Opština Misija. Problemi eliminacije odlagališta i MSW-a na ulicama sela Ust-ordinlins. Opštinski edukacija Stepanovskoye Vyaznikovsky District
Kameshkovsky District
Općina Kameshkovskog okruga nalazi se u sjevernom dijelu regije Vladimir, istočno od regionalnog centra. Na zapadu, okrug Kameshkovsky graniči sa suzdalskom distriktu, na jugu - sa Sudlesky-om, na istoku - sa Kovrovskom, na sjeveru - sa Savinsky District iz regije Ivanovo. Administrativno središte područja Kameškovo nalazi se na 41 km istočno od regionalnog centra Vladimira.
Postoji 6 općina u okviru okruga, od čega 1 gradsko naselje - Grad Kameshkovo i 5 ruralnih naselja - Bryzgalovskoye (Administrativni centar - selo nazvano po Karlu Marx), Sergeykhinskoe (Administrativni centar - Sergeiha selo), Vakhromevskoe (Administrativni centar) - Maxim Gorky Village), Penkinskoye (Administrativni centar - selo Pencino) i drugi (Administrativni centar - Selo drugo).
Lokalitet u kojem se nalazi grad, u jednom trenutku (XIH), bio je dio Victora, čiji je centar bio selo Gorki Kovrovsko okrug. Pripala je vlasniku zemljišta. Veliko odraslo zemljište, niski prinosi nisu donijeli željeni prihod. To je dovelo do rješenja za prodaju dijela imanja. Na ovo je naučio Ivanovo-Voznesensky proizvođači Derbenev, koji su 1877. osnovali "Udruženje proizvodnje Nikanur Derbeneva - sinova". Dakle, na kraju devetnaestog veka, fabrika je izgrađena u "praznim šljunkom". Rad kompanije punjen je zbog okolnog stanovništva obližnje dvije desetine sela. Svake godine, proizvodnja se proširila, podovi su prošireni. Zavedena je predenje proizvodnje, proizvodnja tkanja značajno je proširena. Do 1910. godine fabrika postaje veliko preduzeće na kojem je radilo više od 4 hiljade ljudi.
Sam prostor, kao nezavisna administrativna, teritorijalna jedinica, formirana 1. februara 1940. iz dijela Vladimira i Kovrovskog okruga, a 12. juna 1951., status grada primio je selo Kameškovo.
Mnogi poznati i talentirani ljudi živjeli su i radili na Kameshkovskoj Zemlji. Među njima: kompozitor A.P. Borodin, kontra-admiral ruske flote I.D.Dorofeev, pisac I.A. Udalov Mitin; Naučnički ekonomist, časni naučni radnik P.A. Khromov, počasni umjetnik B.F.Frantzuzov. Ovdje je spomenik povijesti i arhitekture - dvor Gruzijski-shoregins.
Rodno mjesto poznatog Vladimira Burnsa je selo Mishnevo. Spomenici povijesnog nasljeđa su crkve izgrađene u XVII, XVIII i devetnaestom stoljeću.
Distrikt Kameshkovsky odnosi se na teritorije resursa. Operatori depozita treseta u potpunosti osiguravaju potrebe poljoprivrede i stanovništva. Depoziti visokokvalitetne crvene gline mogli bi privući investitore kako bi se organizirali proizvodnju crvenih cigla, pločica i drugih keramičkih proizvoda. Područje također ima hranjive rezerve pijeska koje bi se mogle koristiti u proizvodnji stakla.
Na području cameshkoy distrikta održava se transportne arterije saveznog značaja: Gornja željeznica "Moskva - Nižni Novgorod", Sjeverna željeznica "Kovrov - Ivanovo", savezni autoput "Moskva - Ufa", za koju komunikaciju sa drugim okruzima je obezbeđeno. Dobro razvijena mreža puteva sa čvrstim premazom.
Klima u tom području umjereno je kontinentalna s toplim ljeto, umjereno hladnim zimskim i dobro izraženim prijelaznim periodima. Prema temperaturnim uvjetima i opskrbom vlage u rastućoj sezoni, teritorija se odnosi na prvi (sjeverni dio okruga), a drugi (južni dio Distrikta) agroklimatskim pojasevima regije Vladimir.
U okrugu Kameshkovsky, 14 malih rijeka i rijeka Klyazma. Postoji više od 60 jezera. Vodeni resursi su vrijedno prirodno bogatstvo, izvor životne podrške, industrijske i poljoprivredne proizvodnje. Najveći vodeni objekti su rijeke: KLYAZMA, živac i zalog.
U bazenu rijeke Klyazma nalazi se zaštićeni prirodni objekt - "Davydovsky Botanički rezervat" sa jedinstvenim jezerima: dugačkim, stokama, tinovc, crvenom, vitom, selu. Rezerva se nalazi na održavanju zemljišta: FGU "Vladimir Leschoz", SEC "Boljševik" (drugo ruralno naselje). Prostire se na površini od 2125 hektara. Ovo je jedan od najzanimljivijih dijelova za nauku. Klyazma sa prisustvom značajnog broja staništa rijetkih, relikta i ugroženih vrsta biljaka i životinja. U tim jezerima naseljavaju pčeliznu i pomesti. Jezera su bogata ribom: vezati, crveno-posuda, kručian, štuka, paru, gusteru, bream, lin, lim, roach, sumorna. Poplava je bogata igrama. Evo ti gnijezdo: Mallard, Thair, Gogol. Neki jezera prebivaju vidre, u mnogim - ondatri.
Ukupno ima 19 posebno zaštićenih prirodnih objekata. Među njima je mimmikološka rezervata Pensina sa površinom od 69 hektara - jedinstvena akumulacija gnijezda crvenih šumskih mrava. Ujedinjeni u jednoj rezervatu "Cool Coast of Klyazma" i "Patakin Birch Grove". Na ovom je području raste više od 60 rijetkih, snimljene pod zaštitom, raznim biljkama. Ukupna kopnena površina visoko zaštićenih područja je 71 hektara.
Kao dio ove kategorije, zemljište uključuje teritorije: rekreativni centri "jedinstvo", "S.i. Rielti", "Cambara", Vladimir Chemicalsavoda. Turističke osnove: OJSC "Vladalko", "Eleksa", baza društva lovaca i ribara: Vladimir, Kameshkovsky. Posebno mjesto u društvenoj sferi Kameshkovskog okruga je vojna bolnica u selu Pencino.
Ne postoje ekološki štetna proizvodnja u okrugu Kameshkovskog.
Na području sela Palashkino, izveden je građevinski depozit sa pijeskom, za koji je proveden detaljna geološka inteligencija. Depozit se trenutno ne razvija.
Osnova okružne ekonomije je industrijska proizvodnja. U 2010. godini, struktura industrije proširila se i u ukupnom obimu proizvodnje industrije 60% iznosilo je novim industrijama: proizvodnja vozila i opreme, proizvodnju pjenastih podova. Tradicionalna industrija: Tekstilna proizvodnja je sačuvana i iznosila je ukupno 20,5%. Inženjerska i obrada metala - 2,5%, Hrana - 3,8%, obrada drveta i proizvodnja drvenih proizvoda - 0,7%.
U poljoprivrednim preduzećima, farme okruga, glavni smjer razvoja je mljekara - meso životinja, proizvodnju žita, povrća i krompira.
U okrugu je zabilježeno 629 pravnih lica, uključujući 8 velikih i srednjih, 237 malih preduzeća i 872 pojedinačnih poduzetnika.
2.2. Opština Misija Kameshkovsky District.
Na osnovu ukupnih karakteristika opštine Kameshkovskog okruga, koji pokazuje ciljnu orijentaciju opštine, sadržaj usluga i robe koji nudi vanjsko okruženje, njihovu proizvodnu tehnologiju, formulira misiju. Pored toga, definicija misije uključuje svoju ideju o sebi (vanjski koncept) i utisak da općina želi proizvesti u vanjskom okruženju (vanjsku sliku). Stoga je misija općine Kameshkovsky District formulirana na sljedeći način:
"Razlikovna ruska pokrajina sa povoljnim životnim, razvijenom industrijom, ruralnom i šumarskom, tranzitnom teritorijom automobila i željeznica."
Poglavlje 1. Definicija dugoročnih ciljeva
1.1. Osnova cilja
Osnova za utvrđivanje ciljevi opštine Strategije predstavljene u Strategiji su formulirana misija okruga Kameshkovskog, ustava Ruske Federacije, saveznog zakona 6. oktobra 2003. godine br. 131-FZ "o općim principima organizacije lokalne samouprave u Ruskoj Federaciji" i druge regulatorne dokumente u kojima su posebno definirani kompetentnost područja
uključujući samo po sebi moći i predmeti (Lokalna pitanja), čiji je rješenje obavezno za agencije lokalne samouprave.
Na pitanja od lokalnog značaja (ili ciljeva), u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije i, u skladu sa Poveljom Kameshkovskog okruga, na teritoriji općine, u vrijeme razvoja Strategija uključuje više od 40 zadataka. Kao i brojna pitanja koja nisu povezana sa pitanjima od lokalne važnosti, ovlašćenja lokalnih uprava i rada na izvršavanju javne vlasti.
U uvjetima trenutnog sistema lokalne samouprave u Ruskoj Federaciji, praktični golmani ne obavljaju klasičnu formulu: Cilj zadataka iobrnuto iz zadataka (pitanja lokalnih vrijednosti) -K sistem ciljeva,ono što je implementirano u predstavljenoj strategiji.
1.2. Formiranje ciljnog sistema
Na osnovu analize o "da" odluku o lokalnom značaju (prema saveznom zakonu br. 131-FZ), kako se provodi socijalna i ekonomska politika državnih i opštinskih vlasti, glavni cilj opštine Kameshkovskog okruga formulisan je kao " Poboljšanje kvaliteta života stanovništva na osnovu razvoja održivog teritorija ". Ova opća formulacija cilja za sve učesnike u opštinskom formaciji dalje odlučuje o njenim detaljnim komponentama - cilja.
Uzimajući u obzir socio-ekonomsku situaciju okruga Kameshkovskog i mogućnostima uvodnoj opštinskoj razvoju, zasnovane na teoriji i praksi menadžmenta, s obzirom na odredbe Ustava Ruske Federacije, na osnovu principa izvodljivosti i potpune pokrivenosti rješenja svih lokalnih pitanja, provedba glavnog cilja Razvoj područja se raspada u četiri strateška prava (ciljevi):
1. Povećani prihod i osiguranje zaposlenosti kroz razvoj ekonomije opštine.
2. Poboljšanje životnih uvjeta stanovništva kroz racionalno korištenje budžeta i vanbrazno resursa svih nivoa kroz pružanje državnih i opštinskih službi.
3. Osiguravanje javne sigurnosti i poboljšanja okoliša.
4. Modernizacija opštinskog sistema upravljanja.
Preklopili su četiri strateška pravca (ciljevi) zauzvrat detalji (slomljene) u odgovarajuće scene, navodeći sadržaj ovih strateških ciljeva kroz definiciju (grupiranje) oko njih rezultati Rješenja lokalnih pitanja. Formirano "Drvo ciljeva" (Sl. 1).
Daje se formulacija lokalnih pitanja i ovlasti kao opštinskih zadataka upravljanja. u urednici saveznog zakona Dana 6. oktobra 2003. №131-FZ "o općim principima organizovanja lokalnih uprava u Ruskoj Federaciji" 01.1.2011.
1.3. Formiranje ciljeva strateških pravaca
Strateški smjer 1. Povećani prihod i osiguranje zaposlenosti kroz razvoj ekonomije opštine.
Svrha 1.1. Osiguravanje održivog razvoja ekonomije.
Zadaci(I.E. Lokalna pitanja u formulaciji saveznog zakona):
1.1.1. Stvaranje uslova za razvoj industrijske i poljoprivredne proizvodnje u naseljima, širenjem tržišta poljoprivrednih proizvoda, sirovina i hrane, promovisanje razvoja malih i srednjih preduzeća, Podržava društveno orijentirane nekomercijalne organizacije, dobrotvorne aktivnosti i volontiranje.
1.1.2. Stvaranje uslova za razvoj turizma.
1.1.3. Prezentacija međunarodnih i vanjskih ekonomskih odnosa u skladu sa saveznim zakonima.
1.1. Oglašavanje. "
1.1.5. Promicanje društveno-ekonomskog razvoja naselja okruga.
Svrha 1.2. Stimulirajući zapošljavanje stanovništva.
Zadaci: 1.2.1. Regrutovanje građana da ispuni dobrovoljnu osnovu društveno značajnih za opštinsko formiranje rada (uključujući obaveze) u cilju rješavanja lokalnih pitanja.
POZICIJA
O administraciji predsjednika Republike Kazahstana
Ova odredba u skladu sa Ustavom Republike Kazahstan, zakonodavni i drugim regulatornim zakonskim aktima Republike Kazahstan određuje status, misiju, glavne zadatke i funkcije, ovlaštenja, organizaciju rada predsjedničke uprave Republike Kazahstana.
Opće odredbe
1. Uprava predsjednika Republike Kazahstan (u daljnjem tekstu: Administracija) je državno tijelo koje je formirao predsjednik Republike Kazahstan (u daljnjem tekstu - predsjednik) direktno na njega podređen i odgovoran.
2. Administracija i njeni zaposlenici u svojim aktivnostima vođeni su Ustavom, zakonima, djelima predsjednika Republike Kazahstana, ove uredbe, kao i druge regulatorne pravne akte.
3. Administracija je pravna osoba u organizacionom i pravnom obliku državne institucije, ima štampu i marke sa njihovim imenom na državnom jeziku, oblicima uspostavljenog uzorka, kao i u banke, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu, uključujući valutu u skladu Sa zakonodavstvom Republike Kazahstan.
4. Struktura i osoblje uprave određuje predsjednik.
5. Puno ime administracije: "Državna institucija" administracija predsjednika Republike Kazahstana ".
6. Pravna adresa administracije: Republika Kazahstan, Grad Astana, Okrug Esil, prebivalište Akorde.
7. Finansiranje aktivnosti administracije vrši se iz republičkog budžeta.
Misija i glavni zadaci administracije
8. Misija administracije je kvalitativna i pravovremena informatička i analitička, pravna, protokol-organizaciona, dokumentacija i druga podrška aktivnosti predsjednika.
9. Glavni zadaci administracije su:
1) Osiguravanje provedbe ovlasti predsjednika:
u oblasti vanjske politike;
u području društveno-ekonomske i druge domaće politike;
u oblasti odbrane i sigurnosti države;
u oblasti pravnih politika, zakonitosti i zakona i reda;
u oblasti kadrovske politike;
u odnosu na Parlament Republike Kazahstan (u daljnjem tekstu - Parlament);
u odnosu na Vladu Republike Kazahstan (u daljnjem tekstu - Vlada) i centralna izvršna tijela;
u odnosu na Ustavno vijeće Republike Kazahstana;
u odnosu na brodove i sudije;
u odnosu na središnju izbornu komisiju Republike Kazahstana;
u odnosu na lokalna reprezentativna i izvršna tijela, Akims regija, gradova republičkog značaja i kapitala i u oblasti regionalnih politika;
u odnosu na državna tijela, direktno podređenu i odgovorne;
2) osiguravanje aktivnosti državnog sekretara Republike Kazahstana (u daljnjem tekstu - generalni sekretar), Skupština naroda Kazahstana, Vrhovnog sudskih vijeća i savjetodavna tijela pod predsjednikom;
3) Ostali zadaci utvrđeni zakonodavstvom Republike Kazahstan i (ili) koji je odredio predsjednik.
