Kako otvoriti postrojenje za preradu smeća od nule, gdje započeti i koliko možete zaraditi. Posao na smeću: kako zaraditi novac "od ničega" Kako započeti posao sa smećem

Rusija se već dugo guši od prljavštine i smeća, ali sve dobre namjere države da u potpunosti urede njen preradu. RBC je odabrao šest kompanija koje su sposobne odlagati smeće u zemlji, formirajući novi višemilijunski segment ekonomije.

Brojevi smeća

400 kg   smeće godišnje proizvede prosječna ruska porodica od četiri osobe, uključujući 150 kg plastičnog otpada i 100 kg otpadnog papira

15 hiljada tona   smeće se svakog dana odvozi iz Moskve

40 miliona tona   u Rusiji se svake godine stvara čvrsti komunalni otpad

31 milijarda tona   otpad zakopan na ruskim odlagalištima

44%    Rusi hranu bacaju jer je nemaju vremena jesti

Kompanija:  Amigo-Service LLC (Nižni Novgorod)

Područje aktivnosti:recikliranje guma

Vlasnik i izvršni direktor -Rustam Aizatullin

Obim tržišta:Milion tona godišnje

Prihod u 2014. godini:20 miliona rubalja

Ulaganja:15 miliona rubalja

Pre sedam godina Rustam Aizatullin odustao je od policije da reciklira staklo. Njegova tvrtka Amigo-Service prodala je otpad iz tvornice stakla Borsky u tvornice za boce poput turske Sisecam. Aizatullin je 2012. godine došao u poslovni inkubator Clever u Nižnjem Novgorodu s novom poslovnom idejom: stvoriti stari pogon za reciklažu guma. Za njegovo provođenje dobio je grant u iznosu od 300 tisuća rubalja.

Prema podacima Shinoecologiya Association za obnovu i recikliranje guma, u Rusiji se godišnje formira oko milion tona istrošenih guma, ali svega 5-7% odlazi na recikliranje. Aizatullin je predložio recikliranje guma u gumene mrvice, koje se ponovo mogu koristiti u izgradnji puteva, za posipanje fudbalskih igrališta i igrališta. Garantni fond regije Nižnji Novgorod tri puta je izdao mikrokredit od 900 hiljada rubalja Amigo-Service. po 9,5% godišnje za razvoj poslovanja. U 2013. godini Aizatullin je dobio 7 miliona rubalja. u Ruskoj banci za podršku malim i srednjim preduzećima i još 5 miliona rubalja. u obliku subvencija Ministarstva za podršku preduzećima u Nižnjem Novgorodu. Tim novcem poduzetnik je nabavio prostor od 1300 metara kvadratnih. m u Dzeržinsku, zakupio je "Gazele" za prikupljanje i prijevoz guma, a također je povećao osoblje na 43 osobe. Danas kapaciteti Amigo-Servicea omogućuju mu da prerađuje do 200 guma za kamione dnevno (6 tona gumene mrvice), dobijene na osnovu sporazuma sa proizvođačima guma i od privatnih kolekcionara. Prema Aizatullinu, sada Amigo-Service obrađuje oko 15% dotrajalih guma u Nižnjem Novgorodu.

Aizatullin prodaje svoju bebu za 14-15 rubalja. po 1 kg po cijeni od 9 rubalja. Poduzetnik planira uspostaviti kompletnu preradu guma. Sada se u prosjeku od preradi 100 tona guma zaostane 30 tona otpada u obliku metalne vrpce i tekstilnih vlakana, koji se prevoze na deponiju. U drugoj polovini 2014. u kompaniji Amigo-Service pokrenuta je jedinica za pirolizu, a eksperimenti na prevrtanju čelične vrpce su sada završeni. Na izlazu kompanija bi trebala dobiti metal iz kojeg planira izliti ključeve, kao i energiju koja će potpuno osvijetliti i zagrijati proizvodne prostore.

Kompanija:  CJSC Axion-RDM (Perm)

Područje aktivnosti:  ekstrakcija rijetkih zemlja i plemenitih metala iz industrijskog otpada

Suvlasnik i izvršni direktor -   Dmitrij Kondrutski

Obim tržišta:  1 milijarda dolara godišnje

Prihod u 2014. godini:  3,7 miliona RUB

Ulaganja:  47,8 miliona rubalja

Dmitrij Kondrutski je 2008. godine na Volga politehničkom institutu obranio tezu o enzimima i biomolekulama. Kao dio svog znanstvenog rada izumio je smolu (aksionit) koja, kad se doda u industrijski otpad, upija rijetku zemlju (indijum, cezijum, europijum itd.) I plemenite metale. Većina retkih metalnih metala koristi se u savremenoj elektronici, ali se u Rusiji teško proizvodi. U maju 2010. godine rizični fond kojim upravlja Bioprocess Capital Partners uložio je 18,5 miliona rubalja u pronalazak Kondrutskog. uz uvjet da će se razvoj projekta nastaviti na bazi Permske hemijske kompanije. Kao rezultat toga, stvoreno je Axion-RDM CJSC (fond rizičnog kapitala učestvovao je u projektu preko ovlašćenog kapitala, sada poseduje otprilike 3/4 odobrenog kapitala kompanije). Axion-RDM je 2011. godine dobio grant u iznosu od 29,3 miliona rubalja za poboljšanje tehnologije, patentiranje i ulazak na tržište. iz Fondacije Skolkovo.

Kondrutsky je razvio opremu za privlačenje investicija, uz pomoć koje se rijetki zemljani metali vade s aksionitom. Uređaj vrijedan 800 hiljada rubalja. već radi u Ruskoj kompaniji za bakar i Akron, a sam aksionit proizvodi se u pogonima Axion-RDM. „Upotrebom aksionita rudarske kompanije mogu imati impresivnu dodatnu zaradu do 20-30 miliona dolara“, kaže Kondrutsky RBC. Dmitrij procjenjuje obim ruskog tržišta na milijardu dolara, ali sada je 99% njega besplatno. Planovi Kondrutskog da naredne decenije zauzmu 80% volumena.

Kompanija:  LLC "Južni savezni okrug za obradu"

Područje aktivnosti:  recikliranje plastike

Vlasnik i izvršni direktor -  Roman Sebekin

Obim tržišta:  4 miliona tona godišnje

Prihod u 2013. godini:  4 miliona rubalja

Ulaganja:  6,5 miliona rubalja.

Sa 21 godinu Roman Sebekin odlučio je izgraditi kuću, ali pokazalo se da taj posao nije jeftin. Stoga je potrošio 500 dolara na sastavljanju stroja i organizaciji proizvodnje blokova polistirenskih (pjenastih) punila. Prvo je Roman kupio pelet za stiropor, ali onda se dogovorio s nekoliko prodavnica opreme za Volgograd poput Technomarketa: uštedjeli su na izvozu plastičnog otpada na odlagalište, a štedjeli su na sirovinama. Privatni kolekcionari za 1 kg plastike Sebekin su platili 4 rublje. Roman je 2008. godine pobijedio na Takmičenju za mlade poduzetnike koje su organizirale Opora Rossii i Promsvyazbank. Kao nagradu, poduzetnik je dobio povoljni kredit na tri godine u iznosu od 1,5 miliona rubalja. po 15% godišnje. Na njemu je Sebekin kupio opremu za preradu svih vrsta plastičnog otpada: boce, igračke, kutije, folije. Četiri godine kasnije, fondacija Vagita Alekperova „Naša budućnost“ izdvojila je Sebekina beskamatni kredit od 5 miliona rubalja. Premjestio ih je iz dvorišta u malu tvornicu, kupio vozila i namestio 300 cisterni u Volgogradu za selektivno prikupljanje plastičnog otpada.

Danas je Sebekin savladao 10% Volgogradskog plastičnog otpada, koji se procenjuje na 30 hiljada tona godišnje. Kapaciteti omogućuju poduzetniku da proizvodi 10 tisuća betonskih blokova od stiropora mjesečno. „U kući od 100 četvornih metara. m trebate 30 tisuća blokova, prodajemo ih po 25 rubalja. [u Leroyu Merlinu, isti blok gaziranog betona košta 62 rubalja.], kaže Sebekin. - Cijena bloka je 15 rubalja. Potrebno je 1 kg plastike. " Fabrika je također sposobna proizvesti 15 hiljada četvornih metara. m ploča i pločnika za popločavanje godišnje. Prihod OOO South Federal District Processing u 2013. godini iznosio je 4 miliona rubalja. Neposredni planovi su uspostavljanje proizvodnje u Moskvi, kao i početak proizvodnje polimernih pragova za Ruske željeznice.

Kompanija:  LLC "Bioenergy"

Područje aktivnosti:  prerada organskog otpada

Osnivač i izvršni direktor -  Aleksandar Smotrički

Obim tržišta:  najmanje 200 miliona tona godišnje; Prihod u 2014.: n.a.

Ulaganja:  20 miliona rubalja Alexander Smotrytsky, šef kompanije

Bioenergija (Jekaterinburg) podsjeća da ga je osobno iskustvo gurnulo na temu recikliranja organskog otpada. "Na putu do aerodroma Koltsovo nalazi se velika peradarska farma koja širi vrlo neugodan miris", kaže preduzetnik. Zainteresirajući se za ovo pitanje, Smotreticki je otkrio da u Rusiji peradarske farme i drugi proizvođači organskog otpada (kanalizacija, farme itd.) Najčešće odvoze otpad na polja ili ga skladište bez prerade. "Prema različitim procjenama, u Rusiji se godišnje stvori najmanje 200 miliona tona takvog otpada", kaže on u intervjuu RBC-u. U međuvremenu, organski otpad je izvrstan izvor za proizvodnju bioplina i gnojiva.

Tijekom posljednjih 15 godina u Europi je izgrađeno nekoliko hiljada bioplinskih postrojenja u velikim poljoprivrednim kompleksima i na temelju gradskih kanalizacijskih sustava. Tipičan BSU koji može proizvesti 50 kubnih metara od 1 tone sirovina m bioplina, iz kojeg sagorijevanjem možete dobiti 100 kWh električne energije, te do 200 kg gnojiva. Glavni problem modernih postrojenja za bioplin je spor proces: fermentacija otpada može trajati od 20 do 60 dana. Smotritsky je zajedno sa partnerima razvio kompleks WiseSoil (zaštićen tri patenta), koji zahvaljujući mehaničkoj pripremi i naknadnoj preradi bakterija udvostručuje stopu fermentacije otpada i udvostručuje prinos bioplina. To vam omogućuje značajno povećanje ekonomske učinkovitosti BSU.

Iz tone otpada, obično negativne vrijednosti, može se dobiti do 100 kubičnih metara. m bioplina, tijekom sagorijevanja kojeg će se oslobađati 0,2 Gcal topline i do 200 kWh električne energije -, Smotritsky opisuje ekonomiju prerade. - Još 1-2 hiljade rubalja. može donijeti prodaju 200 kg suhog đubriva. " Kompleks WiseSoil već je uspješno testiran u BSU u Orenburgu i sada se priprema za ispitne testove na instalaciji snage 1 MW u Brnu od njemačke kompanije AgriKomp. „Od 2000. godine ova kompanija je izgradila više od 800 BSU-a u Evropi“, kaže Smotrički. "Ako su testovi WiseSoil na njihovoj stanici u Brnu uspješni, spremni su postati potrošači naše tehnologije." U međuvremenu, Bioenergy je privukao osnovna ulaganja iz RVC-a u iznosu od 20 milijuna rubalja u zamjenu za udio u kapitalu kompanije i traži investitora koji želi uložiti još dva milijuna dolara u izgradnju BSU-a koristeći WiseSoil tehnologiju u Rusiji.

Kompanija:  LLC Malo inovativno preduzeće Kera-Tech
Područje aktivnosti:  proizvodnja proteinskih aditiva za hranu

Osnivači:  Anna Linnik (60%), Kemerovo institut prehrambene tehnologije (40%)

Obim tržišta:  18 miliona tona

Prihod u 2013. godini: 808,4 miliona rubalja.

Ulaganja:  4,5 miliona rubalja.

Anna Linnik je 2009. godine kao studentica radila u Istraživačko-edukacijskom centru pri Tehnološkom zavodu za prehrambenu industriju u Kemerovu, kada im se obratila lokalna peradarska farma sa zahtjevom da provjere novi uređaj za ekstrudiranje (visokotemperaturna obrada otpada nakon stočenja peradi u stočnu hranu). Dobiveni dodatak bio je prilično skup, a Linnik je imao ideju da stvori sličan proizvod - jeftiniji - koristeći biotehnologiju. Linnik je o tome napisao diplomu i registrovao zaštitni znak Kera-Tech.

Uz pomoć biološkog proizvoda koji je izumio Linnik, organski otpad od peradi (perje, kljunovi, šape ptica) pretvara se u proteinski dodatak za prehranu. Obično peradarske farme odvojeno kupuju aditive za prehranu bjelančevina (tona proteina na tržištu košta 16 tisuća rubalja), ali s Kera-Tech-om mogu se gotovo potpuno prebaciti na domaću proizvodnju. "1 kg biološkog proizvoda omogućava vam da preradite 1 tonu otpada u 890 kg krmnog proteina", rekao je Linnik za RBC. Trošak biološkog proizvoda iznosi samo 55-65 rubalja. po 1 kg i omogućava smanjenje troškova hrane za perad za 18%. Godišnje u ruskim tvornicama nastaje 18 miliona tona otpada.

Prema Linnikovim riječima, sada je razvoj ideje u fazi certificiranja i pripreme paketa dokumenata za izgradnju poduzeća i puštanje probne industrijske serije lijeka. Kerra-Tech je dobio novac za sve to od grantova i bonusa. Konkretno, u saveznom ciljnom programu „Naučno i naučno-pedagoško osoblje inovativne Rusije za 2009.-2013.“ Kera-Tech je dobila 2,5 miliona rubalja, a kompanija je u 2013. godini dobila nagradu Zvorykinsky u iznosu od milion rubalja. "Procenjujemo obim ruskog tržišta na 2,5 milijardi dolara godišnje", kaže Linnik.

Kompanija:  LLC „Institut za ekologiju i racionalno korišćenje prirodnih resursa“

Područje aktivnosti:  prerada nafte i bušenja

Osnivači:  Julia Deneko

Obim tržišta:  Milion kubnih metara m

Prihod u 2013. godini:  808,3 miliona rubalja.

Ulaganja:  4,5 miliona rubalja.

Studirajući na Ekološkom i geografskom fakultetu Tjumenskog državnog univerziteta, Julia Deneko aktivno se bavila naučnim i istraživačkim studijama sa svojim ocem Viktorom Rjadinskim. Ispitajući naftna polja otkrili su da rudarske kompanije gotovo ništa ne rade s bušenjem i naftnim otpadom. Jednostavno ih se stavljaju u posebne bazene. Otac i kći stvorili su kompaniju koja je 2005. prva u Tjumenjskoj regiji preradila naftu i bušila otpad. Zarađeno na istraživačkom radu 4,5 miliona rubalja. uložili su u nabavku prvog kamiona i bagera.

U periodu 2005-2013. Godine, LLC NII EIRIPR obrađivao je više od milion kubnih metara. m otpada za bušenje, uključujući oko 250 hiljada kubnih metara. m u 2013. godini U procesu obrade od njih se prave umjetna tla, koja su okarakterizirana povećanom čvrstinom, pa se mogu koristiti kao baze u izgradnji cesta. „Sada je u regiji Tjumenj akumulirano više od 8 miliona kubika. m nafte i otpada za bušenje, svake godine dodaje se još 1 milion kubnih metara. m ”, kaže RBC Julia Deneko. Prosječna cijena obrade je 1 kubni metar. m naftnog otpada u LLC NII EIRIPR iznosi 3.500 rubalja, a potencijalni volumen tržišta je oko 4 milijarde rubalja. godišnje.

U ekonomskim stvarnostima moderne Rusije, pokušaj otvaranja posla nalik je igranju ruleta. Konkurencija tržišta sirovina i prodaje toliko je velika da novopridošli čovjek nije daleko od toga da se uspije učvrstiti na tržištu, a još više razviti svoj posao barem do srednje veličine. Stoga bi već u fazi planiranja trebalo izračunati sve moguće rizike, pluseve i minuse. Kao što praksa pokazuje, jedna od najpopularnijih opcija danas je posao recikliranja otpada.

Reciklaža je najperspektivniji posao

Prema statističkim podacima, svake godine stanovništvo i industrijska preduzeća Rusije proizvedu do 44 miliona tona različitog otpada. Od svega tog volumena, samo trećina se prerađuje, a ostatak se odlaže na deponije. Prije toga, pokušali su riješiti problem sve veće jame za smeće metodom jednostavnog spaljivanja ili kopanja u zemlju. Međutim, takve akcije dovode do oštrog pogoršanja stanja okoliša, trovanja tla, podzemnih voda i atmosfere.

Rješenje problema učinkovitog i sigurnog odlaganja industrijskog i kućnog otpada vidi se samo u jednoj stvari - razvoju široke mreže poduzeća za reciklažu otpada. Stotine privatnih organizacija uključeno je u upravljanje otpadom u zapadnoj Europi, što dovodi do intenzivne tržišne konkurencije sa svim slijedećim posljedicama. Reciklaža smeća kao posao u Rusiji praktično nije razvijena, što pruža mnogo potencijalnih mogućnosti.

Za i protiv poslovanja s gospodarenjem otpadom

Posao smeća, kao i svako komercijalno preduzeće, ima svoje nesporne prednosti i zamke. Plugovi uključuju:

  • Brzi periodi otplate Finansijska sredstva uložena u industriju prerade otpada isplatit će se dovoljno brzo. Uz vješto i efikasno upravljanje poslovanjem, ovi uvjeti počinju oko 3-5 godina.
  • Visoka profitabilnost poslovanja s otpadom, dostižući 30% za svaku uloženu rublje. Ovo je prilično dobar pokazatelj, ako se uzme u obzir da je, prema Rosstatu, profitabilnost srednjih i malih preduzeća u Rusiji oko 12-15%.
  • Podrška privrednicima koji su odlučili da otvore vladino preduzeće za preradu smeća iz vladinih agencija. Sa strane federalnih vlasti takvim se privrednicima pružaju porezne olakšice vezane za troškove kupovine opreme, zakupa / kupovine / izgradnje prostorija.
  • Lokalne općinske vlasti također su spremne pružiti sve vrste pomoći poduzetnicima koji se bave otpadom. Odgovornost za održavanje čistoće u gradu ili gradu u potpunosti je na lokalnim vlastima, zbog čega privatni posao gospodarenja otpadom oslobađa značajan dio tekućih briga od općinske uprave.
  • Gotovo neograničena količina besplatnih sirovina, u velikim količinama dostupnim u bilo kojem regionu Rusije.
  • Niski troškovi sirovina. Za razliku od mnogih drugih poslovnih sektora, upravljanje otpadom kao posao zahteva minimalne troškove za nabavku sirovina. Novac ćete morati potrošiti samo na kontejnere za prikupljanje otpada, te na specijalizirana vozila za njihovu dostavu do mjesta prerade.
  • Potražnja za sekundarnim sirovinama, nakon što je prošla početnu fazu prerade, tradicionalno je velika među domaćim industrijskim preduzećima. Zbog toga se biznismen-smeće ne može brinuti o tržištima svoje robe.
  • Za poduzetnike s povećanom društvenom odgovornošću postoji još jedan motivirajući faktor - moralni. Recikliranjem otpada možete riješiti problem zagađenja okoliša zavičajne prirode kako biste ga sačuvali za buduće generacije.

No, uprkos tako velikom broju pozitivnih aspekata, oni koji se odluče za pokretanje vlastitog posla u ovom području, tome trebaju pristupiti što odgovornije. Mogući su problemi sa sakupljanjem, dostavljanjem, sortiranjem smeća, kao i financijskim troškovima zbog nepredviđenih troškova i slično.

Lokalni stanovnici koji započinju spore parnice često su odbacivanje susjedstva sa postrojenjem za reciklažu otpada. Ta lopovluk poduzetniku često oduzima puno vremena i truda koji bi mogao potrošiti pop za njegovu namjenu - pokretanje proizvodnje. Dakle, prije svega, potrebno je već u početnoj fazi izraditi poslovni plan za preradu smeća, koji će unaprijed uzeti u obzir sve situacije više sile.

Kako započeti posao recikliranja smeća

Pogledajmo pobliže gdje započeti posao prerade smeća u svjetlu moderne ruske stvarnosti. U fazi početne organizacije proizvodnje budućem poduzetniku će trebati više vremena, truda, ali i uključivanja lokalnih administrativnih resursa u rješavanje različitih gorućih pitanja nego finansijskih troškova. Naravno, apsolutno je moguće da će lokalni zvaničnici različitih nivoa i odeljenja želeti dobiti „naknadu“ za pozitivno rešenje vašeg pitanja.

Ako privrednik ima dovoljno sredstava na raspolaganju, iskušenje za ubrzavanje postupka izdavanja licence mitom može biti veliko. No, ne bismo trebali zaboraviti da takav čin spada u nadležnost Krivičnog zakona Ruske Federacije, a ne odgovara samo osoba koja prihvati mito, već i ona koja ga daje. Stoga ćemo razmotriti kako otvoriti posao recikliranja otpada u potpunosti u skladu sa zakonom.

Registracija kompanije

Prvi korak za pokretanje smeća od nule je registracija organizacije. Možete registrovati preduzeće i u statusu individualnog preduzetnika, i u obliku LLC preduzeća. Prema preporuci stručnjaka, preporučljiviji je obrazac za registraciju u obliku LLC-a. To omogućava u budućnosti, ako je potrebno, proširiti opseg aktivnosti, započinjući neku vrstu povezane proizvodnje. To može biti, na primjer, neovisna proizvodnja i prodaja robe široke potrošnje od recikliranih materijala.

Postupci registracije preduzeća provode se u teritorijalnom ogranku porezne službe. Za to će odjel za registraciju Federalne porezne službe trebati dostaviti izjavu sastavljenu u skladu s utvrđenim obrascem, i paket s tim povezane dokumentacije. S uzorkom prijave možete se upoznati na službenoj web stranici Federalne porezne službe ili direktno u uredu ove institucije. Lista dokumenata potrebnih za registraciju LLC preduzeća, pored prijave, uključuje:

  • Protokol, koji odražava odluku sastanka suosnivača o stvaranju pravnog lica u obliku LLC preduzeća.
  • Sporazum o osnivanju LLC-a, koji su odobrili svi suosnivači.
  • Povelja organizacije.
  • Obavijest o izboru određenog poreznog sustava. S finansijske točke gledišta, kompanija LLC najviše profitira od USN-a.
  • Primanje uplate naknade za registraciju - 4 hiljade rubalja.

Mnogo je jednostavnije registrirati IP koji se bavi preradom smeća kao posao. Da biste to učinili, morat ćete podnijeti prijavu, koja će navesti pojedine podatke o pasošu i odabrane OKVED kodove. Uz prijavu će biti potrebno priložiti i fotokopiju putovnice (sve stranice, od prve do posljednje) i račun banke za plaćanje državne pristojbe u iznosu od 800 rubalja.

Izbor koda ekonomskih aktivnosti ovisi o specifičnom području poduzetništva. Posao za preradu smeća pripada klasi br. 38 koja je podijeljena u nekoliko potklasa:

38-1. Organizacija sakupljanja otpada, uključujući:

  • Neopasno - 38.1.1.
  • Opasno - 38.1.2.

38-2. Organizacija primarne prerade i odlaganja otpada, uključujući:

  • Neopasno - 38.2.1.
  • Opasno - 38.2.1.

Nakon uspješno riješenog pitanja državne registracije budućeg poduzeća, prelazimo na sljedeću fazu u provedbi poslovnog plana za recikliranje otpada.

Dobijanje dozvola

Prerada smeća smatra se potencijalno opasnom proizvodnjom zbog velikog stepena vjerojatnosti kontaminacije tla i atmosfere iskorištenim otpadom. Također je moguće da bilo koja toksična ili opasna tvar uđe u ukupnu masu prerađenog otpada. A ovo je prepun zdravstvenih problema zaposlenih.

Zbog toga je posao odvoza smeća pod kontrolom različitih regulatornih tijela. Za pokretanje proizvodnje morat ćete dobiti dozvolu od ovih odjela. Popis potrebnih dozvola uključuje:

  • Da se ovo zemljište iskoristi za izgradnju fabrike za reciklažu otpada. Izdaje ga teritorijalni odjel za korištenje zemljišta nakon podnošenja odgovarajućeg zahtjeva.
  • Sanitarna i epidemiološka stanica za usklađenost prostora koji se koristi za reciklažu otpada. Prijava koju izdaje lokalna podružnica Rospotrebnadzor, prijava se razmatra u roku od mjesec dana.
  • Vlasti za kontrolu požara. Potvrđuje usklađenost prostora sa svim zahtjevima i standardima zaštite od požara.
  • Potvrda od električnog pregleda o potpunoj usklađenosti proizvodnih električnih sistema sa utvrđenim standardima.
  • Potvrda lokalnog okoliša, koja potvrđuje potpunu sigurnost budućeg poduzeća za okoliš.

Voditi posao upravljanja otpadom moguće je samo uz dozvolu. Ove dokumente izdaje Nadzorna služba za upravljanje zaštitom okoliša. Za dobivanje licence morat ćete platiti budžetu naknadu u iznosu od 24 hiljade rubalja i pružiti odjeljenju sljedeći paket dokumentacije:

  • Potvrda dostupnosti cjelokupne materijalne baze za organizaciju rada - odgovarajući proizvodni pogoni i potrebna oprema.
  • Potvrda da kompanija ima zaposleni sa potrebnim certifikatima. Na razmatranje se daju kopije potvrda s priloženim fotokopijama ugovora o radu.
  • Dozvola za pokretanje proizvodnih aktivnosti od Sanitarne i epidemiološke službe.
  • Informacije o prirodi otpada s kojim će preduzeće raditi kao sirovina.
  • Kopije zaključenih sporazuma sa odlagalištima za odlaganje ne recikliranog otpada.

Pored toga, nadzorno tijelo će trebati dostaviti potvrdu porezne službe o državnoj registraciji organizacije za recikliranje otpada, kopije konstitutivnih dokumenata (za LLC preduzeće) i izjavu. Dokumente možete predati lično dolaskom u ured ustanove za nadzor prirode. Ili slanjem poštom primaocu preporučenom poštom s popisom svih radova u prilogu.

Zakonodavni standardi daju zaposlenima ovog odeljenja najviše tri meseca za razmatranje žalbe. Nakon toga zaposleni će ili izdati licencu ili je odbiti. Moraju opravdano opravdati svoje odbijanje tako da podnositelj zahtjeva ima mogućnost žalbe višim instancama.

Izbor prostora za proizvodnju

Ali sada su dobijene sve potrebne dozvole i dozvole, a pred poduzetnikom se postavlja pitanje - gdje započeti posao s otpadom? Sljedeći je korak pronalaženje odgovarajuće prostorije za smještaj svih proizvodnih linija. Za ove je potrebe sasvim pogodan napušteni industrijski prostor - radionica ili skladište zatvorene fabrike, veliki hangar, auto kutija. Glavni uvjet je da mora biti dovoljno prostran za smještaj opreme i dostupnost prostora za slobodno kretanje zaposlenih.

Iz toga slijedi iz sljedećih podataka:

  • Najmanje 400 četvornih metara bit će zauzeto samom proizvodnom radionicom, gdje će se obavljati sortiranje i korištenje sirovina.
  • Najmanje još 200 m 2 bit će potrebno izdvojiti za skladištenje prevezenih sirovina i već sortiranih proizvoda.
  • Ne treba zaboraviti i na pripadajuće prostorije - ured, kućne sobe za radno osoblje, tuševe, toalete itd.

Ukupno, idealne prostorije za postrojenje za reciklažu otpada trebaju biti najmanje 700-800 m 2. Ako niste uspjeli pronaći odgovarajuću sobu, jedini je izlaz da je sami izgradite. Istina, užitak nije jeftin. Montažna konstrukcija metalnog okvira hangara, uzimajući u obzir troškove sabiranja svih potrebnih komunikacija, koštat će u prosjeku 15 do 25 milijuna rubalja. Idealna lokacija za postrojenje je uz postojeće odlagalište čvrstog otpada. Tako će se moći uštedjeti na izvozu neobrađenih sirovina, te pojednostaviti koordinacija svih dozvola uz nadzor zaštite okoliša.

Nabavka potrebne opreme

Druga važna stavka rashoda koja se odnosi na pokretanje industrije za preradu otpada je nabavka potrebne opreme za te svrhe. U prodaji su dvije vrste linija za recikliranje otpada: suvremeno i mobilno. Stacionarne modifikacije zahtijevaju veliko područje za njihovu ugradnju i nisu predviđene za brzo demontiranje.

Mobilne linije sastoje se od zasebnih blokova koji se u roku jednog radnog dana mogu brzo montirati, ili ih demontirati tim stručnjaka. Kompaktniji su i ne zahtijevaju postavljanje kapitalnih zgrada: bit će dovoljno nadstrešnica za zaštitu protiv električne opreme od padavina. Jedina mana tih modela je slabija izvedba od stacionarne opreme. Obje su opcije približno uporedive cijene, a koštat će kupca od 3 do 6 milijuna rubalja, ovisno o proizvođaču i konfiguraciji.

Standardni komplet linija za recikliranje otpada uključuje:

  • Linija za sortiranje transportera duž koje se kreće smeće.
  • Spremnik za skladištenje dovoda do transportera.
  • Drobilica za mljevenje ogromnog otpada.
  • Elektromagnet za vađenje metalnih komponenti iz sirovina.
  • Peć za loženje.

Kada kupujete peć za sagorijevanje neobrađenog otpada, morate znati da ovaj posao možete obavljati samo u skladu s određenim pravilima. Svako kršenje propisa može dovesti do izricanja velikih novčanih kazni ili čak oduzimanja licence.

Zapošljavanje osoblja

Sljedeći vrlo važan korak bit će odabir osoblja. Treba imati na umu da će se s tako naizgled jednostavnom materijom kao što je razvrstavanje smeća u stvari daleko riješiti svi. Štoviše, bez dostupnosti osoblja s odgovarajućim potvrdama, nemoguće je dobiti dozvolu za početak rada. Stoga poslovni plan postrojenja za preradu smeća mora uzeti u obzir ovaj faktor.

Broj osoblja direktno ovisi o veličini prerađivačke industrije. Na primjer, osoblje za srednje veličine treba izgledati ovako:

  • Šef (direktor, menadžer produkcije).
  • Tehnolog
  • Računovođa.
  • Account Manager
  • 2-3 vozača, ovisno o veličini voznog parka. Međutim, moguće je uštedjeti na ovoj radnoj jedinici zaključivanjem ugovora o prijevoznim uslugama s tvrtkom koja je outsourcing.
  • Operatori koji upravljaju proizvodnom linijom.
  • Sorteri, utovarivači - od 10 do 30 jedinica osoblja.

Pored toga, u prilično velikim industrijama osoblje može imati uske stručnjake: električare, tehničare i zaštitnike.

Snabdevanje sirovinama i stavljanje na tržište gotovih proizvoda

Kao i svaki posao, recikliranje uvelike ovisi o tržišnim uvjetima. Stoga je već u fazi planiranja potrebno izračunati prednosti određene specijalizacije. Poredano smeće prilično je tečan proizvod koji traže mnoga industrijska preduzeća. Radi jasnoće, predstavljamo tržišnu vrednost jedne tone određenih vrsta otpada:

  • Aluminijske limenke od ispod pića - do 50 hiljada rubalja.
  • Komprimirani plastični otpad - 15 hiljada
  • Drobljena guma automobilskih guma - 15-17 hiljada
  • Papir i karton - 10-12 tisuća

Dobiveni podaci, da bi se imala približna predodžba o mogućem dohotku, moraju se množiti sa prosječnom dnevnom produktivnošću linije za sortiranje, koja iznosi od 8 do 15 tona sirovina. Na osnovu gornjih podataka već možete sastaviti približni poslovni plan s izračunima za recikliranje.

Još jedno pitanje koje se neminovno postavlja pred privrednikom-reciklažom smeća: kako organizovati isporuku sirovina. Postoji nekoliko načina da se ovaj problem reši. Primjerice, dogovoriti se s lokalnim komunalnim službama oko isporuke otpada u postrojenje izravno od mjesta njegovog odvoza, odnosno iz kontejnera za smeće. Ali istodobno, trebali biste imati mjesto opremljeno prema svim pravilima, gdje će se sirovine skladištiti do prerade.

Druga mogućnost je da u gradu postavite vlastite kontejnere za odvojeno prikupljanje čvrstog otpada i nabavite posebnu opremu za njegovo uklanjanje. Ova je opcija, naravno, skuplja, ali u budućnosti obećava veliki profit povezan s ubrzanom preradom smeća koje je već sortirano od strane stanovništva. Možete se dogovoriti i sa Direkcijom za odlagališta otpada za određene vrste otpada. Za njihovo prikupljanje možete za malu naknadu privući razne asocijalne osobe (drugim riječima, beskućnici) koje uvijek žive u blizini velikih odlagališta.

Ako imate posebna vozila, možete samostalno zaključiti ugovor o izvozu određenih vrsta otpada sa velikim proizvodnim ili trgovačkim organizacijama. Na taj način unaprijed možete dobiti potrebne sirovine. To može biti kartonska ambalaža, koja se u velikim supermarketima akumulira u višku; plastične, aluminijske i staklene posude za piće, koje su bogate ugostiteljskim objektima, kafićima i restoranima.

Kao što vidite, razvrstavanje smeća kao posao može donijeti značajan prihod njegovom vlasniku. Da biste stekli stabilnu zaradu, samo morate pronaći finansijska sredstva za pokretanje proizvodnje, nabaviti sve potrebne dozvole i pravilno organizirati posao.

Smeće je obećavajući posao i također vječno, u njega sam ušao iz pohlepe i još uvijek ne žalim. Da bi posao sa smećem stvorio prihod, potrebno je biti prisutan u svim fazama tehnološkog lanca: izvozu, sortiranju, deponovanju i procesuiranju. Iako smo prisutni na prve tri, ali naš poslovni model pretpostavlja da ćemo se sigurno baviti preradom, povećavši dovoljne količine ulaznih sirovina. Ako kontrolirate cijeli lanac, možete sakupljati dodanu vrijednost u svakoj fazi. Izvozimo smeće - dobivamo maržu od 10-15%, sortiramo ga - još 15%, prerađujemo ga - plus isti iznos. Najveća konkurencija je na tržištu logistike, a sa svakim novim opštinskim takmičenjem se povećava, dovodeći nove igrače na tržište, a stvarna potreba zemlje je za razvrstavanje kompleksa, postrojenja za preradu i odlagališta visokog kvaliteta. U Rusiji još uvijek nema postrojenja punog ciklusa.

Danas kompanije različitih nivoa i sa različitim pristupima rade na polju upravljanja otpadom. Netko iskorištava infrastrukturu naslijeđenu iz sovjetske ere, bez ulaganja u modernizaciju i ne razvijajući nove pravce - ovo je kobni pristup za našu ekologiju. Rusija se guši na smeću. A moskovski region je možda jedan od najproblematičnijih. Potrebna su cjelovita rješenja problema: potrebno je izgraditi novu modernu infrastrukturu u skladu s europskim standardima, a istodobno je potrebno ažurirati flotu kontejnera, mjesta i vozila.

Uticajni takmičari

Ruski model upravljanja javnim sektorom razlikuje se od evropskog. U Europi je općina samostalno odgovorna za kvalitetu komunalnih usluga, prikuplja novac od stanovništva i zapošljava izvođače na konkurentnim osnovama. Za to smo odgovorni društva za upravljanje koja su poveznica stanovnika i preduzeća iz komunalnog sektora, odnosno, oni se sa svima slažu direktno, bez ikakvog učešća države.

Kao rezultat toga, čelnici opštinske uprave praktički nemaju utjecaja na kompanije koje pružaju usluge odvoza smeća. Da bi gradonačelnik mogao dobro funkcionirati bilo koje poduzeće, mora proći težak postupak: stvoriti inspekciju u dvorištu, izvršiti provjeru zajedno s lokalnim okružnim policijskim službenikom, dokazati da se usluga pruža loše, novčano kazniti ili tužiti tvrtku. Sada Moskva pokušava promijeniti sistem u pravcu evropskog modela, napustiti instituciju za upravljanje kompanijama i preuzeti pravo na održavanje ugovornih ugovora.

Odvojeno prikupljanje otpada još nije jako popularno u Rusiji, dok u Europi pomaže ljudima da uštede značajne količine

Za mene kao poduzetnika to predstavlja rizik, jer jedno je kada su moji kupci šezdeset kompanija za upravljanje, a sasvim drugo kada je to općina, koja će biti i kupac i regulatorno tijelo.

Najveća moskovska kompanija u našem sektoru je Državno unitarno preduzeće Ecotechprom. Kontroliraju 50% sakupljanja smeća iz stambenog sektora, a 80% obradu i odlaganje. Druga najveća kompanija za odvoz smeća je MKM-Logistics, koja pripada porodici Chigirinsky. Slijedi ih Ekolain Gennady Timchenko.

Za nas je prioritet izgradnja novih modernih objekata - MSC-a i deponije. Sada je to 13 preduzeća u 6 regija. Nedavno smo nabavili najvećeg operatera za prikupljanje i zbrinjavanje medicinskog otpada u Moskvi, tako da će u vrlo bliskoj budućnosti Eco-System stvoriti vlastitu infrastrukturu za upravljanje medicinskim otpadom u moskovskoj oblasti.

Piće osoblje

Komunalna industrija tradicionalno pati od nedostatka kvalificiranog kadra, a bez školovanja stručnog kadra teško je zamisliti njezin daljnji uspješan razvoj. Tu je i akutni problem prestiža profesije. Od sovjetskih vremena ljudi su uvjereni da gubitnici, pijanici, limitatori, a sada i radnici migranti, odlaze u kućice. Kad sam se pridružio kompaniji, morao sam obaviti reviziju osoblja i potpuno promijeniti kadrovsku politiku. Izmenili smo princip naknade tako da zaposleni shvate zašto su ohrabreni i kažnjeni. Rad zaposlenika možete procijeniti na različite načine, na primjer, na osnovu toga koliko su putovali i prevozili, a ne po tome koliko su dobro pružili uslugu. Stoga smo prvo formulirali od čega se tačno sastoji naša služba, a zatim smo to razumijevanje prenijeli na sustav motivacije zaposlenika. Nismo samo obična teretna kompanija i kupci nam ne plaćaju činjenicu da su naši automobili vozili 100 km s nekom vrstom tereta. Plaćeni smo za kvalitetnu i pravovremenu uslugu, odnosno za održavanje čistoće koja ima mjerljive parametre - sve se mora učiniti na vrijeme, brzo i točno.

Kad ljudi idu na posao, više ne bi trebalo biti smeća. Čišćenje se u bilo kojem civiliziranom gradu vrši u kratkom vremenskom periodu, od 5.30 do 6.30 ujutro. Vjeruje se da ako tri dana ne izvadite smeće, to će dovesti do ekološke katastrofe. Grad može biti lako uništen paraliziranjem sustava otpada. Tako se, na primjer, jednom dogodilo u Napulju. Vlasnici odlagališta i logistička kompanija nisu se mogli dogovoriti oko cijene, zbog čega je sustav odvoza smeća mjesec dana paralizovan, a za to vrijeme Napulj se pretvorio u odlagalište otpada. Grad je obnovljen čitavu godinu.

Odvojena kolekcija

U sovjetska vremena, nitko nije cijenio ni ljudske, ni još manje prirodne resurse, stoga se za vrijeme urbanističkog planiranja nisu planirala posebna odlagališta otpada. Bacanje smeća u šumu, u provaliju u blizini grada smatralo se potpuno normalnim. Bilo je eksperimenata sa skupljanjem otpadaka i otpada, ali to je više moda nego pokazatelj efikasnog rada s otpadom. Naviku razmišljanja o tome šta i kako bacate, nismo formirali.

Europljani doživljavaju smeće kao sirovinu i razumiju da je recikliranje složen i skup proces. Za poređenje: prosečna ruska porodica sada plaća oko 600 rubalja godišnje za odvoz otpada, a prosečna Austrijanka - 500 evra. I ovdje treba uzeti u obzir da ih imaju - troškove uklanjanja već sortiranog smeća. Ako prevoznik u staklenoj ambalaži nađe papir ili otpad od hrane, kaznit će se novčana kazna. Dijeljenje smeća u Europi je skupo i jednostavno nepristojno. Rusija može doći do ovoga evolucijski, ali mora se poštovati nekoliko uvjeta. Prvo bi se trebali povećati troškovi odvoza smeća. Drugo, trebalo bi postojati konkurencija među kompanijama za smeće.


Pronalaženje dobrih zaposlenika koji bi radili na poslovima smeća nije lako. Da bi stvari uredio, Yakimchuk je koristio poseban sistem ocjenjivanja.

Kompanije bi stanovnicima mogle ponuditi uštedu dijeljenjem smeća kod kuće. Takvo iskustvo imamo u Astrakhanu i Ryazanu. Ova usluga još nije dobila široku distribuciju, ali je već vrlo popularna među obrazovnim ustanovama, što je važno, jer je potrebno stvoriti kulturu gospodarenja otpadom, jer izreka kaže "što prije to bolje". Dok mi prodajemo sekundarne sirovine. Da bismo sami napravili obradu, moramo početi služiti oko 5 milijuna ljudi.

Plastika, metal i čisti karton su visoko konkurentne frakcije sirovina: aktivno se kupuju, nisu dovoljne. Plastika se nedavno počela aktivno koristiti jer se u Rusiji pojavilo mnogo novih tvornica koje se bave njenom preradom. Jedna tona PET-a košta 380 eura, u Evropi 500 eura. Aktivno kupuju sekundarne sirovine Kina. Problem je što se smeće koje je prošlo kroz kontejner i kamion za smeće pomiješano tako da ih je vrlo teško razdvojiti, a takve prljave sirovine su jeftine. Stoga bi razvrstavanje prije prijevoza bilo korisno svima. U stvari, mnogi domari zarađuju dodatni novac sortirajući smeće. Pored kontejnera slažu snopove kartona ili vreće s bocama, a zatim ih preuzimaju predstavnici prerađivačkih kompanija.

Odlagališta u šumi

Moskva godišnje proizvede od 6 do 10 miliona tona smeća i to je samo kućni otpad, kojem se dodaju medicinski, biološki, građevinski - i sve to treba negdje skladištiti. Kao stanovniku Moskve, naravno, meni nije važno odakle se smeće izvlači - glavno je da to nije u mom dvorištu, već kao osobi koja često posjećuje Moskovsku regiju, to mi je već važno, jer upravo tu se on nalazi. Polovina postojećih odlagališta u moskovskoj oblasti odavno je istekla, broj neovlaštenih odlagališta i dalje raste. Kao i prije, i sada se deponije smeća pojavljuju spontano - bez plana i odgovarajućih dozvola.

Pitajte bilo kojeg ruskog gradonačelnika koja je njihova glavna glavobolja, a on će odgovoriti da je to odlagalište. Često se smeće jednostavno odvozi iz grada i odbaci tamo gdje je to potrebno. Na primjer, jednom smo se obvezali zatvoriti neovlaštena odlagališta u nekoliko regija - ispostavilo se da ih je čak i teško prebrojati. Pod jednim Barnaulom prebrojano je šezdesetak pogonskih objekata, od kojih nijedan nema dozvolu. A koliko ih još nismo pronašli!

Jednom su neki momci organizirali deponiju upravo u stambenom kvartu Astrahan, a stanovnici su nas okrivili jer smo s ovog teritorija izvadili smeće. Agencije za provođenje zakona to nisu htjele - morali smo sami organizirati nadzor da bismo otkrili tko stoji iza toga. Kao rezultat, nakon pola godine jednostavno su uzeli i otišli - vjerovatno su našli novo mjesto. U sektoru smeća, sektor sjenki je vrlo velik. Kompanije sklapaju sporazum o odvozu smeća, a nikog ne zanima gdje ga odbace. Najčešće, bilo u šumi, bilo na dugo zatvorenim odlagalištima.


Ruske kompanije tek počinju razvijati tržište recikliranja otpada. Ali neovlaštena odlagališta u šumama odavno su postala tradicija

Najviša planina otpada koju sam ikada vidio doseže 25 metara. Remmer još uvijek može nazvati na takvoj visini. Ali najgora stvar na deponiji nije ono što je napolju, već ono što je unutra. U procesu raspadanja otpada nastaje otrovna tekućina koja se slijeva i, ako na dnu deponije ne postoji zaštitna geomembrana ili glineni dvorac, ona upada u podzemne vode. Nakon što se odlagalište napuni, ponovno se dobiva otpad: smeće se ostavi tokom godine, sabije što je više moguće, a potom prekriva slojem zemlje. Kako bi se spriječilo truljenje metana od puhanja odlagališta iznutra (i to se dogodilo), cijevi za odvod plina ubacuju se u njega na različitim dubinama.

U Rusiji nisam vidio niti jedno preduzeće koje skuplja deponijski gas, tako da se slobodno odzrači u atmosferu. Za usporedbu, u Europi se aktivno koristi duboko recikliranje otpada, zbog čega određeni skup potpuno inertnih frakcija, poput pijeska, dolazi na odlagalište iz kojeg se istiskuje sve što je moguće. Staklo, plastika i drvo uzimaju se u fazi sakupljanja. Preostali prehrambeni otpad koriste za poljoprivredne potrebe i za proizvodnju električne energije.

Spalionice

Spaljivanje otpada ne uništava otpad, već samo smanjuje njegov volumen na štetu sigurnosti. Iz jedne tone otpada dobiva se 300 kilograma pepela, dok sam otpad ima četvrti do peti razred opasnosti, a pepeo je drugi: toksičan je i zahtijeva posebno skladištenje. Samo je radioaktivni i hemijski otpad opasniji od njega. 60% troškova modernih spalionica čini pročišćavanje emisija iz vazduha. U centru Beča nalazi se postrojenje u kojem roda živi na cijevi kao znak dokaza sigurnosti.

Postoji jedna skandalozna i anegdotska priča o emisijama iz moskovskih spalionica otpada. Gradonačelnik Luzhkov želio je dokazati novinarima i ekolozima da je biljka koju je izgradio sigurna, ali tokom intervjua kaustično-ružičasti fenolni dim ispadao je iz tvorničkih dimnjaka. Ne zbunjen, gradonačelnik je objasnio: "Ne bojte se, takva je ruža vetrova da sav dim diše izvan Moskve."

Ne želim ni razmišljati o tome gdje se pepeo prevozi iz moskovskih tvornica, jer poznato je da za to nismo izgradili nikakve posebne skladišta. Ali negde, ona nestaje! Gradska postrojenja sagorijevaju oko 12% cjelokupnog komunalnog otpada, što rezultira najmanje 300 hiljada tona pepela.

Fotografije  koju pruža služba za štampu Eko-sistema

U ovom materijalu:

Recikliranje kao posao izuzetno je obećavajuća investicijska aktivnost. Ova društveno značajna aktivnost ima pozitivan utjecaj na okoliš.

To prije 2-3 godine nije bilo profitabilno. Recikliranje, odvoz smeća na odlagalištima donio je veliku zaradu. Mnogo se toga promijenilo od tada. Danas se kućni otpad reciklira najmanje 60%.

Koncept poslovne ideje

Prosječno osoba izbaci i do 250 kg smeća godišnje. Hitni problem bilo je odlaganje otpada - ponovna upotreba.

Mnoge komponente smeća mogu se reciklirati, ali do 96% otpada se šalje na odlagalište.

Prednosti poslovanja s reciklažom:

  1. Budući da sektor gospodarenja otpadom praktički nije financiran, lokalne vlasti imaju tendenciju da podržavaju posao odvoza otpada. Gradska uprava pruža financijsku podršku, pomaže u pronalaženju industrijskih prostorija.
  2. Preduzeća koja prerađuju otpad uvijek su u potražnji. Recikliranjem i recikliranjem štedite sirovine. Nove kompanije u ovom segmentu se stvaraju godišnje.
  3. Možete koristiti kompleks za sortiranje. Ovo je jeftina oprema koju su stvorili domaći proizvođači. Njegova upotreba smanjit će troškove.
  4. Visoka ekonomska efikasnost. Prema riječima stručnjaka, profitabilnost posla za odvoz i odlaganja može biti i do 80%.
  5. Smeće je dragocjena sirovina. Posao za gospodarenje otpadom je isplativ jer postoji veoma mala konkurencija u ovom segmentu.

Pokretanje posla od nule

Ako je moguće, sve korisne stvari izvadite iz smeća. Za to je važno stvoriti odgovarajuće uvjete.

Pravna registracija:

  1. Nekoliko mjeseci traje papirologija za komercijalne aktivnosti. Dobivanje dozvole od Odjela za Rosprirodnadzor preduvjet je.
  2. Da bi se izdala dozvola, lokalnu službu za upravljanje okolišem obavlja reviziju zaštite okoliša. Projekt s detaljnim opisom procesa treba dostaviti tijelima vode i komunalnih poduzeća, Rospotrebnadzor i vatrogasnoj službi.
  3. Oko postrojenja za reciklažu smeća trebalo bi stvoriti sanitarnu zonu od 500 m, što je utvrđeno zahtjevima nadzornih organa. Na osnovu rezultata ovog rada donosi se zaključak. Najmanje 2 tisuće dolara mora biti uloženo da bi proizvodni prostori zadovoljili zahtjeve industrijske sanitarne zaštite i požarnu sigurnost.

Finansijska komponenta poslovanja

Važno je pronaći načine za privlačenje investicija kako bi se pokrenuo posao prerade smeća.

Početni kapital potreban:

  1. U početku možete pokrenuti samo početne faze recikliranja. Kompanija može sakupljati i sortirati otpad, kreirati poluproizvode. Organizacija univerzalnog poduzeća za odvoz otpada zahtijeva znatne materijalne troškove, tako da poduzetnik treba unaprijed odlučiti s kojim će vrstama sekundarnih sirovina raditi.
  2. Stanovnici nisu skloni besplatno sortirati smeće koje bacaju. Za otpadni papir ili boce potrebno je utvrditi određenu cijenu.
  3. Kako odabrati mjesto za posao reciklaže? Proizvodno područje, deponije i izvori otpada idealno su rješenje za stvaranje kompanije za reciklažu.
  4. Duboka prerada otpada može donijeti maksimalan profit. Prema riječima stručnjaka, potrebno je više od 20 milijuna dolara za izgradnju velikog univerzalnog kompleksa koji će reciklirati sve vrste komunalnog otpada: staklo, papir, plastika, guma, drvo.
  5. Ako poduzetnik nema tu mogućnost, možete se baviti odlaganjem jedne vrste otpada. Od 50 do 300 hiljada dolara zahtijevat će stvaranje specijaliziranog proizvodnog pogona za odlaganje jedne vrste sekundarnih sirovina. Značajni prihodi mogu donijeti tako skromno poduhvat. Posao upravljanja otpadom ima visoki udio u komunalnim troškovima. Oni čine oko 20%.

Reciklaža smeća

Krhotine sadrže beton, drvo, dijelove cigle i metala. Obnavljanje metalnih čestica je svrha zbrinjavanja. Termoplastični otpad iz vakuuma koji stvara termoplastiku relativno je jeftina metoda. Mrvica od drobtina dobiva se iz automobilskih guma, od otpadnog papira - toaletnog papira, od polimera - prešanih blokova, iverice - od piljevine. Iz nepodijeljenog smeća može se dobiti samo 25% vrijednih materijala koji se mogu reciklirati, pa je potrebno koristiti moderne linije za razvrstavanje otpada. Postrojenja za sortiranje reciklažnih materijala mogu biti automatizirana ili ručna. Plastika i papir najbolje se snalaze.

  • prehrambeni otpad - 25%;
  • karton i papir - 10%;
  • polimeri - oko 50%;
  • tekstil, guma, metal itd. -15%.

Plastična ambalaža je otpad koji je najteže reciklirati. Dobijanje sekundarnog drobljenog kamena recikliranjem vrlo je isplativo.

Proizvodnja prolazi kroz sljedeće faze:

  • veliki dijelovi se obrađuju pomoću preše;
  • zatim pomoću drobilice usitnjavaju se;
  • metal je izabran snažnim magnetom;
  • pomoću posebnog pogona čestice se sortiraju.

Organizacija proizvodnje i snabdijevanja sirovinama

Za proizvodnju vam treba soba od oko 600 m². Skladište mora biti najmanje 100 m². Na izvozu sirovina moguće je značajno uštedjeti ako se postrojenje za reciklažu nalazi u blizini stambenih zgrada.

Prostor na kojem se ruši masa starih zgrada pogodan je za odlaganje građevinskog otpada. Za prijevoz sirovina potrebno je nabaviti kamion sa pretinacima. Recikliranje je proces koji zahtijeva veliki napor.

Oko 300 dolara mjesečno mora biti isplaćeno kvalificiranim radnicima. U takvu proizvodnju može biti uključeno do 40 radnika.

Skupi postupak stvaranja poduzeća za recikliranje daje pravi prihod u budućnosti, ako se pravilno pristupite ovom problemu.

Prihod preduzeća za preradu smeća zavisi od obima aktivnosti. Početnu investiciju možete otplatiti za godinu dana. Tada se opseg njegovih aktivnosti može proširiti.

Naručite poslovni plan

Ulaganja: Od 320 000 rub. do 2.500.000 rubalja.

Savezni lanac trgovina i barova Foamy Guild potječe iz prve vlastite trgovine, izgrađene 2014. godine u Moskvi. 1. listopada 2017. registrirana je zaštitna marka i pokrenuta je franšiza - počeli smo dijeliti svoje iskustvo u poslu s pivom i graditi trgovine "ključ u ruke" za sve one koji dolaze u Rusiji. Ne tako dugo ...

Ulaganja: Ulaganja 3 350 000 - 5 500 000 ₽

New Chicken novi je projekt BCA Restaurant Holdinga, iza kojeg stoji iskustvo otvaranja više od 150 objekata u 8 zemalja svijeta. Kompanija aktivno raste, razvija nove pravce i zna šta potrošačima treba sutra. Kompanija promovira mrežu organizacija prema franšiznom modelu. Opis franšize Franšizni paket uključuje: proizvodnju / trgovinu / montažnu opremu, namještaj. Nova kokoš franšiza ima ...

Ulaganja: Ulaganja 2.200.000 - 5.000.000 ₽

Prva i jedina lična sigurnosna usluga u Rusiji koja je dostupna na vašem pametnom telefonu. Osobna sigurnost ARMADA Susreli smo se sa suvlasnikom kompanije Armada.Vip Aleksandrom Alijevom kako bismo otkrili zašto je važno moći pozvati tjelohranitelja u roku od sat vremena, u kojim situacijama je to potrebno i kako se tržište takvih usluga razvija u Rusiji. Zašto ste se odlučili pokrenuti posao vezan za ...

Ulaganja: Ulaganja 450 000 - 600 000 ₽

URAL-STROY posluje na tržištu građevinskih usluga od 2008. godine. Kompanija se bavi privatnom stanogradnjom. Ural-Stroy se pridržava strategije „Kvaliteta i otvorenost prema klijentu“ zahvaljujući kojoj vodi na tržištu izgradnje vikendica. Gradimo moderne, udobne kuće pod ključem. Naš cilj: Postati programer - broj 1 u Ruskoj Federaciji u segmentu niskogradnje. Pridružite nam se i zajedno možemo razvijati ...

Ulaganja: Ulaganja 550 000 - 1 000 000 ₽

OPIS KOMPANIJE Mreža studija laserskog uklanjanja dlaka osnovana je 2018. godine u Novosibirsku. U grupi kompanija postoji distribucijska kompanija odgovorna za isporuku opreme direktno od proizvođača. Kompanija posjeduje sve certifikate o kvaliteti opreme - certifikat o sukladnosti i Europsku uniju. Vlastita linija opreme pod robnom markom DF-Laser garantuje kvalitetu postupka od prve posjete. Vlastita marketinška agencija u ...

Ulaganja: Ulaganja 3 800 000 - 5 000 000 ₽

G.Bar je najveća mreža beauty barova na svijetu, koja opslužuje više od 60 hiljada kupaca i pruža više od 140 hiljada usluga godišnje. Mreža G.Bar uključuje 6 vlastitih beauty barova (Kijev, Moskva) i 21 franšiznu kompaniju u svijetu, uključujući Rusiju, Ukrajinu, Poljsku, Kazahstan, Kirgistan, Slovačku, Kipar i SAD. Tvrtka je osnovana 2015 godine i pruža ...

Ulaganja: Ulaganja 100 000 ₽

AWS - pruža pojedinačna skladišta za privatne i korporativne klijente. Skladišni terminali nalaze se u svim područjima Moskve i regije. AWS je predlog ulaganja sa elementima franšize. Opis franšize AWS - Pruža personalizovana skladišta za privatne klijente i preduzeća. Koncept: Minimalan rizik, profitabilno poslovanje uz uštedu resursa i vremena za formiranje standarda usluge, ...

Ulaganja: Ulaganja 1 490 000 - 3 490 000 ₽

BestVey Car Service Network je mreža stanica za popravak karoserije i bravarske stanice koja je osnovana u studenom 2014. godine. Činjenice: Tokom 4 godine otvorili smo 14 stanica u 8 regija Rusije - u N. Novgorodu, Kazanju, Rostovu na Donu, Krasnodaru, Ivanovu, Jaroslavlju, Vladimiru, Dzeržinsku. U 2017. godini novčani tok grupe iznosio je 211 miliona rubalja. U 2018. godini ...

Ulaganja: Ulaganja 1 350 000 - 6 500 000 ₽

VodaTeplo® - prodaja, dizajn, ugradnja, garancija i postprodajna usluga grijanja, vodoopskrbe, pročišćavanja vode, sanitarne zaštite, uklanjanja dima, ventilacije, klimatizacije, električne sigurnosti, video nadzora, sustava „pametnog doma“. Kao i vodovod, oprema za kupke i saune, kamini, pribor za kupanje, oprema za fontove i bazene, hemikalije za bazene i još mnogo toga. WaterTeplo® - inženjerski sistemi. Najprepoznatljiviji brend na našem polju !!! ...

Ulaganja: Ulaganja 300 000 ₽

Kompanija "YAGE" osnovana je 2017. godine. Osnivač - Kalinkovič Dmitrij Aleksandrovič, koji ima 10 godina iskustva u stvaranju i razvoju franšiznog poslovanja, osnivača prve ruske interne škole vožnje. Smer aktivnosti je automatizacija priprema za ispit / ispit. Glavni cilj kompanije je povećati ukupnu razinu ispita i rezultat u bodovima koristeći dostupnu internetsku uslugu. U razvojnim planovima - sa ...

Ulaganja: Ulaganja 1 400 000 - 1 800 000 ₽

Brend Krown® osnovan je 1986. godine u Kanadi. Trenutno u svijetu uspješno djeluje više od 1000 stanica sveobuhvatne zaštite od korozije. Jedinstveni T40 proizvod koji su posebno razvili inženjeri tvrtke omogućava vam sveobuhvatnu zaštitu vozila štetnih za okoliš. Sastav inhibitora zaštićen je patentom; proizvodnja je organizovana samo u tvornici marke Krown® u Kanadi. Više od 1.000.000 vozila godišnje

Podijeli ovo: