Prezentacija radne snage u ugostiteljskim objektima. Prezentacija o radnim resursima i radnim potencijalima društva. Osoblje preduzeća, njegova struktura i metode utvrđivanja

Slajd 19

Upotrebu radnih resursa karakteriše indikator zaposlenosti. Zapošljavanje stanovništva je aktivnost dijela stanovništva usmjerena na stvaranje društvenog proizvoda (nacionalnog dohotka). Upravo je to njegova ekonomska suština. Zaposlenost stanovništva je najopštija karakteristika privrede. Odražava dostignuti nivo privrednog razvoja, doprinos ljudskog rada ostvarenju proizvodnje. Zaposlenost kombinuje proizvodnju i potrošnju, a njena struktura određuje prirodu njihovog odnosa. Društvena suština zaposlenja odražava potrebu osobe za samoizražavanjem, kao i za zadovoljenjem materijalnih i duhovnih potreba kroz prihode koje osoba ostvaruje za svoj rad. Demografska suština zaposlenosti odražava međuzavisnost zaposlenosti sa polnim i starosnim karakteristikama stanovništva, njegovom strukturom i sl. Načela zapošljavanja u tržišnim uslovima su: pravo građana da raspolažu svojom sposobnošću za produktivan i kreativan rad. odgovornost države za stvaranje uslova za ostvarivanje prava građana na rad, podsticanje otkrivanja interesa i potreba ličnosti obezbeđivanjem slobode i dobrovoljnosti u izboru oblasti društveno korisne delatnosti.

Slajd 20

U skladu sa Međunarodnim klasifikatorom statusa zaposlenosti izdvaja se šest grupa zaposlenog stanovništva: zaposleni; poslodavci; lica koja rade o svom trošku; članovi proizvodnih zadruga; članovi porodice koji pomažu u radu; radnici koji nisu razvrstani po statusu. Prema Zakonu Ukrajine „O zapošljavanju stanovništva“, zaposleno stanovništvo uključuje državljane naše zemlje koji legalno borave na njenoj teritoriji i to: 1. zaposleni na puno ili nepuno radno vrijeme (sedmicu) u preduzećima, ustanovama, organizacije bez obzira na oblik vlasništva, u međunarodnim i stranim organizacijama u Ukrajini i inostranstvu; 2. građani koji sami sebi obezbeđuju rad, uključujući preduzetnike, samozaposlene, kreativne delatnosti, zadrugare, poljoprivrednike i članove njihovih porodica koji učestvuju u proizvodnji; 3. izabran, imenovan ili odobren na plaćenu funkciju u organima javne vlasti, upravi ili javnim udruženjima; 4. građani koji služe u Oružanim snagama, graničnim, unutrašnjim, željezničkim trupama, organima državne bezbjednosti i unutrašnjih poslova; 5. lica koja prolaze stručno osposobljavanje, prekvalifikaciju i usavršavanje sa prekidom u radu; učenici dnevnih opšteobrazovnih škola, srednjih specijalizovanih i visokoškolskih ustanova; 6. bavi se vaspitanjem dece, čuvanjem bolesnih, invalidnih i starih građana; 7. zaposleni državljani drugih država koji su privremeno u Ukrajini i obavljaju funkcije koje nisu povezane sa aktivnostima ambasada i misija.

slajd 21

Nezaposleno stanovništvo su radno sposobni građani koji nemaju stalan ili privremeni posao, ne traže posao koji nije prijavljen u državnoj službi za zapošljavanje i imaju primanja van rada. Privremeno nezaposleno stanovništvo su radno sposobni građani koji nemaju odgovarajući posao, prijavljeni u državnoj službi za zapošljavanje kao oni koji traže posao. Zakonski je utvrđeno da se radno mjesto smatra podobnim ako ispunjava stručnu spremu, struku (specijalnost), kvalifikacije zaposlenog i pruža se na istom području gdje živi. Plata mora odgovarati nivou koji je osoba imala na svom prethodnom radnom mjestu, uzimajući u obzir njen prosječni nivo, koji se razvio u industriji odgovarajuće regije u protekla tri mjeseca. Važan problem ekonomske nauke, ključni zadatak socio-ekonomske politike države je postizanje pune i efektivne zaposlenosti. U savremenoj ekonomskoj teoriji i praksi, pod punom zaposlenošću se podrazumijeva takvo stanje privrede u kojem svako ko želi da radi ima posao koji je plaćen na nivou realne plate koja postoji u datom trenutku.

