Biografía de Gabrelyanov Aram Ashotovich. Aram Gabrelyanov se enganchó al trolling de dinero. Creación de un holding editorial.
Lo que Kashevarova dice sobre los "contratos publicitarios" no es cierto, no hubo ninguna nota de la oficina del alcalde sobre publicidad en "jeans", es decir, estamos hablando del llamado "orden". Pero es necesario verificar la otra parte del discurso de Kashevarova, que esta orden podría haber sido no para Liksutov, sino contra él. The Insider habló con especialistas en "órdenes" en los medios de comunicación y confirmaron que Mikhailov y sus socios se dedicaban a colocar "jeans" a favor de la alcaldía, pero señalaron que tal "orden" de la alcaldía podría haber sido a favor de Liksutov y en contra de él, ya que tenía muchos enemigos dentro de la oficina del alcalde.
Gabrelyanov y el enfrentamiento entre las torres del Kremlin
Una trama igualmente interesante está relacionada con otro tipo de "orden": artículos promovidos por la administración presidencial. El Insider ya ha escrito que algunos materiales en Izvestia fueron promocionados por orden personal del subjefe de la administración presidencial Alexei Gromov. A veces pueden ser "temniks" sobre Ucrania o simplemente algunos materiales a los que hay que prestar atención. Pero a veces en las cartas de Gromov son visibles rastros de la lucha entre AP y el gobierno.
El 15 de enero de 2014, el editor en jefe de Izvestia, Alexander Potapov, envió a Gabrelyanov un material criticando a Dvorkovich y al Ministerio de Telecomunicaciones y Comunicaciones de Masas bajo el título “El Ministro de Comunicaciones era sospechoso de hacer lobby”:
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Gabrelyanov - política, finanzas y porno
Queridos amigos, seguimos publicando una selección de la correspondencia de Aram Ashotovich Gabrelyanov.
La lista reveló varias cartas del jefe adjunto de la administración presidencial Alexei Gromov, en las que se dirige personalmente a Aram Ashotovich para centrar la atención en un tema en particular o "realizar un trabajo".
Offshores, bienes raíces en Francia y otros valores del “patriota” @AramAshotich
Queridos amigos, seguimos presentándoles la vida de un modesto magnate de los medios ruso, Aram Gabrelyanov. A juzgar por la correspondencia, recientemente, a finales de mayo-junio de 2016, la esposa del "verdadero patriota" Aram Ashotovich, Galina Aleksandrovna Gabrelyanova, eligió una propiedad inmobiliaria para comprar: una residencia en Cap Antibes o en Cannes. AramAshotych, por supuesto, niega todo esto. Nuestros lectores pueden ver que las cartas se refieren específicamente a la compra de esta propiedad. ¡AramAshotych! Encontramos un "ático" condicional. Cuando completes la transacción, cumple tu promesa. https://twitter.com/AramAshotich/status/749918266852777984.
No es sorprendente que Gabrelyanov intentara deshacerse del activo obtenido por medios dudosos.
L!FE: materiales personalizados, investigaciones inventadas, gays y mucho más
Presentar a su atención próximo lote, ofrecido a la venta en Intercambio de información - .
Algunos ejemplos de la matriz:
iCloud: momentos de trabajo.
Los abogados no lo leyeron y no lo aprobaron.
¿Quién es este desnudo en nuestras almas? (en el archivo - sin retoques)
Correo: Equipo “amigable”, de vez en cuando informan sobre los compañeros de Aram. Hablar de otros periodistas/empleados detrás de escena.
Pero nos parece que nunca ha aparecido otra fotografía por ningún lado.
Una breve historia sobre no darse la mano.
foto en tamaño más grande
Una conversación en Facebook con cierta “persona amable” que advirtió sobre el ataque con cuadricóptero de Navalny a la dacha del Sr. Volodin.
Todos los ejemplos están tomados de una muestra casi aleatoria.
Gabreliánov Aram Ashotovich- Periodista y editor ruso, presidente de la junta directiva de JSC, el consejo editorial del periódico Izvestia y director general de la editorial News Media, creador del popular tabloide en Rusia, el periódico Life.
Biografía
Se graduó en periodismo en la Facultad de Periodismo de la Universidad Estatal de Moscú en 1985. Lo asignaron a trabajar en Ulyanovsk, donde se convirtió en corresponsal del periódico Ulyanovsky Komsomolets y luego trabajó allí como secretario.
El 22 de mayo de 1990, el comité regional del Komsomol de Ulyanovsk cambió el nombre del periódico "Ulyanovsky Komsomolets" a "Palabra de la Juventud". Pronto Gabrelyanov se convirtió en el editor en jefe del grupo juvenil de Ulyanovsk, que logró aumentar la circulación del periódico de 9.000 a 210.000 ejemplares. En 1992, el periódico fue privatizado por sus empleados, encabezados por Aram, y una vez más cambió su nombre a Simbirsk Provincial News.
En 1995, Gabrelyanov compró los periódicos "Local Time" y "Scythians" en la ciudad de Dimitrovgrad, región de Ulyanovsk, creando sobre esta base el holding editorial regional "Vedomosti-Media", que luego incluyó periódicos de Nizhny Novgorod, Samara, Saratov y Volgogrado. Según el periódico Vedomosti, Gabrelyanov también era propietario de los periódicos Krasnoyarsky Komsomolets y Chas Pik (San Petersburgo).
Mudarse a Moscú
En 1996, Aram Gabrelyanov se mudó a Moscú y en 1997 comenzó a publicar el semanario Moskovskie Vedomosti. En 2000, el semanario pasó a llamarse periódico "Vida", que se hizo famoso y popular gracias a una serie de escándalos relacionados con publicaciones sobre la vida personal de las "estrellas" del mundo del espectáculo ruso. En 2006, la tirada de la publicación superó los 2 millones de ejemplares.
En abril de 2001, Gabrelyanov, junto con seis empleados del periódico, fundaron Zhizn Publishing House LLC.
En 2005 dimitió del cargo de director general y redactor jefe y en septiembre creó el holding OJSC News Media, que él mismo dirigía.
En 2006, Gabrelyanov unió en su holding las publicaciones publicadas bajo la marca Life en 50 ciudades de Rusia y vendió el 50% -1 acción por 40 millones de dólares al copropietario del grupo inversor UFG, Boris Fedorov. En otoño del mismo año se fundó el tabloide diario “Your Day”.
En 2007 - Presidente del Consejo de Administración y Director Editorial del holding, desde 2008 - Director General de Medios Informativos.
En 2008, la UFG vendió su participación en el holding News Media a un determinado “fondo técnico no de mercado”, presumiblemente el empresario Yuri Kovalchuk del Grupo Nacional de Medios de San Petersburgo.
El 11 de marzo de 2008, comenzó a funcionar el nuevo proyecto de Gabrelyanov: el portal de Internet de información y entretenimiento Life.ru.
En el otoño de 2009, en lugar de Life.ru, se lanzó el portal de información Lifenews.ru, se abrió un tabloide brillante: la revista "Heat", comenzaron a funcionar los portales temáticos de Internet LifeSports.ru y LifeShowbiz.ru.
A principios de marzo de 2010, el holding volvió a publicar el periódico económico Marker.
En abril de 2011, Gabrelyanov asumió el cargo de presidente de la junta directiva del consejo editorial del periódico Izvestia, propiedad del National Media Group. Anteriormente, Gabrelyanov fue nombrado director general adjunto del Grupo Nacional de Medios.
Después del nombramiento de Gabrelyanov, a finales de mayo de 2011, la redacción se trasladó de la plaza Pushkinskaya, donde estaba ubicada desde 1926, a un centro de oficinas en el territorio de la planta de Dux en la zona industrial del Distrito Administrativo Norte de Moscú. La medida estuvo asociada con despidos masivos de personal: hasta el 60% del personal fue despedido, lo que provocó un conflicto en la redacción. Algunos periodistas se negaron a obedecer a Gabrelyanov y al editor en jefe Malyutin, y eligieron un nuevo editor en jefe en una reunión del colectivo laboral. Sin embargo, esto no impidió que Gabrelyanov siguiera publicando el periódico Izvestia en una nueva ubicación.
En septiembre de 2014, Ashot Gabrelyanov dimitió de su cargo de director ejecutivo del holding News Media y director general del canal LifeNews, según declaró el propio Gabrelyanov a ITAR-TASS. Según él, se centrará en su propio proyecto Babo.