1Formulacija misije je najvažnija faza strateškog upravljanja opštinskim obrazovanjem. Članak utvrđuje potrebu da odabere misiju i analizira glavne razlike između misije sa vizije i brenda. Provodi se analiza glavnih karakterističnih karakteristika okružne misije iz misije organizacije, a smatraju se njihovim glavnim sličnostima. Glavne klasifikacije misije općine studiraju se ovisno o odabranom kriterijumu. Uspješna formulacija postojećih misija organizacija ili teritorija, u kojima se karakteristične karakteristike učinljivo koriste, poput povijesnih činjenica, fikcije i mitologije, prostornih udruženja, modernih trendova. Na koje se ističe izdvajaju formulisanje misije, tako da ne postane negativan faktor u društveno-ekonomskom razvoju područja. Članak takođe daje analizu koncepta misije i značajan potreba za njegovom stvaranjem za opštinu.
značajke formiranja misije opštine.
strateško upravljanje
opštinska formacija misije
organizacija misije
1. Stvarna pitanja razvoja opština / u potpunosti. ed. prof. K.N. Barcitsa, prof. V. V. Bakushev. - M.: Izdavačka kuća krpe, 2008. - 300 str.
2. ANSOFF I. Strateško planiranje. - M.: Ekonomija, 2004. - 489 str.
3. Wikipedia TTP: //ru.wikipedia.org/wiki/%CC%E8%F1%F1%E8%FF_%EE%F0%E3%E0%ED%E8%E7%E0%F6%E8%E8
4. Gnevko M.V. Inovativni razvoj opštine. - SPB.: Isteh, 2008.
5. Gruzdev A. Strategija za razvoj regije: Ciljevi, prednosti, razvojna tehnologija // društvo i ekonomija. - 2008. - № 1. - P. 115-120.
6. Zotov V. B., Makaševa Z. M. Općinski upravljački menadžment: udžbenik za univerzitete. - M.: UNITI - Dana, 2007.
Uvođenje
Jedna od aktivno razvijanja metoda upravljanja i poboljšanja države i javne regulacije socio-ekonomskih procesa na teritorijama dokazuje se metodama i tehnikama komercijalnog upravljanja, prebačene na praksu općinske uprave. Najupečatljiviji primjer toga je strateško upravljanje općinskim obrazovanjem, a najvažniji element strateškog plana je formulacija misije.
Koja je misija organizacije i zašto je to potrebno?
Koncept "misije organizacije", izvedena iz kojeg koncept "misije opštine" zainteresiran je, poslednjih decenija, čvrsto unesen u modernu leksikon upravljanja zbog razvoja strateškog menadžmenta i naučnih ideja o organizacije kao složeni sustavi, u velikoj mjeri zbog aktivnosti ljudskog faktora.
Misija je jedan od najiskusijskih koncepata u savremenom upravljanju. Neki savjetnici kažu da je misija nešto, bez kojeg organizacija ne može postati uspješna. Ostale, na primjer, JACK ISHUT i Steve Rozhvkin direktno pišu: "Misija organizacija nije više od viška zbrke, a hype oko korporativnih misija i vizije vrlo je sličan divljenju gomile novom haljinom golih Kralj. Izjave o misijama većine organizacija praktično ne utječu na njihov posao. " Treći istraživači nude za potrebe strateške analize i planiranja umjesto misije da koriste koncept poslovne ideje. Četvrta izjavljuje da ne postoji ozbiljna osnova za traženje misije postojanja malih komercijalnih organizacija i teško je utvrditi misiju organizacija čije su aktivnosti strogo regulirane odozgo. Međutim, u slučaju korporacija, glavnih poslovnih organizacija, problem određivanja misije postaje jedan od najsloženijih problema.
Unatoč činjenici da je pojam "misije organizacije" rasprava, dokazana u praksi da organizacije koje su kompetentno formulirale svoju misiju i one koji se pridržavaju svog smjera, donijelo je puno koristi.
Ako organizacija nema misiju, njeno vodstvo bi trebalo realizirati negativne posljedice njegovog odsutnosti:
- Nedosljednost: U slučaju da organizacija nema niti jedan smjer razvoja, situacija se često pojavljuje kada su različiti projekti i programi nedosljedni i sukobljavaju se međusobno.
- Poteškoće prilikom planiranja: Ako je nepoznato, u kom pravcu bi se organizacija trebala razviti, teško je sastaviti bilo kakve planove, jer nema orijentira na koji morate težiti.
- Formiranje negativne slike (unutar i van). Ako niko ne može objasniti kupcima, partnerima i zaposlenima, zašto organizacija radi na tržištu, on narušava njenu vlast. Kao rezultat toga, to može dovesti do postepenog hlađenja odnosa sa partnerima i klijentima. Zaposleni, bez razumijevanja zašto rade, počnu iskusiti nezadovoljstvo i želju za promjenom posla.
Identifikacija misije
Najčešće se misija zbunjuje sa vizijom ili markom.
Misija i vizija
Glavna razlika između misije i vizije leži u činjenici da misija otkriva sliku akcije, pokazuje kako se postižu određeni ciljevi ili viziju. Vizija je zauzvrat, slika budućnosti, koja je idealna odredbe poslova kojima kompanija traži.
Misija i brend
Pojmovi misije i marka su prilično slični, ali nisu identični jedni drugima. Misija se odnosi na filozofsku i kulturnu razinu rasprave o izgledima za razvoj područja, a brend je društveno-ekonomskim i političkim. Shodno tome, misija i brend moraju dopuniti, ali ne da se međusobno zamijene.
Razlike između misije organizacije i misije misije
Uprkos činjenici da misija organizacije i općine ima puno zajedničkog, imaju i mnogo značajnih razlika.
Misija organizacije je zajednički cilj koji izražava uzrok njegovog postojanja. Obično je detaljno opisano statusom organizacije, načela njenog rada, primjene i stvarne namjere vodstva proglašeni su, data je utvrđivanje najvažnijih karakteristika organizacije.
Misija opštine jasna je imenovanje jedinstvenog cilja razvoja vlasti i poslovanja na poboljšanju kvaliteta života stanovništva i poboljšanje efikasnosti komunikacija sa vanjskim okruženjem. Misije formuliraju temeljne ideje o značenju lokalne zajednice života.
Ispod su glavne razlike u formiranju misije i općine organizacije.
|
Kompletna formacija misije |
Organizacija misije |
Opštinska formacija misije |
|
Formiranje preduvjeta |
|
|
|
Glavne faze formiranja |
|
|
|
Ko se formira |
|
|
|
Ciljevi formiranja |
|
|
|
Čiji interesi smatraju |
|
|
|
Šta obratiti pažnju na razvoj |
|
|
Stoga se može zaključiti da je u formiranju misije organizacije fokus na ekonomskoj komponenti, a socijalni, ako jest, ide u pozadinu, a osnova formiranja misije općine je poboljšati kvalitetu života njegovog stanovništva. Također treba napomenuti da se formiranje okružne misije ne treba izvesti u razdvajanju od općeg vektora razvoja regije i zemlje u cjelini.
Klasifikacija općine misije
Budući da je koncept "misije" došao iz strateškog upravljanja organizacijom, tada se klasifikacija misija pozajmljuju odatle, a u formiranju misije općine mogu se koristiti u izvornom obliku.
O istraživanju informacija
Istraživanjem informacija misija je podijeljena na kratke i napredne opcije. Kratka verzija misije je 1-2 kratke rečenice - brend slogan, usmjeren prvenstveno na formiranju slike u društvu.
Druga - Napredna opcija misije najčešće je formulirana za kućnu upotrebu i mora detaljno otkriti sve potrebne aspekte misije, među njima:
- svrha funkcioniranja,
- područje aktivnosti
- filozofija,
- metode za postizanje ciljeva
- metode interakcije sa društvom (socijalna politika).
Ovisno o situaciji, možete odabrati bilo koju opciju, ali češće za općinu se uklapa u drugu.
Prema stupnju pouzdanosti informacija
Stuporom pouzdanosti misije informacija podijeljeni su u dvije vrste.
Prvo je zvanje, posebno jedinstveno odredište u ogromnom i složenom svijetu općina povezanih sa glavnim funkcijama i ciljnim skupinama.
Drugo - razvijena od strane opštine i, u pravilu, distribuirano u IT i izvan deklaracije, opisujući ideje o zvanju, svrsi itd., I.E. O misiji u prvom obliku.
Situacija je optimalna kada općina formulira misiju na osnovu stvarne duboke analize svojih dionika, vrijednosti, mogućnosti i ograničenja, ključne sposobnosti i prednosti bez demagogije i neopravdanog samo-melioracije.
Prirodom informacija
Priroda misije, informacije su podijeljene u tri vrste.
Misija je uska, ali konkretna razumijevanja i oznaka aktivnosti, ideju značenja postojanja.
Orijentacijska misija je široka, raspoređena ideja vrijednosti koje se pridržavaju vodstva koje barem općenito omogućavaju ponašanje u odnosu na sve dionike.
Mission-Politike - koncentracija glavnih ciljeva i jasnija ideja o razvojnim smjerovima za najbliži period i za budućnost.
Značajke formiranja misije opštine
Misija mora biti okarakterizirana:
Realno - Usklađenost sa resursima, menadžerskim, teritorijalnim i socio-ekonomskim mogućnostima opštine.
Specifičnost - osnova na jedinstvenim karakteristikama ovog područja.
Efikasnost - Fokus na počinjenje određenih akcija, manifestacija aktivnosti, motivaciju svih strateških institucija.
Transparentnost -misija se mora shvatiti kao subjekti koji žive u okrugu i vanjskim partnerima. Područje ima misiju ne kada se formuliše, a zatim kada ih populacija i vanjski partneri razumiju i podijele.
Prilikom formiranja misije, mora se imati na umu da:
- misija teritorije je informaciona poruka koja osigurava efikasnu komunikaciju i sa internim entitetima i sa vanjskim partnerima;
- misija odgovara na pitanja "Zašto?", "Za šta?", On snosi informacije u smislu značenja postojanja opštine, o činjenici da je proizvođač sistemska supstitucija (stanovništvo);
- misija opštine odgovorna je za "Za koga?", Ona izveštava čije su potrebe zadovoljne u procesu njegove praktične provedbe;
- misija vrši određeno oglašavanje, PR funkcija, ukazuje na teritorijalne i konkurentske prednosti ove opštine;
- misija daje razvojni proces određeni smjer, od razvoja, promjena za bolje bez kretanja je nemoguće;
- misija Distrikta ima izraženu društvenu orijentaciju i odnos sa pravcem razvoja regije i zemlje u cjelini.
Da bi se misija ispunila gornja svojstva, ideja njegove formulacije može se naučiti kada se upozna sa uspješnim formulacijama postojećih misija organizacija ili teritorija u kojima se karakteristike karakteristike uspješno koriste.
Istorijske činjenicepovezan s imenom i funkcijama u prošlosti.
Tula ima izdržljive udruženja sa Samovarima, medenjačom i oružjem. Misija Balakne uspjela je udruživati \u200b\u200bsa događajima prevladavanja nevolja 1612. i ime princa Pozharskog. Nizhny Novgorod pokušao se vratiti u bivšu slavu ruskog fer centra.
Fikcija i mitologija. Ne samo stvarne povijesne činjenice mogu utjecati na atraktivnost teritorije za turiste, već i fikciju.
U Rusiji su individualni gradovi "registrirani" u svojim fenomenalnim znakovima: Santa Claus - Veliki mužnik regije Vologda, Snow Maiden - Kostroma, Kaščev besmrtnik - Staritsky District of tver regije.
Prostorna udruženja. Ova kategorija uključuje uklanjanje značenja strateškog razvoja grada iz njenog prostornog položaja. Dakle, grad Torzhok smješten na stazi Moskve Petersburga, koristio je raskrsnice u razvoju strategije. Također, izvori misije mogu biti takve slike kao "kapija do Europe", "Centar Sibira", "Biser Volge", itd.
Moderne tendencije. Trend globalizacije omogućava vam da formirate identitet svjetskog grada, koji je pokušao iskoristiti grad Nakhodka. Tendencija proširenja međunarodnih kontakata eksploata u Sankt Peterburgu i Krasnodaru.
Što ne bi trebalo biti u misiji opštine
Postoje primjeri kada je nesretna misija općine postala negativan faktor u svom društveno-ekonomskom razvoju. S tim u vezi, trebalo bi ga smatrati trenucima koji se moraju izbjeći tokom njenog stvaranja.
- misija je usmjerena na budućnost i ne bi trebala ovisiti o trenutnom stanju distrikta;
- misija ne bi trebala nositi posebna uputstva o tome što, kao što vrijeme treba učiniti. Postavlja glavne pravce razvoja i stavova prema procesima i pojavama koji se javljaju u općini;
- misija treba formulisati na takav način da isključuje mogućnost dvosmislene interpretacije i izuzetno je jasno za sve predmete koji komuniciraju s područjem, posebno stanovnicima Distrikta;
- u određivanju misije treba izbjegavati dvije bodove: i prekomjerna konkretizacija i pretjerano nejasno;
Zaključak
Razvoj misije je početno mjesto bilo kakvog poboljšanja sistema upravljanja, jer je definicija misije potrebna kako bi se utvrdilo koji je glavni zadatak aktivnosti.
U pristupima formiranju misije ne mogu biti gotovi recepti. Štaviše, iskustvo pokazuje, definicija i formulacija misije - dug i težak proces, usko povezan sa akumuliranim iskustvom i uspostavljanjem tradicija, odnosno s onim što se naziva putem i kultura.
Recenzenti:
Mazelis L. S., doktor ekonomije, vanredni profesor, direktor IIBS Instituta, Državni univerzitet i servis FGbou "Vladivostok FGbou" Vladivostok ", Vladivostok.
Solodukhin K. S., doktor ekonomije, profesor, profesor odeljenja za matematiku i modeliranje, šefica laboratorija za strateško planiranje, Državni univerzitet i servis FGbou "Vladivostok", Vladivostok "Vladivostok.