slajd 22

Puna zaposlenost se može ostvariti na bilo kom nivou uključenosti u plaćeni rad, ako broj poslova zadovoljava potrebe stanovništva. Međutim, ne može svako radno mjesto zadovoljiti potrebu za tim. O tome svjedoči prisustvo slobodnih (nezauzetih) radnih mjesta uz prisustvo nezaposlenih. Dakle, treba govoriti o ekonomski izvodljivim poslovima, odnosno produktivnim poslovima koji omogućavaju osobi da ostvari svoj lični interes, postigne visok nivo produktivnosti rada i ima pristojna primanja koja garantuju normalnu reprodukciju zaposlenog i njegove porodice. Dakle, puna zaposlenost znači usklađivanje potražnje za ekonomski održivim poslovima sa ponudom radne snage. Ovakva ravnoteža omogućava postizanje visokih rezultata u razmjerima cjelokupne privrede, budući da su zasnovani na naučnim i tehnološkim dostignućima i visokoj produktivnosti rada.

slajd 23

Ostvarivanje interesa društva u cjelini i svakog pojedinca posebno će biti olakšano: Kontinuiranim unapređenjem radnih mjesta, Otvaranjem novih radnih mjesta koja ispunjavaju savremene zahtjeve, Uklanjanjem starih poslova koji ne zadovoljavaju ekonomsku opravdanost iz procesa proizvodnje. U ovom tumačenju, puna zaposlenost se može nazvati produktivnom. Shodno tome, dalji razvoj privrede treba da proizilazi iz interesa i same privrede i ličnosti (humanizacija privrede). U socijalno orijentiranoj ekonomiji puna zaposlenost može biti efikasna ako obezbjeđuje pristojan prihod, zdravlje i povećanje obrazovnog i profesionalnog nivoa svakog člana društva na osnovu rasta produktivnosti društvenog rada.

slajd 24

Kvantitativna procjena efektivne zaposlenosti može se okarakterisati korištenjem sistema indikatora: 1. Stepen zaposlenosti stanovništva u stručnom radu. Koeficijent zaposlenosti stanovništva profesionalnom radnom snagom utvrđuje se dijeljenjem zaposlenih u stručnom radu sa ukupnim stanovništvom. Ovaj indikator odražava zavisnost zaposlenosti od demografskih faktora (natalitet, stopa smrtnosti i rast stanovništva). Ovaj koeficijent je jedna od karakteristika blagostanja društva. 2. Stepen zaposlenosti radno sposobnog stanovništva u javnoj privredi. Ovaj indikator se odnosi na dinamiku radno sposobnog stanovništva u zavisnosti od promjena demografskih i socio-ekonomskih faktora. Izračunava se slično kao i prvi indikator, odnosno kao omjer stanovništva zaposlenog u profesionalnom radu prema veličini cjelokupnog radno sposobnog stanovništva (radnih resursa).

Slajd 25

3. Stepen raspodjele radnih resursa društva u sferama društveno korisne djelatnosti. Stope zaposlenosti na studijama, u domaćinstvu i drugim vidovima društveno korisnih djelatnosti utvrđuju se slično prethodnim kako bi se uspostavile potrebne proporcije u raspodjeli radnih resursa. 4. Nivo racionalne strukture raspodjele radnika po djelatnostima i sektorima privrede. Ovaj indikator karakteriše racionalno zapošljavanje i ima nezavisan značaj. Racionalna zaposlenost je proporcija distribucije radnog potencijala prema vrsti zanimanja, industriji, sektoru privrede. 5. Nivo stručne i kvalifikacione strukture zaposlenih. Ovaj indikator karakteriše korespondenciju stručne i kvalifikacione strukture radno sposobnog stanovništva strukturi radnih mjesta.

slajd 26

Razlikujte primarno i sekundarno zaposlenje. Primarno zaposlenje karakteriše zapošljavanje na glavnom mjestu rada. Ako pored glavnog posla ili studija postoji još i dodatni posao, to se naziva sekundarnim zapošljavanjem. Vrste zapošljavanja karakterišu distribuciju aktivnog dijela radnih resursa po oblastima upotrebe rada, profesijama, specijalnostima. Pri određivanju vrste zaposlenja uzimaju se u obzir: priroda djelatnosti; društvena pripadnost; pripadnost industriji; teritorijalna pripadnost; nivo urbanizacije; nivo stručne kvalifikacije; spol; nivo starosti; vrsta imovine. Zaposleni po prirodi djelatnosti su: - rad u organizacijama različitih oblika vlasništva i upravljanja; - rad u inostranstvu i u zajedničkim preduzećima; - Vojna služba; - studiranje u dnevnim obrazovnim ustanovama; - održavanje domaćinstva; - individualna radna aktivnost; - podizanje djece u porodici; - čuvanje bolesnih, invalidnih i starih lica; - druge vrste djelatnosti utvrđene zakonom.

Slajd 27

Zaposlenost po društvenim klasama: radnici; profesionalci, specijalisti, tehnički radnici; lideri; farmeri; preduzetnici. Zaposlenost u industriji: u oblasti materijalne proizvodnje; u neproizvodnom sektoru; u pojedinim velikim sektorima (industrija, poljoprivreda, građevinarstvo, saobraćaj i komunikacije itd.). Zaposlenost po teritorijalnoj pripadnosti: u pojedinim regijama; u ekonomskim regionima. Zaposlenost prema stepenu urbanizacije: u urbanim sredinama; na selu. Zaposlenost prema vrsti vlasništva: država; privatni; kolektivni; mješovito. Radni odnos za ličnu upotrebu radnog vremena: puno; nepotpuna; očigledno nepotpuno; skriveno nepotpuno; djelomično.

Slajd 28

Puna zaposlenost je aktivnost tokom celog radnog dana (sedmica, sezona, godina), koja obezbeđuje prihod u normalnoj veličini za datu regiju. Nedovoljna zaposlenost karakteriše zapošljavanje određene osobe ili na nepuno radno vrijeme ili sa nepotpunom platom ili nedovoljnom efikasnošću. Nedovoljna zaposlenost može biti očigledna ili prikrivena. Eksplicitna nedovoljna zaposlenost je predodređena društvenim razlozima, posebno potrebom za obrazovanjem, zvanjem, usavršavanjem i sl. Skrivena nedovoljna zaposlenost odražava neravnotežu između radne snage i drugih faktora proizvodnje. Povezan je, posebno, sa smanjenjem obima proizvodnje, rekonstrukcijom preduzeća i manifestuje se u niskim prihodima stanovništva, nepotpunoj upotrebi profesionalne kompetencije ili niskoj produktivnosti rada.

Slajd 29

Rad sa nepunim radnim vremenom je dobrovoljni rad sa nepunim radnim vremenom. Pored ovih vrsta zapošljavanja, postoje i tzv. netradicionalna, u koje spadaju: sezonski, rad na određeno vrijeme, rad na određeno vrijeme. Danas u Ukrajini ove vrste zapošljavanja pokrivaju veliki dio stanovništva. Rad sa nepunim radnim vremenom je rad sa nepunim radnim vremenom zbog nemogućnosti da se zaposlenom obezbedi rad za puno radno vreme ili na zahtev zaposlenog u skladu sa njegovim socijalnim potrebama, kao i u vezi sa modernizacijom ili rekonstrukcijom proizvodnje. . Rad na određeno vrijeme je rad na određeno vrijeme. Zaposleni na određeno vrijeme su zaposleni koji se angažuju po ugovoru o radu na određeno vrijeme.

slajd 30

Sezonsko zapošljavanje je zaposlenje koje je povezano sa specifičnostima proizvodnje. Rad se obezbjeđuje na određeno vrijeme na puno radno vrijeme i ozvaničen je odgovarajućim ugovorom. U uslovima tranzicione ekonomije u Ukrajini prilično je uobičajen neregulisani oblik zapošljavanja, koji funkcioniše i kao primarno i kao sekundarno zapošljavanje građana. Neregulisano zapošljavanje je djelatnost radno sposobnog stanovništva radno sposobnog, koja je isključena iz sfere socijalno-radnih normi i odnosa i državna statistika ne uzima u obzir. Ekspanziju neregulisanog zapošljavanja prati dalje depresijacija radne snage, smanjenje motivacije za rad, prvenstveno u javnom sektoru, te rast inflacije i cijena. Prihodi od takvih aktivnosti se ne oporezuju, pa država ima određene gubitke.

Slajd 31

3. Društvena suština zapošljavanja. Problemi nezaposlenosti

slajd 32

Pogledajte sve slajdove

Kadrovi ili radni resursi preduzeća su skup radnika različitih stručnih i kvalifikacionih grupa zaposlenih u preduzeću i uključenih u njegov platni spisak. Platni spisak obuhvata sve zaposlene angažovane na stalnim, privremenim i sezonskim poslovima koji se odnose na osnovne i neosnovne delatnosti.

Radni resursi (kadrovi) preduzeća su glavni resurs svakog preduzeća, čiji kvalitet i efikasnost korišćenja određuju rezultate delatnosti preduzeća i njegovu konkurentnost. Osoblje preduzeća - glavni sastav kvalifikovanih radnika preduzeća, firme, organizacije; to je skup fizičkih lica povezanih ugovorom o radu sa preduzećem kao pravnim licem.

1. U zavisnosti od učešća u proizvodnom procesu, svo osoblje preduzeća se deli u dve kategorije: Industrijsko i proizvodno osoblje čine najveći deo radne snage preduzeća. U ovu kategoriju spadaju radnici direktno vezani za proizvodnju i njeno održavanje - to su radnici u glavnim, pomoćnim, pomoćnim, sporednim radnjama i uslužnim objektima. Ovo uključuje i zaposlene u projektantskim, tehnološkim organizacijama i laboratorijama, koji se nalaze na bilansu preduzeća.

Neindustrijsko osoblje je osoblje zaposleno u neproizvodnim jedinicama. To uključuje uglavnom zaposlene u stambeno-komunalnim službama, trgovini i javnom ugostiteljstvu, dječjim, obrazovnim, kulturnim i medicinskim ustanovama, koji se nalaze na bilansu preduzeća.

2. U zavisnosti od obavljanja funkcija, proizvodno osoblje se deli u dve glavne kategorije: radnici i zaposleni. 1. Radnici - zaposleni koji su direktno uključeni u stvaranje bogatstva i pružanje proizvodnih, transportnih i drugih usluga (radnici glavne i pomoćne proizvodnje, studenti, obezbjeđenje, mlađi službenici).

2. Zaposleni - zaposleni uključeni u pripremu i izvođenje dokumentacije, računovodstvo i kontrolu, vođenje domaćinstva Zaposleni - obuhvata sljedeće kategorije zaposlenih: Menadžeri - obuhvataju zaposlene na rukovodećim mjestima u preduzećima, njihovim strukturnim odjeljenjima i njihovim zamjenicima, direktorima, šefovima , menadžeri, menadžeri, glavni stručnjaci (glavni računovođa, glavni mehaničar, itd.). Specijalisti - zaposleni koji se bave inženjerskim, tehničkim, ekonomskim poslovima (inženjeri, standardizatori, ekonomisti, računovođe, pravni savjetnici itd.).

Odnos različitih kategorija radnika u njihovom ukupnom broju karakteriše strukturu osoblja (osoblja) preduzeća, radionice, gradilišta. Strukturu kadrova mogu odrediti i karakteristike kao što su starost, pol, stepen obrazovanja, radno iskustvo, kvalifikacije, stepen usklađenosti sa standardima itd.

Kadrovski sastav preduzeća i njegove promene imaju određene kvantitativne, kvalitativne i strukturne karakteristike, koje se sa manjim ili većim stepenom pouzdanosti mogu meriti i odraziti sledećim apsolutnim i relativnim pokazateljima: platni spisak i broj zaposlenih u preduzeću i (ili) njegove interne podjele, grupe određenih kategorija na određeni datum; prosječan broj zaposlenih u preduzeću i (ili) njegovim internim odjeljenjima za određeni period; udio zaposlenih u pojedinim odjeljenjima (grupama, kategorijama) u ukupnom broju zaposlenih u preduzeću;

Stopa rasta (porasta) broja zaposlenih u preduzeću za određeni period; prosječna kategorija radnika preduzeća; udio zaposlenih sa višom ili srednjom stručnom spremom u ukupnom broju zaposlenih i (ili) zaposlenih u preduzeću; prosječno radno iskustvo u specijalnosti menadžera i stručnjaka preduzeća; fluktuacija osoblja za prijem i otpuštanje radnika; odnos kapitala i rada radnika i (ili) radnika u preduzeću i dr.