"Será una plataforma tecnológica, un software, cuyo acceso los canales de televisión adquirirán en forma de licencia por un período de un año", señaló Gabrelianov. Según él, los usuarios comunes subirán a este recurso vídeos que los medios y canales de televisión podrán utilizar en su trabajo.
Desde el 13 de marzo de 2017, Aram Ashotovich Gabrelyanov trabaja como director general de Media Content LLC.
En mayo de 2017, el fundador de Life, Aram Gabrelyanov, dejó el holding National Media Group (NMG), donde se desempeñaba como director general adjunto. Como informa Dozhd, el periódico Izvestia y el canal Life78 de San Petersburgo, que forman parte de NMG, fueron eliminados gradualmente de la dirección del director de medios. Probablemente sucederá lo mismo con la emisora de radio del Servicio Ruso de Noticias.
Gabrelyanov desarrolla el portal Life.ru y el canal del mismo nombre. Sin embargo, según las fuentes de la publicación, estos activos tampoco pertenecen en su totalidad al empresario, y supuestamente ya ha comenzado a destituir a empleados clave de ellos.
Aram Ashotovich es una personalidad muy conocida en los medios, ¡simplemente un talento periodístico de primer nivel! En una palabra, un periodista ruso moderno. Escuche cómo conduce la reunión de planificación. ¡Talento! Y como sabes, el talento no se puede desperdiciar...
Y ahora, por cierto, sigamos hablando de Aram Ashotovich, leamos cómo alcanzó tales alturas...
El lunes 19 de diciembre, el sitio Lifenews.ru publicóarchivos de sonidoescuchas telefónicas de Boris Nemtsov, en las quehabló de manera grosera y obscena sobre muchas figuras de la oposición . A la mañana siguiente, Nemtsov se disculpó públicamente. Sin embargo, la pregunta en esta historia no surge de la naturaleza de las relaciones entre la oposición, sino del hecho de que la escandalosa publicación se hizo unos días antes de una nueva manifestación por unas elecciones justas. ¿Y qué hizo su publicación, cuyo propietario no oculta su estrecha relación con el Kremlin y no teme violar abiertamente el derecho de los ciudadanos a la privacidad de la correspondencia y las conversaciones telefónicas? Sin embargo, esta no es la primera vez que Aram Gabrelyanov se encuentra en el centro de escándalos de este tipo.Un día, el director general de la editorial News Media, Aram Gabrelyanov, recibió por su cumpleaños un disco con un vídeo. Después de poner la grabación, Gabrelyanov se vio a sí mismo: sin darse cuenta de la vigilancia, sale corriendo de la estación de metro Lubyanka, corre hacia el Kremlin y se esconde en la Puerta Spassky. El rodaje secreto fue realizado como regalo al jefe por parte de los paparazzi que él había criado, cuya astucia es legendaria.
Aram Gabrelyanov creó red única informantes, formados por cientos de empleados del Ministerio del Interior, policías de tránsito, médicos, rescatistas del Ministerio de Situaciones de Emergencia y ciudadanos comunes, testigos aleatorios de incidentes. "Ksyusha Sobchak baila con Kapkov en un club nocturno o un funcionario negocia en un café. ¡Definitivamente lo filmaremos!" - se jacta. Gabrelyanov no oculta su amistad con la administración del Kremlin. Por escandalosas que sean sus publicaciones, se sale con la suya. ¿Cómo funciona el negocio de un dealer de escándalo?
Escapar del Volga
El director ejecutivo de News Media es un periodista profesional. Después de graduarse en el departamento de periodismo de la Universidad Estatal de Moscú, en 1985, Aram Gabrelyanov fue a Ulyanovsk y se convirtió en corresponsal de Ulyanovsk Komsomolets. En el transcurso de cinco años, el enérgico y apasionado periodista ascendió a secretario ejecutivo y luego a editor en jefe. "El periódico Ulyanovsky Komsomolets sufrió enormes pérdidas y lo cerré", recuerda Gabrelyanov. — Apareció la “Palabra de la Juventud”. No recibí nada durante la corporatización. Yo mismo corporaticé el periódico y me pertenecía al 100%”.
De hecho, la historia fue algo diferente. He aquí un extracto del certificado del Centro de Documentación de Historia Contemporánea de la Región de Ulyanovsk: “El periódico “Ulyanovsky Komsomolets” pasó a llamarse publicación sociopolítica “Palabra de Juventud” por decisión del IV Pleno del Comité Regional de Ulyanovsk del Komsomol el 22 de mayo de 1990. Como dijo a Forbes un ex empleado de ambos periódicos, esta decisión y el nombramiento de Gabrelyanov como editor en jefe fueron impulsados por Yuri Goryachev, primer secretario del comité regional del PCUS y presidente del consejo regional de diputados. Gabrelyanov fue su confidente en las elecciones al Consejo Supremo de la RSFSR, que ganó Goryachev. A la primera persona en la región le gustó la idea del secretario de Ulyanovsk Komsomolets, de 29 años, de reformar el periódico.
Uno de los antiguos conocidos de Gabrelyanov le dijo a Forbes que Goryachev supuestamente ordenó que se asignaran 200.000 rublos a la "Palabra de la Juventud", un gran fondo en ese momento. El propio Gabrelyanov asegura que nunca ha recibido dinero de autoridades de ningún rango. Sea como fuere, en el otoño de 1990, "Word of Youth" lanzó una campaña de suscripción con premios costosos: automóviles UAZ, refrigeradores, televisores, lavadoras. La tirada de la publicación se disparó de 9.000 a 210.000 ejemplares. Gabrelyanov considera exagerado el papel de los premios en el crecimiento de la circulación: en su opinión, la popularidad del periódico era genuina.
Gabrelyanov no quedó endeudado. En octubre de 1991, Boris Yeltsin nombró al jefe de la región de Ulyanovsk director de una de las fábricas locales. “La Palabra de la Juventud” publicó el editorial “Goryachev ha sido destituido del poder. ¿Qué dirá la gente? Casi al mismo tiempo se celebró una manifestación en la ciudad y el consejo regional protestó por el nombramiento del candidato de Yeltsin. Tres meses después, Goryachev finalmente se convirtió en gobernador de Ulyanovsk. Y la redacción de "Palabra de Juventud" se trasladó a una mansión en el centro de Ulyanovsk, que anteriormente pertenecía al comité municipal del Komsomol. Sin embargo, Gabrelyanov objeta: si "Palabra de juventud" funcionó para Goryachev, ¿de dónde vendría la tirada de 210.000 ejemplares?
En 1992 se inició la privatización en el país. Según Vladimir Toporkov, que trabaja con Gabrelyanov desde los tiempos de "Palabra de juventud" (ahora dirige la agencia de noticias Stolitsa), Gabrelyanov le pidió que ideara un plan de corporatización justo. Junto con el editor jefe, siete empleados se convirtieron en copropietarios del periódico, desde el jefe de contabilidad hasta el corrector de pruebas. "No hubo gente ofendida", asegura Toporkov. La participación de Gabrelyanov era menor que la participación mayoritaria, pero de facto se convirtió en el propietario absoluto del periódico, al que volvió a llamar "Gaceta Provincial de Simbirsk".
Tras iniciar una búsqueda de escándalos y sensaciones, Aram Gabrelyanov consiguió que la "Gaceta Gubernskie" vendiera cientos de miles de ejemplares. Gabrelyanov creó el holding Vedomosti-Media y comenzó a comprar periódicos en otras ciudades del Volga, desde Nizhny Novgorod hasta Volgogrado.
El fin de la amistad con Goryachev fue una pelea con el hijo del gobernador [Oleg Goryachev]. Gabrelyanov afirma que detuvo al tipo cuando entró en la redacción de Vesti en estado de ebriedad, y después de eso "recibió una recomendación" para abandonar la ciudad. Pero el ex subordinado de Gabrelyanov cree que su jefe simplemente estaba esperando una razón para abandonar su custodia. En 1996, Vedomosti-Media se había vuelto lo suficientemente rentable como para no necesitar patrocinio (Gabrelyanov adquirió [antes propiedad de la esposa de Viktor Cherkesov)Natalia Chaplina-Cherkesova] periódico "Rush Hour" en San Petersburgo y estaba pensando en Moscú).
El editor no discutió y se fue, pero pronto respondió con dureza. Las elecciones a la alcaldía estaban previstas para diciembre de 1996 en Ulyanovsk. “Nombré como candidato a mi adjunto de Asuntos Económicos, Vitaly Marusin, y se convirtió en alcalde”, recuerda Gabrelyanov.
Y en las elecciones para gobernador de 2000, la Gaceta Provincial de Simbirsk apoyóGeneral Vladimir Shamanov - la candidatura de Moscú. Goryachev, que dirigió la región durante casi 15 años, perdió estas elecciones. En ese momento, Aram Gabrelyanov estaba firmemente establecido en la capital.
Invitado de la capital
En 1997, el provincial de ayer empezó a publicar el semanario Moskovskie Vedomosti, más tarde Zhizn. Trajo a la mitad de la redacción de Ulyanovsk, reclutó a los desaparecidos literalmente de la calle, creyendo que los jóvenes hambrientos eran más rápidos que los profesionales bien alimentados.
El empresario convirtió a sus asociados de Ulyanovsk en copropietarios del periódico. En abril de 2001, Gabrelyanov registró Zhizn Publishing House LLC. El propio empresario y otros seis empleados de Zhizn se convirtieron en copropietarios de la LLC. Gabrelyanov afirma que las acciones de sus antiguos colegas eran "fantasmas" y se repartían para que la gente supiera cuánto del bono recibirían al final del año.
Mientras tanto, Life se estaba convirtiendo en una gran empresa. La editorial Life poseía publicaciones en Bryansk, Ivanovo, Krasnoyarsk, Tambov, Ryazan, Kursk, Kaluga, Lipetsk, Tver, Orel, Voronezh y Murom. La empresa contaba con varias decenas de oficinas de representación y sucursales. A mediados de la década de 2000, se publicaban cincuenta periódicos provinciales bajo la marca Life: algunos de ellos pertenecían a Gabrelyanov, pero la mayoría se publicaban como franquicias. Las notas fueron escritas principalmente en Moscú y los editores locales participaron en la venta y distribución de publicidad. En 2006, Gabrelyanov lanzó otro periódico metropolitano, el diario "Tu día".
Los nuevos proyectos requerían nuevas inversiones y el fundador de Life comenzó a buscar un inversor rico. Pero primero consolidó la propiedad. Vladimir Toporkov contó a Forbes cómo en el verano de 2004 Gabrelyanov exigió que le entregaran todas las acciones: “Aram ya había insinuado que tarde o temprano esto sucedería. Dijimos: está bien, tómalo. Ninguno de nosotros recibió nada por nuestras acciones”. Los antiguos copropietarios abandonaron la empresa o fueron despedidos. “Esta es la estrategia de Aram: como un cohete, tira las etapas que ya cumplieron su propósito”, dice su antiguo subordinado.
Gabrelyanov propuso comprar parte de la editorial, en particular, al banquero.Alejandro Lebedev. Pero otro financiero estuvo de acuerdo: el copropietario del grupo inversor UFG, Boris Fedorov (ya fallecido).
Hay una leyenda, que cuenta con el apoyo de gente de la UFG y del propio Gabrelyanov: Fedorov pasó por delante de un puesto de periódicos y escuchó a una mujer enojada regañar a un empleado de un quiosco que se olvidó de reservarle una nueva “Vida”. Fedorov preguntó qué tipo de periódico era y encontró a su dueño.
De hecho, Fedorov se enteró del negocio de Gabrelyanov a través de su socio de la UFG, Florian Fenner. Un día dijo que había aparecido en Rusia un tabloide de formato europeo, como el periódico alemán Bild. Y publicar tabloides, si se hace correctamente, es muy rentable.
Ya en el segundo encuentro en un restaurante de Arbat, Fedorov y Gabrelyanov se dieron la mano. “Necesitábamos desesperadamente inversiones”, recuerda el empresario y editor.
En septiembre de 2005, en virtud del acuerdo, se creó News Media OJSC, que heredó las publicaciones propiedad de Gabrelyanov de ID Zhizn LLC. Y seis meses después, Fedorov acordó pagar 40 millones de dólares por el 49% de las acciones de OJSC con la condición de que Gabrelyanov las invirtiera en la empresa. El trato, como dijo el propio Gabrelyanov en una entrevista con Forbes, se preparó así: “Fedorov dice: ¿a cuánto quieres vender? Yo digo: por 50 millones de dólares. Él (Boris Fedorov) dice: 40 millones de dólares ahora. Toma una hoja de papel y escribe: “40 millones de dólares, mañana 5 millones de dólares”. Al día siguiente, por la tarde, llegaron a la cuenta de la empresa cinco millones de dólares”.
Poco después trata con fedorovIrina Eremina, que según Gabrelyanov era una de las copropietarias “fantasmas” de “Life”, intentó defender ante los tribunales sus derechos sobre una participación en la editorial. Afirmó que le habían defraudado su parte y que su firma en el contrato de cesión era falsificada. Sin embargo, Eremina perdió la demanda. Su abogado Anton Lelyavsky no explicó a Forbes por qué, citando la confidencialidad de las relaciones con los clientes. La versión de Gabrelyanov: sus abogados presentaron al tribunal documentos que confirmaban la propiedad "fantasma".
Entrar en la alta sociedad
Al estudiar los documentos financieros de las estructuras de Gabrelyanov, la gente de Fedorov descubrió que el holding periodístico estaba al borde de la pérdida de rentabilidad. La editorial no contaba con un departamento de contabilidad unificado que les permitiera evaluar el estado del negocio. Aram Gabrelyanov inmediatamente abandonó las franquicias en las regiones, maldiciendo que todos vivían bien excepto él.
Gabrelyanov acordó ceder la silla de director general al asesor de Fedorov, Andrei Mushkin, mientras él seguía siendo editor en jefe de Zhizn. Marina Minina, de la editorial Provintsiya, cuya candidatura fue aprobada por la UFG, asumió la dirección financiera. Se pusieron en orden los informes del holding. Si antes los sueldos se pagaban “en sobres” a todos, ahora sólo a la alta dirección, y al resto de empleados a través del banco, recuerda uno de los ex empleados de la empresa. En las ciudades donde anteriormente trabajaban los franquiciados, abrieron oficinas que estaban completamente controladas por la oficina de Moscú. La compra de papel de periódico incluso se centralizó: el ahorro ascendió al 30%.
Conocidos y ex colegas del fundador de “Life” señalan que el editor ya se había esforzado por lograrlo antes, pero no lo logró. Poco a poco, gracias a Fedorov, que una vez trabajó en el gobierno, el editor desarrolló buenas relaciones con - Primer Subdirector de la Administración Presidencial. En el futuroamistad con el principal estratega político rusosirvió bien a Gabrelyanov. Por ejemplo, unos años más tarde, periodistas de News Media entraron en la piscina presidencial y su jefe comenzó a participar en reuniones entre los editores en jefe de los medios rusos y Vladimir Putin, demostrando lealtad al jefe de estado. " "- dijo Gabrelyanov con sentimiento en uno entrevista .
El director de la UFG no tenía previsto separarse de News Media hasta al menos tres años después de la compra. El fondo eligió un momento más que oportuno para abandonar el negocio de los medios: justo antes de la crisis en la primavera de 2008. El propio creador de News Media estimó entonces la participación mayoritaria en su empresa en 100 millones de dólares.
Desde entonces no se ha revelado el nombre del comprador del paquete y el mercado mediático considera a Yuri Kovalchuk, propietario del Banco Rossiya y del National Media Group, el nuevo socio de Gabrelyanov. Los representantes de la UFG responden directamente a las preguntas sobre Kovalchuk que la participación en News Media se vendió a un "fondo de naturaleza técnica que no es de mercado". NMG y Kovalchukrepudiar el trato. “Ni Rossiya Bank ni NMG tienen participación en News Media. Creo que otras estructuras, en particular Sogaz y Gazprombank, tampoco lo tienen”, dijo a Forbes Yulianna Slashcheva, representante de los intereses de NMG y Rossiya Bank.
Gabrelyanov afirma que desconoce quién es el comprador de la acción de Fedorov. Es cierto que a principios de 2011 el propio jefe de medios informativos se convirtió en director general adjunto de NMG y asumió la dirección del periódico Izvestia, propiedad de Kovalchuk. Ahora el editor de "Life" e "Izvestia" es la misma entidad legal: Aynews LLC.
Fuentes del mercado dicen que el jefe de News Media ha estado apuntando a uno de los periódicos más antiguos del país desde que consiguió un nuevo inversor. "Este es un proyecto muy ambicioso para mí", afirma. “¡Decidí crear un competidor para Vedomosti y Kommersant en un año y medio!” (Según las últimas mediciones de TNS Gallup Media, la audiencia diaria de Izvestia en Moscú es de 89.400 personas, Vedomosti - 63.000, Kommersant - 98.800.) Lo cierto es que Putin publicó su artículo programático sobre la Unión Euroasiática precisamente en "Izvestia" de Gabrelyanov. .
Precio exclusivo
¿Cómo funciona la máquina sensacionalista de Gabrelyanov? Se podría decir que implementó el modelo ideal del editor moderno, en el que el mismo contenido se entrega al lector varias veces en diferentes envases. Los escándalos y sensaciones aparecen primero en Lifenews.ru, luego en el diario "Your Day" y luego, con cambios y adiciones, se publican en el semanario "Life". En Izvestia se ha instalado aproximadamente el mismo transportador: la redacción recibe noticias, escribe notas y realiza entrevistas principalmente para el sitio web Izvestia.ru, y por la noche un equipo separado de editores crea una versión impresa basada en los resultados del día.
El motor de la máquina sensacionalista es una amplia red de informantes, por los que el editor no escatima en pagar. Gabrelyanov afirma que los pagos a los informantes representan aproximadamente una cuarta parte de todos sus gastos. Esto, según estimaciones de Forbes, equivale a casi 700.000 rublos al día.
Entre los informantes del holding se encuentran empleados contratados de hospitales, el Ministerio del Interior y la policía de tránsito. Según el director de una gran editorial, el fundador de News Media tiene conocidos de alto estatus en el Ministerio del Interior, gracias a los cuales no hay problemas para publicar fotografías y vídeos de escenas de incidentes y crímenes. Según Oleg Kashin, periodista de la editorial Kommersant (que anteriormente trabajó en News Media), los corresponsales de Zhizn reciben información de funcionarios policiales inferiores, y sus superiores hacen la vista gorda ante esto. Entre los informantes también hay testigos aleatorios de los incidentes. Los lectores habituales de los tabloides saben muy bien que sus publicaciones favoritas pueden recibir un buen pago ofreciendo una foto o un vídeo exclusivo.
Todos los informantes reciben pagos únicos según el valor del documento, vídeo o fotografía: de 500 a varios miles de rublos. Por ejemplo, una fotografía del lugar de un ataque terrorista puede costar, según un ex empleado de News Media, unos 70.000 rublos. La tarifa máxima por un vídeo exclusivo, según Gabrelyanov, es$50 000 . Gabrelyanov demostró un sorprendente ejemplo de una máquina bien engrasada para extraer información exclusiva después del ataque terrorista en Domodedovo. Fue él quien obtuvo el primer vídeo de las cámaras de seguridad del aeropuerto, cuyas grabaciones fueron incautadas por los agentes del orden inmediatamente después de la tragedia. Se desconoce el precio de la emisión, pero, por ejemplo, la grabación del ataque a Oleg Kashin, según sus propias palabras, fue comprada a empleados de la empresa de seguridad privada, propietaria de la cámara de seguridad, por 10.000 euros.
Los periodistas dedican una parte importante de su tiempo de trabajo a organizar la vigilancia de la población pública, lo que requiere costosos equipos de fotografía y vídeo y transporte. Por ejemplo, los paparazzi pueden seguir a una persona desde un autobús, a través de la ventana de un café o filmarla en secreto durante una fiesta.
Aunque los métodos de los tabloides parecen arriesgados, Gabrelyanov encuentra una manera de salirse con la suya. El editor en jefe de Komsomolskaya Pravda, Vladimir Sungorkin, contó a Forbes cómo una vez demandó a Gabrelyanov porque "Your Day" escribió "un montón de cosas desagradables sobre su publicación: los periodistas son prostitutas, etc." Sungorkin ganó la demanda. Y luego resultó que la entidad legal con la que estaba demandando ya no existía, Sungorkin nunca pudo recuperar los daños.
parte de ingresos
¿Podemos decir que la máquina sensacionalista de Aram Gabrelyanov es tan eficaz para imprimir dinero como para producir noticias? Resulta que el bolsillo del comerciante escandaloso no está en absoluto hinchado de billetes.
News Media no publica informes oficialmente. Según los datos facilitados por la empresa a Forbes, los ingresos en 2011 alcanzarán los 1,2 mil millones de rublos. La previsión de la empresa para 2012 es de 1,4 mil millones de rublos. Aproximadamente el 60% de los ingresos (unos 720 millones de rublos) los obtiene el periódico "Vida", dice Gabrelyanov. Según él, Izvestia y Your Day representan aproximadamente entre el 15 y el 20% de los ingresos de la empresa (hasta 200 millones de rublos cada uno).
Internet, donde se cocinan los principales platos informativos de News Media (Lifenews.ru, Marker.ru e Izvestia.ru), representa, según Forbes, entre el 4 y el 5% de los ingresos de la empresa, es decir, unos 50 millones de rublos. Así, aunque Gabrelyanov afirmó en una de sus entrevistas que el 30% de sus ingresos provienen de Internet, el modelo financiero de News Media sigue siendo bastante tradicional: la editorial se alimenta de medios impresos. “Internet significa para esta empresa unos ingresos míseros. Sólo una gran empresa de Internet puede ganar más de 300 millones de rublos al año”, afirma Viktor Shkulev, presidente de la editorial Hearst Shkulev Media.
“Siempre presté atención al contenido y pensé: ¡para qué diablos se necesita este servicio de publicidad! – se abre el director ejecutivo de News Media en una conversación con un corresponsal de Forbes. Y aunque hace unos minutos aseguró que la principal fuente de ingresos del holding es la publicidad, el reconocimiento emotivo parece más convincente.
Gabrelyanov afirma que las ventas de publicidad representan el 60% de los ingresos, mientras que las ventas de periódicos representan sólo el 35%. Sin embargo, los cálculos de Forbes, basados en datos sobre los precios de venta de las publicaciones, el volumen de circulación declarado, el nivel medio de rentabilidad y el coste de las páginas publicitarias, muestran que las ventas de circulación deberían aportar a los medios informativos el 90% de los ingresos, y la publicidad, sólo el 8%. %. “El principal activo de los medios informativos son los tabloides. Es natural que obtengan la mayor parte de sus ingresos de la venta de la circulación, ya que la cantidad de publicidad es pequeña. Es poco probable que los grandes anunciantes quieran anunciarse en este tipo de publicaciones”, dice Anna Lepetukhina, analista de Troika Dialog.
Life todavía publica principalmente anuncios clasificados. Las marcas de estatus no se dejaron seducir ni por la audiencia de Lifenews.ru (según TNS, una parte importante de ella son trabajadores de oficina de entre 18 y 35 años) ni por el alto tráfico del sitio (según TNS Gallup, alrededor de 3 millones de visitantes únicos por mes). Por ejemplo, según el ex director de publicidad online de News Media, Dmitry Kotov, Unilever rescindió el contrato cuando descubrió un anuncio de su champú en Lifenews.ru junto a una nota sobre un niño con una cabeza anormalmente grande. Y en 2011, el periódico "Life" perdió a uno de los pocos anunciantes de alto estatus: Rosbank.[RUSPRES: en diciembre de 2008, Interros de Vladimir Potanin transfirió el 19,99% de las acciones de Rosbank como garantía a VTB para garantizar los préstamos recibidos. En diciembre de 2009 se prorrogó el compromiso]. "Durante cinco años hemos estado tratando de atraer a la audiencia más grande, aquella que no lee nada más que ese tipo de prensa", explica Pavel Nefedov, director del departamento de publicidad y comunicación corporativa de Rosbank. Aunque hubo bastantes llamadas de lectores de Life, el banco decidió utilizar otros canales de medios.
Gabrelyanov obtiene relativamente pocos ingresos por la información que vende, en el sentido literal de la palabra. Hasta hace poco, la fábrica News Media concedía a los canales de televisión más importantes el derecho a utilizar sus propias imágenes, así como las imágenes recibidas de los informantes, de forma gratuita (pero con la indicación del logotipo de Lifenews.ru). En 2010, Gabrelyanov decidió monetizar el capital informativo. Como él mismo dice, NTV acordó pagarle 5 millones de rublos al mes por el derecho a utilizar cualquier vídeo en cantidades ilimitadas. Una fuente del canal de televisión y uno de los ex directores de News Media dicen que al final todo se redujo a un simple trueque. Han cesado los envíos gratuitos a otros canales. El contrato con NTV finalizó y, en octubre de 2011, Gabrelyanov celebró un acuerdo con el canal de televisión Rossiya, ya por 15 millones de rublos al mes (los representantes de VGTRK se negaron a comentar sobre los detalles del acuerdo).
Pero el empresario declara enfáticamente su rechazo a otra forma de vender contenidos: el "orden". Habiendo recibido el control de Izvestia, Gabrelyanov anunció por primera vez que el periódico ya no imprimiría artículos personalizados. Los antiguos empleados de la editorial, sin embargo, afirman que el director general de News Media no rehuye este tipo de artículos y, sobre todo, los llamados bloqueos. Pero el propio Gabrelyanov lo niega rotundamente: “¡Ni una sola estrella en este país puede decir que pagaron ni siquiera un rublo por un artículo!”
Ahora el beneficio del periódico "Life" alcanza el 50% de los ingresos, y para la editorial en su conjunto el 10%, según una fuente de alto rango del holding, esto equivale a unos 120 millones de rublos a finales de 2011. Un ex alto directivo de News Media da cifras diferentes: la rentabilidad de “Life” y “Your Day” es del 30-40%, pero para la empresa en su conjunto el beneficio es cercano a cero.
Teletabloide
Aram Gabrelyanov afronta el nuevo ciclo político totalmente armado. Los competidores lo notan: el fundador de News Media es la persona más apasionada del mercado de los medios. Entonces, ¿qué hará ahora Gabrelyanov?
Los antiguos directivos del holding dicen que, después de muchas dificultades, Gabrelyanov logró "sacarle" inversiones a Kovalchuk. Los nuevos y grandiosos proyectos del editor son el canal de televisión por Internet Lifenews TV (según Gabrelyanov, será una copia de Sky News), cuya creación anunció hace tres años, y la red social temática que ahora está creando con una subvención. recibido de la Sociedad Geográfica Rusa. La idea de crear una red de este tipo fue propuesta la primavera pasada por Vladimir Putin, quien dirige el consejo de administración de la Sociedad Geográfica Rusa. Gabrelyanov, según él, recibió varios millones de rublos para el proyecto y News Media invertirá otros 10 millones de rublos de su presupuesto.
En cuanto a su propia televisión por Internet (la lanza el hijo de Gabrelyanov, Ashot), durante el trabajo en este proyecto la editorial Kommersant y la copropietaria de la estación de radio Silver Rain, Natalya Sindeeva, lanzaron su propia televisión; en cada una se gastaron varios millones de dólares. proyecto. Gabrelyanov planeó el lanzamiento de Lifenews TV para la primavera de 2012. Va a transformar Lifenews ru en Lifenews TV y a algunos de los periodistas que escriben en trabajadores de la televisión. La plantilla del canal, incluidos los corresponsales regionales, será de 380 personas (actualmente hay 350 periodistas en la editorial). Según Gabrelyanov, el coste del canal de televisión ascenderá a varias decenas de millones de rublos y el plazo de recuperación de la inversión será de tres años. Insiste en que News Media vive únicamente del dinero que gana.
Pero para los grandes negocios, como para cualquier placer, hay que pagar. Aram Gabrelyanov también tiene que hacer esto. "Al principio, cuando no le debes nada a nadie, puedes destrozar a todos", dice Timur Marder, ex editor jefe de Your Day. "Aram Ashotovich se ha hecho grande, ha establecido relaciones amistosas con personajes famosos y ahora hay que tener en cuenta los matices". Cuando se le pregunta si hay otros planes para el futuro, Gabrelyanov afirma: “Declaré un embargo para el próximo año. Es imposible hacer diez cosas a la vez”.
Oleg Kashin habló sobre la renuncia del legendario editor al cargo de director general de Medios de Noticias: "el hombre que marcó la pauta para el desarrollo de los medios rusos en el siglo décimo, pero que finalmente dejó de ser necesario para el gobierno actual".
Cuando era niño, querían entregar a Aram Gabrelyanov al banquero Thatcher en otra ciudad. El banquero llegó a Derbent y encontró al pequeño Aram paseando en trineo. Quería llevarse al niño con él, pero Aram agarró el trineo y golpeó al banquero con él. "Rosebud" estaba escrito en el trineo, y cuando el palacio en ruinas de Aram esté preparado para la venta, este trineo arderá en la chimenea junto con el resto de la propiedad que ya nadie necesita.
Este soy yo ahora contando una película no hecha. Las nuevas versiones de películas clásicas a menudo se filman en Rusia, y si alguien decide rehacer Ciudadano Kane, entonces su acción, por supuesto, tendrá que trasladarse a Derbent, Ulyanovsk y Moscú, y el papel principal debería ser desempeñado por algún armenio carismático. que en nuestro cine, gracias a Dios, bastante. Pero una película así, por supuesto, fracasará en taquilla, porque será difícil encajar en la historia de Hollywood tal ascenso y tal caída, en la que, en lugar de un destino despiadado, hay un contexto político aún más despiadado. de Rusia en la década de 1910.
En la historia de los medios rusos solo hubo un caso en el que un periódico regional trasladó todo su equipo editorial a Moscú y se convirtió en un gran medio de comunicación nacional. Los antiguos "Ulyanovsk Komsomolets" se convirtieron en el periódico "Life", sin llamar la atención de nadie; este experimento era demasiado extraño y este nicho, un periódico "sobre las estrellas", copiado de The Sun, estaba demasiado lejos de los intereses de la comunidad de medios. Y cuando un día resultó que durante la hora pico en el metro de Moscú, si una persona tiene un periódico en sus manos, lo más probable es que sea el periódico "Vida", de repente todos se interesaron por lo que era, y apareció de moda para el periódico "Life", el rapero Guf escribía sus canciones sobre ella, los snobs se reían de su lenguaje azucarado, cuando en lugar de "niños" había que escribir "ángeles", y en todos los demás casos - "Estoy en shock". " Luego, el propio jefe de este periódico se convirtió en una estrella: un hombre alegre y malhablado, que no se parece en nada a un director de medios corriente, pero claramente soñaba con serlo: corriente y al mismo tiempo el mejor. Literalmente como el héroe de Orson Welles en la famosa película.
Aram Gabrelyanov dimitió como director general de News Media
Y fue en algún momento de esta etapa donde el guión de “Ciudadano Kane” fracasó, porque intervinieron la política rusa y la realidad rusa en general. La cultura sensacionalista, este filisteísmo, elevado a un nivel absoluto, de repente se convirtió en la corriente dominante rusa, en la ideología oficial rusa. El propio Putin se convirtió en un héroe de la prensa sensacionalista, un hombre en topless montado a caballo, pero este lenguaje -cuando "todo el mundo está en shock"- se convirtió en el único lenguaje de poder. La televisión se convirtió en un tabloide, todo en Rusia se convirtió en una gran historia sensacionalista, y el camino que Gabrelyanov, desapercibido para nadie, recorrió a finales de los años noventa, se convirtió en la vía principal del estado. Toda la lógica del desarrollo de Rusia en los años 2000 llevó al periódico “Life” a alguna parte, hacia el Kremlin. Está claro que un día los famosos "amigos de Putin" se convirtieron en los dueños del negocio de Gabrelyanov, pero esto no fue un apretón, fue una alianza, y el símbolo de esta alianza fue Izvestia de Gabrelyanov como el principal periódico oficial de principios del siglo XX. y el increíble canal Life TV, cuya historia encaja en la historia de la "primavera rusa" de 2014: la televisión híbrida libró una guerra híbrida y la ganó, estableciendo estándares, profesionales y éticos, para la televisión "para adultos". Canales que aprendieron a crucificar a los niños precisamente de la cultura sensacionalista.
La época en que Izvestia y el canal Life TV estaban en la cima de la pirámide mediática rusa puede considerarse un triunfo para Gabrelyanov, no tanto como gerente, sino como ideólogo y visionario. Pero es precisamente este papel en las condiciones rusas el que resulta ser una maldición, porque en algún momento las autoridades empiezan a pensar que pueden arreglárselas sin él. Cuando las tradiciones del periódico "Vida" se extendieron por todo el espacio ruso, cuando todos los medios oficiales se convirtieron en un gran tabloide, Gabrelyanov se volvió superfluo. Se cerró el canal de televisión, se llevaron Izvestia, Life se dividió en varios canales de telegramas y en la chimenea del Kremlin se quemó un trineo con la inscripción "Rose Bud".
Según Kashin, Gabrelyanov, el hombre que marcó la pauta para el desarrollo de los medios de comunicación rusos en décimas -más que un gerente, un ideólogo y un visionario- con el tiempo dejó de ser necesario para el actual gobierno.
Gabrelyanov sale derrotado. No se integró en la nueva configuración cercana al Kremlin, apostó por las personas equivocadas, creía demasiado en su propia importancia en condiciones en las que la importancia independiente de alguien resulta ser una desventaja. Pero en la Rusia actual, cada noticia es como el titular del periódico "Life", y cada funcionario es, por defecto, un héroe del tabloide. “Todo lo que vive debe seguir el camino del grano”, y el tabloide muerto generó miles de brotes en los medios, en el gobierno y en la sociedad. No es necesario amar a Gabrelyanov, pero ahora parece indiscutible que es una figura de la época que forma significado y estilo.
Materiales originales: canal de televisión "Lluvia"
"Kommersant", 24.08.18, “Life.ru se está preparando para una nueva vida”
Aram Gabrelyanov quiere vender una participación en el proyecto
Aram Gabrelyanov está negociando la venta de su participación en la empresa News Media, que gestiona el sitio web Life.ru. El proyecto se relanzará sin su participación y se convertirá en una plataforma para bloggers, similar en concepto a Yandex.Zen. Life.ru planea gastar hasta 7 millones de rublos en pagos a los autores. por mes.
A principios de octubre se relanzará el sitio web Life.ru como plataforma para contenido protegido por derechos de autor, dijo a Kommersant Anatoly Suleymanov, director general de News Media JSC, propietaria del dominio y la marca Life.ru. "Life.ru ya no es un sitio sólo para patriotas patrioteros", explica. Cualquier autor podrá subir textos o vídeos al sitio y las redes neuronales filtrarán contenidos ilegales. Ahora el sitio gana entre 8 y 12 millones de rublos con publicidad. por mes y entre 5 y 7 millones de rublos. dispuesto a pagar a los autores. "Esperamos que con la reanudación ganemos más, que en seis o nueve meses podamos alcanzar el punto de equilibrio y empezar a ganar dinero", dijo Suleymanov. Los materiales editoriales permanecerán en el sitio, pero su relación con los derechos de autor cambiará.
El nuevo concepto de Life.ru es similar a Yandex.Zen: una plataforma para autores que pueden recibir dinero si sus publicaciones reciben al menos 7 mil lecturas en una semana. La monetización en Life.ru se habilitará después de 2 mil lecturas, dice el director del proyecto Alexander Potapov. Está de acuerdo en que el modelo recuerda al Zen, pero señala las diferencias: “La mayor parte del feed Zen no es contenido del usuario, sino medios a los que Yandex envía tráfico. Realmente no vemos a los autores originales y el esquema de monetización, hasta donde sabemos, no se adapta a todos. A través de contenido original, queremos brindar una plataforma a blogueros autorizados de todos los puntos de vista, autores de canales de Telegram sobre diversos temas y, además de los autores más importantes, atraer a personas que quieran hablar”.
La mitad del feed Yandex.Zen se compone de publicaciones creadas en la plataforma, un representante de este servicio es objeto. Tiene 12 mil autores activos y 7 mil sitios, el feed está formado por un algoritmo basado en las preferencias del lector, la audiencia diaria es de 13 millones de usuarios. Los ingresos previstos del servicio para 2018, calculados a partir de datos de mayo, ascienden a 4 mil millones de rublos, informó anteriormente Yandex.
Ahora Life.ru es un portal con contenidos como, por ejemplo, una investigación sobre las hijas que mataron a su padre, o la historia de una abuela que “atacó a un paramédico con un hacha”. El público acostumbrado al tradicional Life.ru puede que se vaya, pero en el futuro la asistencia aumentará, espera Alexander Potapov. “La mecánica del sitio cambiará. Se parecerá más a Medium (una plataforma de periodismo social.- “Kommersant”), donde el usuario podrá crear un feed”, dijo.
Dos empleados de la publicación dijeron a Kommersant que la plataforma comenzará en el nuevo formato sin su fundador, Aram Gabrelyanov, "ni como editor ni como accionista", ya que está cerca de vender una participación en el proyecto. Los interlocutores de Kommersant creen que ahora posee el 25% de News Media JSC y participa en proyectos individuales de la empresa, por ejemplo Super.ru. SPARK-Interfax afirma que el 25% de News Media pertenece a una empresa chipriota, el 75% pertenece al fondo Media+, cuyos contactos coinciden con los datos del National Media Group (NMG), donde anteriormente trabajó Gabrelyanov. Tras marcharse de allí en 2017, se incorporó al club de fútbol moscovita Ararat y se alejó de los medios, aclara Anatoly Suleymanov. El propio Aram Gabrelyanov y el representante del NMG declinaron hacer comentarios. Una fuente cercana al grupo destacó que NMG no tiene ninguna relación con Life.ru ni como accionista ni a nivel directivo.
El pago por contenidos siempre ha sido un problema clave para la industria de Internet, recuerda Sergey Efimov, director de tecnologías de marketing de OMD OM Group. “Las plataformas recibieron el contenido condicionalmente, ya que la mayor parte del contenido atractivo para la inversión es la televisión. En los últimos años, los proveedores digitales han comenzado a invertir cada vez más en contenidos, y los costos aumentan entre un 80% y un 150% anual”, explica. Pero se ha hecho evidente otra tendencia, añade el experto: el contenido generado por los usuarios no tiene el nivel de calidad necesario para atraer a la audiencia.
Anna Afanasyeva
Para que su hijo Ashot pueda llevar una vida gay feliz en los EE. UU. y pagar a los abogados de cocaína Katya y Roman Ioffe. El ex director ejecutivo del holding News Media y director ejecutivo de LifeNews, Ashot Gabrelyanov, presentó documentos en los EE. UU. para obtener el estatus de residente permanente (simplemente llamado una tarjeta verde), que da derecho a residencia permanente y trabajo en los Estados Unidos. Los asuntos de inmigración de Ashot, así como los asuntos de sus firmas, están a cargo de toda una familia de abogados: Katya Fischer-Ioffe y Roman Ioffe, quienes, con la apariencia de un cliente rico, encontraron problemas inesperados. Roman Ioffe fue detenido en un importante caso de suministro de cocaína a altos directivos, periodistas y representantes de la bohemia de Nueva York. Roman no compró el polvo para él, sino sólo para sus clientes. Sin embargo, esta situación no afectó en modo alguno la cooperación entre la familia jurídica y Gabrelyanov; al contrario, sólo la fortaleció. De hecho, esas “bolsas de dinero” no se encuentran en el camino.
Ashot Gabrelyanov
El padre de Ashot, el fundador de News Media, Aram Gabrelyanov, prefiere no los “odiados” Estados Unidos, sino la “vieja dama” Europa, que disfruta de una vida tranquila en Francia. En los últimos años, Gabrelyanov padre ha perdido casi toda su influencia anterior y casi nada queda de su imperio mediático. A pesar de esto, los Gabrelyanov siguen siendo personas extremadamente ricas y el flujo de fondos hacia ellos no se agota. Y esto sucede porque Aram Gabrelyanov descubrió aspectos completamente nuevos del periodismo. Se interesó por las relaciones públicas "negras". ¿Por qué mantener a cientos de corresponsales en life.ru, si un par de docenas de personas son suficientes, cuyas tareas incluyen publicar materiales negativos (cuya información se extrae principalmente de Internet) sobre grandes bancos, empresas o simplemente funcionarios y empresarios con una frecuencia determinada? . Después del "bombardeo", todos ellos son invitados a "ser amigos" de life.ru y los Gabrelyanov y sellar la relación con una gran suma. También se ofrece a los clientes otro servicio: eliminar/corregir artículos del "antiguo" life.ru (cuando la publicación estaba en la cima de su popularidad), lo que todavía causa problemas a los VIP. Los precios son elevados: desde varios cientos de miles de dólares hasta 2-3 millones de dólares. Río favorito Volga. Oh no, amada Nueva York Cuando Ashot Gabrelyanov dejó Rusia rumbo a Nueva York a finales de 2014, se anunció que no sería por mucho tiempo. Por ejemplo, un joven se va a Estados Unidos en un viaje de negocios solo para lanzar y encontrar inversores para su nuevo proyecto: Babo. Su esencia radica en el hecho de que los ciudadanos comunes (principalmente rusos), al conectarse a la plataforma, pueden ofrecer a diversos medios fotografías y fotogramas de vídeo interesantes tomados con un teléfono móvil. A su vez, los representantes de los medios pueden utilizar Babo para ver dónde se encuentran actualmente los usuarios y solicitarles las imágenes necesarias. Y como anuncios en varios recursos estadounidenses, publicaron cómo, con la ayuda de Babo, "periodistas ciudadanos" están espiando con éxito a Edward Snowden, quien fue incluido en la lista de buscados de Estados Unidos y es casi el "enemigo número uno" para este país. O cómo los usuarios realmente transmitieron en línea un desastre en una empresa rusa "cerrada". . Los periodistas ciudadanos proceden principalmente de Rusia, y filmar accidentes de tráfico y peleas en Barnaul tiene poco interés para los lectores estadounidenses. Y el tema de Snowden lleva mucho tiempo pisoteado. Pero, por supuesto, Estados Unidos no podía pasar por alto a Babo. Para ellos son relevantes tanto la vigilancia de Snowden como la filmación en los lugares correctos de la Federación Rusa. Al parecer, es por eso que Gabrelyanov decidió dejar existir este proyecto fallido. Y lo interesante es que nunca regresó a Rusia... Al principio, todo parecía ser que Ashot probaría su startup en Occidente y regresaría a su amada Rusia. Pues cómo no volver si en el mismo 2014 (en abril, siete meses antes de partir hacia Estados Unidos) publicó en Twitter el siguiente post: “Crecí en una ciudad del Volga, iba a pescar con mi abuelo Sasha "... ¿Cómo es posible vender su pasado ruso por un futuro estadounidense? No lo entiendo".
Resultó que todavía era posible. Exactamente un año después de declarar su amor por el Volga y Rusia, en abril de 2015, Ashot publica un nuevo post en el que declara su amor por la “ciudad más grande” de Nueva York.
A pesar del fracaso de Babo y de la “etiqueta” pegada a Ashot en Estados Unidos como “propagandista del Kremlin”, las autoridades locales le permiten quedarse. Gabrelyanov se instaló en el área de Williamsburg en Brooklyn, donde participa en fiestas de moda en los tejados de los edificios. Sus otros participantes frecuentes, junto con Ashot, son: la ex activista del movimiento Nashi Maria Drokova (recibió un permiso de residencia en los Estados Unidos a finales de 2017) y el creador de Telegram Pavel Durov. Este último también es en parte socio comercial de la familia Gabrelyanov. Tras el devastador fracaso de Life-TV, la familia invirtió en la creación y promoción de canales de Telegram (Mash, Shot, etc.). Cómo un anillo y una esposa se convirtieron en un querido hombre de Yorkshire Si durante el "período ruso" de Ashot a menudo se podían encontrar fotografías de su lugar de trabajo, en Life, entonces el período estadounidense está marcado exclusivamente por imágenes de Gabrelyanov en hermosos lugares de Nueva York y en el gimnasio. Parece que aquí es donde Ashot pasa todo su tiempo. En Instagram, los lectores tienen la oportunidad de ver a la encantadora compañera de Gabrelyanov, que siempre está con él, y el joven no la suelta de sus brazos. Una fiel amiga comparte su cama con él y por la mañana espera a que Ashot se despierte. Estamos hablando de un lindo Yorkshire terrier. Lo que es especialmente sorprendente. Después de todo, la partida de Gabrelyanov Jr. a los Estados Unidos estuvo acompañada de un gran escándalo cuando informó al público que Ashot era gay y cada vez más personas se enteraban de este hecho. Por eso Aram Ashotovich “exilió” a su hijo a Estados Unidos.
Ashot Gabrelyanov
Pronto Ashot respondió a Sobchak en una entrevista con la revista Tatler, que comenzaba así: "Y me casé". Ashot cubre con la palma el anillo de su dedo anular, cuando, desechando el tacto natural inherente a todo periodista de LifeNews, empiezo a preguntar en qué momento este hombre brutal se enamoró de las joyas. También apareció una foto de Gabrelyanov Jr. la esposa de - cierta chica cuyo rostro está cubierto por completo con un sombrero. Ashot dijo en secreto a los periodistas que su nombre es Natasha. Sin embargo, o el matrimonio no funcionó, o tal entrevista se dio bajo el bastón de su padre, pero en la parte estadounidense del Instagram de Gabrelyanov no encontrará ni una sola foto de él con el preciado anillo. Y allí no hay rastros de cierta Natasha. En realidad, esto es comprensible. En Estados Unidos no se necesitan todas estas esposas imaginarias, allí puedes ser tú mismo.
esposa natasha
Por lo tanto, cuando Ashot lanzó su próximo proyecto estadounidense, MakeApp, muchos blogueros occidentales dijeron de inmediato que tal idea solo podría haberle ocurrido a un hombre gay. Con el programa, los usuarios pueden quitar todos los cosméticos de una foto de cualquier chica y verla en su forma "natural". Y viceversa, aplica MakeApp a fotografías de hombres. Sin embargo, una vez más la puesta en marcha de Gabrelyanov no funcionó. Publicaciones de todo el mundo acusaron a Gabrelyanov y otros creadores de MakeApp de sexismo y de intentar mostrar a las mujeres bajo una luz poco atractiva. Y al mismo tiempo, el racismo, ya que cuando fueron procesadas, las niñas de piel oscura se volvieron notablemente más blancas, y para los países occidentales tales acusaciones equivalen a una sentencia de “muerte”. Como resultado, este proyecto quedó al margen y Ashot cambió a uno nuevo. Ahora está intentando lanzar el mensajero Chudo. La abogada de Gabrelyanov Jr., Katya Fischer-Ioffe, ya ha registrado una marca similar. Ella, junto con su marido Roman, se ocupa de todos los asuntos migratorios de Ashot (Katya Yoffe también es abogada de Maria Drokova y con su ayuda recibió una tarjeta de residente permanente), así como de sus tres empresas estadounidenses: Babo Group y Magic Unicorn. Cª En general, para una pareja de abogados jóvenes, un cliente tan "jugoso" es un gran éxito y mucho dinero. Pero, por supuesto, existen problemas adicionales. Abogados de cocaína
Katya Fischer-Ioffe
Ioffe romano
En mayo de 2015, el exitoso banquero de inversiones Thomas J. Hughes saltó de su lujoso apartamento en el piso 24 de Manhattan. En la mesa del apartamento había restos de cocaína y junto a él estaba el teléfono móvil de Hughes, en el que también figuraba el proveedor del polvo blanco. Durante la investigación, los agentes de policía de Nueva York descubrieron que en la ciudad operaba toda una red para el suministro de cocaína a personas creativas y directivos de grandes empresas. Todos sus participantes fueron monitoreados y también se identificaron clientes de los narcotraficantes. Y en julio de 2016 llegó el momento de las detenciones. El líder de la “red de cocaína” (como designó la policía a la red), Kenny Hernández, los traficantes y sus clientes fueron detenidos. Entre estos últimos se encontraban personalidades bastante notables: el productor de Fox Business, el banquero de Merrill Lynch, el periodista del Huffington Post y el abogado de Ashot Gabrelyanov, Roman Ioffe. La policía lo registró comprando cocaína al menos siete veces. Al mismo tiempo, el joven no consumía drogas y brindaba un servicio similar a sus clientes. Por lo tanto, no lo detuvieron. En la audiencia judicial, a la que asistió Katya Ioffe, Roman quedó en libertad bajo fianza. Inmediatamente después del arresto del abogado, Ashot Gabrelyanov, como se desprende de su Instagram, voló apresuradamente primero a Aram Ashotovich en Francia y luego a Rusia. Más tarde, las pasiones en torno a la “red de cocaína” disminuyeron y Ashot regresó a Nueva York. La “amistad” con Ashotych tiene un precio Cuando Gabrelyanov Jr. se fue a Estados Unidos para iniciar un proyecto, las cosas iban cuesta arriba para el imperio mediático de su padre. Los recursos, principalmente Life, exclusivas emitidas regularmente, generaron ganancias, Aram Ashotovich recibió nuevos activos bajo su dirección: Izvestia, RSN radio, etc. El costoso Life TV se lanzó con gran fanfarria. Las publicaciones que quedaron bajo el control de Gabrelyanov padre, por las buenas o por las malas, inmediatamente se convirtieron en líderes en citas. El propio Aram Ashotovich se convirtió en una figura influyente, incluido en la administración del Presidente de la Federación de Rusia y en los gabinetes de ministros y altos funcionarios de seguridad. Siempre pudo contar con un fuerte apoyo financiero. Los empresarios tenían prisa por establecer buenas relaciones con él.
Incluso entonces, Gabrelyanov utilizó activamente esto para obtener ingresos no oficiales. Si se trataba de un deseo de corregir o eliminar el contenido de los recursos asociados con Aram Ashotovich, entonces insistió en una reunión personal con la fuente original. Entonces esta fuente tan original podría empobrecerse en un par de millones de dólares, pero el contenido "malo" cambió y las publicaciones ya no publicaron nada obsceno sobre el empresario. Las buenas relaciones debían renovarse anualmente. Esto, por ejemplo, sucedió en 2009, cuando Life publicó una nota con un video sobre una boda de lujo que los empresarios y Zarakh Iliev organizaron para su familiar. La celebración costó millones de euros y en ella actuaron estrellas del mundo del espectáculo, entre ellas Alla Borisovna. Por alguna razón, a Nisanov e Iliev no les gustó en absoluto este mensaje y comenzaron a buscar formas de eliminarlo junto con el vídeo. Gabrelyanov sugirió reunirse. Entonces la nota sobre la boda desapareció, y a partir de entonces la vida nunca volvió a pensar en vano en los respetados empresarios, sin importar lo que les pasara. Y había muchos de esos caminantes. Por tanto, es en vano que la gente se sorprenda con el apartamento de Gabrelyanov en París por 2 millones de euros y con inmuebles aún más caros en la Costa Azul. El dinero de Aram Ashotovich está bien y realmente lo ganó “honestamente”.
La caída de un rey de los medios Todas las personas tienen "rayas negras" en la vida. Sin embargo, 2016 para la familia Gabrelyanov no fue solo un año "negro", sino el color del abismo más profundo. Todo comenzó con el hecho de que, sobreestimando sus capacidades, Aram Ashotovich, a través de recursos mediáticos controlados, publicó una serie de publicaciones "de alto perfil" sobre las acciones de investigación contra varios funcionarios VIP. Y comenzó un "interrogatorio" sobre el tema. de quién tiene la culpa, que se superpuso a los cambios de personal en la Administración del Presidente de la Federación de Rusia. En octubre de 2016, el primer subdirector de la Administración Presidencial fue sustituido y fue nombrado para este cargo. Aram Ashotovich fue considerado uno de los conspiradores activos contra varias personalidades importantes. Bueno, y lo más importante, en la nueva "vertical" de Rusia, Gabrelyanov y todo su imperio mediático simplemente no eran necesarios. Estos proyectos altamente promocionados tuvieron demanda en una determinada etapa, y luego el Kremlin se desilusionó de ellos. Como resultado, comenzó el colapso del imperio mediático. En diciembre de 2016, la estación de radio “Life Sound” comenzó a transmitir en la frecuencia “RSN”, cerró en enero de 2017. El portal Life.ru experimentó muchas transformaciones a lo largo de 2016. Se suponía que se convertiría en el buque insignia de News Media, combinando Super.ru (anteriormente Life Showbiz) y Life Sport. Sin embargo, con el tiempo, el equipo de periodistas que llenaron el sitio web de Life con contenido exclusivo pasó a otros proyectos. Según Medialogy, el sitio web Life.ru ha dejado de ser líder en citas y ha caído al cuarto o quinto lugar. Las publicaciones, incluida Izvestia, fueron retiradas una tras otra de la dirección de Gabrelyanov. Y en el verano de 2017 se anunció que se suspendía la retransmisión de Life TV, el principal proyecto de la familia Gabrelyanov, en el que se hizo la principal apuesta y en el que se invirtieron enormes cantidades de dinero. El Servicio de Impuestos Federales también comenzó a "acabar" con Aram Ashotovich, quien exigió más de 300 millones de rublos a sus estructuras y presentó demandas de quiebra ante el Tribunal de Arbitraje para Anews LLC y Media Content LLC. Luego, las cadenas de radio y televisión rusas presentaron demandas para recuperar fondos. Gabrelyanov padre comenzó a retirar urgentemente todos los activos de las empresas controladas por él, que estaban bajo el ataque de las "autoridades fiscales" y los acreedores: equipos costosos de Life TV y los estudios del canal de televisión, equipos de oficina, etc.
Pene cortado, Sberbank y VTB De hecho, hoy la familia Gabrelyanov tiene la marca Life, alguna vez cara y muy promocionada, con un portal del mismo nombre, que es un "tonto". Sin embargo, el "maniquí" permite a la familia Gabrelyanov llevar una vida bastante rica en Estados Unidos y Francia.
Actualmente, Life emplea a un pequeño número de periodistas, cuyas responsabilidades se distribuyen de la siguiente manera. Algunos, utilizando el traductor de Google, crean materiales basados en publicaciones de recursos amarillos occidentales sobre perros violados y penes amputados. Esto es, por así decirlo, para "ponerse al día" con la legibilidad del recurso. La segunda parte del equipo publica uno tras otro grandes artículos negativos sobre bancos, grandes empresas o simplemente empresarios destacados. No se habla de exclusivas. Todos los materiales se construyen según el mismo principio. En Internet hay pleitos entre ciudadanos (socios) y estas estructuras o simplemente comentarios negativos en algunos foros. O toman artículos negativos de los medios regionales, amplifican artificialmente los hechos allí descritos y los condimentan con texturas de Internet. Luego viene un titular ruidoso. Y la “bomba” está lista. Se estampan materiales similares para cada estructura varias veces al mes. Puedes evitar esto, eliminar la negatividad y protegerte de las "investigaciones" de la Vida estableciendo una "amistad" con los propietarios del recurso. El precio de la "amistad" es bastante decente: desde varios cientos de miles de dólares hasta varios millones de dólares (por año). Ahora, por ejemplo, según este esquema, Life está "atacando": las investigaciones de Life se detuvieron abruptamente y fueron reemplazadas por notas emitidas por secretarios de prensa de empresas y funcionarios, lo que significa que las partes han determinado el alcance de su "amistad". " Y Ashot Gabrelyanov puede volver a iniciar otro proyecto fallido en Estados Unidos: Aram Ashtovich ahora tiene los medios para pagar los salarios de sus cocineros y jardineros franceses. En una crisis, no es tan fácil "promocionar" a un cliente con dinero, y especialmente con las solicitudes de la familia Gabrelyanov. Por lo tanto, es necesario hacer concesiones importantes. Así, la amistad con “Granel” quedó marcada por el hecho de que bajo el título “Detrás de “Granel” la conciencia” fue sustituido por el mismo enlace con una nota publicitaria sobre esta empresa. Y durante la discusión sobre la “amistad” con Sovcombank, la publicación tuvo que editar una vieja historia sobre cómo el presidente de la junta directiva de este banco, Dmitry Gusev, fue detenido en un casino clandestino. Ya no verás el nombre y el cargo de este banquero en la publicación. Y se pueden dar muchos ejemplos de este tipo. Sin embargo, el número de clientes de Gabrelyanov y Life es cada vez menor, como lo demuestra el frenesí con el que (casi a diario) la publicación “da a luz” revelaciones sobre Sberbank y VTB. ¿Por qué preocuparse por nimiedades? Bueno, ¿quién quiere pagar millones a una publicación cuyos mejores años han quedado atrás? Cuando finalmente se agote el flujo de clientes potenciales, los Gabrelyanov tendrán que idear nuevas formas de ganar dinero... El otro día, Aram Gabrelyanov anunció su dimisión como director general de News Media. Anatoly Suleymanov, quien lo reemplazó en este cargo, informó al portal Life en octubre de este año. Renunciará a la licencia de medios y se convertirá en una especie de “plataforma para blogueros”, es decir, un nuevo proyecto. Los lectores no iniciados no entenderán las novedades que hay aquí. Por cierto, argumentos similares se expresaron cuando se cerró el canal Life TV: "La televisión no tiene futuro. Nos estamos moviendo hacia Internet..." Pero, en esencia, se trata de cerrar el negocio, aunque nadie habla directamente de esto: después de que Gabrelyanov dejara el cargo de director general de News Media, sigue siendo su propietario real. Pero formalmente parece estar fuera del negocio. Y la negatividad hacia los bancos, las estructuras comerciales, los empresarios y los políticos no terminará de la noche a la mañana: ¿y si alguien finalmente paga? Al menos hasta el inicio de un “nuevo proyecto”, que probablemente será el principio del fin del imperio mediático. Gabrelianova. Y lo que quedará de ello es una “valla electrónica” en la que cualquiera puede escribir lo que quiera. Bueno, excepto por el lenguaje obsceno. ¿Pero quién leerá esto? Sin embargo, en caso de fallo, siempre hay aeródromos “de reserva”: el suyo en Francia y el de su hijo en Estados Unidos...