Bibliografska referenca
Pleshkova T.YU. Značajke formiranja misije općine // Moderni problemi nauke i obrazovanja. - 2013. - № 5;URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id\u003d10223 (Datum rukovanja: 01.02.2017). VAŠE VAŠU PAŽNJU SVOJU OBJAVLJIVANJE MAGAZINIKA U IZDAVANJU KUĆU "Akademija prirodnih znanosti"
OJSC NK Rosneft KNPZ sadrži rekonstrukciju proizvodnje kako bi se uspostavila proizvodnju proizvoda koji zadovoljavaju međunarodne standarde kvaliteta. 2000-2005. Izvršeno je stvaranje kompleksa katalitičkog reformi (treći i četvrti početni kompleksi); Jedinica izomerizacije kombinirane ugradnje goriva u gorivo kapaciteta 100 hiljada tona godine; Prvi i drugi redovi rekonstrukcije instalacije AT-2, kompleks sporog koksa (1-red). Kao rezultat rekonstrukcije KVPZ-a, tehnološka dubina rafiniranja nafte povećava se i dostići će 95-96%, kompanija je dostigla obim obrade sirove nafte 7 miliona tona godišnje. U skladu s proizvodnim programom proizvodnje u 2006-2010, ulaganja će biti oko 19 milijardi rubalja. Tokom rekonstrukcije, izgradnja će biti završena i naručena u puštanju u pogon kompleksa dubokog rafiniranja nafte, koja se sastoji od ugradnje sporog fokusa, hidrokrikiranja instalacije, sadnja proizvodnje vodonika, općih objekata. Rekonstrukcija sirovog parka "Sopka" bit će rekonstruirana, naftnoj industriji sugrađenog, a rezervoar, nadvožnjaka, instalacija ELOU AUT-3 modernizirana je.
U JSC "ASZ" u 2002-2007. Proizvodnja je modernizirana za pitanje civilnih plovila platforme za proizvodnju nafte. Rekonstrukcija i tehnička restrukcija preduzeća usmjerena je na izgradnju naftnih i gasnih platformi i civilnih sudova sa istodobnim puštanjem profilnih proizvoda vojnih svrha. U ove svrhe u 2007.-2010, uložit će se 2,2 milijarde rubalja.
Preduzeća Metalurškog kompleksa stalno rade na pripremi proizvodnje do oslobađanja novih marki metalnih proizvoda. 2005. godine, program za razvoj preduzeća za razdoblje do 2012. konačno je odobren u Amurmetall OJSC. U skladu s ovim programom, kompanija će ući u obim proizvodnje od 2 miliona tona čelika, donijet će kvalitetu proizvoda na nivo svjetskih zahtjeva i smanjiti troškove proizvedenih proizvoda, što će osigurati financijsku stabilnost postrojenja . Modernizacija proizvodnje vrši se uglavnom zbog posuđenih sredstava ruskih i stranih banaka. Obim investicija u 2007.-2011. Bit će oko 22,5 milijardi rubalja. Bila je tendencija proširenja investicione aktivnosti malih i srednjih preduzeća.
Za 2000-2007, proizvodnja u prehrambenim preduzećima porasla je za više od 1,5 puta. Proizvodnja mesnih poluproizvoda, sve mlečni proizvodi, pivo, bezalkoholna pića i mineralna voda se povećava. Bilo je održivih pokazatelja uspješnosti, sljedeća preduzeća: OJSC "Barzavod № 3", OAO Dalpivo, OOO "KOMSOMOLSKAYA MEASOKOMBINAT", OAO DAKGOMZ, OOOMOMOLSK MOZPISCHEMOMBINAT, OOO "NTURMAN".
2. Opis aktivnosti kompanije (organizacije)
Odeljenje za ekonomsku analizu i razvoj Uključeno je u upravljanje ekonomskim razvojem, koji je zauzvrat, strukturalna podjela uprave grada Komsomolsk-on-amur.
Upravljanje ekonomskim razvojem (WEER) To je autoritet gradske uprave i u njenim aktivnostima vođena Ustavom Ruske Federacije, zakonodavstvo Ruske Federacije od 6. oktobra 2003. godine br. 131 "o općim načelima organizacije lokalne uprave na ruskom Federacija ", ostali savezni zakoni, regulatorna pravna akti predsjednika i Vlada Ruske Federacije, zakonodavna duma Khabarovskog ivica, guvernera i vlade regiona, grad Duma i šef grada, Povelja opštine Gradska četvrt "Komsomolsk-on-Amur", kao i propisi o WEW-u, koji je odobrio šef grada.
Misija kompanije - Ovo je zbog kojih je stvoreno preduzeće (o društvu) i djeluje.
Misija Gradske uprave Komsomolsk-on-Amur - Regulacija, koordinacija gradske vitalne aktivnosti.
Odjeljak 1. Golovi, zadaci
I pokazatelji performansi
Administracija općinskog obrazovanja Stepanovskoye Vyaznički okrug Vladimir (u daljnjem tekstu - Uprava MO Stepanskoe) Izvršno i administrativno tijelo općine Stepantsevskoe, koja posluje na osnovu saveznog zakona od 06.10.2003. 131-FZ " O općim principima organizacije lokalne samouprave u Ruskoj Federaciji "i Povelju opštine Stepanovsky Vyaznikovskog okruga Vladimir.
U skladu s Povećom, administracija općine je ovlaštena za rješavanje niza lokalnih pitanja, a također pružaju pojedine vladine ovlasti koje su prenose saveznim zakonima i zakonima Vladimir regije, sudjeluje u formiranju i izvršavanju budžeta Opština Stepane, priprema izvještavanja i provedbu financijske kontrole.
Uprava općine stepansevskoe koordinira i kontrolira aktivnosti svojih strukturalnih podjela kako bi se postigli najbolji pokazatelji u radu, povećavajući efikasnost interakcije odjela uprave, privlačenje drugih državnih i javnih organizacija.
Uprava općine Stepansevskoe je također glavni menadžer lokalnog budžeta.
Uprava je povjerena izvršavanjem sljedećih prijenosa:
Implementacija pojedinih vladinih ovlasti o administrativnom zakonodavstvu;
Implementacija ovlaštenja o primarnom vojnom računovodstvu na teritoriji u kojoj nedostaje vojnih komesarijata;
Ovlaštenje za vježbanje za pripremu statističkih popisa;
Provedba ovlaštenja za dodjelu subvencija građanima za plaćanje stambenih prostorija i komunalnih usluga.
Gol uprava
Vyaznički okrug Vladimir regije
Misija administracije općine Stepansevskoe nalazi se u integriranom razvoju općine kao osnova za ekonomski rast i poboljšanje dobrobiti i kvalitete života stanovništva.
Aktivnosti administracije ocjenjuju se dinamikom poreznih i neporeskih prihoda budžeta opštine, razvoju investicionih aktivnosti, nivo plaćenih usluga stanovništvu i stanovništvu, uključujući: Rast realnih jednokratnih novčanih prihoda stanovništva i prosječne mjesečne plaće, smanjujući udio stanovništva sa prihodima ispod minimalne, primjene metode upravljanja programom.
Za planirano razdoblje 2012-2015 Ciljevi prioriteta su definirani na sljedeći način:
Cilj 1 - Formiranje potencijala dugoročnog održivog
razvoj teritorije
Ovaj cilj doprinosi postizanju strateških ciljeva razvoja opštine Stepansevskoe u narednom periodu, naime: poboljšanje kvaliteta života stanovništva, osiguravajući uslove za dugoročni ekonomski rast i poboljšanje kvaliteta opštinskih politika.
Kako bi se formirali uslovi koji osiguravaju dinamičan i održiv razvoj ekonomije i društvene sfere, rast i kvalitet života stanovništva opštine Stepanovskoye Vyaznički okrug, administracija općine provodi se u okviru općine Strategija društveno-ekonomskog razvoja opštine do 2014. godine i prognoza društveno-ekonomskog razvoja teritorije do 2014. godine, odobrila je odlukom šefa opštine Stepansevskoe od 11.11.2011. Br. 105.
U sklopu postizanja ove svrhe, administracija općine Stepansevsky rješava sljedeće taktičke zadatke:
Zadatak 1.1.Povećajte budžetsku stabilnost i ravnotežu
Opštinska formacija stepansevskoye
Kao dio ovog zadatka, administracija općinskog obrazovanja provodi razvoj strategija, projekata društveno-ekonomskih programa razvoja.
Rad je u toku za razvoj prognoza društveno-ekonomskog razvoja opštine, industrije i sektora ekonomije za kratkoročne, srednjoročne i dugoročne periode.
Nadgledanje i analiza društveno-ekonomskih procesa, izveden je razvoj godišnjih, tromjesečnih i mjesečnih izvještaja o stanju privrede opštine Stepansevskoe.
Zadatak 1.2. Povećati udio poreznih i neporeznih budžetskih prihoda
Opštinski edukacija Stepanovskoye Vyaznikovsky District
Glavni izvori prihoda lokalnog budžeta su:
Porez na prihod pojedinaca;
Porez na imovinu (porez na pojedince, porez na zemljište, porez na transport na pojedince);
Prihodi od upotrebe imovine u državnoj i opštinskoj imovini;
Prihodi od prodaje materijalne i nematerijalne imovine u državnoj i opštinskoj imovini.
Pokazatelj 1.1. Veličina vlastitih budžetskih prihoda
Opštinska formacija stepansevskoye
Jedan od pravca porezne politike opštine StepanSessky do srednjoročnog roka je prelazak na održivi razvoj teritorije.
Formiranje budžetskog prihoda za 2012-2014 provedeno je na osnovu prognoze društveno-ekonomskog razvoja opštine Vjaznički okrug za 2012-2014.
Vlastiti prihodi budžeta Općine za izvještajno razdoblje 2011-2012 iznosili su 2977,0 hiljada rubalja, respektivno. i 2732,8 hiljada rubalja, I.E. Dio prihoda proračuna opao je za 244,2 hiljade rubalja, odnosno od 2012. godine primitke poreza na transport pripisani su regionalnom budžetu.
Na osnovu predviđenog obima budžetskih prihoda opštine Stepantsevskoe, vlastiti prihodi bit će: 2012, 2732,7 hiljada rubalja; 2013 - 2536,2 hiljade rubalja; 2014 - 2666,7 hiljada rubalja; 2014 - 2807.5 hiljada rubalja.
Prema gore navedenim brojkama, pretpostavlja se da postepeno povećava prihode vlastitih budžetskih prihoda, koji će imati koristi od društveno-ekonomskog razvoja općine i povećaće obim prioriteta, društveno značajnih troškova za teritoriju.
Pokazatelj 1.2. Udio vlastitih prihoda od generala
obim prihoda budžeta opštine Stepantsevskoe
Porezna politika općinskog obrazovanja Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga utvrđuje se uzimajući u obzir glavne pravce porezne politike Ruske Federacije, kao i glavna područja porezne politike regiona Vladimir za 2012. godinu i period planiranja 2013.-2015. .
Jedan od glavnih pokazatelja povećanja udjela poreznih i neporeznih prihoda u proračun općinskog obrazovanja Stepanovskog Vyaznikovskog okruga pokazatelj je specifične težine vlastitog prihoda od ukupnog budžetskog prihoda.
Ovaj pokazatelj za izvještajno razdoblje 2011-2012 i u periodu planiranja od 2013-2015 Smješten u tabeli:
Analiza podataka danih u tablici pokazuje porast specifične težine vlastitog dohotka ukupnom obimu prihoda budžeta opštine Stepansevskoe. Kao objašnjavanje faktora, povećanje poreskih prihoda do budžetskog prihoda, koji čine glavni udio u strukturi vlastitih prihoda budžeta opštine Stepantsevskoe.
Zadatak 1.3. Razvoj transportne infrastrukture:
1. Provodi razliku između vlasništva lokalnih puteva (izvan granica naselja, naselja) unutar granica općine i usvajanje općine općinske formiranje zajedničkih puteva koji povezuju naselja teritorije.
2. Poboljšanje nivoa održavanja puteva za postojanje neprekidnog neprekidnog i sigurnog cestovnog pokreta.
3. Restauracija početnih karakteristika transporta i performansi i potrošačkih svojstava puteva i struktura na njima obavljanjem popravki - struje i kapital.
4. Smanjenje udjela puta do općine opšte uporabe koja ne ispunjava regulatorne zahtjeve.
Pokazatelji:
1.3.1. - Povećanje udjela općine općinsko obrazovanje generalnog of Stepanse, koji ispunjava regulatorne zahtjeve.
Uz to:
Smanjenje nezgoda i povreda u saobraćajnim nezgodama na automobilskim putevima opšteg korišćenja opštine.
Povećani promet tereta i putnički saobraćaj zbog rekonstrukcije, modernizacije i izgradnje javnih puteva općine Stepansevskoe.
Smanjenje transportnih troškova privrednih subjekata tokom transporta na mreži opšte upotrebe općine Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga.
Zadatak 1.4. Razvoj komunalne infrastrukture:
1. provođenje remonta komunalnih infrastrukturnih objekata;
2. Poboljšanje pouzdanosti javnog korištenja komunalnih usluga;
3. Privlačenje vanbradnih izvora za finansiranje remonta komunalnih infrastrukturnih objekata.
Pokazatelji postizanja prvog cilja su sljedeći pokazatelji:
Pokazatelji:
1.4.1.- Obim ulaganja u osnovni kapital sustava stanovanja i komunalnih usluga.
Uz to:
Smanjenje nivoa habanja komunalnih infrastrukturnih objekata.
Dostupnost za potrošače robe i usluga komunalnih složenih organizacija.
Cilj 2 - Podizanje nivoa i kvaliteta života stanovništva općine
obrazovanje stepansevskoye
Kao dio postizanja drugog cilja, administracija općine Stepansevsky rješava sljedeće taktičke zadatke:
Zadatak 2.1. Proširenje sigurnosti stanovništva je uređeno
kućište i visokokvalitetne komunalije
Pokazatelji za ovaj zadatak:gasifikacija je provela na teritoriji općine Stepantsevskoe, a krovovi stambenih zgrada popravljeni su na štetu sredstava primljenih od Državne korporacije - Fond za olakšavanje stambenih i komunalnih usluga kako bi se osiguralo mjere remonta.
Zadatak 2.2.Povećati socijalnu sigurnost stanovništva
i smanjenje siromaštva
U okviru ovog zadatka administracija djeluje u sljedećim smjerovima:
Razvija aktivnosti usmjerene na podizanje životnog standarda i prihoda stanovništva, smanjenje siromaštva;
Provodi analizu i organizira provedbu mjera za ispunjavanje glavnih pravaca državne politike koji su podigli životni standard stanovništva, smanjenje siromaštva;
Indikator za implementaciju ovog zadatka je "obim troškova za aktivnosti usmjerene na socijalnu podršku".
Cilj 3 - Poboljšanje efikasnosti lokalne samouprave
Na osnovu saveznog zakona od 06.10.2003. 131-FZ
"O općim načelima organizacije lokalnih samouprava u Ruskoj Federaciji" Od reprezentativnog organa lokalnih uprava je Vijeće narodnih zamjenika općinskog obrazovanja Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga.
Izvršno tijelo lokalne samouprave je administracija općine Stetenanovsky Vyaznikovskog okruga, na čelu i formirao šef opštine.
Kao dio trećeg cilja, administracija mo stepansevskog rješava sljedeće taktičke zadatke:
Zadatak 3.1.Povećana budžetska efikasnost.
Zadatak 3.2. Poboljšanje dostupnosti informacija o lokalnoj samoupravi za stanovništvo opštine.
Pokazatelji za postizanje zadataka 3.1. i 3.2. Sljedeći pokazatelji su:
Pokazatelj 3.1.1.Obim državnog ulaganja u provedbu općinskih i saveznih ciljanih programa;
Pokazatelj 3.1.2.Udio rashoda formiranih u okviru ciljanih programa u ukupnim rashodima uprave općine;
Pokazatelj 3.2.1.Broj izvora informacija o aktivnostima administracije, uvjetima i pružanjem usluga, regulatornog okvira, opštinskog naloga i drugih aspekata;
Pokazatelj 3.2.2.Pristupačnost i kvaliteta povratnih informacija od zvaničnika sa stanovništvom.
Cilj 4 - Stvaranje uslova za efikasnu provedbu ovlasti lokalnih uprava opštine Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga
Provedba ovog strateškog cilja određuje savezni zakon od 06.11.2003. 131-FZ "o općim principima organizacije lokalne uprave u Ruskoj Federaciji", zaključili su sporazumi između uprave opštine Stepanovskiy Vyazniker Distrikt i administracija Vjazničkog okruga na prijenosu vlasti za rješavanje pitanja od lokalnog značaja.
Procedura za delegiranje naselja pojedinih saveznih ovlasti i ovlasti konstitutivnih subjekata Ruske Federacije legalno je određen.
Nivo izvršenja ove svrhe karakteriše sljedeći pokazatelji:
1. Prisustvo regulatornih akata administracije opštine Stepansevskoe o ovlašćenima.
2. Sto posto razvoja subvencija iz saveznog i regionalnog budžeta.
Da bi se postigao ovaj cilj, administracija općinskog obrazovanja Stepansevskoe planira obavljati sljedeće taktičke zadatke:
Zadatak 4.1..Stvaranje uslova za poboljšanje kvaliteta upravljanja opštinskim finansijskim finansijskim sredstvima.
U okviru ovog zadatka, nove metode tehnika upravljanja javnim finansijama pronašle su pravu primjenu.
Izvođenje ovog problema karakteriziraju dva pokazatelja:
- Osiguravanje provedbe rashoda obveza opštine Stetenanovskoye Vyaznikovskog okruga, zbog provedbe delegiranih državnih ovlasti iz regije Vladimir na štetu regionalnog kompenzacijskog fonda;
- Sprečavanje kršenja budžetskog kodeksa Ruske Federacije i kvaliteta upravljanja budžetom opštine.
Zadatak 4.2. Povećati kamate i odgovornost za povećanje poreskog potencijala na teritoriji opštine Steppesovskoe.
Da bi se povećao porezni potencijal budžeta opštine, Stepantsevskoe se mora stalno proširiti, povećati i odrediti oporezivu bazu.
Važni izvori mobilizacije prihoda budžeta opštine povećanje poreskih prihoda za pojedince, isplate za korišćenje opštinske imovine.
Problem punjenja budžeta opštine Stepanse Porez na dohodak pojedinaca može se riješiti poboljšanjem trenutnog zakonodavstva.
Povećanje prihoda od upotrebe opštinske imovine doprinosi sistematizaciji informacija o njegovoj dostupnosti i upotrebi. Za ovo vam je potrebno:
Provođenje popisa imovine u opštinskoj imovini kako bi se identificiralo neiskorišteno (neupadljivo) i uspostavljanje njene efikasne upotrebe;
Određivanje i odobravanje liste iznajmljenog imovine u cilju povećanja prihoda primljenih u obliku komora i naknada za privremeno posjedovanje i korištenje;
Identifikacija neiskorištenih fiksnih sredstava budžetskih institucija i poduzimaju akciju o njihovoj prodaji ili najam.
Preko provođenja ovog zadatka, administratori budžeta budžeta opštine Stepanskoe, koji su dovedeni u mobilizaciju prihoda budžetu opštine Stepansevskoe.
Značajna rezerva povećanja prihoda u proračun općine Stepantsevskoe je intenziviranje radova u vezi sa interrektivnim inspekcijom Federalne porezne službe u Rusiji br. 8 u Vladimiru da smanji zaostale zarade, povećavajući zalog budžetskih prihoda od Općina Stepansevskoe, kao i poboljšanje efikasnosti oporezivanja i naknada.
Redovni sastanci Koordinacionog vijeća kako bi osigurali pravovremenost i potpunost primitka poreznih i neformbinskih plaćanja u proračun također je jedna od ručica povećanja poreznog potencijala.
U tu svrhu Koordinacijsko vijeće radi osiguranja pravovremenosti i potpunosti primitka poreznih i neformbinskih plaćanja u proračunu, čija je glavna smjera:
Analiza stanja platne discipline preduzeća koja posluju na teritoriji opštine Stepanovsky Vyaznikovskog okruga;
Razvoj mjera za sprečavanje zaostalih potraživanja u budžetu opštinskog obrazovanja o porezima i naknadama.
Svrha 5. Osiguravanje implementacije i stvaranja uslova za optimizaciju potrošnog materijala opštine Stepansevskoe
Postizanje ovog strateškog cilja određuje se "metodičkim preporukama za organiziranje događaja usmjerenih na osiguravanje ravnoteže lokalnih proračuna" koje je razvio Ministarstvo finansija Ruske Federacije.
Ključna funkcija administracije je osigurati potpuni i pravovremeni izvršavanje troškova za izdatke opštine Stetenanovskoye Vyaznik District osnovan regulatornim pravnim aktima.
Potrebni uvjeti za održivost budžetskog sustava su usklađenost sa izdacima obaveza vlastima i funkcijama općinskog tijela i optimalnu raspodjelu budžetskih resursa za finansiranje ovih funkcija.
Konačni društveno značajan rezultat postizanja ovog cilja je racionalno i efikasno trošenje budžetskih sredstava od strane glavnih menadžera, menadžera i primatelja budžetskih sredstava.
Osiguravanje povećanja efikasnosti vladine potrošnje u nadležnosti administracije jedan je od zadataka, čije je rješenje potrebno za postizanje ovog cilja.
Pored toga, u sklopu postizanja ove svrhe, administracija vrši važnu funkciju reguliranja u oblasti sve veće finansijske i budžetske transparentnosti, osiguravajući stabilnost budžetskog sistema opštine Stepansevskoe i stvaranje uslova za srednje- Termsko planiranje budžeta, kao i uvođenje elemenata budžetiranja usredotočeno na rezultat i provedbu financijske kontrole i praćenja. U tim oblastima, administracija se vodi principima odgovornog financijskog upravljanja, u primjeni najviše dijela, donesena je nedavno značajan napredak.
Administrativna funkcija administracije da bi se postigla pravovremena priprema nacrta odluke Vijeća narodnih zamjenika općinskog obrazovanja Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga na budžetu općine, kao i osiguranje izvršenja budžeta i formiranje budžeta Izveštaji.
U pripremi i izvršavanju budžeta, administracija uzima u obzir potrebu za osiguravanjem svih obaveza rashoda opštine Stepan resursi budžetskog sistema. Uprava u svojoj nadležnosti osigurava da se prihvatljiv iznos izdataka zadrže, posebno, izrađujući prijedloge za optimizaciju primjenjivog i poštivanja utvrđenih postupaka za usvajanje novih obveza.
Pokazatelj postizanja ovog cilja je potpuno i pravovremeno izvršavanje obaveza rashoda.
Važni uslovi potrebni za postizanje cilja 5 su pružanje dokumenata o planiranju budžeta u rokovima utvrđenim nacrtom odluke Odluke Vijeća narodnih zastupnika općinskog obrazovanja Stepanovskiy Vyaznikovskog okruga na budžetu općine, kao i aktivne akcije glavnih menadžera, menadžera i budžetskih korisnika za poboljšanje sistema finansijskog upravljanja.
Da bi se taj cilj postigao u svojoj nadležnosti, administrativni planovi u 2012-2015. Primjena sljedećih taktičkih zadataka:
Zadatak 5.1.Osiguravanje pravovremene i kvalitativne pripreme nacrta odluke Vijeća narodnih zamjenika općinskog obrazovanja Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga o budžetu za sljedeću fiskalnu godinu.
Direktni rezultati kontrolne funkcije administracije za obavljanje ovog zadatka bit će izraženi u principima odgovornog javnog financijskog upravljanja, što podrazumijeva uvođenje srednjoročnog financijskog planiranja, poboljšavajući kvalitetu predviđanja glavnih parametara budžeta na srednjo i dugo -Term perspektiva. Ključ razvoja budžeta je ujedno i pouzdanost i valjanost prognoza proračuna.
Provedba ovih principa vrši se pripremom relevantnih regulatornih zakonskih akata, kao i stručnu procjenu nacrta regulatornih zakona koji uspostavljaju i / ili izvrši promjene u sastavu i iznos troškovnih obaveza opštine Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga.
Kao dio ovog zadatka u 2012.-2015. Potrebno je:
Provoditi razvoj regulatorne i metodološke baze;
Organizovati u skladu sa zahtjevima Budžetskog kodeksa Ruske Federacije, priprema nacrta rezolucija šefa opštine Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga o postupku sastavljanja nacrta budžeta za sledeću fiskalnu godinu i za planiranje , na glavnim pravcima budžeta i porezne politike opštine Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga za narednu fiskalnu godinu i planiranje i nacrt odluke Vijeća narodnih zastupnika općinskog obrazovanja Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga o budžetu za sljedeću fiskalnu godinu ;
Sudjelujte:
U razvoju dugoročnih opštinskih ciljanih programa;
U razvoju prognoze društveno-ekonomskog razvoja opštine Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga za narednu fiskalnu godinu.
Nivo postignuća ovog zadatka karakteriše sljedeći pokazatelj:
Preliminarni, zakazani, rafinirani registri potrošnog materijala opštine Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga.
Da bi se ispunio ovaj zadatak, biće uključeno administracija općine Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga, glavni menadžeri, menadžeri i primatelji budžetskih sredstava opštine Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga.
Zadatak 5.2.Organizacija izvršenja budžeta opštine Stepansevskoe i formiranje budžetskih izveštaja.
Kao dio ovog zadatka, administracija:
Vodi registar obaveza rashoda opštine;
Izvodi metodološki priručnik:
a) u oblasti planiranja budžeta usmjerenog na poboljšanje efikasnosti budžetskih rashoda;
b) o računovodstvu budžeta i izvještavanje o glavnim administratorima prihoda, menadžerima (menadžerima), primateljima budžeta.
Uspostavlja postupak za podnošenje glavnih menadžera, menadžera i primatelja budžetskih sredstava izdvajanja budžeta;
Uspostavlja postupak za izradu i održavanje konsolidovanog budžetskog budžetskog slikarstva, budžetskih slika glavnih menadžera, budžetskih menadžera i plana izvršenja budžeta;
Nadoknađuje i vodi konsolidovanu budžetsku sliku budžeta i novčani plan njegovog izvršenja;
Donosi glavnim menadžerima, menadžerima i primateljima budžetskih sredstava izdvajanja budžeta, proračunske granice obveze i ograničenja finansiranja;
Podnosi financijsku upravu uprave za izvještavanje o distriktu u Vjazniku;
Održava računovodstvo budžeta i izvještavanje kao organ organiziranje izvršenja budžeta, računovodstvo budžeta i izvještavanje.
Rješenje ovog problema karakterizira tri pokazatelja:
1. poštivanje izvršenja budžeta opštine Stepante Bustroydavsko zakonodavstvo;
2. nedostatak činjenica prekoračenja gotovinske isplate nad pokazateljima konsolidiranog budžetskog slikanja;
3. Osiguravanje pružanja godišnjeg izveštaja o izvršenju budžeta opštine Stepanskanskogo za 2012. godinu Savetu narodnih poslanika opštinskog obrazovanja Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga najkasnije do 01. maja 2013. godine.
Kraj rezultat odluke ovog zadatka je da se odobri odluka Vijeća narodnih zamjenika opštine Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga izveštaja o izvršenju budžeta opštine Stepansevskoe.
Namjena 6 - Poboljšanje životne pomoći opštine Stepansevskoe u hitnim slučajevima
Da bi se spriječilo i uklonilo hitne situacije, civilnu odbranu, provedbu primarnih mjera sigurnosti požara i osigurava sigurnost ljudi u vodnim tijelima, u općini stepansevskoye:
Ciljni program "Vatrogasna sigurnost za 2012-2015. Općina Stepanovskoye Vyaznikovsky District ";
Ciljni program "Osiguravanje zaštite života ljudi u vodnim tijelima opštine Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga u ljetnom periodu 2012-2015";
Ciljni program mjera za sprečavanje terorizma i ekstremizma, kao i minimiziranje i (ili) eliminiranje posljedica terorizma na teritoriji općine SteppetSevskoe za 2011.-2013.;
Odluka Vijeća narodnih zamjenika općinskog obrazovanja Stepansevsky od 24. novembra 2008. godine br. 91 "o odobrenju situacije" o sudjelovanju u prevenciji i uklanjanju posljedica vanrednih situacija u granicama općine Stepantsevskoe " .
Glavni zadaci ove svrhe su:
Provedba mjera za sprečavanje i uklanjanje vanrednih situacija i njihovih posljedica, vođenje civilne zaštite, provedbu primarnih mjera zaštite požara i osiguravanje sigurnosti ljudi u vodnim tijelima.
Interakcija s lokalnim samoupravama, saveznim izvršnim vlastima, preduzećima, institucijama i organizacijama, bez obzira na njihove organizacione i pravne oblike (u daljnjem tekstu - organizacije) u provedbi državne politike u oblasti sprečavanja i eliminacije izvanrednih situacija i efekata prirodnih katastrofa, Zaštita od požara, civilna odbrana;
Organizacija razvoja i provedbe opštinskih ciljanih programa, sudjelovanje u razvoju i provedbi regionalnih programa i projekata iz oblasti prevencije i eliminacije vanrednih situacija i prirodnih katastrofa;
Provođenje aktivnosti u svojoj hitnoj nadležnosti u vanrednim situacijama;
Organizacija i primjena u okviru odredbi praćenja poštivanja zahtjeva zakona o zakonodavstvu Ruske Federacije, Vladimir regije, odluka i naredba šefa opštine u oblasti sprečavanja i uklanjanja hitnih situacija, civilne zaštite, civilne zaštite, civilne zaštite, civilne zaštite, civilne zaštite, civilne zaštite, civilne zaštite, civilne zaštite, civilne zaštite, civilne zaštite, civilne zaštite, civilne zaštite, civilne zaštite, civilne zaštite, civilne zaštite, civilne zaštite, civilne zaštite, civilne zaštite, Primarne mjere zaštite od požara i sigurnost ljudi u vodenim tijelima (Dodatak 1 u izvještaj).
Odjeljak 2. Potrošni materijal
I formiranje prihoda
Budžetski rashodi
Odluke Vijeća narodnih zastupnika općinskog obrazovanja Stepansevsky od 1. decembra 2010. godine br. 262 "o budžetu općine Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga Vladimir za 2011. godinu", od 19.12.2011 .. 48 "o budžetu Općina Stepanovskoye Vyaznički okrug Vladimir za 2012. godinu "Također 11. decembra 2012. godine br. 116" O proračunu općine Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga za 2013. godinu "odobrio je sljedeće budžetske izdatke u iznosu:
Za 2011. godinu - plan - 12159,8 hiljada rubalja;
Činjenica - 21213,7 hiljada rubalja;
za 2012. godinu - plan - 12315,4 hiljade. Trljanje;
Činjenica - 15164,3 hiljade rubalja;
za 2013. godinu - plan - 12137,5 hiljada rubalja.
Potrošni materijal za 2012. godinu u pogledu obima fondova veći su od 2011. godine, u vezi s novoprimljenim naknadnim obvezama plata iz 1. oktobra 2012. U početnom budžetu, regionalni fondovi se ne odražavaju na ciljne programe za koje se predviđa sufinanciranje, tokom godine, ovi troškovi će biti uključeni u budžet.
Struktura troškova opštine StepantSevskoe u 2011.-2013. Predstavljena je u Dodatku br. 1 u izvještaj.
Potrošene obaveze opštine Stepansevskoe za 2012. godinu nastaju zbog sljedećih regulatornih dokumenata:
Poglavlje i aparatima administracije administracije opštine Stepanovskoye Vyaznikovsky District - Odluka Vijeća narodnih zamjenika općinskog obrazovanja Stepansevsky od 27. decembra 2005. godine br. 16 "o osnaživanju pravnog subjekta od strane predstavništva i izvršnog i upravnog tijela opštine Stepantsevskoe";
Na mobilizaciji i fakturiranju obuke opštine Stepansevskoe - Rezolucija šefa opštine Stepansevsky od 23. januara 2009. godine br. 9 "na subvenciji za izvršavanje ovlasti za provođenje primarnog vojnog računovodstva na teritoriji opštine Stepantsevskoe";
O nacionalnoj sigurnosti i provedbi zakona - Rezolucija šefa opštine Stepansevsky od 07.08.2012. Br. 89 "Na novoj verziji ciljnog programa" Vatrogasna sigurnost za 2012-2015. Općina Stepanovskoye Vyaznikovsky District "; Rezolucija šefa opštine Stepantsevsky od 07.08.2012. Br. 92 "O novom izdanju ciljanog programa" Osiguravanje zaštite životnog vijeka u vodnim tijelima opštine Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga u ljetnom periodu 2012- 2015 ".
Za događaje iz oblasti stanovanja i komunalnih usluga - Rezolucija šefa opštine Stepansevsky od 07.08.2012. Br. 95 "O novom izdanju dugoročnog ciljnog programa" Rekonstrukcija, remont stambenih zgrada i sadržaj nekompliciranih stambenih prostorija u opštinskom stambenom fondu za 2012. godinu -2015 "; Rezolucija šefa općine Stepantsevskogo od 07.08.2012. Br. 96 "o novom izdanju ciljanog programa" Ušteda energije i povećanje energetske efikasnosti na teritoriji opštine Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga za 2012-2015 "; Uredba o šefu u Okrugu Mo Stepanovskoye Vyaznikovskog od 14. novembra 2011. br. 113 "o odobrenju ciljanog programa" Čista voda opštine SteppetSevskoe za 2012-2013 "; Rezolucija šefa opštine Stepantsevsky od 07.08.2012. Br. 90 "o novom izdanju opštinskog ciljanog programa" uvođenje u regulatornu državu ulično-putni mrežu i predmete pejzaža opštine Stepantsevskoe u 2012. godini -2015 "; Uredba šefa mo Stepantsevsky od 23.08.2011. Br. 76 "Odobrenje opštinskog ciljanog programa" Očuvanje i rekonstrukcija vojne memorijalne objekte u opštinskom formiranju okruga Stepanovskoye Vyaznikovskog za 2011.-2015. "; Odluka Vijeća narodnih zamjenika općinskog obrazovanja Stepantsevsky od 28. oktobra 2008. godine br. 76 "o odobrenju Uredbe" o organizaciji prikupljanja i izvoza kućnog otpada i smeća na teritoriji općine Stepantsevskoe " ; Odluka Vijeća narodnih zamjenika općinskog obrazovanja Stepantsevsky od 24. marta 2006. br. 37 "o odobrenju pravila poboljšanja i održavanja teritorija naselja opštine Stepantsevskoe"; Odluka Vijeća narodnih zamjenika općinskog obrazovanja Stepansevsky od 24. marta 2006. br. 38 "o odobrenju Uredbe o organizaciji ulične rasvjete i ugradnjom uličnih znakova na teritoriji općine Stepantsevskoe".
Događaji u oblasti zaštite životne sredine -Rezolucija šefa opštine Stepansevsky od 01. jula 2011. godine br. 48 "Odobrenje ciljanog programa" Povećanje sigurnosti okoliša na teritoriji opštine Stepantsevskoe za 2012-2017 ".
Za obrazovne događaje - Rezolucija šefa općine Stepansevsky od 07.08.2012. Br. 91 "O novom izdanju ciljanog programa" o organizaciji javnog i privremenog rada u opštinskom formiranju okruga Stepanovskoye Vyaznikovskog za 2012.-2015. ".
Prema doplatama u penzije opštinskih zaposlenika - Odluka Vijeća narodnih zastupnika općinskog obrazovanja Stepansevsky od 20. novembra 2007. godine br. 151 "o nekim društvenim garancijama osoba koje su prethodno zamijenili pozicijama u vlastima i upravljanju općinom Stepansevskoe, koje su izvršile vladine funkcije . "
Za pružanje međuvladinih transfera u skladu sa zaključenim sporazumima - Odluka Saveta narodnih poslanika opštinskog obrazovanja Stepantsevsky od 17.10.2008. Br. 63 "o prenosu ovlašćenja administracije opštine Stepanovskog opštinskog obrazovanja" Vyazniki okrug ", sporazum o prenosu sila Općine Stepanovsky Općinsko obrazovanje, okrug Vyazniki (Prilog 2 u izvještaj).
Prihodi od budžeta
Dio prihoda budžeta opštine Stepansevsky uključivao je bezratni transfer sa saveznih, regionalnih i okružnih budžeta (subvencije, subvencije, subvencije). Za 2012. godinu 12.382,8 hiljada rubalja primilo je bezratni transferi. (ili 100,0%), uključujući:
Subvencije olakšavanja proračuna za pružanje mjera za prepravljanje stambenih zgrada na štetu sredstava primljenih od Državnog fonda za korporaciju kako bi se pomoglo reformom stambenih i komunalnih usluga - 2131,8 hiljada rubalja. ili 100,0%;
Subvencije o proračunima naselja kako bi se osigurao remont stambenih zgrada na štetu budžetskih sredstava - 409,2 hiljade rubalja. ili 100,0%;
Subvencija iz regionalnog budžeta za popravke (uključujući remont) i održavanje opšteg korištenja puteva od lokalnog značaja za dugoročni ciljni program "Putna ekonomija Vladimir regije za 2009.-2015." - 536,2 hiljade rubalja. ili 99,9%;
Subvencija iz regionalnog budžeta za remont i popravak dvorišnih teritorija stambenih zgrada naselja na dugoročnom ciljanom programu "Putna ekonomija Vladimir regije za 2009.-2015." - 197,3 hiljade rubalja. ili 99,6%;
Subvencije za osiguranje napredne indeksacije naknade zaposlenih u opštinskim institucijama koje se pružaju na štetu lokalnih proračuna - 72,0 hiljada rubalja. ili 100,0%;
Subvencija o provedbi ovlasti o primarnom vojnom računovodstvu na teritorijama u kojima nedostaju vojne komesarije - 139,0 hiljada rubalja. ili 100,0%;
Subvencije za usklađivanje budžetske sigurnosti naselja iz regionalnog fonda finansijske podrške - 2153,0 hiljada rubalja. ili 100,0%;
Subvencije za usklađivanje budžetske sigurnosti naselja iz okružnog fonda finansijske podrške - 6744,4 hiljade rubalja. ili 100,0%;
Ukupno ispunjavanje prihoda budžeta općine Stapanovskoe Vyaznikovskog okruga za 2012. godinu iznosio je 15115,9 hiljada rubalja. Sa planom od 15117,3 hiljade rubalja. Uzimajući u obzir bezratne primitke ili 100,0% - vlastiti porezni i neporezni prihodi općine Stepansevskoe iznosili su 2732,8 hiljada rubalja. Prema planiranim sastancima iz 2732,7 hiljada rubalja.
U 2012. godini, proračun općinskog obrazovanja Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga primio je porez na prihod pojedinaca 549,7 hiljada rubalja, sa planiranim sastancima 549,8 hiljada rubalja, koji su iznosili 100,0%.
Primanje poreza na imovinu iznosio je 100,0% ili 1289,6 hiljada rubalja. Planirani pokazatelji 1289,5 hiljada rubalja, uključujući primanje poreza na imovinu pojedinca iznosile su 116,9 hiljada rubalja. ili 100,1%. Ulazak poreza na zemljište iznosio je 1172,7 hiljada rubalja. (100,0%), uključujući porez na zemljište koji se naplaćuje od pojedinaca - 142,0 hiljada rubalja, od pravnih lica u iznosu od 1030,7 hiljada rubalja.
Za 2012. godinu pristigli su prihodi od upotrebe imovine u državnoj i opštinskoj imovini u iznosu od 673,3 hiljade rubalja. (100,0% plana).
Prihodi od prodaje materijalne i nematerijalne imovine za 2012. godinu iznosili su 143,2 hiljade rubalja. ili 100,0%.
Prihodi od pružanja plaćenih usluga i naknade za državne troškove iznosili su 26,1 hiljade rubalja. ili 100,0% planiranih sastanka.
U 2012. godini, budžet općinskog obrazovanja Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga dobio je državnu dužnost od 50,9 hiljada rubalja. ili 100,0%.
Izvršenje prihoda općine Stepansevskoe za 2012. godinu iznosilo je 100,0% (prijave 3 u izvještaj).
Odjeljak 3. Ciljni programi
Uprava općine Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga pruža i implementirala sljedeće općinske ciljne programe:
3.1. Općinski ciljni program
"Vatrogasna sigurnost za 2012. - 2015. Općinsko obrazovanje Stepantsevskoe "
Odlukom šefa opštine Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga 07.08.2012. Br. 89 odobrio je ciljni program "Vatrogasna sigurnost za 2012-2015. Općina Stepanovskoye Vyaznikovsky District. "
Ciljevi i zadaci provođenja ovog ciljnog programa:
Glavni ciljevi programa je stvaranje uvjeta usmjerenih na poboljšanje efikasnosti vatrogasne jedinice za zaštitu stanovništva i teritorije iz požara, smanjujući ljudske i materijalne gubitke od požara.
Da biste riješili ove svrhe, potrebno je riješiti niz glavnih zadataka:
ü Raspored vatrootpornog vodoopskrbe općine;
ü Drowway tan za vatrogasne automobile do udaljenih i teško dostupnih točaka;
ü Obuka stanovništva opštine u oblasti zaštite od požara;
ü pružanje daljinskih i malih naselja u održivoj telefonskoj vezi.
Period implementacije programa: 2012-2015.
Organizacija rada radi sprečavanja požara u objektima različitih oblika vlasništva i u stambenom sektoru;
Stvaranje dobrovoljnih vatrogasaca, operativna privlačnost stanovništva u paru vatre sa korištenjem potrebnih sredstava. Određivanje naloga za pohranu kod kuće i dostavom do mjesta požara (za privatni pojedini sektor) požarne inventara (kante, lopata, bube, osi);
Razvoj mjera zaštite od požara u objektima sa masivnim boravkom ljudi;
Obavještavanje stanovništva o problemima i načinima osiguranja sigurnosti požara;
Nabavka rezervnih dijelova za vatrogasnu opremu;
Osiguravanje pristupnih puteva za pire za akumulaciju;
Pročišćavanje ribnjaka;
Stvaranje zaštitnih mineraliziranih bendova;
Pijenje suve trave oko naselja kako bi se osigurala sigurnost požara opštine.
Procjena društveno-ekonomske efikasnosti programa:
ekonomski učinak provedbe programa određuje se iznos materijalnih resursa i imovine stanovništva ušteđenom od požara, socijalnog stvaranja uvjeta za zaštitu stanovništva iz požara.
Prilikom obavljanja aktivnosti zakazanih u programu i provedbu zajedničkih ulaganja planira se smanjiti materijalne gubitke od požara za oko 5-10% godišnje i smanjenje smrti i povrede ljudi u požarima.
13,2 hiljade rubalja. - Troškovi perzijskih usluga zimi;
43,4 hiljade rubalja. - Troškovi usluga zaštite od požara, stjecanje požara;
0,3 hiljade rubalja. - troškovi za čišćenje i slikanje vatrenih štitnika;
65,0 hiljada rubalja. - troškovi za strah od požara od sela;
1,1 hiljada rubalja. - Troškovi za kupovinu opskrbe goriva i plina za održavanje plinske kosilice za sušenje trave u nepotpunim sobama
21,8 hiljada rubalja. - Izdaci za unapređenje trave u nepotpunim prostorijama.
2,7 hiljada rubalja. - Troškovi za isporuku ruševina za pristanište do Firefare pod P. Stepantevo, Edonom;
9,1 hiljada rubalja. - stjecanje ruševina za pristanište do Firefare u P. Stepantevu, Edonu;
2,0 hiljade rubalja. - troškovi za obuku požara i tehničkog minimuma od 2 osobe;
0,2 hiljade rubalja. - Trošak stjecanja boje za slikanje vatrootpornih štitnika.
3.2. Općinski ciljni program
"Osiguravanje zaštite života ljudi u vodnim tijelima općine
obrazovanje Stepanovskoye Vyaznički okrug
u ljetnom periodu 2012-2015 "
Odlukom šefa opštinske formacije, okrug Stepanovskoye Vyaznikovskog od 07.08.2012. Br. 92 odobrio je opštinski ciljni program "Osiguravanje zaštite životnog vijeka u vodnim tijelima općine Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga u ljetnom periodu 2012-2015 . "
Period implementacije programa:2012 - 2015
Ciljevi i ciljevi ciljanog programa:
- implementacija kompleksa mjera usmjerenih na povećanje spremnosti administracije općine Stepantsevskoe kako bi se osigurala sigurnost ljudi u vodnim tijelima u ljetnom periodu 2012-2015;
- određivanje prioritetnih područja rada kako bi se osigurala sigurnost ljudi u vodnim tijelima općine u ljetnom periodu 2012-2015;
- poboljšanje interakcije lokalnih uprava, saveznih izvršnih tijela, preduzeća, organizacija i institucija svih oblika vlasništva, kao i građana u rješavanju zadataka sigurnosti ljudi u vodnim tijelima općine u ljetnom periodu 2012-2015.
Ovaj ciljni program predviđa rješenje sljedećih zadataka:
- stvaranje uslova za efikasnost zajedničkih aktivnosti izvršnih organa raznih nivoa vlasti, kontrola struktura, organizacija i preduzeća različitih oblika vlasništva, kao i građani u rješavanju problema u vodnim tijelima općine Stepantsevskog u ljetnom periodu 2012-2015;
- daljnji razvoj javnog obrazovnog sistema zasnovan na ponašanju u vodnim tijelima uvođenjem modernih programa, poboljšanje nastavne i materijalne baze;
- nastavak rada na akumulaciji i korištenju imenovanja materijalnih resursa i finansijskih sredstava kako bi se osigurala sigurnost ljudi u vodnim tijelima općine Stepantsevskoe u ljetnom periodu 2012-2015;
- poboljšanje zakonskog propisa u oblasti osiguranja sigurnosti ljudi u vodnim tijelima;
- osiguravanje pouzdanih informacija o pojavu vanrednih situacija u vodnim tijelima općine;
- poboljšanje utjecaja lokalne uprave opštine u pitanjima osiguranja sigurnosti ljudi u vodnim tijelima općine u ljetnom periodu 2012-2015;
- poboljšanje svijesti o stanovništvu kako bi se povećala njegov nivo sigurnosti na temelju razvoja otvorenosti, poboljšavajući kvalitetu informiranja građana, stvaranje novih tehnologija spašavanja korištenjem moderne svijesti;
- oprema općinske formiranje plaketa.
Glavne aktivnosti programa u 2012. godini:
2,8 hiljada rubalja. - Nabavka pribora za dizajn štanda.
Provedba ovog programa omogućava vam da date:
ü očuvanje pozitivnog trenda da se isključi smrt ljudi u vodnim tijelima općine, daljnje povećanje zaštite stanovništva;
ü Jačanje preventivnog rada u preduzećima, organizacijama i institucijama svih oblika vlasništva nad sigurnošću ljudi na vodenim mjestima općine Stepantsevskoe u ljetnom periodu 2012-2015;
ü Daljnji razvoj sistema javnog obrazovanja i stručnjaka za obuku iz oblasti osiguranja sigurnosti ljudi u vodnim tijelima općine.
Ekonomski učinak implementacije ovog programa određuje se smanjenjem broja ljudi koji su se utopili na vodenim tijelima općine Stepansevskoe.
Društveni efekat je stvaranje sigurnih uslova za rekreaciju u vodnim tijelima općine.
Prilikom obavljanja planiranog programa, pretpostavlja se da se eliminira ljudski gubici u vodnim tijelima općine, a s jasnim ispunjavanjem svih uvjeta moguće je u potpunosti izbjeći žrtve među stanovništvom.
3.3. Općinski ciljni program
"Rekonstrukcija, remont stambenih zgrada
kuće i sadržaj nerealiziranih stambenih prostorija
U komunalnom stambenom fondu 2012-2015 "
Odlukom šefa opštinske formena Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga od 07.08.2012. Br. 95 odobrio je opštinski ciljni program "Rekonstrukcija, remont stambenih zgrada i sadržaj nerazvijenih stambenih prostorija u komunalnom stambenom fondu za 2012.-2015.".
Svrha ovog programa je osigurati sigurnost stambenih zgrada, poboljšavajući udobnost življenja u njima, uspostavljanje jedinstvenog pristupa za plaćanje troškova održavanja nepotrebnih stambenih prostorija u općinskim stambenim zalihama i remont općinskog stambenog fonda.
Zadaci programa je da se stambene stambene zgrade dovode u skladu s regulatornim i tehničkim zahtjevima, kao i povećanjem broja privatiziranog stanovanja, razvoju jednog pristupa plaćanju rashoda za održavanje nepotrebnih Stambeni prostori općinskog stambenog stambenog stanja.
Period implementacije programa:2012 - 2015.
Glavne aktivnosti programa:
- niz mjera za obnovu, remont, tehničku modernizaciju krovova i krovova, interne inženjerske komunikacije i stambene zgrade;
Skup građevinskih mjera i organizacijskih i tehničkih mjera za uklanjanje fizičkog i moralnog habanja elemenata zgrade s djelomičnom zamjenom po potrebi za strukturnim elementima koji imaju za cilj poboljšanje operativnih pokazatelja stambenih zgrada;
Skup mjera za uvođenje regulatornog stanja dvorišnih teritorija, igrališta;
Skup mjera za provođenje gasifikacije stambenog fonda;
Stimuliranje vlasnika stambenih prostorija stambenih zgrada u Savez u partnerstvu vlasnika stanova;
Izrada konkurentnog okruženja na upravljačkom tržištu stambenih zgrada
Implementacija ciljnog programa u 2012. godini:
120,6 hiljada rubalja. - plaćanje na računima LLC "Teploenergo" za toplotnu energiju na nezauzetim stambenim prostorijama;
78,6 hiljada rubalja. - plaćanje na računima HOA "Stepantsevskoe", HOA "šuma" za remont stambenih zgrada;
10,0 hiljada rubalja. - Troškovi za složeni katastarski rad na formiranju zemljišta d. Edon, ul. Mira, D.1 IP "Balashov A.V.";
23,9 hiljada rubalja. - Troškovi za popis i patove sa stambenim prostorijama "Vyaznikovsky BTI";
14,4 hiljade rubalja. - Troškovi za održavanje neiskorištenih prostorija HOA "Stepantsevskoe".
0,9 hiljada rubalja. - Troškovi za ugradnju uređaja za mjerenje električne energije u sobi P. Stepantevo, ul. Lenjin, d. 14
Provedba programskih aktivnosti dozvoljena:
1. Smanjite nivo habanja komunalnih infrastrukturnih objekata.
2. Ažurirajte glavna sredstva u stambenim i komunalnim službama opštine.
3. Poboljšati kvalitetu pružanja stambenih i komunalnih usluga.
4. Smanjite nesreće na inženjerskim sistemima za život.
5. Osigurati udobne životne uslove i dostupnost komunalnih usluga stanovništvu općine Stepantsevskoe.
3.4. Opštinskiciljni program
"Ušteda energije i povećanje energetske efikasnosti
na teritoriji opštine Stepantsevskoe
Vyaznikovskog okruga za 2012-2015 "
Odlukom šefa opštinske formena Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga od 07.08.2012. Br. 96 odobrio je ciljni program "Ušteda energije i povećanje energetske efikasnosti na teritoriji opštine Stepanovskog Vyaznikovskog okruga za 2012-2015".
Period implementacije programa: 2012 - 2015.
Ciljevi programa:
- Osiguravanje potreba MO stepenaškog kostetaVeoe-a preporučljivo je minimalna potrošnja goriva i energetskih resursa (TER), zbog uštede energije i povećanja energetske efikasnosti TER-a;
- Poboljšanje efikasnosti energetskih resursa;
- Poboljšanje efikasnosti upotrebe energetskih resursa u komunalnim infrastrukturnim sistemima;
- Smanjenje gubitaka energije u njihovom prenosu, uključujući u sistemu komunalne infrastrukture;
- Poboljšanje nivoa opreme instrumentima računovodstva energetskih resursa koji se koriste;
- Poboljšanje pouzdanosti potrošača uštede energije MO Steppesovsky;
- Smanjenje budžetskih rashoda za osiguranje energetskih resursa opštinskih institucija, lokalnih uprava;
- Povećanje vanbračnih sredstava koje se koristi za finansiranje aktivnosti uštede energije i povećanje energetske efikasnosti.
Programski zadaci:
- provođenje kompleksa organizacionih i pravnih mjera za upravljanje uštedom energije, uključujući stvaranje sustava pokazatelja koji karakterizira energetsku efikasnost u proizvodnji, prijenosu i potrošnji energetskih resursa, kao i prikupljanje i analizu informacija o energetskom intenzitetu ekonomija na teritoriji mo steppesovskog;
- proširivanje prakse korištenja tehnologija uštede energije u modernizaciji, obnovi i remontu osnovnih sredstava objekata komunalnog kompleksa;
- izvođenje energetskih anketa, održavanje energetskih pasoša;
- osiguravanje računovodstva ukupne količine energetskih resursa koji se konzumiraju pomoću računovodstvenih uređaja;
- informaciona podrška, obuka i propaganda u oblasti uštede energije na teritoriji opštine Steppetsevskoe;
- ranjanje i uspostavljanje razumnih ograničenja potrošnje energetskih resursa.
57,4 hiljade rubalja. - troškovi kupovine materijala za uličnu rasvjetu;
95,3 hiljade rubalja. - Troškovi za popravak ulične rasvjete u Steppetsevu.
2,1 hiljada rubalja. - Nabavka merkur brojača za vodeni toranj u D. Serkovo;
99,0 hiljada rubalja. - Razvoj sheme opskrbe topline pretvarača LLC.
Provedba programa u 2012. godini omogućila je smanjenje potrošnje energije, smanjiti gubitak energije u budžetskom sektoru, kako bi se osigurala racionalna potrošnja resursa i uštedu energije u ulično rasvjetu općine.
3.5. Opštinskiciljni program
"Uvođenje u regulatornu državu ulično-putne mreže i objekata okoliša opštine Stepantsevskoe u 2012-2015"
Odlukom šefa Općine Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga od 07.08.2012. Br. 90 odobrio je općinski ciljni program "uvođenje u regulatorno stanje ulice i putne mreže i objekata opštine opština Stepantsevskoe u 2012-2015. . "
Ciljevi i ciljevi provedbe ciljnog programa:ciljevi provedbe ovog programa bit će poboljšan od strane potrošačkih svojstava ulice-putne mreže i objekata poboljšanja kroz remont pravilnog kvaliteta.
Programski zadaci:
Osiguravanje ugodnog boravka stanovništva i sigurnosti na cestama na teritoriji općine Stepantsevskoe kroz stvaranje i razvoj sistema mjera na pravovremenom i kvalitativnom vođenju rada koji se odnose na pretvorbu štandova i cestovnih mreža i objekata opštine opština;
Smanjenje režnja ulice-putne mreže i objekata okoliša opštine koja ne ispunjava regulatorne zahteve;
Poboljšanje efikasnosti troškova budžeta opštine dovelo u regulatorno stanje ulice-cestom mrežnim i poboljšanjem.
Period implementacije programa: 2012 - 2015.
Glavne aktivnosti programa:
- uvođenje u regulatornu državu ulične putne mreže opštine;
- pravovremeni i kvalitetni rad za poboljšanje sigurnosti na cestama;
- razvoj i poboljšanje ulice puta i umjetne strukture na njima: Predmeti ulične rasvjete, ograde, mostova;
- poboljšanje sistema organizacije ceste i uvođenje modernog sredstava za regulaciju;
- likvidacija povoljnog puta u ruralnim područjima;
- uvođenje u regulatorno stanje objekata pejzažnosti općine putem pravovremenog i kvalitetnog rada za povećanje sigurnosti okoliša, izdržljivost i pouzdanost poboljšanja objekata, osiguravajući ugodno boravak stanovništva.
Implementacija ciljnog programa u 2012. godini:
217,5 hiljada rubalja. - n / - čišćenje puteva od snijega;
15,8 hiljada rubalja. - n / f popravak obroka puteva u str. Steppetsevo;
35,6 hiljada rubalja. - n / f-popravak bunara u selu zelenih ribnjaka;
96,4 hiljade rubalja. - eliminacija neovlaštenog odlagališta na autoputu Edon Steppetsevo;
34,3 hiljade rubalja. - N / F ukidanje bunara u selu Fomina Ramen, D.Churneo;
33,6 hiljada rubalja. - n / f podovi prašine provale u D.Butlino, koji je opasan za ispašu domaćih životinja;
34,3 hiljade rubalja. - n / f- prelivanje krpe iz provale s puta s puta u cestovnom F-okviru, koji predstavlja opasnost za vozila;
1,3 hiljade rubalja. - N / F Umetanje i prevoz piljevine do vodenog tornja u selu Butlino;
2,5 hiljade rubalja. - n / f pokrivenost tla u unos vode u d. F-okvirom;
1,6 hiljada rubalja. - Pokrivenost i frustracija tla puta u D. Lotorninu.
37,6 hiljada rubalja. - GUP "Vladimir Upravljanje karijerom" za drobljeni kamen za resioning popravak cesta u P. Steppetsevu;
54,3 hiljade rubalja. - Nika Nika Valka stablo;
14,2 hiljade rubalja. - N / F zadirkivanje i odlaganje smeća;
22,2 hiljade rubalja. - N / F se popravak pješačkog mosta CH / Z je važan;
25,0 hiljada rubalja. - Važna je Marianna LLC za izgradnju materijala za popravak pješačkog mosta rijeke.
3.6. Općinski ciljni program "o organizaciji
Javni i privremeni rad u općini
Stepansevskoe za 2012-2015 "
Odlukom šefa opštine, okrug Stepanovskoye Vyaznikovskog od 09.04.2012. Br. 42 odobrio je opštinski ciljni program "o organizaciji javnog i privremenog rada u opštinskom formatu Stepansevskog za 2012-2015".
Ciljevi i ciljevi administracije opštine Stepansevskoe, čije će rješenje osigurati provedbu ciljnog programa:
Javni radovi dizajnirani su za pružanje:
- provedba potreba teritorije općine Stepantsevskoe u ispunjavanju radova koji su privremeni ili sezonski;
- očuvanje motivacije za rad u osobama, dugačak pauza u radu ili ne imati iskustva.
Period implementacije programa:2012 - 2015.
Glavne aktivnosti programa: Javni radovi mogu se organizovati u sledećim oblastima:
- izgradnja puteva, njihov popravak i održavanje, brtva vodovoda, plina, kanalizacije i drugih komunikacija;
- vođenje poljoprivrednog zemljišta Reklamacija (navodnjavanje) radovi, šumarski rad;
- berba, prerada i skladištenje poljoprivrednih proizvoda;
- izgradnja stanovanja, rekonstrukcija stambenog fonda, objekata društveno-kulturnih potreba, obnavljanje povijesnih i arhitektonskih spomenika, kompleksa zaštićenih područja;
- usluga prevoza putnika, organizacije za komunikacijske organizacije;
- briga za starije, invalide i pacijente;
- osiguravanje oporavka i rekreacije djece tokom praznika, održavanje sanitarnih i turističkih zona;
- organizacija prikupljanja i prerade sekundarnih sirovina i otpada.
Glavni pokazatelji provedbe programa:
Uprava opštine Stepansevskoe na predlog i sa sudjelovanjem tijela za zapošljavanje godišnje odlučuje o organizaciji javnih radova na osnovu potrebe za razvijanjem socijalne infrastrukture teritorije općine, uzimajući u obzir broj i sastav nezaposlenog stanovništva, obavlja radove na informiranju nezaposlenih stanovništva o organizaciji javnih radova i uvjetima u tim radovima.
Pretpostavlja se da će implementacija ovog programa osigurati:
Primjena potrebe za području općine Stepansevskoe u ispunjavanju radova koji su privremeni ili sezonski;
To će omogućiti privlačenje osoba koje imaju dugačak pauzu u radu ili nemaju iskustva.
31,0 hiljada rubalja. - Troškovi za plaćanje u okviru ugovora za čišćenje teritorije općine Stepansevskoe (Prilog 4 u izvještaj).
3.7. Općinski ciljni program mjera za sprečavanje terorizma i ekstremizma, kao i minimiziranje i (ili) likvidaciju
Posljedice terorizma na teritoriji opštine
Stepansevskoe za 2011-2013
Odlukom šefa opštinske formiranje, okrug Stepanovskoye Vyaznikovskog 19.08.2011. Br. 61 odobrio je opštinski ciljni program mera za sprečavanje terorizma i ekstremizma, kao i minimiziranje i (ili) eliminaciju efekata terorizma Na teritoriji opštine Stepansevskoe za 2011-2013.
Ciljevi i ciljevi administracije opštine Stepansevskoe, čije će rješenje osigurati provedbu ciljnog programa:
- suzbijanje terorizma i ekstremizma i zaštite života građana koji žive na teritoriji opštine Steppetsevskoe iz terorističkog i ekstremističkog djela; smanjenje manifestacija ekstremizma i negativnih stavova prema ljudima drugih nacionalnosti i vjerskim denominacijama;
- formiranje populacije unutarnje potrebe za tolerantnim ponašanjem ljudima drugih nacionalnosti i vjerskih denominacija zasnovanih na vrijednostima multinacionalnog ruskog društva
Kulturna samosvijest, principi poštovanja ljudskih prava i slobode.
Programski zadaci:
- informiranje stanovništva općinskog obrazovanja SteppetSevsky o pitanjima suzbijanja ekstremizma i terorizma;
- promicanje agencija za provođenje zakona u identificiranjem krivičnih djela i zločina ove kategorije, kao i eliminaciju njihovih posljedica;
- promocija tolerantnog ponašanja ljudima drugih
nacionalnosti i vjerske denominacije; - organizacija obrazovnog rada među djecom i mladima usmjerenim na eliminiranje uzroka i uvjeta koji doprinose djelovanju ekstremističke akcije;
- sprečavanje prisutnosti svastike i drugih elemenata ekstremističke orijentacije u objektima infrastrukture opštine Steppetsevskoe.
Period implementacije programa:2011-2013 .
Glavne aktivnosti programa:
- Sudjeluju u aktivnostima antiterorističke komisije za borbu protiv manifestacija ekstremnih aktivnosti u skladu sa upravom okruga Vjazničke;
- Zahtjev i pribavite na propisanim putem potrebnih materijala i informacija u teritorijalnim tijelima, saveznim izvršnim tijelima, izvršnim tijelima državnih vlasti, agencije za provođenje zakona, javnih udruženja, organizacijama i zvaničnicima;
- Odgovorna osoba administracije općine Steppesovskoye, zajedno sa okružnim ovlaštenim policajcem da obavlja lokaciju naselja, kako bi se spriječilo efekte ekstremističkih aktivnosti, koji se manifestuju u obliku aplikacije za arhitektonske strukture simbola i znakovi ekstremističke orijentacije;
- Zaobilazeći teritoriju ruralnog naselja za identifikaciju mjesta koncentracije mladih. Obavijesti o ovoj činjenici ATS Vyaznikovskog okruga. Da bi se identificirali u praćenju poštivanja zakonodavstva o trgovini na malo na teritoriji ruralnog rješenja činjenica širenja informatičkih materijala ekstremističke prirode. Obavijest o tim činjenicama za slanje FSB-a;
- Informirati stanovnike općine Stepantsevsky o taktici akcija u prijetnji pojava terorističkih akata, postavljanjem informacija na informatičke štandove u seoskom naselju;
- Organizirajte pripremu projekta, proizvodnju, nabavku knjižica, plakata, beleški i preporuka za institucije, preduzeće i organizacije koje se nalaze na teritoriji seoskog naselja o antiterorističkom temu;
- Pružanje pripreme i plasmana u oblasti masovnog boravka građana informativnih materijala o akcijama u slučaju prijetnji terorističke prirode, kao i postavljanje relevantnih informacija na štandovima;
- Organizirajte distribuciju adresa, kao i smještaj na teritoriji seoskog naselja Steppetsevskoe (na informativnim štandovima) informacija za potrebe trenutnog migracijskog zakonodavstva, kao i kontakt telefoni na kojima se primjenjuju u slučajevima nezakonitih radnji na njima;
- Organizirajte i provodite tematske aktivnosti: festivali, takmičenja, kviz, u cilju formiranja građana dobrog stava prema tradicijama i običajima različitih naroda i nacionalnosti.
Glavni pokazatelji provedbe programa:
Očekivani konačni rezultati implementacije:
Poboljšanje obrazaca i metoda rada tijela lokalne samouprave - opština Stepantsevskoe o sprečavanju terorizma i ekstremizma, manifestacije ksenofobije, nacionalne i rasne netolerancije, za borbu protiv etničke diskriminacije na teritoriji opštine Steppesovskoye;
Distribucija kulture internacionalizma, saglasnosti, nacionalne i vjerske tolerancije u okolišu studenata općih obrazovnih ustanova općine Steppesovsky;
Usklađivanje međuetničkih odnosa, povećavajući nivo etnosocijalne udobnosti;
Formiranje netolerancije na sve činjenice terorističkih i ekstremističkih manifestacija, kao i tolerantne svijesti, pozitivne biljke za predstavnike drugih etničkih i konfesionalnih zajednica;
Jačanje i kultivacija u atmosferi mladih međuetničkih pristanka i tolerancije;
Sprečavanje stvaranja i aktivnosti nacionalističkih ekstremističkih omladinskih grupa;
Formiranje jedinstvenog informacijskog prostora za propagandu i distribuciju na teritoriji općine Stepantsev ideja civilne solidarnosti, poštovanje drugih kultura.
Osnovni troškovi u 2012. godini:
7,8 hiljada rubalja. - Proizvodnja štandova u programu.
3.8. Opštinskiciljni program "Čista voda
Općinsko obrazovanje Steppesovskoe za 2012-2013 "
Odlukom šefa opštine Stepanovskoye Vyaznički okrug od 14. novembra 2011. godine, broj 113 odobrio je ciljni program "Čista voda opštine Steppesovskoye za 2012-2013".
Ciljevi i ciljevi administracije opštine Stepansevskoe, čije će rješenje osigurati provedbu ciljnog programa:
Svrha programa - Osiguravanje stanovništva općine pitke vode koja ispunjava zahtjeve sigurnosti i Chalfactory utvrđene u epidemiološkim pravilima.
Programski zadaci:
- smanjenje zagađenja vodnih tijela korištenih za potrebe pitke vode i održavanje njihovih dionica;
- poboljšanje efikasnosti postojećih vodovodnih sistema;
- pružanje pitke vode poboljšanog kvaliteta društveno značajnih objekata (dječje institucije, škole, bolnice);
- stvaranje uslova za privlačenje ekstrabudžetskog finansiranja na principe javno-privatnog partnerstva, poticanje dugoročnog privatnog ulaganja u sektor vodoopskrbe i odvodnje i kao rezultat, stvarajući efikasno poslovno okruženje i uslove za privlačenje privatnih ulaganja u vodovod i Drenažni sektor na osnovu transparentnog sistema regulacije državnog regulacije koji pruža ravnotežu interesa potrošača, vlasnika i operatora vodovodnih sistema i odvodnje;
- poboljšanje sistema upravljanja u području pitke vode.
Period implementacije programa:2012-2013 godina .
Glavne aktivnosti programa:
ü Organizacija rada na zamjeni linija vodosnabdijevanja i ugradnju visokofrekventnog pretvarača u artezijskom bunaru u selu Butlino;
ü Rad na djelomičnoj zamjeni vodovoda u selu Edon;
ü Organizacija rada na djelomičnoj zamjeni vodenih cjevovoda u selu Steppetsevo.
Glavni pokazatelji provedbe programa:
Očekuje se da će kao rezultat provedbe programa postići rast stanovništva pitkom vodom, što odgovara utvrđenim regulatornim zahtjevima i pristupu centraliziranim vodovodnim sistemima, odvodnju i otpadnim vodama, koji će dovesti do Poboljšanje kvaliteta života građana.
1,8 hiljada rubalja. - Troškovi sticanja pumpe za umjetničku školu u selu prijateljski IP "Bobrynin A.V.";
54,6 hiljada rubalja. - Bušenje bunara u D. Fomin Ramenfeitel LLC "Vityaz";
9,3 hiljade rubalja. - stjecanje električne pumpe za bunar u selu FOMINA FRAME LLC "Vityaz";
7,8 hiljada rubalja. - Troškovi instaliranja duboke pumpe u selu prijateljstva i D. FOMINA okvira;
13,6 hiljada rubalja. - Troškovi tehničkog popisa i certificiranja vodovodnih mreža u selu Serkovo;
25,0 hiljada rubalja. - Rashodi za ugradnju vodenog kolona p. Steppetsevo, ul. Oktyabrskaya LLC "Vodokanal";
4,4 hiljade rubalja. - Troškovi za popravak vodovodne linije P. Steppetsevo, ul. Komsomolskaya - LLC "Vodokanal".
3.9. Opštinskiciljni program "Očuvanje i rekonstrukcija
vojni memorijalni objekti u općinskom obrazovanju
Steppesovskoye Vyaznikovskog okruga za 2011-2015 »
Odlukom šefa opštinske formena Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga od 23.08.2011. Br. 76 odobrio je ciljni program "Očuvanje i rekonstrukcija vojnog-spomen-memorijalnih objekata u opštinskom okrugu za 2011.-2015. ».
Ciljevi i ciljevi administracije opštine Stepansevskoe, čije će rješenje osigurati provedbu ciljnog programa:
Glavni cilj Programi su da se pojavi izgled vojne spomen-obilježja smještenih na teritoriji općine Steppeschsky, u pravilnom stanju i stvaranju uvjeta za osiguranje njihove sigurnosti.
Da bi se postigla ova svrha, treba riješiti sljedeće. zadaci:
ü Završetak certificiranja vojnih sahrana na teritoriji opštine Steppesovskoye;
ü Rekonstrukcija, popravak i obnova vojnih spomen-spomen-objekata na teritoriji općine Steppesovskoye;
ü Pristojno se održavanje sjećanja onih ubijenih kada uništavanje otadžbine.
Period implementacije programa:2011-2015 .
Glavne aktivnosti programa:
- Popravak i poboljšanje teritorija Spomen-lokacija mrtvih vojnika u selu Stepancevo;
- Putovanje vojnih memorijalnih objekata na teritoriji opštine Steppesovskoe;
- Kozmetički popravak i poboljšanje teritorije Obelisk za poginule vojnike u selu Stepantso;
- Kozmetički popravak i poboljšanje obeliska "Vječna memorija i slava ratnicima" Seoskog vijeća Edona, koji su umrli tokom Velikog patriotskog rata 1941-1945.
- Kozmetički popravak i poboljšanje teritorije spomenika mrtvim vojnicima tokom Velikog patriotskog rata 1941-1945. U selu Buttlino.
Glavni pokazatelji provedbe programa:
Kao dio provedbe programa podrazumijeva dostignuća sljedećih rezultata:
- ostvarenje sjećanja o onima koji su umrli kada su branili otadžbinu;
- edukacija patriotizma i civilnog identiteta stanovništva općine Steppesovskoye Vyaznikovskog okruga;
- uvođenje u pravilno stanje komemorativnih objekata na teritoriji opštine Stepantsevsky Vyaznikovskog okruga.
Konsolidacija napora uprave i javnih organizacija opštine, izvršne vlasti regije, Distrikt će osigurati pasoš svih spomen-konstrukcija i objekata na teritoriji općine, kako bi se osiguralo njihovo popravak i obnavljanje, kako bi se osiguralo njihova teritorija.
Poštovani odnos prema sjećanju onih ubijenih u zaštiti otadžbi ili njegovih interesa je sveta dužnost svih građana.
Provedba programa imat će utjecaj na sve sfere javnog života. Zbog činjenice da su programi programa izuzetno skupi, postići će se svaka ekonomska efikasnost. Međutim, provedba programa u kontekstu društveno-ekonomskog razvoja općine Steppeschsky osigurat će:
- provođenje certificiranja spomen-objekata i objekata na teritoriji općine Steppesovsky;
- odgoj patriotizma među građanima, posebno mlađoj generaciji i pripremi ih do pristojnog i nesebičnoj službi kompaniji i državi, na ispunjavanje odgovornosti za zaštitu otadžbine.
Glavni rezultat provedbe programa bit će formiranje povoljne javne atmosfere, osjećaja ponosa u svojoj dubini, njegovu malu domovinu.
Osnovni troškovi u 2012. godini:
25,4 hiljade rubalja. - kozmetički popravak spomenika vojnicima koji su umrli u V. Steppetsevu, D.EDON, D.Butornino;
8,4 hiljade rubalja. - Nabavka građevinskih materijala za kozmetički popravak spomenika vojnicima koji su umrli u Drugom svjetskom ratu - NP "Tsukanova e.n.".
3.10. Opštinskiciljni program "Poboljšanje okoliša
Sigurnost na teritoriji opštine
Steppesovskoe za 2012-2017 "
Odlukom šefa opštine Stepanovskoye Vjaznikovskog okruga 01.07.2011. Br. 105 odobrio je ciljni program "Povećanje zaštite okoliša na teritoriji opštine Stepantsevskoe za 2012-2017".
Ciljevi i ciljevi administracije opštine Stepansevskoe, čije će rješenje osigurati provedbu ciljnog programa:
Svrha programa- Poboljšanje kvalitete života stanovništva, smanjujući učestalost i smrtnost iz ekoloških rezonara izlječenja okoliša na teritoriji općine Steppetsevskoe.
Programski zadaci:
ü Osiguravanje zaštite okoliša stanovništva.
ü Smanjenje emisije u atmosferu zagađivača od nepomičnog i
Mobilni izvori zagađenja, otpadne vode ispuštaju u vodena tijela.
ü Smanjenje negativnog uticaja na okoliš i zdravlje stanovništva proizvodnje i potrošnje otpada.
ü Izlječenje vodenih tijela, stvaranje rekreativnih zona.
ü Poboljšanje sistema upravljanja zaštitom okoliša.
ü Zaštita i reprodukcija prirodnih kompleksa. Očuvanje prirodnih pejzaža koji se koriste za masovnu rekreaciju stanovništva.
ü Povećati nivo znanja o okolišu i kulturu stanovništva
Općinsko obrazovanje Steppesovskoye.
ü Osiguravanje poštivanja poslovnih subjekata i drugih aktivnosti regulatornih dokumenata iz oblasti zaštite okoliša.
ü Razvoj regulatornih dokumenata upravljanja okolišem i zaštite okoliša.
Period implementacije programa:2012-2017.
Glavne aktivnosti programa:
Prva faza- Tokom 2012-2014.
U toku provedbe faze se vrše mjere, omogućavaju informacije o stanju okoliša, što bi trebalo biti osnova za donošenje odluka o upravljanju. Predviđeno je da se razvije niz dokumenata u cilju poboljšanja sistema upravljanja okolišem na teritoriji općine Stepantsevskoe.
Druga faza- Tokom 2015-2017.
Mjere druge faze usmjerene su direktno na smanjenje negativnog opterećenja na okoliš.
Glavni pokazatelji provedbe programa:
Prema rezultatima programa, planirano je poboljšati kvalitetu okoliša, stvaranje okvira okoliša, poboljšanje u uvjetima prebivališta i rekreacije građana, smanjenje rizika od stvaranja hitnih situacija, povećanja u ekološkoj kulturi stanovništva itd.
Glavni rezultati programa bit će:
Poboljšanje stanja atmosferskog zraka smanjenjem emisija i poboljšanje uslova za njihovo rasipanje;
Poboljšanje stanja površinskih voda smanjenjem ispuštanja zagađivača;
Osiguravanje zaštite okoliša proizvodnje proizvodnje i potrošnje otpada poboljšanjem sanitarnog sistema čišćenja područja, stvaranje objekata za sortiranje otpada kako bi se izvukli deponije, rekultivacija odlagališta;
Sprečavanje čovečnih nesreća sa posledicama u okolišu;
Poboljšanje opštinskog regulatornog okvira.
Najvažniji društveni rezultati provedbe programa bit će stvaranje povoljnijih uvjeta za ljude koji žive, smanjujući učestalost.
Osnovni troškovi u 2012. godini:
119,6 hiljada rubalja. - Čišćenje i eliminacija neovlaštene deponije na autoputu Edon Steppetsevo - LLC "Stimul".
Odeljak 4. Raspodela troškova za potrebe,
Zadaci i programi
Izvršenje budžeta za troškove za 2012. godinu procijenjen je u iznosu od 15164,3 hiljade rubalja, što je 100,0% planiranih sastanka od 15168,1 hiljade rubalja.
Uprava općine Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga uspostavila je strogu kontrolu nad ciljanim rashodima proračunskih sredstava.
Troškovi budžeta opštine Stepansevskoe za 2012. godinu odobreni su u skladu sa registrima potrošnog materijala zbog postojećih pravnih akata opštine Stepanovsky Vyaznikovskog okruga.
Rashodi na odjeljku "Nacionalna pitanja" U 2012. godini iznosio je 100,0% planiranih sastanka (sa planom za godinu 5138,9 hiljada rubalja. Rashodi su iznosili 5138,1 hiljade rubalja, uključujući međubudžetne transfere za obavljanje lokalnih pitanja u skladu sa zaključenim sporazumima na Priprema i organizacija izvršenja (tehnička podrška) budžeta - 238,0 hiljada rubalja. ili 100,0%).
Rashodi na odjeljku "Nacionalna odbrana" Općina Stepansevskoe proizvodi se na štetu subvencije za implementaciju primarnog vojnog računovodstva na teritorijama, gdje nedostaju vojne povjerenice, a u 2012. iznosilo je 139,0 hiljada rubalja. ili 100,0% planiranih godišnjih sastanka.
Rashodi na odjeljku "Nacionalna sigurnost i provođenje zakona" iznosio je 99,9% planiranih troškova ili 358,5 hiljada rubalja. (Godišnji plan - 358,7 hiljada rubalja), uključujući međuvladine transfere za provedbu dijela vlasti za rješavanje pitanja od lokalnog značaja u skladu s sporazumima zaključenim u organizaciji hitnih službi u općini Stepansevskoe iznosio je 189,0 hiljada rublis.. ili 100,0% planiranih sastanka.
Rashodi na odjeljku "Nacionalna ekonomija" iznosio je 781,4 hiljade rubalja za 2012. godinu. ili 99,8% planiranih godišnjih imenovanja 783,0 hiljada rubalja.
Rashodi na odjeljku "Kućište i komunalije" iznosio je 5570,7 hiljada rubalja za 2012. godinu. ili 100,0% godišnjeg plana od 5571,7 hiljada rubalja, uključujući troškove stanovanja - 3198,5 hiljada. Trljanje. Sa planom od 3198,6 hiljada rubalja. ili 100,0%, za komunalije - 370,3 hiljade rubalja. Pri planiranju 370,3 hiljade rubalja. ili 100,0%, za poboljšanje - 2001,9 hiljada rubalja. u smislu 2002,6 hiljada rubalja. ili 100,0%.
Po odjeljku "Obrazovanje" Rashodi su iznosili 32,0 hiljada rubalja. U planiranim sastancima 32,0 hiljada rubalja. ili 100,0%, uključujući međuvladine transfere za provedbu dijela tijela za rješavanje lokalnih pitanja u skladu s sporazumima zaključenim o aktivnostima sa djecom i mladima - 1,0 hiljada rubalja. ili 100,0% plana.
Po odjeljku "Kultura, kino" za provedbu dijela ovlaštenja za rješavanje pitanja od lokalnog značaja u skladu s zaključenim sporazumima, troškovi kulturnih kuća i biblioteka općinskog obrazovanja Stepansevsky iznosili su 2841,8 hiljada rubalja. ili 100,0% planiranih sastanka.
Rashodi na odjeljku "Socijalna politika" iznosio je 116,6 hiljada rubalja. ili 99,9% planiranih sastanka.
Po odjeljku "Fizička kultura i sport" Za provedbu dijela ovlaštenja za rješavanje lokalnih pitanja u skladu s zaključenim sporazumima, troškovi za organizaciju fizičke kulture i masovnih sportova iznosili su 66,6 hiljada rubalja. ili 100,0% planiranih sastanka.
Jedan od pokazatelja financijske stabilnosti budžetskog sistema je nedostatak dospjelih plaćanja budžeta opštine Stepansevskoe, koja je jednaka 0.
Izvođenje međuvladinih transfera iz budžeta opštine Stepanovskog budžeta opštine Vyazniki District u skladu sa sporazumima sklopljenim za prenos autoriteta, za 2012. godinu iznosio je 3336,4 hiljade rubalja. ili 100,0% plana, uključujući u kontekstu prenesenog autoriteta:
Troškovi troškova - 2168,1 hiljada rubalja. ili 100,0% godišnjeg plana;
Troškovi biblioteka - 673,7 hiljada rubalja. ili 100,0% godišnjeg plana;
Na događajima fizičkog vaspitanja - 66,6 hiljada rubalja. ili 100,0% godišnjeg plana;
Troškovi izrade i organizovanja izvršenja (tehnička podrška) budžeta - 238,0 hiljada rubalja. ili 100,0% godišnjeg plana;
Organizacija i provedba aktivnosti civilne zaštite, zaštitu stanovništva i teritorija naselja iz vanrednih situacija prirodnog i čovjeka napravljenog karaktera - 189,0 hiljada rubalja. ili 100,0% godišnjeg plana;
Na radu na radu sa djecom i mladima - 1,0 hiljada rubalja. ili 100% godišnjeg plana;
Općinski domaći dug od 01.01.2013. Nije prisutan.
Troškovi funkcionisanja aparata upravljanja opštinom StepanSeSSKOE distribuiraju se u taktičkim zadacima srazmjerno broju zaposlenih čije su aktivnosti usmjerene na rješavanje zadataka općine Stepansevskoe (Dodatak 5 u izvještaj).
Odjeljak 5. Odgovornost budžetskih rashoda
Distribucija budžetskih sredstava između ciljeva zasnovana je prije svega na njihovom društvenom i ekonomskom značaju, broj zadataka koji se moraju riješiti kako bi se postigli ti ciljevi, njihovu razmjeru i složenost.
Proračunska politika Stepany-a koja je održana administracija općinskog obrazovanja u cjelini u skladu su sa strateškim ciljevima ekonomskog razvoja općine.
Evaluacija učinkovitosti budžetskih rashoda vrši se na osnovu stupnja postizanja strateških ciljeva, taktičkih zadataka i planiranih pokazatelja administracije uprave općine Stepansevskoe. Za većinu strateških ciljeva i taktičkih zadataka, planirani pokazatelji uspješnosti postignuti su u 2012. godini.
Procijeniti efikasnost budžetskih rashoda u kratkom roku, kvantitativni pokazatelji predstavljeni u izvještaju nadopunjuju se visokokvalitetnim pokazateljima, koji zajedno karakteriziraju efikasnost budžetske potrošnje.
Kao deo "ciljeva 1. Formiranje potencijala dugoročnog održivog razvoja teritorije "potrebni uvjeti za održivost budžetskog sustava su usklađenost sa izdacima obaveza vlastima i funkcijama općinskog tijela i optimalnu raspodjelu budžetskih resursa za finansiranje ovih funkcija.
Potreba za poboljšanjem efikasnosti budžetske upotrebe stvara preduvjete za prijelaz na nove metode planiranja budžeta usredotočenih na konačne društveno značajne rezultate.
Konačni društveno značajan rezultat postizanja ovog cilja je racionalna i efikasna potrošnja budžetskih sredstava od strane glavnih menadžera, menadžera i primatelja budžetskih sredstava opštine Stepansevskoe.
Osiguravanje povećanja učinkovitosti vladine potrošnje u okviru nadležnosti administracije opštine StepanSeski jedan je od zadataka, čiji je rješenje potrebno za postizanje ovog cilja.
Pored toga, u sklopu postizanja ove svrhe, Ured administracije opštinskog obrazovanja Stepansevsky vrši važnu funkciju regulisanja u oblasti sve veće finansijske i budžetske transparentnosti, osiguravajući stabilnost budžetskog sistema i stvaranja Uvjeti za srednjoročno planiranje budžeta, kao i uvođenje elemenata budžetiranja usredotočene na rezultat i provedbu financijske kontrole i praćenja. U tim se područjima lokalne samouprave vode na principima odgovornog financijskog upravljanja u primjeni većine, koji je nedavno postignut značajan napredak.
Konačni društveno značajan rezultat postizanja cilja 1. Je li racionalna i efikasna potrošnja budžetskih sredstava od strane glavnih menadžera, menadžera i primatelja budžetskih sredstava.
Odluka " Zadaci 1.1. Održavanje održivih stopa ekonomskog rasta općinskog formacije Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga»Provedeno:
ü prati principe odgovornog upravljanja javnim finansijama, što podrazumijeva uvođenje srednjoročnog financijskog planiranja, poboljšavajući kvalitetu predviđanja glavnih parametara budžeta na srednjoročnu i dugoročnu perspektivu;
ü Razvijanje pouzdanih i razumnih prognoza budžeta za društveno-ekonomski razvoj opštine Stepansessky;
Rješenje "Zadaci 1.2. Povećanje udjela poreza i neporeskih prihoda Budžeta općine Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga "predviđa jasno i kompetentno planiranje vlastitih poreskih i neporeznih prihoda, radeći sa poreznim vlastima u prerađivanju Poreskih agenata-platioci opštinske formacije stepansevskoe. Kao dio odluke zadatka, administracija općinskog obrazovanja stepansevskoe vodi se principima odgovornog javnog financijskog upravljanja, čiji je cilj uvođenje srednjoročnog financijskog planiranja, dostupnost sistema za predviđanje budžetskih prihoda općine Stepantsevskoe , kao i osigurati realizam ekonomskog postupka prihoda u budžetu.
Rješenje problema 1.2. Karakterizirani tri pokazatelja:
1. poštivanje izvršenja budžeta opštine Stepante Bustroydavsko zakonodavstvo;
2. Osiguravanje pružanja godišnjeg izveštaja o izvršenju budžeta opštine Stepantsevskoe za 2012. godinu Savetu narodnih poslanika opštinskog obrazovanja Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga najkasnije do 01. maja 2013. godine.
Kraj rezultat odluke ovog zadatka je da se odobri odluka Vijeća narodnih zamjenika opštine Stepanovskoye Vyaznikovskog okruga izveštaja o izvršenju budžeta opštine Stepansevskoe. Kontrolna funkcija u okviru ovog zadatka provodi se razvojem i primjenom metodoloških dokumenata o financijskom upravljanju glavnim menadžerima, menadžerima i primateljima lokalnog budžeta.
Krajem 2012. godine, obaveze u opštinskim institucijama i obavezama građanima su odsutni.
Krajnji rezultat rješenja cilja 2 "Povećanje razine i kvalitete života stanovništva opštine Stepantsevskoe" je rješenje problema 2.1. "Poboljšanje sigurnosti stanovništva sa udobnim stambenim i visokokvalitetnim uslužnim programima", uključujući plaćanje stambenog prostora za dječje siroče, sadržaj komunalnog stanovanja u stambenim zgradama.
Planirane vrijednosti pokazatelja postizanja ciljeva 3 i 4 "Povećanje efikasnosti lokalne samouprave", "stvaranje uslova za efikasnu provedbu ovlaštenja lokalnih uprava opštine Stepptsevskoye Vyaznikovskog okruga "A zadaci uključeni u njih su postignuti.
Također, administracija općine Stepansevskoe uspjela je osigurati nepostojanje preglednog obveza za 2013. godinu.
U rješavanju problema 3.1. "Poboljšanje efikasnosti budžetskih rashoda" utvrđeno je u poboljšanju ekonomičnosti pojedinačnih proračunskih rashoda. Kao rezultat optimizacije troškova administracije opštine, Stepantsevsky u 2012. godini bilo je moguće uštedjeti finansijske resurse na štetu:
Holding takmičenja prilikom kupovine robe;
Uvođenje elektronskog upravljanja dokumentima, prijenos izvještaja saveznom blagajnu i Ministarstvu finansija Ruske Federacije na SFD (smanjenje kupovine papira i putne troškove u smislu prebivališta);
Efikasna upotreba službenog prevoza.
Spremljena sredstva bila su usmjerena na modernizaciju materijalne i tehničke baze općinskog obrazovanja Stepanskessky.
Jedan od konačnih rezultata rješenja problema 4.2. "Povećanje interesa i odgovornosti za povećanje poreskog potencijala na teritoriji opštine SteppetSevskoe" dodatno je primanje sredstava u budžet kao rezultat sastanaka Koordinacijskog saveta kako bi se obezbedila pravovremenost i potpunost primitka poreza i kompletnost primitka poreza i Neporezne isplate budžeta.
U okviru cilja 5 "Osiguravanje provedbe i stvaranja uvjeta za optimizaciju potrošnog materijala općine SteptemEVevskoe" Taktički cilj 5.1. "Pružanje pravovremene i kvalitetne pripreme nacrta odluke Vijeća narodnih zamjenika općinskog obrazovanja Steppesovskiy Vyaznikovskog okruga o budžetu za sljedeću fiskalnu godinu", zadaci 5.2. "Organizacija izvršenja budžeta opštine Stepptsevskoe i formiranje proračunskih izveštaja" Ispunjeno je zakazano vreme.
Konačni društveno značajan rezultat postizanja cilja 5 je racionalno i efikasno trošenje budžetskih sredstava od strane glavnih menadžera, menadžera i primatelja budžetskih sredstava.
Da bi se implementirao cilj 6 "Poboljšanje životne sposobnosti općinskog obrazovanja stepanske u hitnim slučajevima" bilo je 100% općinski ciljni programi (Dodatak 5 u izvještaj).