Postoje sastavi prisustva, platnog spiska i prosječne platne liste. Broj izlaznosti pokazuje broj zaposlenih koji su došli na posao na određeni datum. Platni spisak - svi zaposleni na neodređeno i određeno vrijeme prijavljeni u preduzeću, kako trenutno obavljaju posao, tako i oni koji su na redovnim odmorima, službenim putovanjima, obavljaju državne dužnosti, koji nisu došli na posao zbog bolesti ili drugih razloga. Broj zaposlenih se navodi na određeni datum prema spisku, uzimajući u obzir zaposlene koji su primljeni i penzionisani na taj datum.

Pored broja zaposlenih, kvantitativnu karakteristiku radnog potencijala preduzeća i njegovih internih podjela može se predstaviti i fondom vremena koje su zaposleni u preduzeću odradili, a koji se može odrediti množenjem prosječnog broja zaposlenih. zaposlenih prema prosječnom trajanju radnog perioda u danima ili satima:

Profesija je vrsta radne aktivnosti koja zahtijeva određena znanja i praktične vještine za obavljanje određene vrste posla. U okviru struke izdvajaju se specijalnosti - vrsta delatnosti koja ima specifične karakteristike i zahteva dodatna znanja i veštine za obavljanje poslova na određenom proizvodnom mestu (npr. zanimanje: bravar, specijalnost: alatničar, monter, montažer itd.; ekonomisti (profesija) su podijeljeni trgovci, finansijeri, itd.).

Radnici svake profesije i specijalnosti razlikuju se po nivou kvalifikacije. Kvalifikacija je skup znanja i praktičnih vještina koje vam omogućavaju obavljanje poslova određene složenosti, a ogleda se u kvalifikacionim (tarifnim) kategorijama, kategorijama. Tarifne kategorije i kategorije su takođe indikatori koji karakterišu stepen složenosti posla. Prema stepenu kvalifikacije radnici se dijele na: nekvalificirane, nisko kvalifikovane, kvalifikovane, visokokvalifikovane.

Na produktivnost rada u organizaciji utiču sledeći faktori: 1. Organizaciono-ekonomski: povećanje koncentracije proizvodnje, produbljivanje specijalizacije i jačanje saradnje u proizvodnim procesima, unapređenje organizacije rada i proizvodnje, poboljšanje normiranja rada, eliminisanje zastoja iz organizacionih razloga. , smanjenje broja osoblja za održavanje.

2. Tehničko-ekonomski faktori: unapređenje tehnike i tehnologije, povećanje stepena mehanizacije i automatizacije proizvodnje, otklanjanje zastoja iz tehničkih razloga, poboljšanje kvaliteta rada servisa. 3. Socio-ekonomski faktori: poboljšanje materijalnih i moralnih podsticaja za rad, poštovanje radne discipline, obuka i prekvalifikacija kadrova, usavršavanje radnika, poboljšanje uslova rada, života i odmora radnika. 4. Prirodni faktori: klimatski uslovi, plodnost tla, proizvodna lokacija, proizvodni potencijal domaćih životinja i biljaka.

Za kvantificiranje proizvodnje i vremena potrebnog za njegovu proizvodnju koriste se različiti indikatori koji se dijele na prirodni, troškovni, radni. Indikatori u naturi odražavaju proizvodnju tržišnih proizvoda u komadima, metrima ili uslovno prirodnim jedinicama po jednom prosječnom radniku (radniku), ili za određeni period. Indikatori u naturi se uglavnom koriste u onim preduzećima u kojima je asortiman proizvedenih proizvoda beznačajan.

Pokazatelji produktivnosti rada uključuju radni intenzitet proizvoda, koji odražava troškove radnog vremena za proizvodnju jedinice proizvoda. Intenzitet rada proizvoda shvata se kao zbir svih troškova rada za proizvodnju jedinice proizvoda u datom preduzeću: Tr = T / Q

Kod troškovne metode mjerenja produktivnosti rada količina rada se uzima u novčanom smislu. Primjer: tim radnika koji se sastoji od pet ljudi završio je količinu posla u iznosu od 120 miliona rubalja po smjeni, produktivnost rada svake (proizvodnje) po smjeni bit će: 120: 5 = 24 (miliona rubalja), respektivno , po satu rada: 24: 8 = 3 (miliona rubalja).

