su to objašnjene njihovim slabim vezama s drugim potrebama i vrijednostima.
Od pet faktora, samo "nesigurnosti" i "socio-domaćih poteškoća" sadrže ne-psihološke uzroke nelagode. Većina znakova ušla je u faktore koji uključuju stvarne psihološke razloge za nelagodu - opisujući orsa disharmonije disharmonije pojedinaca i međuljudskih odnosa. Visok značaj uzroka disfunkcije u međuljudskim odnosima objašnjava se činjenicom da međuljudske interakcije djeluju kao glavne veze koje posreduju socijalnu prilagodbu ličnosti, provođenje mogućnosti socijalne podrške u teškim životnim situacijama.
Rezultati korelacijske analize procjena procjena nelagode i razmjere metodologije DS pokazale su da fizička bolest, sudari sa šefovima, rastućim cijenama, nezadovoljstvo njihovim radom na raspoloženje imaju najteže negativni učinak. Oni slijede: pokajanje o prošlim odlukama, anksioznosti uzrokovane intrapersonalnim sukobima, osudom i diskriminacijom drugih, financijska nepouzdanost, osjećaj usamljenosti, neugodnosti. Dakle, zdravstveni poremećaj procjenjuje se kao najznačajniji razlog opće emocionalne nelagode osobe.
Uzroci nelagode s emocionalnim tonom države imaju značajnije korelacijske veze od indikatora za aktiviranje i tonu. To smatramo dokazima da se utjecaj socio-psihološkog nivou regulacije ličnosti na mentalne države provodi kroz raspoloženje.
Prema rezultatima korelacijske analize, može se zaključiti da su među razmatranim uzrocima nelagode, najintenzivnije emocije uzrokuju grupu uzroka "nepovoljnosti u međuljudskim odnosima". U ovoj grupi izdvaja se "pokajanje za prošle odluke", ona slabi osjećaje radosti i uzbuđenja, jača iskustva krivice i tuge. Razlozi povezani sa radom (sudari sa vlastima, nezadovoljstvo njihovim radom, problemi sa podređenima), takođe imaju prilično snažan utjecaj na ozbiljnost osjećaja - oslabiti osjećaje aktivacije i ojačati procijenjenu i napetost osjećanja. Najčešće, razni uzroci nelagode dovode do jačanja osjećaja krivice i osjećaja alarma. Odnos između tih osjećaja i svijesti o uzrocima nelagode koje smatramo bilateralnom.
Provodio smo studiju o učinku uzroka nelagode na mentalne države daju još jedan dokaz širokih mogućnosti korištenja subjektivnih procjena u cilju proučavanja mentalnih stanja, potvrđuje pouzdanost podataka dobivenih ovim putem. Vjerujemo da su mnogi faktori koji vode do nelagode prilično suptilno svjesni ličnosti. To dokazuje značajnom konzistencijom subjektivnih procjena njegovog raspoloženja (i mentalnog stanja u cjelini) sa sviješću o njihovim vjerovatnim razlozima. Postoje sličnost i reakcije različiti ljudi Za voljene osobe u sadržajima životnih događaja i okolnosti. Imajte na umu da ovaj zaključak odnosi se na postupak naučno istraživanjekoristeći posebne metode.
Subjektivno blagostanje (osjećaj zadovoljstva životom) mora se tumačiti kao generalizirano i relativno održivo iskustvo, što ima poseban značaj za ličnost. Važan je dio dominantnog mentalnog stanja.
Osjećaj zadovoljstva životom povezan je sa sve tri zbirne karakteristike mentalnog stanja (emocionalna, aktivacija, tonus).
Potpunost uobičajenog zadovoljstva samo indirektno utječe na zadovoljstvo životom. Više od ostalih zadovoljni su svojim životima, ljudi su zadovoljni svojim matrimskim odnosima i zdravlju. Zadovoljstvo životom zadovoljstvom nije pronađeno sa zadovoljstvom, očekivanjem u budućnosti dobrih (ili loših) događaja, s godinama, poda, bračnim statusom, obrazovanjem, socijalnom položaju, kvalitetom stambenog prostora.
Anksioznost zbog zdravlja i razloga za unutrašnju disharmoniju (poteškoće samoizražavanja, zabrinutost za smisao života, pokajanje o prošlim odlukama) čine najveći doprinos padu raspoloženja i formiranju održivog nelagodnosti.
Kulikov L.V., Dmitriev M.S., Dolina M.YU., Ivanov O.V.,
Rosanova M.A., Tymošenko T.G.
Između ostalog | |
---|---|
General "Health index i blagostanje" Rusa je 37 bodova (od 100 mogućih). Za poređenje: čelnici se kombiniraju Arapski Emirati - 88 bodova, Saudijska Arabija - 78, Indija - 72. Ispod ruskog indeksa samo u Japanu - 27, u Turskoj i Italiji - 34. U SAD-u i Francuskoj, u Njemačkoj - 52, u Velikoj Britaniji - u Velikoj Britaniji - 45. I nedovoljno za nas prilično malo - dobri putevi, svježi zrak, dobri ljudi okolo, slobodno vrijeme - ali samo da provedem više vremena kod kuće, u krugu voljenih, a ne na jahtima u svjetskoj putovanju, što mnogi misle. I najvažnije - cijeniti na radu - ne samo u materijalnom planu, već i kod ljudi. A mi takođe opravdavamo izreku "ne u novčanoj sreći." Jednostavna ruska sreća, kao što se pokazalo, potpuno u drugoj. |
Raditi
Kao važan faktor sreće i blagostanja, 3/4 Rusa definira 3/4, ali zadovoljno je samo 48%.
Plata
83% stanovništva je važna veličina plaće.
25% stanovništva zadovoljno je plaćom.
Ovaj pokazatelj je jedan od najnižih na svijetu.
Odnosi sa šefovima i kolegama važni su za 66%, ali zadovoljni su 58%. Vrijeme ostatka važno je za 77%, a dovoljno je 45%.
Strah od gubitka posla
75% Rusa ima ključni izvor stresa, više zabrinuto zbog zdravlja roditelja.
A razina životne vrijednosti važna je za 90% Rusa, ali oni su zadovoljni samo 24%.
Porodica i prijatelji
Važnost i prijatelji su isti za sve uzraste. Glavna stvar za većinu nas je 84% - zdravlje rođaka i voljene osobe. Zdravlje i blagostanje roditelja glavni su uzrok zabrinutosti za 78%. Za usporedbu: manje od 33% Rusa brine se o politici, vladi i vijesti.
Istovremeno, ljudi koji imaju djecu smatraju da su zdraviji i sretni, pozitivno ocjenjuju promjene u svom zdravlju koje su se dogodile u posljednjih 5 godina od onih koji nemaju djecu.
Najčešći način poboljšanja zdravstvenog stanja za nas je:
64% Kuća za odmor.
55% provodite vrijeme u krugu rođaka i voljenih.
Native ekspanse
Nije uvijek smatrano relevantnim, ispostavilo se, važno je za 85% Rusa, ali samo 22% zadovoljno je.
Ono što još uvijek nedostajemo prije svega:
- 93% visokokvalitetnih puteva
- 93% sigurnosti života i niskog zločina
- 85% parkova u kojem možete hodati
- 78% bolnica
Zdravlje
52% Rusa se osjeća dovoljno dobro. 41% smatra: zdravlje gotovo zavisi od sebe. U SAD-u, takvi 60% u Brazilu - 61%, u Kini - 52%, u Indiji - 57%.
Za potpunu sreću nedostaju nam normalne i medicinske usluge (77% i 80%, odnosno brinu o tome).
Usput, 60% Rusa planira da živi najmanje 70 godina (u Turskoj, gdje, kao u Rusiji, doktori redovno pohađaju samo 14% ispitanika, samo 41% je tako optimistično).
Nezavisna država
Građani, trenutno vrijeme, koje se mogu zadržati sami:
- Rusija 67%
- Italija 65%
- Turska 89%
- Belgija 91%
- SAD 71%
- Japan 47%
Pored toga, 11% Rusa je snažno osjetljivo, a 75% iskustvo "neki stres". Ali peti dio drugih ne zna ni šta se može zabrinuti, - 20% stresa uopće nije. Uzgred, psiholozi se češće savjetuju za komunikaciju s optimistima. 35% Rusa više sanja više da spava (među mladima - 42%). 29% muškaraca i 18% žena ne padne zbog posla, 27% žena ne može zaspati jer razmišljaju o događajima koji se javljaju u svom životu.
Poznato je da svaka bračna saveza u razvojnom procesu doživljava ne samo sretna razdoblja, već i faze kriza. Ne postoji porodica koja ne bi naišla na različite probleme ili nerazumijevanje u specifičnim situacijama, a to nije izuzetak od pravila: radije, pravilnost. Jednostavno je važno shvatiti da je za postizanje dobrobiti porodice potrebno da se bavi takvim nastojanjima krize, kao i izgradnju harmoničnih odnosa u toplom uniju. U ovom ćemo članku pogledati glavne faktore i uvjete koji doprinose međusobnom razumijevanju u bračnom parama i jačanju braka.
Faktori porodičnog blagostanja
Prvi uvjet za dobrobit porodice, naravno, smatra se ljubav i privrženost supružnika. I važnost takvih osjećaja u tom pitanju vjerovatno neće poricati nikoga. Zajedno s tim treba napomenuti da samo za ljubavni brak neće biti u stanju dugo izdržati. Uostalom, međusobna strast i romantični stav, koji karakteriziraju početni period odnosa, zadnji ne dok god želim.
To se objašnjava snagom navike, jer se prije ili kasnije osoba navikne na svog partnera i više ne želi osvojiti svoju ljubav s bivšom silom. Pogrešno je vjerovati da je u ovoj fazi osjećaj osjećaj i počinje živ krme. Napokon, da bi se postiglo dobrobit porodice, potrebno je pristupiti takvom preokretu događaja s razumijevanjem i povjerenjem da neće ometati stvarne osjećaje.
Ako supružnici očekuju da će obostrana strast u početku odnosa biti dovoljna dugi niz godina zajedničkog sretnog života, vrlo će ubrzo sumnjati u njihovu vjerovanja. Uostalom, bračni savez nije samo romantična šetnja u večernjim satima i lijepim priznanjima u ljubavi: Porodica uključuje i zajednički život, ali, dakle, brige i probleme. Nisu svi spremni za takav test, zbog čega se mnogi pari uzgajaju, a da ne žive zajedno i nekoliko godina.
Stručnjaci su otkrili glavne faktore porodičnog dobrobiti, koji bi trebali biti uzete u obzir svi koji će započeti zajednički život sa voljenim jednim:
- Fokusirajte se na supružnika;
- Simpatija i povjerenje;
- Komunikacija bez sukoba;
- Razumijevanje;
- Seksualno zadovoljstvo;
- Materijal blagostanje.
Fokus na supružniku je najvažnije stanje za dobrobit porodice, jer djeluje kao osnova međusobnog razumijevanja. To podrazumijeva pažljiv odnos prema interesima, sklonostima, navikama voljene osobe. U idealnom slučaju, supružnici bi trebali poduzeti svoje postupke samo željnama i potreba jedni drugima.
Simpatija i poverenje su takođe potrebni faktori dobrobiti porodičnog dobrobiti, jer ako ne da ne doživljavate simpatiju za osobu s kojom ćete živjeti, bračna savez je osuđena na neuspjeh. A kad nema povjerenja u odnosu, ljubav se postepeno spušta, jer je njeno mjesto zauzima vječne sumnje, ljubomoru i nezadovoljstvo.
Normalna komunikacija bez stalnih svađe i sukoba mora biti prisutna u svakoj dobroj porodici. Ljudi moraju podijeliti svoje emocije, utiske i iskustva sa najmilijima, tako da trebate stvoriti kuće takva atmosfera koja ima supružnika na međusobnu iskrenost i odnose.
Razumijevanje je jedan od najvažnijih uvjeta za dobrobit porodice. Da bi se to postiglo, supružnici će trebati puno vremena i testova. Ali ključna točka ovdje se može nazvati sažaljenjem i tolerancijom u odnosu na jedno drugo, što su odlične osobine za stvaranje čvrste porodice.
Seksualno zadovoljstvo također često dolazi tokom godina žive zajedno, jer partneri ne mogu odmah naučiti preferencije jedni drugima: potrebno je vrijeme i želja. Kad ljudi vežu obostrani snažan osjećaj, gotovo svi seksualni problemi su rješeni. To je zbog snažne želje da obojica daju zadovoljstvo svom supružniku.
Važan faktor porodičnog dobrobiti je i materijalna sigurnost porodice. Nikome nije u tajnosti da financijske poteškoće koje su hronične prirode vrlo brzo utječu na odnos bračnih para. Problemi s domaćinstvima koji se ne mogu riješiti, dugovi i nervni naponi uzrokovani svim tim spriječiti da ljudi uživaju u osjećaju i žive u skladu. Uostalom, udio lavova porodičnih sukoba povezan je s temom novca.
Simboli dobrobiti porodice
U u posljednje vrijeme Nastava za frizure Shui bila je rasprostranjena, sa kojom mnogi ljudi nazivaju sigurnošću materijala, harmonije u odnosima i ljubavlju u njihovom domu. Da biste to učinili, samo trebate znati koji su osnovni simboli dobrog korica porodice u ovoj nastavi:
- Akvarijum;
- Kornjača;
- Zmaj;
- Phoenix.
Akvarijum je jedan od glavnih simbola dobrobiti porodice u materijalnom planu. Vjeruje se da privlači novac u kuću, tako da je zlatna ribica najbolja da se u to stave i, naravno, ne zaboravite da ih nahranite na vrijeme i očistite akvarijum.
Kornjača djeluje i kao simbol materijalnog bogatstva i zdravlja, tako da se savjetuje da dobiju živu vodnu kornjaču koja će živjeti u akvarijumu: takva kombinacija treba da osigurava dvostruki efekat.
Zmaj je simbol dobrobiti porodičnog dobrobiti, uspjeha u poslovima i rast karijere. Pored toga, stručnjaci smatraju da naglašava stanovnike kuće s posebnom energijom, razvijajući takve osobine kao svrhovitost i izdržljivost.
Phoenix djeluje kao da dodatak zmaja, jer u kineskoj mitologiji smatraju se supružnicima. Pruža porodičnu slavu, uspjeh i snažnu vezu. Pored toga, ako se nalazi u južnom dijelu kuće, takav talisman zaštitit će članove porodice iz bilo kojeg negativnog utjecaja izvana.
Zajedno s ovim treba imati na umu da su najbolji simboli dobrobiti porodice prije svega vole i međusobno razumijevanje u bračnom savezu.
Maria Vegesh,Doktor, konsultant za upravljanje organizacijskim stresom i dobrobit:
- Zdravo kolege! Drago mi je što vas mogu pozdraviti na program "Korporativno blagostanje". I danas posjećujemo Anna Strelnikova, direktoru osoblja i administrativnih pitanja Ipsena.
Pozdrav Anna!
Anna Strelnikova, direktorica ljudskih resursa i administrativnih poslova, Rusija i ZND,Ipsen:
Zdravo Maria!
- razgovaraćemo danas o tome kako u kompanijiIpsen implementira programe blagostanja za zaposlene. I na kraju najviše pitam Annu zanimljiva pitanja Što se tiče kako sama Anna prati svoje lično blagostanje.
Anna, recite nam o tome kako ste projekt na dobrobit imali u kompaniji.
Hvala, Maria, na pitanje. Verovatno vam kažemo malo o kompaniji. Ipsen je međunarodna biofarmaceutska kompanija usmjerena na inovacije i specijalizirane smjerove. Pored toga, imamo vrlo veliku prtljagu znanja i vještina u oblasti droge ne-recepta.
Slogan naše kompanije - Inovacije za negu pacijenata. A ova riječ "njegu" određuje ne samo naš stav prema našim pacijentima, već i način na koji radimo sa našim zaposlenicima. Stoga, dobrobit ili blagostanje nije projekat za nas, ovo je dio naše korporativne kulture.
Vrlo zanimljiv pristup. I kako uspijevate upravljati dobrobiti zaposlenih? Možda vam kažem o najnovijim zanimljivim projektima koje vam se događa?
Sa zadovoljstvom. Definisali smo za sebe pristup sistema Na koncept "blagostanja". Osnova ovog pristupa stavljamo Gallup Global blagostanja indeksa, koji se sastoji od pet faktora. I sa svakim od ovih pet faktora radimo dosljedno.
- Anna, koji su ti pet faktora?
Ovo su faktori uspjeha, socijalno blagostanje, javno blagostanje, fizičko blagostanje i financijsko blagostanje. Od najzanimljivijih projekata koje smo nedavno dogodili, vjerovatno možete spomenuti "sedmicu bez stresa". Dakle, naš program nema stresa ili "sedmice bez stresa" bio je usmjeren na rad sa fizičkim blagostanjem. Svi živimo u svijetu stresa i željeli smo pomoći našim zaposlenicima da saznaju o tome što je stres i kako raditi s tim, koji su alati u radu sa stresom jednostavni i efikasni - i povećavaju svijest o njihovom pristupu svojim državama.
- Kakva je publika bila ovaj projekat?
Općenito, projekt je fokusiran na sve zaposlene u Ipsenu u Rusiji. Počeli smo sa zaposlenicima Office, a sada u julu planiramo drugi val za naše terensko osoblje koje se nalaze širom Rusije.
- Recite nam koji su ušli u tim koji je implementirao ovaj projekat?
U stvari, ovo je vrlo veliki tim, a vrlo je lijepo, jer je čitav inspirativni tim koji se bavi tako cool projektom. Ovo je definitivno Odjel za kadrovstvo, ovo je interno upravljanje komunikacijama, ovo je specijalista za zaštitu rada. I, što je najvažnije, ovo je naš generalni direktor i naši poslovni lideri. Čini mi se da je uspjeh bilo kojeg projekta zbog činjenice da su mnogi ljudi, a posebno poslovanje uključeni u ovu vrstu inicijative.
- molim vas recite nam kako čelnici kompanije pripadajudobrobit, kao što oni, možda, pokazuju svoj lični primjer. vlastiti pristup na ovu temu.
U stvari, naši čelnici su vrlo aktivno pripisuju pristupu blagostanja. Oni to pokazuju u činjenici da podržavaju inicijative u kompaniji. Pored toga, definitivno su angažirani u njihovom blagostanju: oni se bave sportom, idu na razne obrazovne događaje, bave se dobrotvornom organizacijom. I to je takođe vrlo vrijedno, jer sa vašim primjerom šaljemo primjer našim zaposlenima.
Imate li više ili manje standardnih postupaka o tome kako ocjenjujete učinkovitost takvih programa?
Za nas je glavni kriterij za efikasnost implementiranih programa uključivanje naših zaposlenika. U kompaniji Jednom svake dvije godine provodi se istraživanje osoblja o njihovoj uključenosti. Posljednje istraživanje provedeno je 2017. godine, a prema rezultatima ovog istraživanja naš indeks uključenosti je 92%. To je najveći rezultat u cijeloj kompaniji, a znatno je veći od tržišnih trendova koji sada postoje.
Pa, stvarno je dovoljno visoki indikator. A što je sa poteškoćama koje nailazite u procesu implementacije? Možete se sjetiti nekih prepreka koje imate trenutno kada ste željeli predstaviti jedan ili drugi projekt koji podržava neku vrstu dobrotera zaposlenih?
Znate, vjerovatno smo sretni zaposlenici i sretna kompanija, jer naši zaposlenici i naši lideri jako podržavaju sve inicijative koje se pokreću u organizaciji. Jedino nije teško, a naša specifičnost je da se većina osoblja distribuira na teritoriji Rusije, a mi ne radimo uvijek svima ovdje i sada. Stoga uvijek nastojimo pronaći neku vrstu svestrane i optimalne aktivnosti koje se mogu implementirati za sve gradove širom zemlje.
- Anna, molim vas, recite nam, molim vas, o projektima u okviru javnog blagostanja. Šta još radite?
Oh, Maria, ovde imamo puno projekata. Opet se vraćajući u našu parolu slogana, riječ nije samo o pacijentima i o zaposlenima. Naše kolege podučavamo da se brinu o okolini, vanjskom svijetu. Zanimljive projekte koje smo pokrenuli su zbirka baterija. Sada nisu samo osoblje, već i njihove porodice navikle da baterije dovode da rade i prođu u poseban kontejner. Pokrenuli smo i vrlo cool postupak za sakupljanje otpada. Čini se da je ova priča ostala u sovjetskom vremenu, ali ne. I započeli smo sa potpuno malim stvarima. Na početku je stavio samo obične kutije i ponudio zaposlenima da tamo stave papir. Kao rezultat toga, projekat je porastao, a sada imamo posebne kontejnere za kolekciju papira. A jedan od dobavljača kompanije dolazi redovno, uzima ove kutije i izvoz, respektivno papir za obradu. Mogu reći da u tri mjeseca imamo već prikupljene 900 kilograma papira.
I, vjerovatno, takve su najnovije i najneočekivanije pronađene povratne informacije u srcima naših zaposlenika, projekt se dogodio 5. juna, na dan zaštite ambijent. Ako ne znate, ove godine je tema "borba za zagađenje plastike". Dakle, 5 brojeva odbili smo ured plastičnih boca i čaša. Sada imamo samo staklene naočale, samo staklene boce. I bili smo nevjerovatno lijepi znati da nas podržavaju naši zaposlenici. Dobili smo ogroman broj pozitivnih odgovora, recenzija. I zaista je jako lijepo vidjeti da sve što radimo u srcima.
Napravimo puno dobrotvornih inicijativa, a ovo su inicijative i lokalne, u Rusiji i globalnoj na nivou čitavog sjedišta. A također se pridružemo različitim inicijativama koje prolaze u principu u zemlji. Dakle, na primjer, sudjelovali smo u inicijativi "čiji život više nije sitnica", kao i "starost u radosti". Naši zaposlenici samostalno su kupili poklone bakama i bakama, doveli su ih u kancelariju i jednostavno smo bili odgovorni za suočavanje sa primateljima njihovih poklona za novu godinu.
Ako razgovaramo o našoj lokalnoj inicijativi, smislili smo potpuno zadivljujući projekt pod nazivom "Proljetne trupe". Stvarno smo s Office osobljem, dogovorimo slijetanje svakog proljeća, mi odlazimo i dodajemo javne površine, bavimo se slikama, sadnjem bojama. Naše planete učinimo još ljepšim.
Vrlo zanimljivo! Anna, pričaj o ostalim komponentama blagostanja. Koje projekte implementirate u drugim smjerovima?
Ako govorimo o financijskoj dobrobit, vjerovatno mnogo stvari koje radimo, tradicionalni. Godišnje cijenimo učinkovitost naših zaposlenika, pregledava svake godine. plate. Definitivno razvijamo različite bonus programe. Vrlo dobra inicijativa dodjeljuje zaposlenike koji su danas radili 5-10-15 godina u kompaniji.
- Uzgred, puno toga?
Da, imamo prilično puno zaposlenih koji rade toliko dugo u organizaciji. Ovo je ujedno i dobar pokazatelj koliko ugodno i zanimljivo raditi za zaposlene sa nama.
Ako govorimo o socijalnom blagostanju - radi se o usvajanju, o ljubavi, o zahvalnosti - imamo i različite projekte. Na primjer, ručak sa generalnim direktorom. Nagrađujemo zaposlenike koji pokazuju naše vrijednosti u radu, a oni imaju priliku da sačuvaju sve sa CEO-om, komuniciraju, sastavljaju i radnike i lična pitanja. Vrlo cool inicijativa, zaposleni vrlo cijene mogućnost takve komunikacije s prvom osobom kompanije.
- Anna, molim te, reci mi o svom ugodnom uredu.
U 2017. otvorili smo novu kancelariju. U stvari, preselili smo se sa četvrtog sprata u sekundu, ali osjećamo se ovdje sami, kao na potpuno novom mjestu. Nevjerovatno ergonomska, lagana, vrlo lijepa, sa velika količina zelenilo. Sjedimo, Maria, u našoj kuhinji, koja je napravljena kao francuski bistro - posebno mjesto u kojem zaposlenici mogu popiti kafu, opustiti se, razgovarati jedni s drugima. U stvari, bilo nam je vrlo važno da stvorimo ergonomski, prikladan, udoban ured za zaposlene koji su u svim standardima ispunjavaju najnovije standarde i trendove. Veoma smo ponosni.
Vrlo udobno, vrlo ugodno mjesto. Pa, i kao za sljedeću inicijativu u oblasti blagostanja, koje imate je takozvani "uspjeh". Recite nam nešto više o tim projektima koje vodite u ovom pravcu.
Evo nas, stvarno puno, a ovo je vjerovatno zona na kojoj ćemo još detaljnije raditi u narednim godinama. Ovdje se trudimo pojedinačno pristupiti razvoju naših zaposlenika. Imamo različite programe obuke za naše vrhunske talente, za visoke precipritove, za one koji će uskoro postati menadžeri.
Takođe imamo razna rješenja za sve zaposlene - u osnovi je e-učenje, korporativna biblioteka koja je dostupna svima. Trudimo se formirati planove kontinuiteta za ključne pozicije. I, zaista, za nas je vrlo važno da ljudi koji rade u našoj kompaniji mogu profesionalno razvijati ovdje, izgraditi svoju karijeru i kretati se uz profesionalno stubište.
Hvala, Anna. A sada je najzanimljiviji dio: Pričajte mi o svojim ličnim preporukama, kako slijedite svoje lično blagostanje.
Pokušavam piti dvije litre vode dnevno, trudim se dva puta tjedno da idem u teretanu i osmjehnem što je više moguće svaki dan.
- Hvala, Anna, velika!
Hvala vam puno, Maria!
Kada koristite hipervezu materijala na odgovarajuću stranicu portala portal