Natalia Kasperski biografija. Natalia Kasperskaya je supruga Evgeny Kasperskyja. Natalia Kasperskaya: "Infowatch tehnologija nije u potpunosti nadzor"

Rođen je 5. februara 1966. u Moskvi. U djetinjstvu Natalia je favorizirala životinje i sanjala da postane veterinar, ali kategorički je primijetio s hemijom u školi. Ali sa matematikom sve je bilo u savršenom redu, a roditelji su mama, inženjer-dizajner i fizičko-matematički tata - kandidat - najbolja budućnost bila je pravilno na Nataliji na tehničkom putu. Čak i prije ulaska u Institut, Natalia se pokazala vođu - bavi se aktivnim pionirom i društvene aktivnosti.

Nakon slušanja roditelja, Kasperskaya je ušla u specijalnost "Primenjena matematika" Moskovskog instituta za elektroničko inženjerstvo. 1989. dobila je diplomu. Nakon toga stekla je diplomiranog stepena otvorenog univerziteta u Velikoj Britaniji u specijalitetu "Business".

Prije prodaje prodaje i upravljanja, Natalia je nekoliko godina radila na središnjem naučnom dizajnerskom birou za Moskvu od strane običnog istraživača. Ostala je postala studentica sa talentiranim programerom Evgeny Kasperskyjem, a kada je 1994. godine postalo moguće ići na posao u naučnom i tehničkom centru "Kami" - onaj gdje je započeo svoju karijeru Jevgeni, - Kasperskaya je iskoristio priliku. U "KAMI" je zauzela neobične aktivnosti za sebe. Prvi put, Natalia je radila kao direktor prodaje prema Odjelu za računarsku opremu, ali ubrzo je prebačena u upravljanje antivirusnim razvojnim odjelom, gdje je radio na AVP Evgeny Kaspersky.

Do 1997. - Kada je Kaspersky antivirusni proizvod počeo da se prodaje, a stvari u NTC "Kami" vrlo mnogo Zakhireli - Natalia je pokrenula pitanje odeljenja i stvaranje njegove kompanije. Evgeny Kaspersky je prvo gunđao i nije želio nikakve promjene - kažu, samo sprečava rad na projektu. Ali Natalia Muga je i dalje ubedila.

1997. godine se pojavila kompanija "Kaspersky Laboratory". Eugene je ušao u skladu sa principom "Ideja ... inicijatora" - bacio na Kaspersk svu organizacijsku odgovornost i vratila se na razvoj softvera. U početku je Natalia Kasperskaya činila naporno. Ali ona se suočila. A 1998. godine, angažirani tehnički, komercijalni i finansijski direktor došli su u spašavanje.

Godine 1998. porodica Natalije i Eugene srušile su se pod pritiskom iz svakodnevne štete. Kompanija nije uticala na kompaniju. Do 2007. godine, rukovodstvo i odgovornost za aktivnost Kaspersky Lab na tržištu uglavnom su bili na ramenima generalnog direktora Natalije Kasperskaya. 2007. godine izabran je kao glavni dioničar na poštu šefa Upravnog odbora, dok je mjesto generalnog direktora uzeo Eugene.

2004. godine, paralelno sa radom u Laboratoriji, Natalia je počela razvijati još jednu aktivnost - razvoj sistema zaštite podataka u korporativnim intranet mrežama (DLP sustavi). Nakon 3 godine Kasperskaya je zauzeo poštu generalnog direktora, koju je osnovala kompanija Infowatch - programer i distributer takvih sistema. Danas ova kompanija ima ogroman potencijal za širenje na zapadna tržišta. U Rusiji, InfoWatt je postao prvi na njegovom polju.

U Rusiji su uspješne aktivnosti Natalije Kasperskaya zabilježene u 2008. godini. Određena je na 4. mjestu u prvih 10 najuspješnijih poslovnih žena zemlje. Do ovog trenutka Natalia je imala mnogo nagrada iz stranih IT-izdanja. Iste godine Kasperski je izabrao člana rusko-nemačke vanjskotrgovinske komore. Usput, u 2010. godini Natalia Kasperskaya dobila je drugo mjesto među najboljim najpovoljnim menadžerima IT industrije Rusije.

U poslu, Natalia cijeni timski rad. Kao menadžer, ona zna da sluša mišljenje stručnjaka prije nego što donose temeljne djela. Istovremeno, ne prihvaća sve vrste tymbybinging i drugi nadahnuta zbog granice erunda. Rad sa ruskim programerima zahtijeva potpuno drugačiji pristup, a kasperskaya je svjestan toga. U "laboratoriji" programera nikada nije prijavljeno kasno, ali njihov dio slučaja treba ispuniti na vrijeme.

U braku sa Evgenijom Kaspersky, Natalia je postala majka dvoje djece. Nakon razvoda, Igor Ashmanovov počeo je živjeti sa istaknutim to. Do 2011. godine postala je majka za još dvije djece. Potonji je rođena kćerka Maša u martu 2009. Mjesec prije toga, navijači Kaspersky antivirus predstavili su Nataliju strip listu mogućih imena za dijete, od kojih je svaka bila nekako povezana sa antivirusnim regijom.

Natalia Kasperskaya dobro poznaje dva strana jezika - njemački i engleski. Na odmoru često ide skijališta, vole turizam i putovanja. Natalia se dobro igra na gitari.

Natalia Kasperskaya jedna je od najuspješnijih žena Rusije, rangirala je 2. na popisu 50 najuticajnijih poslovnih žena u Rusiji prema magazinu Finance za 2009. godinu, ona ima veliko poslovanje i četvoro djece. Uspjela je preživjeti razvod i opet postati sretan. O Nataliji i raspravljaće se u novom članku « « .

Natalia Kasperskaya - Ličnost je vrlo poznata, pa, kao što je sada prihvaćeno, glavna stvar Čitali smo u Wikipediji: Rođen u Moskvi 1966. Roditelji su tipični predstavnici tehničke inteligencije. Jedino dijete rođeno je kasnim tim standardima: Otac je imao 46 godina, majka - 30. Roditelji - inženjeri, radili u "zatvorenim" institucijama, zauvijek zaposleni.

Svi dolazimo iz djetinjstva

Studirala je u jednostavnoj sovjetskoj školi. Bila je to redovna učenica, iako vrlo "okurirana": "Angažovan u javnim aktivnostima i bio je čak i član sedište okružnog pionira. Općenito, izleti u sjedište pionira jedna su od najsjajnijih sjećanja na djetinjstvo: mi smo smislili nešto tamo - dogovorili su predstave, napravljene Agitbrigada, obilazili zemlju. "

Pored toga, bavio se sportovima, dugo se igrao u košarci u sportskoj školi. Zimi skijanje u predgrađu, a ljeti je bio voljen na plivanju. Takođe je prikupila marke, značke i sovjeće kovanice, oslikane portrete svojih prijatelja i pjevali u školi. Komponovane pjesme za sve vrste kupusa i školskih koncerata.

Ali ponekad se dogodilo tužno, nedostajalo je braće ili sestara ... Tada sam mislio da je imala vrlo stara djeca.

U jednom od intervjua Natalia Kasperskaya rekla je da sanja da postane veterinar: "Zaista mi se svidjelo nered sa životinjama. Čak sam ozbiljno mislio da odaberem takvu profesiju, ali kada sam prešao na starije klase započeo sam potpuno neodoljive probleme sa hemijom. A budući da su moji roditelji "Techinari", tada nije bilo posebne alternative. Prirodno sam savjetovao da uđem u tehnički univerzitet. "

Posljednje dvije školske godine studirale su u Fizmanu školu na MAI-u, a zatim su ušli u Moskovski institut za elektronsko inženjerstvo (MIEM) na Fakultetu primijenjenih matematika. Kasnije se pokazalo da je zvanje Natalije još uvijek matematika, u njegovom skladištu je više humanitarna. Iako je matematika data potpuno na isti način kao što su i drugi predmeti i zadaci riješili bez problema, ali da izmisli neki algoritam, dokazuju teorem, prije toga, a da ne bi mogao.

Institut i porodica u jednoj boci

Na Natasha Institutu studirao je s različitim uspjehom. Zahvaljujući školskoj navici, učenje dobro, a u prva tri tečaka marljivo su studirala, u pravilu stekla stipendija. Tada su se navike počele mijenjati, a univerzitet je završen 1989. godine bez crvene diplome.

Članak je pripremljen: Anna

Možda bi Evgeny Kaspersky ostao talentovan, ali malo ljudi koji su poznati programer ako ga nije za njega bivša supruga Natalia. Ona je osnovala uspješnu prodaju IT-razvoj njenog supruga. A ako je posao počeo procvariti, porodica Kaspersky raskinula je. Ali Natalia i Eugene uspjeli su sačuvati odnose i još uvijek su suvlasnici Kaspersky laboratorija.

Razvodne poslove nije prepreka

- Natalia, kompanija je osnovana 1997. godine, a za dvije godine razveli ste Evgeniy Kaspersky, sa kojim je gotovo 10 godina živjelo i rodilo dva sina ...

- Oboje smo razumjeli da je kompanija vrlo skupa. U to vrijeme "Laboratorija" je bila nešto više od godinu dana, tek je počela da se diže. Razvod dva osnivača može se negativno uočiti tržištem i staviti je njenu budućnost pod puhanjem. Sa Kasperskyjem, pristao sam razgovarati o razvodu (prema glasinama, inicijator jaza bio je Eugene, kao da je napustio porodicu, sreo drugu ženu. - Približno.). Cijelu godinu Mi, kao dva partizana, bili su tihi i formalno ostali muž i supruga. O dijelu poslovnog govora uopće nije išao.

- za tebe je bilo nije lako rešenje?

- Interesi kompanije za mene su uvijek bili viši od ličnih iskustava. "Kaspersky Lab" percipirao sam kao svoje dijete, vidio izglede za rast. I neka se emocije ponekad tresle, shvatio sam da je Kaspersky sa Kasperskom u takvom paketu, koji se ne može slomiti. Zhenya je bila važna veza - jedinstveni analitičar u svijetu deset najbolji stručnjaci Za sigurnost informacija. I zadržao sam cijeli poslovni dio.

"Kaspersky Lab"

1989. godine, diplomirao "Višu crvenu školu KGB-a" (sada - Institut za kriptografiju, komunikacije i informatiku Akademije FSB-a Ruske Federacije) Evgeny Kaspersky "izlečio je" računar iz virusa pomoću virusa Program koji je sam napisao. 1991. godine, njegova supruga Natalia patentirao je AVP program (kasnije "Kaspersky Anti-Virus") u svim ruskim autorskim društvom. Godine 1997. supružnici su uspostavili Kaspersky Lab. Dvije godine kasnije, kompanija je povećala svoj udio na ruskom antivirus tržištu od 5 do 50%. Promet Kaspersky Lab za 2009. godinu iznosio je 480 miliona dolara. Zapošljava više od 1.700 stručnjaka. Prema časopisu "Finansije", stanje Natalije Kaspersky procjenjuje se na 462 miliona dolara.

- Kaže se da je uspeh Kaspersky Anti-Virus vaš zasluga?

- Činjenica je da ako nije postojao antivirusni program, koji su bili dobro uhvaćeni virusi, ne bi bilo ničega da se proda. Moja uloga kao lider nije bila posljednja, ali ne bih u potpunosti pripisao svoj uspjeh. Posao je timski rad.

- Moje ocjene ne brinu. Bio sam razočaran u njima. Čini mi se da bi bilo zanimljivo napraviti ocjenu poduzetnika koji su izgradili posao od nule i izračunali koliko novca zaradili. Drugo je pitanje da je takva ocjena teška za kompilaciju - informacije su obično zatvorene. Na primjer, koliko košta "Kaspersky Lab"? 100 miliona dolara ili 5 milijardi dolara? Niko ne zna. Ovo je CJSC čije se dionice ne prodaju. Stoga sam se vidio u rangu milijardera, bio sam jako iznenađen. Bilo bi mi drago vidjeti svoje milione u nekog opipljivijeg oblika.

- Zašto nisi promijenio prezime?

- Navikao sam se na nju. Razvod se dogodilo dvije godine nakon što smo prestali da živemo zajedno. Do ovog trenutka "prešao sam" dokumente na ovom prezimenu i odlučio da to neću promeniti. Pored toga, već sam me poznavao kao nataliju Kasperskaya. Da budem iskren, a zatim u 20, ostavljajući prvi put oženjen, nisam želio da promijenim svoje djevojačko prezime. Ali Kaspersky je rekao: "Onda izlazimo iz registrarske kancelarije!" A drugi suprug da promijeni prezime, više nisam bio sklon.

"Imate dva sina od braka sa Kaspersky i dvije kćeri rođene su u braku sa Igorom Ashmanovom. Kako ste se odlučili?

- Dobio sam nova porodica - Kako bez dece? Da sam se venčao drugi put ranije, rodila bih, pa imam samo četiri. Imam nešto sa još da uporedim i mogu reći da je sada lakše odgajati djecu. Umjesto pelena - pelene, umjesto pranja u karlici - perilice rublja, roditi zdravlje! Pored toga, komunikacija sa djetetom je tako lijepa! Pogotovo dok ne insistira na vlastitom mišljenju, ne drži se nogom, ne bježi za noć: "Danas djevojka ima noć." Prva godina je najbolja. Sada je najmlađa maha, ona je nešto više od godinu dana, otišla. Dezintegrira iz ruku i bježi. Sve, moj tokar je završio.

"U" laboratoriji "njihove dece neće preuzeti"

- Šta rade vaši sinovi?

"Najstariji sin Maxim sada završava Geofak MSU, a ja ne vidim svoj vožnju u njemu." Dok ne postavlja jasan cilj. A ponekad čini osjećaj da su roditelji zabrinuti zbog njegove budućnosti više od njega. Sa mlađim lakšim, prošao je kroz naš, programer, korake. Smješteno je u jednoj kompaniji, nešto nije radilo tamo i brzo je otišao. Primijetio sam da su djeca uspješnih ljudi prilično često malachol, inertni: imaju sve. Trudim se da čuvam svoj ton. Čuo sam da su osigurani Amerikanci njihove djece "izlaze na ulicu", prisiljavajući se da zarade studije i stanovanje.

Djeca uspješnih ljudi su prilično često malachol, inertni: imaju sve. Ali pokušavam zadržati svoje u tonu.

- Ali niste spremni?

- Nisam siguran. Iako kažem: Završit ćete univerzitet i ne očekujete podršku od nas. Sledeći - sam.

- Jeste li uspješna mama?

- Čekaj i vidi. Da su i sami sinovi. Vanya je osvojila Olimpijske igre bez ispita, najstariji takođe dobro nauči. Ali ono što će se u životu baviti - vrijeme će se pokazati. Naravno, htio bih imati nekoga da prenese posao. Ali u laboratoriji, neću ih odvesti do dobijanja iskustva: još uvijek prezime obvezuje.

- Verovatno nemate šta da sanjate ...

- Nisam uopšte sanjar. Imam želje i ciljeve. Na primjer, sada stvarno želim naučiti kako voziti snowboard.

Dosje:

Natalia IVANOVNA KASPERSKAYA

• Rođen je 5. februara 1966. u Moskvi.
• 1989. diplomirao je na Moskvi Institutu za elektroničko inženjerstvo u specijalitetu "primijenjena matematika".
• Godine 1994. uputio je antivirusni projekt svog supruga u kompaniji "Kami".
• Godine 1997. postao je jedan od osnivača i generalni direktor Kaspersky Laboratorija.
• 2007. godine preuzeo je predsjedavajućeg predsjednika Upravnog odbora. U istoj godini registrovana kompanija za infowatch.
• Drugi put je oženjen. Muž - Businessmen Igor Ashmanov.
• Majka četvoro djece: Od prvog braka - Maxim (21 godine) i Ivan (18 godina), od drugog - Aleksandar (4 godine) i Maria (1 godina).

Danas je dan porodice, ljubavi i lojalnosti - naš ruski odgovor na Zapadni Valentinovo. Naš odmor je takođe povezan sa svecima - Petru i Fevronijom Murumskom, smatraju se pokroviteljima porodice, a njihov je brak model ljubavi, braka i harmonije. Peter i Fevronia imali su petoro djece: četiri sina i draga kćer. U čast današnjeg odmora odlučili smo razgovarati o modernim poznatim velikim porodicama.

Porodični delodeloval, četvoro dece

Vadim i Yana Rutovalov sastali su se u sekularnom krugu i već su početkom 2000. zvanično izdali svoje odnose. Vjenčanje se dogodilo u palači Ekaterininsk u Kraljevskom selu.

Vadim Raskolov - Bivši vlasnik mreže Sankt Petersburška fitnes klubova, a sada suvlasnik "Podium". Yana nije samo odlična majka, ona ima svoju marku Yana Raškovalova, gdje utjelovljuje svoje ideje za autorska prava.

Sada par ima četvero djece - tri kćeri i jednog sina. Četvrto dijete Yana nedavno je rodilo, a od prvih dana nakon porođaja je u velikoj formi. Čak i dalje poslednjih meseci Trudnoća Nakit i dizajner bez ograničenja pokazuju tijelo u moderno snimanje - a ne iznenađujuće, jer je čak i u zanimljivom položaju, plavuša izgledala sjajno.

Porodica Kaspersky-Ashmanov, petoro djece

Natalia Kasperskaya srela je Igor Ashmanov 1996. godine na izložbi CeBit u Hanoveru, još uvijek u braku sa Evgenijom Kaspersky. Kako se Natalia sjeća, počeli su se sastati sa Igorom tri ili četiri godine nakon razvoda sa suprugom, a 2001. gledali smo njihovu uniju.

Igor Ashmanov je upravljački partner, generalni direktor Ashmanov i partneri, jedan od osnivača i najpoznatijih vrhunskih menadžera ruske IT industrije.

Od oktobra 2007. godine, Natalia Kasperskaya je generalni direktor i vlasnik infwetch-a u kontrolnom paketu. Ova kompanija je bila dio njenog udjela u poslovnom dijelu sa svojim starim mužem.

Natalia ima dva sina iz prvog braka - Ivan i Maxim, te tri kćeri iz druge marije, Barbare i Aleksandra.

U intervjuu, Natalia često kaže da bi željela provesti više vremena sa svojom porodicom, ali posao je još jedno dijete, a slijedi cijelo vrijeme za paziti. Istovremeno, Natalia vjeruje da je djeca koja daju osobu razumijevanje da mu treba neko da radi raditi. A djeca Natalije zovu svoju pravu vrijednost.

Porodica Vodyanov-Arno

Antoine je prvi put u 2008. godinu vidio Nataliju - u to vrijeme bila je udata za Britanskog lorda Justina Portmana. Arno je tada na čelu sa podjelom komunikacije Modne kuće Louis Vuitton, a Vodyanova je snimljena za reklamnu kampanju ove marke. Za antoine, to je bila ljubav na prvi pogled. Ali odlučio je pisati Nataliju samo kad je pročitao u novinama razveo se.

Zahvaljujući Nataliji Arno istinski otkrivene Rusije, počelo je bolje razumjeti njegovu voljenu.

Natalia je sigurna da antoine ima vrlo snažan osjećaj empatije. I tako se toliko vole - obojica u duši imaju nešto važno, zajedničko.

Par ima dva sina - Maxim i Roman. Takođe, Natalia ima troje djece od braka sa Justin Portman - Lucas Alexander, Neva, Victor.

Arno se šali što zahvaljujući Nataliji u njegovom životu, pet i pol godina pojavilo se pet djece. Istovremeno, prilično ozbiljno tvrdi da je ovo najbolja stvar koja se dogodila u njegovom životu.

Porodica Thompson, šestero djece

Olga u dobi od 14 godina došla je u Ameriku. Studirao je u baletu u školi u Kaliforniji, a zatim na istorijskom odjelu umjetnosti Univerziteta u Wasfordu, radio je u Legiji Muzeja časti kustosama izložbi. Izabrano je bio engleski fotograf Charles Thompson. Upoznali su se u New Yorku 2000. godine, a 2002. su se vjenčali u bistrim pogledu. U izboru mesta proslave, očigledno je hobi Olge igrao delom Tolstoja.

Porodica voli putovati u Rusiji - bili su u Tverskoj regiji, u Vladimiru, u Suzdalu, vole potražiti stare razreljene zgrade. Prema Charlesu, on vidi slojeve prethodne stvarnosti nametnutog jedni drugima. Čitava porodica savršeno govori ruski.

Charles je i dalje profesionalni fotograf. Olga je suvlasnik kompanije za proizvodnju dizajnerskog tkiva TISKUS TISSUS TARTAORES.

Sada par šestero djece - Tatyana, Aleksandar, Anastasia, Maria, Anna, Natalia.

Thompson često posjećuje sekularne događaje. Dakle, na primjer, prošle godine porodica u punoj snazi \u200b\u200bviđena je na tatler debitantnoj kugli.

Amine Family

Stella i Vadim Aminov izdali su svoje odnose 2002. godine. Imaju šestero djece.

Vadim Aminov - član Upravnog odbora NeftransServis i njegovo stanje u 2014. procijenjeno je na 0,7 milijardi dolara. Zajedno sa svojom ženom vlasnik je dio akcija marke "Simachev", sama poslovanje Stella se takođe razvija i donosi dobar prihod. Stella je primjer moderne žene koja uspješno kombinira odgoj djece i poslovanja - vlasnik je butika od pet djece.

Fotograf: Lena Sarapultseva

Tijekom godina zajedničkog života, muški Stella Amina prevozila je nekoliko puta njegovu porodicu iz jedne zemlje u drugu, sve dok magarci u Rusiji.

Aminov je uvijek želio imati veliku porodicu, a njegov san je bio utjelovljen u životu. Ali Stella je uvijek sanjala o karijeri. Sada par šestero djece. Daniel Nathan, blizanci Miriam i Rachel, Joseph i Arona.

Stella Aminova je vrlo u pitanju majka, a sa svakom kasnijem djetetu, osjećaj odgovornosti za djecu samo se povećava. Ako negdje odlaze s suprugom, tada nužno uzimaju djecu sa njima, osim, naravno, sekularnim rundi i događajima koji ne predviđaju dječje društvo.

Žurimo čestitati svim parovima s ovim prekrasnim praznim praznim praznim, pjevajućim ljubavi i snažni odnosi. Svima želimo dugu i sretnu savezu!

Materijal pripremljena Polina Rtishchev i Ilnare Sagandykov

Lijepe i velike porodice - na dan ljubavi, porodice i odanosti Je zadnji put izmijenjen: 9. avgusta 2017 strane Polina Rtishchev

Ne žuri nigdje - iako asistenti njenu svakodnevni raspored planiraju doslovno minutu. Sva pitanja odgovore se jednostavno - iako u životu, a u poslu rješava probleme gotovo ekstremne poteškoće. Visok, sa idealnim držanjem, opuštenim osmijehom i glatkom, dubokom glasom, ona nehotice uzrokuje njenu želju da je imitira - iako razumijete da je ovdje kopiranje najvjerovatnije nemoguće.

Natalia Kasperskaya - vlasnik InfoWatch grupe kompanija, suosnivač Kaspersky Lab, jedna od najbogatijih žena u Rusiji i majku petoro djece. Nakon Instituta, bez odlučivanja sa karijerom, rodila je dva sina i izašla na prodavca softver. Osjećam ukus poduzetništva, ona je vidjela komercijalni potencijal da je njen prvi supružnik Eugene "Sat i Codil", a 1997. inzistirao na stvaranju vlastitog društva. Zahvaljujući tome, doslovno na svako računalo danas je poznati antivirus. I njegov "kum", koji je pretvorio startup u međunarodnoj korporaciji tokom decenije u međunarodnoj korporaciji sa kosmičkim cirkulacijom, a zatim je uspio preživjeti dramatični razvod i težak dio dionica u poslovanju, napustio generalni direktor. . I ponovo su počeli ispočetka. Radije, s razvojem osnovnog različitog koncepta njegove novog InfoWetch kompanije, koji, prema Kasperskyju, u vrijeme početka bilo je samo jedno ime. "

M.C.: Natalia, danas Marie Claire slavi 20. godišnjicu u Rusiji - i tokom iste godine stvorili su prvi veliki posao, a zatim su promijenili kurs i izgradili svoju veliku karijeru. Kada ste započeli, nije bilo takvog uloga oko informatičke tehnologije, kao što sada ova industrija još nije zvala "rad sna" i "portal u budućnost". Kako i kada ste shvatili šta želite učiniti?

Natalia Kasperskaya: Mislim da se dogodilo za dvije ili tri godine nakon što smo osnovali Kaspersky Lab. To je, otprilike početkom 2000-ih, kada je postalo jasno da je već doživjela i prva, a druga kriza i bili smo usred trećeg. Općenito, složenost različitih nivoa i krize normalno je na početku pokretanja. Tada sam počeo shvaćati da sam bio ovdje duže vrijeme da bih to učinio cijelim životom. U stvari, ostao sam na polju informacijske sigurnosti - iako tada i napustio Kaspersky Lab.

Sretno i izdržljivost

Kada se pitate o tajnama uspješnog poslovanja, kažete da je važno uhvatiti "tanke signale sreće" ...

Ne bih rekao tako tanko. (Smeh.) Oni su sasvim specifični. Vjerovatno, kompanije kao u životima ljudi, mnogo ovisi i o sreći. Ako želite, sa lokacije zvijezda. Možete dugo proučiti neke poslovne tehnike, pokušajte ih primijeniti, ali ako "zvijezde ne savijaju", malo je vjerojatno da će sve biti lako.

Ne želite reći da čitate horoskope na poslu?

Ne, uopšte ne čitam. (Smeh.) I ne vjerujem u horoskope - mislim da je ovo potpuna glupost. Ali, sreća je definitivno tamo, a unaprijed je bio vedra faktori. Na primjer, važno je u kojem trenutku idete na tržište. Tako je - ovo je u vrijeme početnog rasta tržišta. Pa, ako je u zemlji vrlo dobra situacija Sa okvirima. A postoje mogućnosti koje niko još nije otvorio, a vi ste ih već našli. Ali pitanje - koliko znamo takve ljude koji padaju na pravu poantu? Vrlo su male, očaravajuće karijere su rijetke. U IT svijetu, to je Bill Gates i njegov Microsoft, Steve Jobs i njegova jabuka, blistaju sa stranom i Googleom. Napomena, kapije i poslovi - vršnjaci, započeli su odjednom i u situaciji u kojoj nije bilo potrebe za računarom za stanovništvo, ali nije bilo normalnih sredstava. Računari su u to vrijeme bili previše komplicirani, nezgrapne, neugodne u korištenju. U stvari, onaj, i drugi, iako različiti načini, došli su ponuditi privatnim računarima društvu za kućnu upotrebu. I kao rezultat, rođeni su mega-korporacije sa više milijardu okretaja. Drugi primer: Dell je realizovao kako efikasno napraviti montažu i smislio jedinstveni model prodaje računara, čime se drastično spuštajući cijenu računara i čineći ih još dostupnim. A takođe je pronašao mesto na tržištu - pokazalo se da polete. Google, koji, usput, nije bio prvi u pretraživačima (četiri ili pet pretraživača već postojali), smislio je algoritam koji je na tržištu nadmašio sve na tržištu. I zahvaljujući tome, mogli su poletjeti.
Rezimirajući, može se reći da tajna ogromnog poslovanja - kada učinite nešto vrlo potrebno za ljude, koji se trenutno provodi ili ne bude dobro implementiran ili se uopće ne provodi. Sviđa mi se ovo poređenje: Kao da lebdete uz rijeku i ušli ste u brz - nastavit ćete bez vaše volje i potrebno je dobiti dovoljno da se ne izbaci iz potoka.

A ako protok ne nosi?

Tada se vozite negdje u potoku, pokušajte izgorjeti, a vi bacate val natrag, a sve se kreće izuzetno teškim i sporo. Ovdje, na primjer, Infowatch je tako teško dijete, odmah se nismo mogli integrirati u brz. Morao sam dugo puzati - tada su krize preplašene sa sobom, a zatim je tržište prestalo rasti i bilo je potrebno potrošiti mnogo snage na njegov razvoj, a zatim iznenada, ne pojavljuju se novi natjecatelji.

Dakle, ne samo sreća?

Pa, izdržljivost bi trebala biti definitivno.

Kome su od njihovih uspeha na koji ste najviše ponosni?

Znate, Infowatch u posljednje tri godine porastao je gotovo tri i pol puta. A projekat je bio zaista vrlo komplikovan, stalna borba, od prvog dana. Preuzeo sam ga 2007. godine, skoro od nule počeo je razumjeti. Godinu dana kasnije, postalo je u poslu shvatiti nešto - a ovdje kriza, prodaja padne za 60%. Izrađujemo novu verziju - ne radi. Morate se vratiti u staru i istovremeno u potpunosti obnoviti cijeli razvoj. A onda je sve u istoj venu! Izvukao jedan točak - drugi su zaglavili. Činjenica da se projekt sada kreće, pa čak i muva - ovo je ogromno postignuće.

Novac i rizik

Često komuniciram s čitaocima Marie Claire - Mnogi od njih su već uspjeli poslovati, drugi sanjaju o tome. Kako razumjeti, je li to "tvoja" lekcija ili "nije tvoja"?

I evo, ne trebate razumjeti. Ako postoji ta tendencija u čovjeku, definitivno će se manifestirati. Da biste to učinili, najmanje dvije kvalitete moraju se okupiti - ljubav prema novcu i riziku. Ako je to, najvjerovatnije, osoba ima izazove poduzetnika. Možete razgovarati o drugim funkcijama, ali ova dva su osnovna.

Pa, novac, vjerovatno svima vole sve, a iz rizika, najviše bih htio da se zaštitim ...

A preduzetništvo je uglavnom priča o riziku. Kao prvo. Uradite nešto novo, izlazite s tim na tržište, a vjerojatnost neuspjeha novog proizvoda je iznad 90%. To se mora razumjeti. Kako je, na primjer, tržište poduhvata? Kompanije stvaraju nove proizvode, idu u rizične kapitaliste i zamoli ih za financiranje. Kapitalisti vrlo pažljivo gledaju ove kompanije, poslovni projekti su odabrani i ulagati u one smatraju najboljem. Kao rezultat toga, u prosjeku, u prosjeku je dobar rizični kapitalistički, ovaj omjer: samo jedna kompanija od deset odgovara, čini kretenu, zaista donosi veliki novac. Tri ili četiri, ovisno o sreći, ne idite ni drhtavu narnaciju, a ostatak jednostavno nestaju. To jest, samo polovina kompanija "živih" ostaje u portfelju, od kojih se tri četiri mora stalno održavati, a samo jedan polijeće. Ali ovo otplaćuje troškove svih ostalih. I napominjemo da samo desetina svih podnositelja zahtjeva spada u portfelj u rizični kapitalist - postoji vrlo pažljiv izbor. I rizični investitori (koji ulagaju na načelo tri "F" - "porodice, prijatelji, budale") Statistika uspjeha su još manje - 1:15.

To je, prije svega, potrebno je snažno nervni sistem. I šta još?

Onaj koji se boji rizika, ne pokušavaj ni ne pokušavati. I takođe, ako osoba počne svoj posao, on mora da je dobro u njemu. Iako istorija zna razne slučajeve. Na primjer, kada se osoba počela baviti poljoprivredom, biti kandidat fizikasko-matematičkih nauka. (Smeh.) Upravo je zanimljiv, on je nameštao u sve procese, proveo puno vremena provedeno na njemu, nije prošao prije poteškoća - i sve je razradilo.

Snaga i ravnoteža

Mislite li da postoji takva stvar kao "žensko poslovanje"?

Mislim da: Žene su više od muškaraca otvorene za ljude koji su u stanju da se bolje osjećaju, čuju, orijentirane na veze. Iako ovo pravilo nije za sve - i među ženama postoje oni koji su svi plijeni u bilo kojoj vezi.

Naglasak na odnosima pomaže ili ometa?

Nije uvijek isto. Kad trebate biti tvrd, možda je žena teža. Kada trebate uspostaviti odnose - lakše. Mislim, kao i uvijek, morate slijediti ravnotežu. Ako žena zna da ima meki karakter, bolje je imati partnera koji će voditi tešku liniju. Ili na primjer, pronađite asistenta, potreban šef sigurnosti - rizici treba smanjiti. Ovo pravilo djeluje ne samo za žene, već za bilo koji menadžer. Potrebno je razumjeti svoje slabe strane I izabrati u asistentima ljudi koji su ove stranke snažne.

Imate li efikasne tehnike komunikacije?

Nisam siguran. Čini mi se kao žena, prvo imam mogućnost slušanja. Teško je kada se podređene tačke gledišta uvelike razlikuju i trebaju ih nekako smanjiti. Jer sam kategorički protiv nasilnih mjera. Ne možete naručiti osobu da učini nešto protiv njegove volje. Bit će neefikasno i okončat će žalosno. Dakle, morate nagovoriti. Ako ne uspije, predlažem: Pokušajmo svoj put i vidjet ćemo. Vrlo često osoba pokušava, onda dolazi i priznaje: Pa, učinimo to po vašem mišljenju. (Smeh.) Međutim, često se ispostavljam. I to je i dobro - daje mi priliku za učenje.

Prijetnje i zaštita

Kako se danas održati novim tehnologijama? Kako se sami osjećate u vezi s novim uređajima?

Bavimo se zaštitom i u tom smislu idemo u agrupu iz informacionih tehnologija. Zaštita se uvijek pojavljuje "nakon". Pretpostavimo da se na tržištu pojavljuje novi gadget. Prvo, svi su oduševljeni, a onda se ispostavilo da u novim super tehnologijama postoje karakteristike dvostruke upotrebe - za špijunažu, za krađu informacija ili novih trojanskih programa koji nisu prepoznati u trenutnim antivirusima. Stoga ne volim nove gadgete - mislim da su priori nesigurni, jednostavno ne znamo ove prijetnje. Dakle, razgovarali smo s suprugom, da li vrijedi kupiti novi automobil. I ne želim - postoji ugrađeni Wi-Fi, mogućnost daljinskog upravljanja, kao u svim modernim automobilima. Sada je automobil, poput računara, podložan računarskim virusima. Tako da ću sjediti u svom automobilu dok se ne razbijem (kreću).

Vaš posao radi na zaštiti informacija, a danas je trend direktno nasuprot: ljudi o sebi govore svima, čini se da čovjek nije, ako ne emituje u društvenim mrežama 24 sata dnevno ...

Da nažalost. A onda su ljudi postali žrtve svoje chatte. Nedavno je određena kompanija najavila da je navodno objavila alat koji bi se mogao instalirati kreditni rejting osobe. Ne znam koliko se tačno može odrediti licem, ali na postovima u socijalna mreža Podesite nivo solventnosti predmeta ne predstavlja nikakvu složenost. Zadatak je čisto tehnički, a što više govori o sebi, to više informacija za sve radoznale, uključujući, prirodno, prevarante. Što je manje privatnosti, veće su rizike.

Ako pišem na Facebooku, prolazi kroz kontrolu od PRS-a. Postavljanjem postova imamo marketinšku uslugu i dajem sadržaj u slučaju. Društvena mreža smatram još jednim kanalom komunikacije - na primjer, tako vaš časopis.

Članak ide na internet da navodno ne kupuje silikonsku dolinu Gurua ne kupuje svoju djecu elektronskih uređaja i općenito ih daju školama u kojima pišu na kredu na ploči. I kako odgajate svoju djecu u vezi s tim?

Mislim da je to vrlo tačno - zabranjujem i svu elektroniku u školama, barem u juniorskoj ocjeni. Na primjer, kćer u drugom razredu otkazali papirnim dnevnicima - znači da neko za njene piše zadatke u u elektroničkom obliku, Dijete se navikne da se ne pamti ništa, ne nada se njegovom pamćenju. Moderna djeca su već raštrkana, previše ometajućih faktora. Naša najstarija kćerka ima 11 godina, ima računar, tablet, pametni telefon. Ne bih ga kupio, ali ovdje imamo odstupanje sa mojim mužem - on vjeruje da bi dijete trebalo biti izvedeno u stilu modernih informacijskih tehnologija. Zaista je vrlo teško ograničiti: Ako ne kupujete ništa, djeca će i dalje pronaći pristup internetu. Štaviše, zabranjeno voće je slatko, a dijete može pomisliti da je tamo, ispod dvorca, čarobna vrata sjajnog svijeta, gdje nema opasnosti.

I kako si?

Da se potpuno zabrani dodaci - pogrešno. Bolje je povećati zaposlenost - na primjer, naša najstarija kćerka bavi se plesom, muzikom, engleskom, crtežom, mrlje ... i naravno objasnite: "Idete na internet, tamo se nalaze na mreži različiti ljudi, Uključujući loše. Ne morate kontaktirati i sigurno se ne možete negde ne dati. " Po mom mišljenju, informacije o informaciji treba naučiti od vrtićTako da je škola već razvila imunitet. To je znati pravila cesta. Možete objasniti na različitim nivoima: bajka i sa crvenim šeširom takođe je o onome što se ne biste trebali upoznati sa bilo kim.

Porodica i karijera

Kako imate vremena da se uključite u djecu, posao, a istovremeno i dalje slijedite nove tehnologije, trendove itd.?

Ne radim nove stavke lično - za to postoji posebno analitičko odjeljenje. A onda moj zadatak kao menadžer je razumjeti šta biste trebali učiniti. Trudimo se sasvim puno različitih tehnologija, mi studiramo startape - nekoliko kompanija kupljeno na ovaj način.

I kako ti je dan, sedmica?

Vrlo jednostavno: Postoji sekretar koji se bavi planiranjem, s obzirom na moje potrebe. Na primjer, nekoliko teških sastanaka za jedan dan ne stavljaju, a ako postoji mnogo više, poželjno je imenovati na jednom mjestu. Dva puta sedmično ističem vreme za pisanje tekstova i čitanje pošte. Čitam poštu svaki dan uveče. Trudim se da provedem vikend sa djecom u vikendici - to mora. Ako su ti dani pozvani na posao, u pravilu, odbijam. Pa, kako se onda ispostavilo. Jasno je da ne mogu imati vremena svuda.

Vi i vaš suprug u jednom poslu. Da li uspijevate ostaviti probleme sa radom iza praga?

Ne uvijek - proizvodni sastanci povremeno nastaju kod kuće. I dobro, ako se sve završi bez borbe! (Smeh.) Ali nekako imamo ravnotežu sa Igorom. Ovo je dio života, vaša kompanija je poput drugog djeteta. Istina, nemam ga, već grupu kompanija. Dakle, druga djeca koja se trebaju pobrinuti.

I šta, čak i za posao, niste spremni žrtvovati?

Porodica, deca su sveta. Iako razumijete, nije odmah. Imam dvije "stranke" djece - dva sina su već odrasle, a kad su rasli, manje sam vježbao. Proveo sam puno vremena na laboratoriji Kaspersky. Sada žalim što nisam bio poput djece što bi moglo.

Vi ste jedna od najbogatijih žena u Rusiji. Novac za vas - šta je to?

Resurs s kojim možete učiniti puno različitih korisnih stvari.

I lično za sebe?

Pa, naravno, ne mogu reći da idem u rezanci. Postoje takvi privrednici, vrlo pohlepni, koji uopće ne troše - ne zanima me za to. Ali mislim da je potrebno udovoljiti glavnim potrebama, pružiti određeni životni standard za sebe i porodicu, a sve ostalo za provesti na poslovnu zabavu - novi proizvodi, kompanije, tehnologija.

Recimo da imate omiljenu marku sa odjećom?

imam zanimljiv stav Marke općenito - jer znam kako ih izgraditi. Možete nešto uzeti i napraviti brend od toga. Stoga ih se ne sjećam i ne drhtaju. Odabrao sam odjeću iz onoga što volim. Mogu se sjetiti: evo ga bilo zgodno za mene. Ali sljedeći put, možda kupite nešto potpuno drugačije.

Šta kažete djevojkama koje bi željele ponoviti vaš uspjeh?

Bojim se dati apstraktne savjete. Ovo je određena krhotina i prilično štetna. Život je višestruko, ljudi su različiti, postoje različite situacije. Možda je jedini savjet koji volim ponavljati: moderne žene često su zategnute u kamenolomu i ne razmišljaju o djeci, o porodici, odgodu "za kasnije." A ovo je greška. Ja radim karijeru koliko će to učiniti, ikada će se završiti. Bolje je biti domaći narod pored tebe. Radosna dječja zamka iza vrata kad dođete kući s posla - ništa ne može biti bolje od ovoga!

Natalia Kasperskaya: Dosjeier

Natalia Kasperskaya
Dob: 51 godina
Porodica: Muž, dva sina i tri kćeri
Obrazovanje: Fakultet primijenjenog matematičkog mlijeka; Velika Britanija Open Univerzitetska poslovna škola
Karijera: od dodataka prodavača i softvera do izvršnog direktora Kaspersky Lab-a., onda - predsjednik InfoWatthe grupe kompanija
Hobi: Gaitar igra, amaterska pjesma
Sport: skijanje, snowboard, fitness
Odjeća: Da je ono što je, - bez obzira na marku
Putovanja: Stalni poslovni izleti širom svijeta