Metoda mjerenja troškova omogućava upoređivanje produktivnosti rada radnika različitih profesija, kvalifikacija, na primjer, slastičar i pekar, tokar i vozač. Ali nedostatak ove metode je uticaj faktora cena tržišnih uslova i inflacije.

Prirodna metoda mjerenja produktivnosti rada koristi se u slučaju proizvodnje (proizvoda) homogenih proizvoda. Obim posla se određuje prirodnim metrima, kao što su: tone, komadi, metri, litri itd. Primjer. Ako 10 radnika u radnji proizvede 800 dijelova sedmično, onda će proizvodnja svakog biti: 800 sedmično: 10 = 80 (dijelovi); po danu 80: 5 = 16 (detalji).

Prirodnu metodu karakterizira jednostavnost i jasnoća proračuna. Međutim, upotreba metode je ograničena: ne može se koristiti pri izračunavanju produktivnosti rada u onim područjima gdje se proizvode ili proizvode različiti proizvodi, kao što su traktori i kultivatori.

Varijanta prirodne metode je uslovno prirodna metoda, kada se količina rada uzima u obzir u konvencionalnim jedinicama homogenih proizvoda. Dakle, vagoni različitog kapaciteta se pretvaraju u dvoosne, limene kante različitog kapaciteta u uslovne. Preračunavanje u konvencionalna brojila se vrši pomoću jedinica za konverziju (koeficijenata).

Primer: U mljekari je 15 radnika u smjeni proizvelo 10 tona pavlake, 5 tona pavlake, 25 tona mlijeka i 2 tone putera. Za izračunavanje prosječne produktivnosti rada koriste se konverzijski faktori za mliječne proizvode: 1 tona kisele pavlake je jednaka 8,5 tona mlijeka, 1 tona vrhnja je 5,7 tona mlijeka, 1 tona životinjskog putera je 23 tone mlijeka. Tada će prosječna produktivnost 15 radnika po smjeni biti: (10x8,5 + 5x5,7 + 25x1 + 2x23) / 15 = 12,3 (tone mliječnih proizvoda).

Uslovno prirodna metoda je pogodna za upotrebu, jer se proizvodnja (prodaja) mnogo različitih dobara (usluga) može dovesti u uporediv oblik uz pomoć faktora konverzije. Na primjer, trošak prodaje brašna, kruha i tjestenine može se izraziti kroz konverzijske faktore u cijenu prodaje jednog konvencionalnog kilograma pekarskih proizvoda.

Prilikom mjerenja produktivnosti rada metodom rada koriste se vremenski standardi za proizvodnju jedinice proizvoda ili prodaju jedinice robe: Fri = (Obim proizvodnje u jedinicama radnog vremena) / (stvarno radno vrijeme), gdje je Fri produktivnost rada mjerena metodom rada.

Primjer: U radionici su dva radnika u smjeni (8 sati) proizvela 20 dijelova A za koje je norma vremena 30 minuta po jedinici i 40 dijelova B za koje je norma vremena 15 minuta. Tada je produktivnost rada (proizvodnja) ) jednog radnika radionice po minuti će biti: pet = (30 x x15) / 2 x8 x 60 = 1,25 (detalji).

Prednost metode rada je mogućnost njegove primjene na sve vrste poslova i usluga. Ali za široku upotrebu metode potrebni su vremenski standardi za svaku vrstu posla, koji nisu uvijek dostupni. Ova metoda se ne može koristiti za izračunavanje produktivnosti radnika na plaće na vrijeme za koje se ne primjenjuju vremenski standardi.

Na produktivnost rada utiče složenost posla. Intenzitet rada je pokazatelj koji karakteriše trošak živog rada, izražen u radnom vremenu, za proizvodnju proizvoda (usluga). Intenzitet rada se u pravilu mjeri u standardnim satima (stvarnim satima) rada utrošenog na proizvodnju jedinice rada.Indikator je inverzan produktivnosti rada i izračunava se po formuli T = Pv / Kp gdje je T je intenzitet rada; Radno vrijeme vozila; Kp broj proizvedenih proizvoda.

Primjer: U toku mjeseca proizvedeno je 10 jedinica proizvoda A čiji je intenzitet rada 20 sati, 20 jedinica proizvoda B, sa intenzitetom rada od 30 sati, i 30 jedinica proizvoda C, sa intenzitetom rada od 15 sati. sati Prosječni radni intenzitet proizvoda za mjesec će biti: (10x x x15 ) / () = 20,8 (h po jedinici proizvodnje).

Primjer: Ako je intenzitet rada proizvodnje traktora 10 puta veći od intenziteta rada proizvodnje kultivatora, onda možete usporediti produktivnost rada radnika koji su napravili dva traktora u smjeni sa produktivnošću rada radnika koji su napravili 18 kultivatora u smjeni . 1. Odredimo produktivnost rada radnika koji su proizvodili traktore koristeći radni intenzitet proizvodnje kultivatora: 2 X 10 \u003d 20 (kultivatori). 2. Uporedimo produktivnost rada radnika koji su pravili traktore i kultivatore: 20: 18 X 100% = 111,1%.

Dakle, koristeći uslovni intenzitet rada proizvoda (radova), moguće je procijeniti produktivnost rada radnika koji se bave različitim vrstama djelatnosti. U navedenom primjeru, produktivnost rada radnika u proizvodnji traktora je za 11,1% veća od produktivnosti rada radnika koji se bave proizvodnjom kultivatora.

Upotreba indikatora intenziteta rada omogućava vam da izvršite preciznije i uporedivije proračune produktivnosti rada. Postoji inverzna veza između pokazatelja produktivnosti rada i intenziteta rada: što je intenzitet rada niži, to je veća produktivnost rada i, shodno tome, veći obim obavljenog posla.

Opis prezentacije na pojedinačnim slajdovima:

1 slajd

Opis slajda:

2 slajd

Opis slajda:

PLAN 1) analiza broja zaposlenih 2) planiranje broja zaposlenih i produktivnosti rada

3 slajd

Opis slajda:

Ostvarenje ciljeva preduzeća i rešavanje odgovarajućih složenih problema u velikoj meri zavisi od njegovih radnih resursa. Radni resursi preduzeća su broj stručno kvalifikovanih zaposlenih (osoblja). Osoblje preduzeća se ne shvata samo kao zaposleni, već i kao vlasnici ili suvlasnici preduzeća, ako svojim radom učestvuju u aktivnostima preduzeća i za to primaju odgovarajuću platu. Shodno tome, kadrovi preduzeća su kombinacija zaposlenih i vlasnika, a radni potencijal osigurava efikasnu ekonomsku aktivnost. Broj i struktura osoblja preduzeća zavisi od vrste i obima delatnosti preduzeća, specijalizacije, broja radnih mesta, načina rada, nivoa produktivnosti rada, oblika usluge korisnicima, stepena mehanizacije i automatizacije proizvodnih i trgovinskih procesa. , stepen složenosti izvršenih funkcija i obim operacija.

4 slajd

Opis slajda:

Zaposleni u javnom ugostiteljskom preduzeću razvrstavaju se prema različitim kriterijumima: U sastavu javnog ugostiteljskog osoblja razlikuju se: administrativno i uslužno osoblje, proizvodni radnici, halarski radnici i radnici proizvodno-trgovinske grupe. Podjela radnika u kategorije zasniva se na funkcionalnoj podjeli rada. U ugostiteljskim objektima, kao dio administrativnog i uslužnog osoblja, raspoređuju se rukovodeća mjesta; specijalisti (ekonomisti, računovođe, procesni inženjeri); pratioci (ormarari, čuvari); radnici u proizvodnji (rukovodioci proizvodnje i njihovi zamjenici, direktori radnji, poslastičari, pekari); zaposleni u sali (konobari, administratori, konobari, blagajnici); zaposlenici trgovinske grupe (barmeni, prodavci). U javnom ugostiteljstvu proizvodni radnici uključuju specijalitete kao što su pekari, poslastičari, kuhari itd. Zaposleni na glavnim pozicijama, profesijama, specijalnostima podijeljeni su u niz kvalifikacionih kategorija koje karakteriziraju stepen složenosti posla: prodavci i blagajnici - po 3, specijalisti - po 4, kuhari, pekari, poslastičari - po 6, itd. Analiza broja zaposlenih

5 slajd

Opis slajda:

Da bi se efikasno upravljalo procesom formiranja i korišćenja kadrova, koriste se i druge vrste klasifikacija: po polu i starosti, po radnom stažu, u odnosu na imovinu i po prirodi radnih odnosa. Dakle, sastav osoblja po prirodnim (pol, godine) i stečenim (iskustvo, profesija) karakteristikama čini posebnu kadrovsku strukturu, koja može biti:  statistička, odražavajući distribuciju i kretanje zaposlenih u kontekstu kategorija i pozicija po profesiji , specijalnost i kvalifikacije;  analitičke, koje se dijele na opšte prema karakteristikama kao što su radno iskustvo, stručna sprema, i privatne - prema odnosu pojedinih kategorija radnika. Analiza broja zaposlenih

6 slajd

Opis slajda:

Početni podaci za određivanje broja su: - proizvodni program; - norme vremena, proizvodnje i održavanja; - mjere za smanjenje troškova rada i dr.

7 slajd

Opis slajda:

Glavne metode za izračunavanje kvantitativne potrebe za kadrovima su: 1. Proračuni za intenzitet rada proizvodnog programa. Normativ za broj (Nch) radnika (osnovnih radnika po komadu) određuje se po formuli: gdje je Tpl planirani radni intenzitet proizvodnog programa, norma sati; Fn - normativni saldo radnog vremena jednog radnika godišnje (procijenjeni efektivni fond radnog vremena), h; Kvn - očekivani koeficijent ispunjenja vremenskih normi. Planirani intenzitet rada proizvodnog programa utvrđuje se planiranim standardom troškova rada po jedinici proizvodnje, pomnoženim sa planiranim učinkom. Metoda izračunavanja intenziteta rada proizvodnog programa je najtačnija i najpouzdanija.

8 slajd

Opis slajda:

prema standardima proizvodnje. U ovom slučaju se može koristiti formula: gdje je Qpl planirani obim proizvodnje za određeni vremenski period (u utvrđenim mjernim jedinicama); Nvyr - planirana proizvodnja za period (u istim mjernim jedinicama). Standardi usluge. Planiranje broja glavnih radnika i pomoćnih radnika koji obavljaju poslove za koje postoje standardi usluga svodi se na utvrđivanje ukupnog broja uslužnih objekata, uzimajući u obzir smjenski rad. Primjenjuje se sljedeća formula: gdje je Ko broj jedinica instalirane opreme; C - broj radnih smjena; Ali - stopa usluge (broj komada opreme koje servisira jedan radnik); Ksp je koeficijent konverzije broja prisutnih radnika. U diskontinuiranoj proizvodnji, Ksp se definiše kao odnos nominalnog vremenskog fonda prema korisnom (efektivnom), au kontinuiranoj proizvodnji kao omjer kalendarskog vremenskog fonda prema korisnom. Planiranje broja zaposlenih i produktivnosti rada

9 slajd

Opis slajda:

Za poslove. Ovom metodom se obično utvrđuje broj pomoćnih radnika za koje se ne mogu utvrditi ni obim posla ni standardi usluga. Nch \u003d M * C * Ksp, gdje je M broj poslova. Broj uslužnog osoblja može se odrediti i proširenim standardima usluge. Na primjer, broj čistačica se može odrediti brojem kvadratnih metara prostorija, garderobera - brojem usluženih ljudi. Broj zaposlenih se može utvrditi na osnovu analize prosječnih podataka industrije, a u njihovom nedostatku prema razvijenim standardima. Broj menadžera se može odrediti uzimajući u obzir norme upravljivosti i niz drugih faktora. Pored broja zaposlenih, kvantitativna karakteristika radnog potencijala preduzeća može se predstaviti kao fond radnih resursa (Frt) u radnim danima, radnim satima: Frt = Nsp * Trv, gde je Nsp prosečan broj zaposlenih; Tv - prosječno trajanje radnog perioda u danima ili satima. Planiranje broja zaposlenih i produktivnosti rada

11 slajd

Opis slajda: