glavni » internet » Dizajnerski programi napajanja. Primjer projekta napajanja u kući kod kuće. Glavni tehnički i ekonomski pokazatelji preduzeća

Dizajnerski programi napajanja. Primjer projekta napajanja u kući kod kuće. Glavni tehnički i ekonomski pokazatelji preduzeća

Razvoj energetske bilance - glavna metoda planiranja energetske ponude hemijskih preduzeća svoja je glavna svrha smanjena na uspostavljanje potrebnih veličina i odnosa u potrošnji, proizvodnju i dobivanju različitih vrsta energije i goriva, kako bi se iznosio odnos između preduzeća Energija sa svojom proizvodnjom i energijom područja, na odraz internih veza između pojedinih dijelova energetske ekonomije, kako bi se identificirali pravci razvoja i racionalizacije potonjeg u planiranom periodu.

Organizacija i planiranje napajanja.

Planiranje i analiza napajanja. Preduvjet za pravilno planiranje napajanja je priprema goriva i energetske ravnoteže, što određuje potrebu preduzeća u energetskim resursima i izvorima njegove pokrivenosti. Razvoj energetskog bilansa je glavna metoda planiranja napajanja i analize upotrebe energetskih resursa. Energetske ravnoteže utvrđuju potrebnu veličinu potrošnje, proizvodnje i primanje različitih vrsta energetskih resursa.

Planiranje napajanja Enterprise

Najveće poteškoće nastaju prilikom kontrole elektrane na mehaničkoj inženjerstvu i metalozarskim preduzećima, posebno sa malim sektorom i pojedinačnom proizvodnjom. Na takvim preduzećima nomenklatura proizvoda se sistematski promenjuje, što dovodi do razvoja nove tehnologije, promjene u načinu rada opreme, promjenama u organizaciji proizvodnje itd. Ovo je komplicirano rješenjem takvih zadataka, poput organizacije upravljanja energijom, specijalizacije upravljanja energijom, upravljanje energijom, planiranje opskrbe energijom i itd.

Razvoj energetske bilance - glavna metoda planiranja opskrbe energijom i analizom energije u industrijskim preduzećima. Tokom pripreme, analiza energetske ravnoteže i optimizacije njihove strukture, svi su glavni ciljevi računovodstva i planiranje funkcioniranja, razvoja i tehničke restruge opreme energetske službe treba riješiti, naime kontrolu energetske upotrebe i izračunavanja energije proizvoda i evaluacija nivoa upotrebe energije i definicija rezervi za povećanje definicije optimalnih smjerova, metoda i veličina korištenja primarnih, transformiranih i sekundarnih tranzicija procesa za racionalne tipove i parametre operatora energije opravdanje Preporuke tehničke ponovne opreme elektrane energetskih opskrbe i shema piva Tehnička i ekonomska pothvata standarda potrošnje energije.

Način planiranja prevlačenja potreba hemijskog poduzeća u različitim vrstama energetskih i energetskih nosača zasniva se na svojoj shemi napajanja energijom. U slučaju prevlačenja dijela ove potrebe od neovisnih izvora opskrbe energijom, proračuni se izvode za svaku vrstu energetskog i energetskog nosača bez interkompozicija načina rada jedinica različitih elektrana. U prisustvu složenih shema napajanja i kombiniranog energetske proizvodnje, neophodna je međusobna povezanost načina rada pojedinih elemenata napajanja u dnevnom i tromjesečnom (godišnje) smanjenja. U tome

Jedan od najpovoljnijih i najčešćih zadataka u razvoju projekata okružnog planiranja, dizajna, planiranja i predviđanja opskrbe ruralnim energijom je zadatak optimizacije opskrbe energijom goriva ruralnih područja, posebno za ispunjavanje toplotnih potreba, uključujući Izbor optimalnih energetskih resursa u područjima (toplotni procesi) i koristite zone kao i njihove sheme distribucije.

Planiranje potrebe za energijom. Shema napajanja

Ciljevi moraju biti koncentrirani na najvažnije. Najvažniji cilj energetskog preduzeća je pouzdanost napajanja. U slučaju kvarova u implementaciji ovog cilja, potražite "uska grla". Oni bi trebali biti jasno definirani i nazvani. Omogućeno osoblje za opskrbu goriva Planinarstvo Radovi Nosite opremu

Do 80-ih, američke elektroenergetske kompanije korištene su u planiranju modela optimizacije, u kojima su rast električnih opterećenja, tehničke i ekonomske karakteristike izvora napajanja smatrane determinističkim parametrima. Ovaj pristup nije doprinio razumijevanju utjecaja nesigurnosti i rizika.

Problemi povezani s tradicionalnim pristupom planiranju počeli su se javljati u 70-ima, kada je električna opterećenja prva dostigla vrhunac, a zatim počeo opadati. Kao rezultat usporavanja potražnje, mnoge velike duge stanice počele su ometati. To je dovelo do značajnog povećanja tarifa koje su uključivale relevantne troškove ulaganja. Potrošači električne energije i pokreti socijalnog utjecaja po svojim aktivnim akcijama prisilili su elektroenergetsku kompaniju da razmotri pitanja energetske učinkovitosti sa cistera za potrošače. Uzgredni važan i konkurentski pritisak velikih potrošača koji odbiju ovu situaciju od usluga energetskih kompanija i izgradnje energije.

Progresivni i potpuno novi tip planiranja za domaće energetske kompanije je metoda integriranog planiranja energetskog resursa (IPR), koji uključuje sveobuhvatnu procjenu očekivane energetske potražnje, uštede energije, specifičnih energetskih prevoznika u regiji, Uticaj energetskih objekata na okoliš. IPR sistem zasnovan je na integriranom pristupu provođenju potencijala uštede energije u električnoj industriji i u području vrhunske potrošnje energije. IPR metoda omogućava uzduživanje u obzir i uravnotežiti interese svih sudionika u procesu opskrbe energijom, potrošača, regije u cjelini.

Presijecanje funkcija i područja upravljanja ukazuje na osnovne funkcije sistema, poput racionalizacije potrošnje energije, obećavajući planiranje režima proizvodnje i potrošnje energije, operativne kontrole i regulacije napajanja, statističkog računovodstva i analize gubitka u energetskim instalacijama i mreže itd.

Najvažnija tehnološka karakteristika proizvodnje energije je praktična nemogućnost rada na skladištu. U svakom ovaj trenutak Vremenska proizvodnja električne energije treba strogo odgovarati količini potrošnje. To uključuje različite važne posljedice za ekonomiju, organizaciju, planiranje proizvodnje energije. Jedan od njih leži u činjenici da za održavanje stalne poštivanja potrošnje energije i njene proizvodnje, osiguravajući neprekidno opskrbu energijom potrošača u elektroenergetskoj industriji u elektroenergetskoj industriji (za razliku od drugih industrija, gdje se rezervacije provode rezervama gotovih proizvoda ).

U strukturalnim zadacima, željeni je ekonomski optimalni razvojni opcija (u određenom procijenjenom periodu) određenog sistema međusobno povezanih energetskih instalacija i transportnih i energetskih objekata. Uključuju zadatke obećavajućeg planiranja i izbor optimalne strukture generiranja kapaciteta u elektroenergetskim sistemima (izbor tipa, snage i broja jedinica različitih vrsta u razvoju elektroenergetskih sistema), optimalne sheme za napajanje gradova , Industrijske skupštine i pojedinačna industrijska preduzeća (vidi Ch. 10, 11) i t. n. n.

Pokazatelji koji služe kao osnova za planiranje energetike i evaluaciju rada energetskog osoblja uključuju normativnu potrošnju energije po jedinici proizvodnje (trgovina, postrojenja) i troškove proizvodnje energije ili cijene njegove nabavke.

Kao i prilikom izračunavanja troškova topline i plina za kuhanje, tehnološke potrebe komunalnih preduzeća i toplog vodoopskrbe, potreba za korištenjem topline za grijanje i ventilacijske potrebe urbanim (sela) poljoprivrednim sredinama za

Povezivanje privatne kuće na vanjske mreže pružaju brojne događaje. Bez njih veza je ili nemoguća ili neće biti dovoljno sigurna ili mu se muva u peni. Već smo na glavnim točkama početne faze, a u ovom članku dajemo preporuke da (i u kojim slučajevima) treba obaviti nakon prijema vlasnika koji u priključivanju kuće u mrežu.

Kada i šta je projekat?

Moguće je organizirati napajanje (EK) privatne kuće na različite načine: prema projektu ili bez njega, sa svojim ili opsežnim silama - sve ovisi o priznanju, imenovanju i složenosti objekta i, uglavnom , iz želje i stepena odgovornosti vlasnika. U nekim je slučajevima projekt potreban u broju - možete bez njega.

Za seoske zgrade i pojedine kutije zadruge garaže Dobijanje "ličnog" koje nije potrebno - osigurava se za napajanje cijele zadruge. Potrebno je samo složiti s njegovim vodstvom, na koje se fazne žice VL (aviokompanije) trebaju biti povezane da bi se izjednačala ukupna opterećenja po fazama.

U razmatranim opcijama za instaliranje opskrbe jednofazna linija (Transferi električne energije (LEP) i ožičenje u kući mogu se izvoditi sam po sebi (osim ako, naravno, imate najmanje minimalne tehnike), ili sa uključivanjem profesionalnog električara. Istovremeno, shema instalacije i dalje je potrebna da razmislim i skicira na papiru.

Shema opskrbe vidnom snagom stambene zgrade

Ako govorimo o povezivanju seoske kuće ili garaže do trofazna struja (3 faze + "nula") - morat će dobiti dozvolu iz lokalne organizacije za opskrbu energijom (obično je odnos OIE, okružna snaga). U svakom slučaju: da li se takva veza vrši na ili bez njega, nakon završetka instalacijskog radova OIE provjerit će izvršenje svih uvjeta, kao i usklađenosti parametara uređaja, uređaja, shema njihove veze i uzemljenje, dijelovi ožičenja itd. "Pravila uređaja električnih instalacija" (Pue). I tek nakon toga dat ću dozvolu za upravljanje matičnom snagom.

U svim ostalim slučajevima: Za stambene zgrade vrsta dvorca, vikendice, blok (odabrane) jednokvalitetne kuće, sagrađene pojedinačno, projekt napajanja je neophodansljedeći razlozi:

bez dogovora sa ReS i drugim zainteresovanim organizacijama, nemoguće je dobiti dozvolu za proizvodnju građevinskih i instalacijskih radova (CMR) o povezivanju objekta na opću upotrebu opće upotrebe (osim slučajeva odgovornosti zadruge);
izračunati opterećenja na povezanim mrežama iz dizajniranih električnih prijemnika;
da biste odredili parametre mrežnih uređaja za zaštitu od preopterećenja;
definicije volumena i troškovi SMR-a.

Šta bi trebalo biti projekat?

U Bjelorusiji je određen sastav projektne dokumentacije (PD) na ES privatnog stambenog objekta klasa građevinske složenosti Zgrade i građevine određene STB 2331 "zgradama i strukturama. Klasifikacija. Osnovne odredbe. "

Najniži je 5. razred (K-5) koji, prema stavku 5.5, STB 2331-2015, jesen:

- Jednoglavno, kao i blokirano, sastoji se od dva apartmana, stambene zgrade visoke do 7 m;

- Vrtne kuće, kućanske zgrade na vrpci, vrtu i ljetne vikendice;

- privremene linije napajanja i komunikacije, uključujući nosače dalekovoda, komunikacija i vanjsko rasvjeta;

- Interne i instalirane inženjerske mreže povezane sa stambenim zgradama i domaćinstvima ove klase složenosti (cca. 1 do 5,5).

Ako je vaša zgrada na ovoj listi, onda:

ti dosta će biti dovoljno pojednostavljenog PD-a o postavljenim zgradama i strukturama, uključujući projekte koji se odnose na njih inženjerske komunikacije (u ovom slučaju, projekat EK);
ti ne nužno provoditi građevinsku stručnost Projekt za poštivanje propisa Snap i tehničke sigurnosti (TP 2009/013 / VY) .

Sastav i obim projektne dokumentacije za napajanje zgrada i struktura klase C-5, preporučuje se u Dodatku "E" na TCP 45-1.02-295-2014 "Zgrada. Projektna dokumentacija. Sastav i sadržaj. "

Primjer specifikacije električne opreme, materijala i proizvoda

U slučajevima kada se linija prenosa napajanja spojena za es kuće (dalekovod) prelazne inženjerske komunikacije ili puteve - Razvoj "Općeg plana sa vanjskim mrežama od 0,4 kV" (tako da se ovaj crtež naziva u dizajnerima). Ovaj dokument podliježe koordinaciji sa ReS i drugim zainteresovanim organizacijama.

Na pamet kupca. Opći plan mora se izvesti na velikom dijelu - u pravilu, u gornjem segmentu 1: 500.

Pored općeg plana sa vlasnikom vanjske mreže električne energije, koordinacija podliježe projektnoj dokumentaciji koja sadrži:

dijagram povezivanja projiciranog napajanja hrane na vanjsku mrežu javnosti;
tehničke karakteristike uređaja za automatsko isključivanje objekta iz vanjske (feed) mreže prilikom prekoračenja dozvoljenog tereta za nagodbu i struje kratkog spoja;
vrsta i karakteristike potrošnje potrošnje potrošnje električne energije.

Jedna od vrsta zaštitnog isključivanja (UZO)

Primjetite kupca. Koordinacija projekta sa zainteresiranim organizacijama uključena je u referencu dizajnera s mogućom (ako okolnosti zahtijevaju) sudjelovanje kupca. Ako je koordinacija plaćena usluga koja se pruža odobrenjem organizacije ili njenog predstavnika, tada uplata donosi kupca

Kako optimizirati projekt?

Prvi korak prilikom naručivanja ES projekta je izbor dizajnera, ovisno o troškovima rada projekta koji ga najavljuje i podliježe garanciji njihove kvalitativne provedbe.

Savjet: ES složeni projekti bolje su povjereni na specijaliziranoj privatnoj organizaciji projekta ili pojedinim poduzetnikom, pod uslovom da imaju dozvole za dizajn električnih instalacija (vladine projektne organizacije teško su za takvu "sitnicu", a ako ga uzimaju, troškove Projekt će biti veći od onih "privatnih trgovaca"). Optimalna opcija je naručiti projekt u organizaciji koja vrši ključ u ruke EC (dizajn i izgradnja): trošak projekta u ovom slučaju bit će beznačajni ili neće biti u obzir.

Primjer kombiniranog skupa radnog crteža internog napajanja privatne stambene zgrade

Najkompleksniji i konzumiraniji (i, to znači skupo) za dizajn, postoje slučajevi kada:

prema organizaciji opskrbe energijom, izgradnjom odvojenog prolaznog prolaska zraka ili kablovskog kablova, prolazeći kroz ugrađeni urbani prostor sa sjecištem za inženjerske komunikacije i javnim putevima;
grijanje, vruće vodovod, priprema i grijanje hrane nalaze se isključivo električnom energijom;
pored stambene zgrade, potrebno je za odvojene ili slane pomoćne i ekonomske zgrade i strukture sa značajnim teretom;
potreban je projekat pojedinačne pionirske trafostanice (pročitajte više - pročitajte).

Glavna pravila za optimizaciju projekta:

Slijedite projekt napajanja istovremeno s razvojem arhitektonskih i građevinskih i drugih dijelova (grijanje, vodovod i kanalizaciju itd.). Tada će se dizajneri srodnih odjeljaka moći dogovoriti među sobom rješenja i po potrebi ih prilagoditi.
Ne vjerujte dizajnerskim odabirom dizajnerskih rješenja za razvoj ES! Vaše učešće treba biti dobro osmišljen zadatak za osmišljavanje i praćenje provedbe projekta u strogom skladu s tim.
Zadatak dizajna mora se temeljito osmišljati prije nego što primite tu. Naime:
- Odredite ukupnu snagu prijenosnih i stacionarnih prijemnika (uzimajući u obzir izglede za povezivanje dodatne opreme);
- Odaberite fazu predviđene veze i unosa: jednu ili trofazni. Varijanta s trofaznom vezom podrazumijevat će dodatne poteškoće (vidi gore);
- Navedite upute (ako je potrebno):

3.3.1. O raspadu objekata mjesta za građevinske redege (sa odgovarajućim redoslijedom EK dizajna);

3.3.2. Na mjestu ugradnje uvodnog (ulaznog distribucijskog) uređaja - izvan ili unutar stambene zgrade;

3.3.3. Na mjestu ugradnje prodajnih mjesta za napajanje električnih prijemnika naponom od 380 V;

3.3.4. Instaliranjem u krugovima internih ES uređaja automatskog zaštitnog isključivanja (UZO) stacionarnih električnih prijemnika;

3.3.5. Na minimalnom potrebnom sastavu projekta EK (uzimajući u obzir gore navedene komentare).

Ministarstvo obrazovanja i nauke Ruske Federacije

Savezna država autonomna obrazovne ustanove Visoko profesionalno obrazovanje

Sjeverni (Arctic) Federalni univerzitet nazvan po M.V. Lomonosov

Odjel za ekonomiju

Specijalitet EPP

Kursni rad

Na disciplini: Proizvodna ekonomija

Organizacija i planiranje napajanja industrijskih preduzeća

LEADER L.S.PROSVIRYAKOVA

Arkhangelsk 2012.

Zadatak za kursev rad

Pod disciplinom: Energetska ekonomija

Tema: Organizacija i planiranje snage industrijskih preduzeća

Početni podaci:

Shema napajanja uključuje električne uređaje glavne trafostanice (GPP), električne opreme i mreže internog napajanja 6-10 kV, uključujući trgovinske transformatorske podstanice kao što su KTP i ćelije kompletnih distributivnih uređaja RC tipa.

Indikatori opterećenja:

Deklarirano maksimalno električno opterećenje

Maksimalne postavke rasvjete opterećenja

Uvođenje

Početni podaci

2 Dizajn proizvodne strukture upravljanja

3 Izgradnja funkcionalne matrice za upravljanje

Određivanje troškova internog sistema napajanja preduzeća

Izračun pokazatelja napajanja preduzeća

Izračun rada i plata

2 Definicija broja radnika

4.3 Izračun broja upravljačkog osoblja

5 Planiranje produktivnosti rada

6 Konsolidovani plan rada i okviri

Izračun procijenjenih troškova za opskrbu elektroenergetskom poduzećem

Proračun troškova 1 potrošenog električne energije unutar vode

Glavni tehnički i ekonomski pokazatelji preduzeća

8. Organizacija rada i planiranje popravaka dizajniranog sistema napajanja

Literatura

Uvođenje

Servis električne energije je organizacija i planiranje sistema napajanja industrijskog preduzeća koji osigurava nesmetano djelovanje svoje glavne proizvodnje sa minimalnim kapitalnim i tekućim troškovima u cijelom sistemu.

U vezi s tranzicijom ekonomije zemlje, zahtjevima za procjenu financijskog učinka investicionih projekata, nove industrije povećavaju, koji zauzvrat postavlja visok nivo procjene i planiranja pojedinačnih pokazatelja prihoda i troškova i, posebno Troškovi povezani sa preduzećima za industrijsku energiju.

U pravilu, industrijska preduzeća su veliki potrošači električne i toplotne energije. To uzrokuje potrebu stvaranja specijaliziranih strukturnih jedinica koje se bave analizom potrošnje energije i održavanja energetske opreme.

Svrha ovog tečaja je planiranje upravljanja energijom, izračunavanje potrošnje energije i analizu ekonomske aktivnosti.

Početni podaci

P C \u003d 7 800 kW, P M \u003d 9700 kW, P M0 \u003d 1 500 kW

Tabela 1

Vrsta opreme
Transformatori za napajanje
KTP 10 / 0,4 kV

Sinhroni strojevi
Asinhroni automobili

Tabela 2

Izvor podataka K. seminarski rad

Identifikacija opreme	Broj komada (m 0)	Slanina složenost (R)	Trajanje perioda
			između popravaka, mjeseca.		Ciklus popravka t c
			Trenutna T 1.	Sredina t 2.

2. Diskonnektori, visokonaponski osigurači, odvodnici, TT, TN

4. Kablovske linije u neprohodnim kanalima s\u003e 95 mm 2 po 100 p / m	10000 funta m.
5. Sa luminovima i žive lampe

Gdje je m 0 broj elemenata iste vrste u sistemu napajanja

1. Organizacija ureda bolničke energetske ekonomije

.1 Dizajn proizvodne strukture ureda

Sl. 1. Proizvodna struktura preduzeća

.2 Dizajniranje organizacione strukture upravljanja

Struktura upravljanja prikazuje se shemom funkcionalnih interakcija upravljanja glavnim energetskim odjelom (mehaničarima) Oge i glava elektroenergetske elektrane. Odvojeni kvadrati ove sheme odgovaraju administrativnom i upravljačkom osoblju (AUP) jedinica navedenih u proizvodnoj strukturi elektrane (Sl. 2)

Sl. 2. Organizaciona struktura upravljanja energijom

Operativno upravljanje;

Linearna funkcionalna kontrola.

3 Izgradnja funkcionalne matrice za upravljanje

Odvajanje rada upravljanja prikazuje odvajanje odgovornosti, prava i odgovornosti upravnog i upravljačkog osoblja (AUP) energetske službe. Kompletan popis kontrolnih funkcija može se podesiti u skladu s propisima o OGE postojećem u preduzeću.

Odražavaju tri nivoa funkcionalnog upravljanja:

§ Rad energetske opreme;

§ Operativna (otprema) upravljanje;

§ Tehnička i ekonomska analiza i planiranje.

Tabela 3.

Funkcionalna matrica upravljanja

Oznake:

P - planiranje ove kontrolne funkcije (razvoj ciljeva, opravdanje načina za njihovo postizanje);

O organizaciji (kreiranjem upravljačke strukture, razvoj načina za postizanje ciljeva);

P - regulacija (identifikacija i eliminacija kršenja normalnog rada funkcija);

C - stimulacija (aktiviranje procesa obavljanja funkcije na bilo koji način);

Koristeći rezultate performansi funkcije i odstupanja od njih;

K - kontrola (procjena usklađenosti plana i standarda rezultata);

U - posjetu i koordinaciji;

I - Priprema informacija;

Ja sam jedino rješenje i potpis.

Raspodjela upravljačkih funkcija između zvaničnika i jedinica vrši se u skladu s odredbama o odjelima, opisima poslova i tipičnim projektima za organiziranje radnih mjesta dostupnih u preduzeću.

2. Određivanje troškova internog napajanja preduzeća

Izračun troškova sustava napajanja vrši se izradom procjena - specifikacije električne opreme koja uzima u obzir potrebe preduzeća u glavnoj opremi.

Troškovi elektromotora u 2 ... 2,5 puta su teški troškovi električne energije. Troškovi mjernih i regulacijskih uređaja iznosi 10%, a troškovi zgrada i struktura iznosi 25% troškova električne energije.

Troškovi opreme određena je potrebnom količinom i knjigovodstvenom vrijednošću. Vrednost bilansa opreme uključuje cijenu cjenika, troškove prijevoza (5 ... 10% cijene) i troškove ugradnje (10 ... 15% cijene).

Procijenjeni trošak opreme i mreža određuje se na osnovu "povećanih pokazatelja vrijednosti". Proračuni troškova su smanjene na tablicu 4.

Tabela 4.

Izračun troškova internog sistema napajanja

Pogled i grupa osnovnih sredstava	Ukupni trošak jedinice opreme, hiljadu rubalja.		Ukupni trošak svih opreme, hiljadu rubalja.	Stopa amortizacije,%	Iznos amortizacije, hiljadu rubalja.
	Veleprodajna cijena	Prevoz i ugradnja
Električna oprema i distributivni uređaji:
transformatori
prekidači
diskonnektori
prekidači
praznici
KTP 10 / 0,4 kV


Ostala nepravedna oprema (10% od ukupnog broja)
Ukupno sa nepraveđenom opremom
Kablovske linije, km.
Asinhroni motori
Sinhroni motori
Električne rasvjetne biljke
Štitnici i kontrolne stanice i zaštita
Mjerni i regulacijski uređaji (5% od ukupnog broja)
Zgrade i sadržaji (25% od ukupnog broja)

Struktura osnovnih sredstava (tablica5) preduzeća karakteriše procentni omjer pojedinačnih grupa uopšte. Normed obrtni kapital prihvaćeni su u iznosu od 5% osnovnih sredstava. Po pravilu, najveći dio čini električne motore, električnu opremu i rasklopnu površinu.

Tabela 5.

Struktura osnovnih sredstava

	Veličina glavnih temelja

Oprema za napajanje i distributivni uređaji
Kablovske linije
Električni motori
Električne rasvjetne biljke
Štitnici i kontrolne stanice i zaštita
Mjerni i regulacijski uređaji
Zgrade i građevine

3. Izračun indikatora napajanja Enterprise

Proračun potreba poduzeća u električnoj energiji sažeto je u tablici. 6. Električna opterećenja vikendom i praznicima prihvata se u iznosu od 15% opterećenja prve smjene, planirajući rad ovih dana u dva smjena za proizvodnju diskontinuitetnog tipa.

Godišnji temelji za rad opreme za smjene u radnicima, vikendom i odmori tekuće godine izračunavaju se uzimajući u obzir šetnju trajanju promjene, električna opterećenja godišnja potrošnja električne energije za proizvodne potrebe određena je pomnožavanjem pokazatelja u odgovarajuće Godišnji fond za vreme.

Ukupna godišnja potrošnja elektroenergetskog poduzeća sastoji se od godišnje potrošnje električne energije za proizvodnju potreba za proizvodnim potrebama i godišnjem potrošnjom električne energije za rasvjetu.

Ukupna potrošnja električne energije od strane industrijskog preduzeća u skladu je sa ukupnom godišnjom potrošnjom i gubicima u tvorničkim mrežama, transformatorskim trafostanicama i pretvaračima (prihvaćeno u iznosu od 5% od ukupne potrošnje potrošača električne energije).

Tabela 6. Izračun potreba preduzeća u električnoj energiji.

Indikator	Godišnji vremenski fond, h	Potreba za električnom energijom za godinu, MW ∙ H
Potreba za električnom energijom za industrijske potrebe:
u radnim danima
vikend i praznici

Potreba za električnom energijom za rasvjetu industrijskih prostorija
Ukupna potrošnja električne energije od strane preduzeća
Gubici u tvorničkim mrežama, trafostanicama i pretvaračima
Ukupna potrošnja električna energija od strane industrijskog preduzeća

Elektrobalansa (Tabela 7) preduzeća su potrebna za analizu električne upotrebe, elektropožarnu procjenu u polju racionalizacije i otkrivanja rezervi za opskrbu energijom.

Tabela 7.

Elektrobalans kompanije

Komentar članaka i troškovi	Električna energija


Generirana električna energija
Primljeno sa strane (bruto)


Konstruiran:
O tehnološkim procesima
Na motoričkoj moći
Na rasvjetu industrijskih prostorija
Gubici u tvorničkim mrežama, transformatorskim trafostanicama i pretvaračima
Pušten na stranu (uključujući odmor neindustrijskim farmama)

Elektrobalantna odražava potrebe preduzeća u električnoj energiji, kao i izvore pokrivenosti ove potrebe. Uvjetno pretpostavljamo da se sva potrebna električna energija dobiva od vladinih električnih mreža.

4. Planiranje rada i okvira

Glavne funkcije proizvodnih aktivnosti industrijskog i proizvodnog osoblja elektrane su operativne usluge i popravak energetske opreme i mreža kako bi se osigurala njihova pouzdana operacija.

Operativna služba obavlja operativno osoblje, čija je operacija uspostavljena ovisno o broju radnika premještanja preduzeća i sastav električne opreme, koji djeluje u tri smjene.

Osoblje za popravak može raditi u jednoj ili dvije smjene, ovisno o postavljenom vremenu zastoja popravke radne snage intenzivne opreme. Ovo osoblje može biti uključeno i u popravke vikendom i praznicima sa vikend dana na ostalim danima u sedmici i plaćaju rad na praznicima u dvostrukoj veličini.

.1 Planiranje radnog vremena

Planiranje se vrši sastavljanje ravnoteže radnog vremena u grupama radnika s istim načinom rada i po osobi.

Balansi (Table8) Daju se za operativno osoblje (sa stalnim radom na četverobnom rasporedu i u slučaju petodnevne sedmice u tri smjene) i za popravke (petodnevne sedmice u dvije smjene).

izvođenje troškova energetske ekonomije

Tabela 8.

Saldo radnog vremena

Indikator	Operativno osoblje	Popravno osoblje
Turistički fond kalendara, dan
Broj neradnih dana
Uključujući:
svečani
vikend
Broj radnih dana (nominalni protok vremena)
Broj neplaćanja za rad, ukupno, dan.
Uključujući:
redovni odmor
dodatni odmor
bolest po bolesti
javna i javna obaveza
ostalo ne izgled dozvoljeno zakonom i administracijom
Efikasan fond za radno vreme, dan
Koeficijent upotreba radnog vremena

U pripremi ravnoteže radnog vremena jednog radnika u periodu planiranja prihvaćamo:

§ Prosječno trajanje sljedećeg rada radnog rada je 44 kalendarskih dana;

§ Trajanje studentskog odmora - 0,5% nominalnog fonda za radno vreme;

§ Trajanje nebodina zbog bolesti - 3% nominalnog fonda za radno vrijeme;

§ Trajanje Nebode u vezi s provedbom javnih i državnih zadataka - 0,5% nominalnog radnog fonda;

§ Gubici kafe - 1,5% nominalnog fonda za radno vreme.

Broj neplaćanja u planu određuje se na osnovu analize podataka izvještavanja za prethodnu godinu. Nijedan izgled za nepoštovanje razloga nije planiran. Temeljno vrijeme jednog radnika u satima utvrđuje se množenjem indikatora ovog Fonda u danima u prosječni radni dan.

Stopa iskorištavanja radnog vremena izračunava se dijeljenjem pokazatelja efektivnog fonda za radno vrijeme na ocjenu nominalnog fonda.

4.2 Radnici planiraju

Postoji fantast i popis zaposlenih. Popis spojeva uključuje sve radnike u održavanju električne opreme, koji bi trebali biti u stanju preduzeća. Fokus se naziva sastav radnika, koji je neophodan za ispunjavanje svih radova u ovom načinu rada i planiranog nivoa produktivnosti rada.

Izračun broja operativnog osoblja provodi se uslužnim standardima.

Sastav fokusiranja operativnih radnika:

gde je n cm broj prebacivanja električne opreme preduzeća dnevno, n cm \u003d 3;

Količina jedinica popravka cijele električne opreme internog napajanja, C.E., \u003d 2578;

R je broj obnove jedinica po desktop, r \u003d 800.

čovjek

Popis operativnih radnika definiran je kao omjer okretanja upotrebe radnog vremena i, I.E.

čovjek

Pri planiranju broja popravnog osoblja predviđene su sljedeće vrste rada:

§ Popravak kablovskih linija;

§ Trenutni popravci transformatora;

§ Vanredni popravak regulatornih uređaja.

broj trenutnih popravaka za ciklus popravka prema I-MU elementu sheme napajanja:

n ti \u003d t ci / t ti - n ci

gdje t CI i T ti - trajanje razdoblja između prosječnih i tekućih popravki;

n CI je broj prosječnih popravka za ciklus popravka prema I-MU elementu sheme napajanja;

n ci \u003d t c i / t ci

Vrijeme provedeno na tekućem i srednjem popravku I-tH stranice

gdje je koeficijent ovisno o promjenjivosti električne opreme, \u003d 1

Rezultati izračunavanja jedinica popravka i godišnjih troškova rada za popravke su u tablici. devet.

Tabela 9.

Jedinice popravka i troškova rada za popravke

Opreme	Ogrlice. PC.	Složenost uslovnih popravka	Ukupne popravke	Trajanje			Broj trenutnih i prosječnih popravka	Godišnji popravci, Normo-H
				Ciklus popravka, trgovački centar, mesec.	razdoblje između popravaka
					Prosjek. Tc, ja	Trenutno. TT, MES.
Transformatori
Prekidači
Diskonnektori
Prekidači
Praznici






Rasvjeta

Ukupno vrijeme provedeno na popravku svih elemenata sheme napajanja za godinu, H:

E suma \u003d 19172,06 h

Broj fokusiranja osoblja za popravak osoblja:

čovjek.

tamo gdje je KN planirani omjer pravila o trajanju popravka, na h \u003d 1,2

Broj liste popravnog osoblja:

10 ljudi.

.3 Izračun broja upravljanja osobljem

Pravila upravljivosti za majstore, šefove lokacija i šefova radionica:

N m \u003d 12 radnika po čarobnjaku;

N y \u003d 4 majstori po sektoru glave;

H c \u003d 2 glava stranice na jednoj glavi radionice

Ukupan broj popisa operativnih električnih radnika:

Ro \u003d pp + re

tamo gdje je R i P e broj doslovnih kompozicija popravke i operativnih radnika, respektivno.

P 0 \u003d 11 + 8 \u003d 19 ljudi.

Procijenjeni broj majstora, glava web lokacija i glave radionica u elektrani:

R O M \u003d P / N M \u003d 11/12 \u003d 1.

R o y \u003d r o m / n y \u003d 1/4 \u003d 0,25 \u003d 1 ljudi.

R O C, \u003d P O Y / N C \u003d 0,25 / 2 \u003d 0,125 \u003d 0 ljudi.

Broj osoblja na Oge na funkciji napajanja:

P tj. \u003d 0,037 ∙ (P 0 + R O OB + R O U + R o C) 0.079 ∙ N CM 0.064,

P OGE \u003d 0.037 ∙ (19 + L + L + 0) 0.079 ∙ 2 0.064 \u003d 0,05 ljudi \u003d 0

Broj industrijskog proizvodnog osoblja elektrane:

p ppp \u003d p 0 + r o m + r o u + r o c + p tj

pPP \u003d 19 + 1 + 1 + 0 + 0 \u003d 21 osobe.

Prihvatamo da imamo 1 master i 1 sektor

4.4 Izračun godišnjeg zaklade za platu

Glavna organizacija plata u preduzeću je tarifni sistem naknade. Proračun planiranog platnog fonda vrši se odvojeno za operativne i popravljaju radnike sa platnim spiskovima na vremenskim premijskim i posebno premium sistemima.

Rad osoblja elektrane plaća se u premium sistemu. Osnova za organizaciju plata radnika i korisnika energije je tarifni sistem.

Planiranje plata uključuje definiranje sredstava i prosječne plaće operativnog i popravnog osoblja. Planirani fond za plaće postavljen je u sljedećem redoslijedu: tarifa, sat, dan i godišnji dan.

Sva sredstva plaća su određene godišnje.

Tarifni fond za naknadu operativnih radnika određuje se množenjem tarifne stope na listi operativnog osoblja, nominalnog protoka radnog vremena i brzinu korišćenja korisnosti za godinu:

TF eksploativan \u003d ts dn ∙ c h ∙ f

TS DN \u003d 79,76 rubalja / dan,

F \u003d 249 dana.

TF ISTRAŽIVANJE \u003d 79,76 ∙ 11 ∙ 249 \u003d 218462,64 RUB.

Tarifni fond za naknadu radnika za popravak rada:

TF Rem \u003d E suma ∙ T CF,

T cf \u003d 10,50 rubalja.

TF RM \u003d 19172.06 ∙ 9.97 \u003d 191145.44 RUB.

Fond za plaće uključuje tarifni fond i doplata na temelj za satu. U doplatama se uzimaju u obzir premije, doplata za posao noću. Doplate su postavljeni kao postotak tarifnog fonda. Veličina nagrade uzima 30 ... 40%. Doplate su 14,3%, a jer trećina operativnih radnika radi u noćnoj smjeni, tada su dodatne optužbe za ovu kategoriju radnika 14,3 / 3%.

Fond za plaće uključuje doplate za rad na praznicima i za intra-ponder-poremećaje ne krivom radnika. Veličina doplata za rad na praznicima je 3 ∙ 50/100% od tarifnog plaćanja za popravke. Prosječni iznos naknade operativnog osoblja na praznicima prihvaćen je za 0,9% tarifnog fonda, što odgovara radu 30% osoblja. Dodatno plaćanje za jednostavno može se odrediti množenjem udjela u praznom hodu na efikasan fond za radno vrijeme na tarifni fond za plaće.

Supploseri na naknadu po satu operativnih radnika

Prem, E \u003d 0,4 ∙ TF Istraživanje \u003d 0,4 ∙ 218462,64 \u003d 87385,056 RUB.

(Nagrade - 40% TF)

D V E \u003d 0,009 ∙ T ISTRAŽIVANJE \u003d 0,009 ∙ 218462,64 \u003d 1966.163 RUB.

Supploseri na po satu popravka radnika za popravak

Prem, E \u003d 0,4 ∙ TF Rem \u003d 0,4 ∙ 191145,44 \u003d 76458,18 rub.

D V, P \u003d 0,015 ∙ TF RM \u003d 0.015 ∙ 191145,44 \u003d 2867,18 rub.

Ukupno sa premijem i nadoplatama na satni fond za operativne radnike

ZPE \u003d TF istraživanje + ΔZPE \u003d 218462,64 + 89351,22 \u003d 307813,86 rub.

ΔZPE \u003d PREM, E + D V, E \u003d 87385,056 + 1966,163 \u003d 89351.219 RUB.

Ukupno sa premijom i doplatama na satni fond za popravke radnika

ZPR \u003d TFREM + ΔPR \u003d 191145,44 + 79325,36 \u003d 270470,8 RUB.

ΔZPE \u003d PRAM, P + D VP, P \u003d 76458,18 + 2867,18 \u003d 79325,36

Ako je koeficijent okruga 20%, sjeverni dodatak iznosi 50%, a zatim glavna plaća za operativne radnike:

ZP OSN, E \u003d ZP E + 0,2 ∙ ZP E + 0,5 ∙ ZP E \u003d 307813,86 ∙ 1,7 \u003d 523283,56 rub.

Ako je koeficijent okruga 20%, sjeverne nadoplate - 50%, zatim glavna plata za popravke:

ZP OSN, P \u003d ZP P + 0,2 ∙ ZP P + 0,5 ∙ ZP P \u003d 270470,8 ∙ 1,7 \u003d 382479,72 R UB.

Godišnji fond za plaće sastoji se od osnovne i dodatne plaće. Dodatna plata uključuje sve vrste doplata do glavne plaće (sljedeći i dodatni odmor; obrazovni dopust; pauze u vezi s provedbom javnih i javnih dužnosti i drugo. Dodatna plata (DZP) je za ono vrijeme u kojem zaposlenik ne rad, ali po zakonu se sačuvala plata. Količina plata određuje se formulom

gdje je D OTV trajanje praznika sljedećeg, dodatnih, za učenje, ispunjavanje javnih i javnih dužnosti, po radniku, DN.

D EF - efikasno radno vrijeme Fond Jedan radnik, dan.

Za operativne radnike:

Do DZP \u003d (44 + 1 + 1) / 221 \u003d 0.208, onda

Dodatna plata bit će jednaka

56∙0,208=108842,98

Ukupni operativni radnici FZP-a:

FZP E \u003d ZP OSN, E + Ekstronic E \u003d 535648,3 + 108842,98 \u003d 644491,28 RUB.

Ukupni radnici za popravak FZP-a:

FZP P \u003d ZP OSN, P + DOPL R \u003d 471765,54+ 88858,92 \u003d 560624,46 rub.

Prosječna plata 1 Operativni rad mjesečno:

ZP CP, E \u003d F3P E / C H \u003d 644491,28 / (8 ∙ 12) \u003d 6 713,45 Trljanje.

Prosječna plaća 1 popravak rada mjesečno:

ZP CP, P \u003d FZPR / SC \u003d 560624,46 / (11 ∙ 12) \u003d 4247.155 RUB.

Upravljanje osobljem plaće:

ZP jarbol \u003d 5 000 ∙ 1 ∙ 1,7 \u003d 8 500 rubalja.

ZP N. N. \u003d 6.000 ∙ 1 ∙ 1,7 \u003d 10 200 rubalja.

Poslovi na socijalne potrebe za operativnim radnicima:

SS E \u003d FZP E ∙ 30,2 \u003d 644491,28 ∙ 30.2 \u003d 170790,19 RUB.

Društveni odbitci za popravke radnika:

SS P \u003d FZP P ∙ 0,265 \u003d 560624,46 ∙ 0,265 \u003d 148565,48 rub.

Poslovi za socijalne potrebe za osobljem za upravljanje:

Sa SPU \u003d (ZP Maste. + ZP N.Chuk.) ∙ 12 ∙ 0.265 \u003d (8 500 + 10 200) ∙ 12 ∙ 0,265 \u003d 59,466,0 RUB.

Tabela 10.

Rezultati platnih snaga radnika

Indikator	Radni radnici, trljaju.	Popraviti radnike, trljati.
Plata po stopi
Doplate za tarifni fond za plaće:

za noć i večer
za svečane dane
za rad sa štetnim i napornim radnim uslovima
Ukupna plata na tarifi s doplatama
Koeficijent okruga (20%)
Sjeverna deponija (50%)
Ukupna glavna plata
Dodatna plata
Ukupni godišnji fond za plaće

4.5 Planiranje produktivnosti rada

Za proizvodnju popravke elektrote, produktivnost rada izračunava se kao omjer opsega rada (u uslovnim jedinicama popravka) na listu osoblja ili kao omjer ukupnog vremena provedenog na popravku, do volumena rada:

234.36 Cu / osoba.

Površina električnih mreža izračunava se produktivnost rada uzimajući u obzir standardni koeficijent (određeni broj osoblja) dijeljenjem broja liste operativnog osoblja u ukupnoj dužini mreža za održavanje napajanja:

Pt el \u003d p e / l seth. \u003d 8/10 \u003d 0,8 ljudi / km.

U pogledu električnog razvoja, redovan koeficijent definiran je kao omjer broja industrijskog i proizvodnog osoblja do instalirane snage električnih instalacija:

Na komade \u003d p ppp / r set \u003d 21/7800 \u003d 0,00269 ljudi / kW.

Općenito, koeficijent servisa se općenito koristi, koji je definiran kao omjer instalirane snage električnih instalacija na broj JPP-a:

U regiju \u003d r set / p ppp \u003d 7800/21 \u003d 371,43 kW / osoba.

Izračunati koeficijenti ovise o broju osoblja. Otuda. Da bismo ih poboljšali, potrebno je smanjiti broj zaposlenih. Da biste to učinili, potrebno je provoditi aktivnosti za poboljšanje radnih uvjeta. Takođe, produktivnost rada može se povećati primjenom efikasnije opreme za smanjenje broja servisnih osoblja.

4.6 Konsolidovani plan rada i okviri rada

Konsolidovani plan rada i okviri (Tabela 11) sastavljeni su na temelju prethodnih tablica. Potrošnja električne energije po zaposlenom među industrijskim i proizvodnim osobljem određena je podjelom broja električne energije koju poduzeće konzumira na prosječnom broju zaposlenih.

Prosječna plata izračunava se dijeljenjem fonda za plaće industrijskog i proizvodnog osoblja na broju osoblja.

Tabela 11.

Konsolidovani plan rada i osoblje

Indikator
Potrošnja električne energije
Prosječni broj JPP-a
Uključujući:

sluge
Godišnji fond za platu
Uključujući:

sluge
Produktivnost rada:
proizvodnja elektroenepozice	sl. Jedinice. REM. / Osoba.
na placu električnih mreža	osoba / L Networks
električni radnik uopšte (redovan koeficijent ili koeficijent usluge)
Potrošnja električne energije po zaposlenom
Prosječna plata jednog zaposlenog godišnje.
Uključujući:

sluge

5. Izračun procjena godišnjih troškova za opskrbu električnom energijom

Ako je shema decentralizirana, utvrđuju se troškovi električne energije uzimajući u obzir uzimanje udjela u kapitalu elektrane i mreže električne energije u pokrivanju tereta.

S obzirom na elemente napajanja, troškovi su kupovina električne energije, troškova rada, odbitka za jedinstveni socijalni porez, troškove osnovnih i pomoćnih materijala, amortizacije, ostalih troškova.

Određena troslojnom kartonom (Tabela 12.):

N \u003d a ∙ p max + e,

gdje je naknada za 1 kW potrošačkih prijemnika prijemnika u polusatnom teretu; A \u003d 1121.37 rubalja ./ (kW ∙ mjesec).

R Max - Maksimalno opterećenje, kW;

Naknada za 1 kWh ∙ h potrošena električna energija (odgovorna brojila).

2117,42 RUB ./ (hiljadu kWh).

E je količina potrošene električne energije za procijenjeni period, hiljadu kWh.

Tabela 12.

Trošak kupljene električne energije

Troškovi članka		Apsolutna vrijednost
Naknada za napajanje
Energetska naknada	rub ./ (th. kWh)

Broj električne energije dobijene iz elektroenergetskog sistema
Osnažnija naknada na tarifi za električnu energiju
Dodatne naknade za električnu energiju
Ukupna uplata za rezultirajuću energiju

Troškovi materijala koji se koriste u radu uzimaju se u iznosu od 15% godišnjeg temeljnog zaklada radnika i troškove materijala i rezervnih dijelova za popravak - 35% plaće popravnih radnika.

Amortizacija osnovnih sredstava uključuje odbitke amortizacije iz glavnih sredstava sustava napajanja, kao i odbitci za amortizaciju iz troškova strojeva i mašina koje se koriste za popravak. Troškovi osnovnih sredstava vrše se u rasporedu za nabavku i ugradnju opreme. Veličina popravke odbitaka amortizacije iz troškova mašina i mašina uzima se jednaka 20% amortizacije iz glavnih sredstava sistema napajanja.

Element "Ostali troškovi" uključuje troškove koji nisu uključeni u navedene direktne troškove troškova. To uključuje troškove održavanja radionice radionice, pribora, radne odjeće, usluga susjednih radnji. Veličina ovih troškova uzima se u iznosu od 50% plaće zaposlenih u električnoj energiji. Troškovi procjene predstavljeni su u tabelarnom obliku (Tabela 13).

Tabela 13.

Procjena godišnjih troškova za opskrbu električnom energijom

Troškovi članka	Iznos troškova, hiljadu rubalja.
Troškovi za osnovne i pomoćne materijale

za upotrebu
za popravak
Troškovi električne energije
Uključujući:
naknada za napajanje
električna naknada
Troškovi rada

radni radnici
popraviti radnike
djelatnicima Električar
Odbitci za plaću plaće

radni radnici
popraviti radnike
djelatnicima Električar
Odbitci za amortizaciju

iz glavnih sredstava sistema napajanja
iz troškova opreme, popravak koji se koristi za popravak
ostali troškovi

6. Izračun troškova od 1 kWh ∙ h potrošnja električne energije u vodi

Izračun troškova sastoji se u raspodjeli procjena troškova prema člancima izračuna i u određivanju troškova od 1 kWh električne energije, uključujući njegove komponente za izračunavanje članaka.

Troškovi potrošenog električne energije određeni su sljedećim člancima:

Električna naknada

Operativni radnici

Odbitci za objedinjene socijalne potrebe

Troškovi za operativne materijale

Trošak održavanja i rada opreme

Ostali i drugi troškovi

Troškovi prema člancima 1-4 prihvaćeni su na osnovu procjena troškova (Tabela 12). Članak "Trošak održavanja i rada opreme" je sveobuhvatan članak koji uključuje izračunavanje amortizacije glavnih sredstava sistema i troškova za trenutni popravak sustava napajanja.

Troškovi održavanja opreme sastoji se od naknade osoblja za popravak; Društveni odbitci; Potrošnja materijala i zamjenskih dijelova za popravak; Odbitci za amortizaciju opreme koja se koristi za popravak. Elementi troškova za ovaj članak određuju se u tablici. 12.

Članak i drugi članak o rashodima uključuju platne liste, uzimajući u obzir odbitke za socijalne potrebe zaposlenih i drugih troškova. Trošak od 1 kWh ∙ h potrošene električne energije (CC ./ (kWh)) određuje se dijeljenjem godišnjih troškova s \u200b\u200biznosom električne energije koja se prenosi potrošačima preduzeća:

Trošak od 1 kWh određuje se ukupnim troškovima napajanja, kao i za svaki članak o izračunavanju troškova. Rezultati izračuna sažeti su u tablici. četrnaest.

Tabela 14.

Izračun troškova od 1 kWh električne energije

Troškovi članka	Troškovi hiljade rubalja.	Košta 1 kWh ∙ h energije

Trošak kupljene električne energije
Operativni radnici
Troši socijalne potrebe operativnih radnika
Operativni materijali
Trošak održavanja i rada opreme
Ostali i drugi troškovi
Ukupno bez troškova kupljene električne energije

Metode za smanjenje troškova potrošene električne energije:

Smanjenje gubitka električne energije u mrežnim mrežama.

Smanjenje ukupne plaće zbog povećanja produktivnosti rada.

Provođenje mjera za usklađivanje rasporeda tereta kompanije.

Koristite sinhrone motore u režimu sjećanja.

Možda će dati pozitivan učinak instaliranja kompenzacijskih uređaja.

7. Glavni tehnički i ekonomski pokazatelji preduzeća

Rezultati izračuna konačnih tehničkih i ekonomskih pokazatelja (TEP) napajanja i električne opreme industrijskog preduzeća su smanjeni na tablicu. Petnaest.

Tabela 15.

Tehnički i ekonomski pokazatelji električnog radnika

Indikator		Vrijednost
Priložena snaga transformatora 6 ... 10 kV, pružanje napajanja
Maksimalno opterećenje
Godišnja potrošnja električne energije
Gubitak električne energije u distribucijskoj mreži
Broj električne energije koja se prenosi potrošačima
Efikasnost distribucijske mreže
Kapitalna ulaganja u sistem napajanja
Broj JPP-a koji poslužuje El.Snabzh shemu.
Uključujući:
operativni radnici
popraviti radnike
linearni čelnici
Broj osoblja administrativnog upravljanja OGE
Specifični broj radnika koji poslužuju struju napajanja
Tijek rada radnika radnika energije	hiljadu rubalja / osoba.
Godišnji Fond za plaćanje JPP-a
Prosječna godišnja plata jednog zaposlenog JPP-a
Godišnji troškovi napajanja električnom energijom
Uključujući:
trošak električne energije
troškovi održavanja struje za napajanje
Trošak od 1 kWh ∙ h koji su potrošili e-poštom. Energija	cope / kWh ∙ h
Uključujući:
tarifna komponenta troškova	cope / kWh ∙ h
Distribucija troškova	cope / kWh ∙ h

8. Organizacija rada i planiranje popravaka dizajniranog sistema napajanja

Da bi se savladalo osoblje, najmodernije metode rada, povećavaju znanje o uređaju i radu opreme, mora se organizirati:

Trening na naprednom treningu.

Studija pravila zaštite rada.

Ponavljana uputstva za zaštitu rada i ispitivanje zaštite rada.

Provođenje treninga za hitne slučajeve i požara. Izvodi se operativno održavanje električnih instalacija:

a) Operativno osoblje.

b) Osoblje za popravke

Broj hitnih osoblja u promjeni ili električni ugradnju određuje osoba odgovorna za eletrijsku energičnost u koordinaciji s upravom preduzeća, učestalost kapitala i tekućih popravki utvrđuje se u obzir u obzir stanje Oprema.

Glasnoća i grafikoni popravka opreme i uređaja postavljaju se godišnjim planovima. Kalendarski grafikoni preventivnog ispitivanja električne opreme i uređaja, instalacija, TP i mreža koje su pod nadležnosti ovog preduzeća odobrava kompanija odgovorna za elektromermanje.

Literatura

1. Slavichakova L.S. Organizacija i planiranje napajanja industrijskih preduzeća: Metodička uputstva za dizajn kurseva. - Arkhangelsk: Rio Alti, 1992. - 42 str.

2. Yarunov A.S. Kargopol MD Ekonomska od značaja projektnih odluka. Metodološki priručnik za obavljanje konačnih kvalifikacijskih radova za studente tehničkih univerziteta. - Arkhangelsk: Izdavačka kuća AGTU, 2004. - 116C.

3. Neklepaev B.N., Kryukov I.P. Električni dio elektrana i trafostanica Referentni materijali za tečaj i diplomski dizajn. M.: Ergoatom-izdanje, 1989-608 s.; Cil

Tipičan projekat stambenih zgrada sa 17 kata

EOM - električna električna oprema, električne energetske mreže i električna rasvjeta stambene zgrade.

Ovaj dio projekta govori o električnoj opremi električne energije, električne energetskim mrežama i električnom rasvjetu stambene zgrade.

Napajanje glavne opreme prema stupnju pouzdanosti odnosi se na kategoriju II u skladu s klasifikacijom Pue i zahtjevima zajedničkog ulaganja 31.110-2003 i izvedeno je u dva kabla I / 220V vanjskog napajanja ~ 380 / 220V AC sa frekvencijom od 50 Hz. Sistem za uzemljenje na ruci tipa TN-S-s.

Električna opskrba objekta pruža se na RU-0,4kV dizajniranog zasebno stojećeg RTP-a.

Uvodni uređaji za prebacivanje mane je dvije intervjuirane kablovske linije marke APVZBBSP-1 2x (4x120). Kablovi su položeni u rov, u zemlju na dubini od 0,7m.

Za raspodjelu napajanja električnom energijom električne energije, svjetiljke glavnog i hitnog rasvjetnog projekta pružaju se za distribuciju električnih ploča, računara, PPN-a.

Da biste izvršili moć električnih prijemnika I projekta I, dostupan je automatski unos rezervi.

Električni prihvatnici I, kategoriju kategorije pouzdanosti napajanja, prema podacima SP 31.110-2003. 5.1, pripadaju:

Referentna svjetla;

Oprema lifta;

Hitna rasvjeta;

CCTV;

Sistem upozorenja o požaru;

Sustav za otpremu opreme (ACS);

Sigurnosni i komunikacijski sustavi;

Crpne stanice;

Vatrootporni uređaji (sustavi i dimni sustavi, ventili za uklanjanje dima, sustavi za gašenje požara);

Neprekidni izvor napajanja nosi autonomnu napajanje najmanje 1 sat.

Power oprema.

Network napajanja vrši se kablovima marke VVGNGLS 3X [S], u PVC valovitim cijevima na stropu, u pripremi poda i u metalnim ladicama, u zidu udaraca i kablovskih kanala, u skladu s Tehnološki plan za plasman tehnološke i druge opreme.

Ako se požar dogodi, planira se isključiti ventilaciju ispušnih zraka isključivanjem distributivnog štitnika B1.

Napajanje ventilacione jedinice proizvodi se neovisna linija iz štitnika za izgaranje B1. Kontrolni ljubitelji uklanjanja dima vrši se pomoću I5000 kontrolnih kutija (ili sličnih).

Kontrolni štit za putničko liftore, dolazi s opremom.

Rad pumpi se izvodi iz kontrolnih stanica koje su dio isporučenih pumpnih instalacija u kompletu s opremom.

Upravljanje radom svjetla za završnu obradu (e) se vrši iz upravljačke ploče koja je uključena u instalaciju koja se isporučuje zajedno s opremom.

Struja mreže

Mreža domaćih i tehnoloških utičnica obavlja vagngls 3x2.5 kabl marke u PVC cijevima s promjerom 20 mm.

U utičnice su instalirane na zidu u skladu s oznakama visokih visina navedenih na planu.

Plavi - nulta radnog vodiča (N);

Zelena - žuta - nulta zaštitni dirigent (PE);

Crne ili druge boje - fazni dirigent.

U skladu s klauzulom 7.1.49, s trožičnom mrežom, instalirajte utičnice na struju najmanje 10A sa zaštitnim kontaktom koji mora imati zaštitni uređaj koji automatski zatvara utičnice kada se vilica ukloni.

Priključak o armaturi RE Condictor nije dozvoljen (PUE 1.7.144).

PVC cijev mora imati certifikat o vatrogasnom sigurnosti (NPB 246-97).

Električna oprema i materijali primijenjeni tijekom instalacije moraju imati potvrdu o poštivanju RF standarda.

Električna rasvjeta

Električna rasvjeta prostorija vrši se u skladu s SP 52.13330.2011 "prirodnom i umjetnom rasvjetom".

Grupne mreže radnika i osvjetljenja evakuacije vrše se marka Vogg-LS 3x1.5, u PVC cijevima na plafonu.

Grupne mreže rasvjete u nuždi vrše se brend VGGLing-FRLS 3x1.5, u PVC cijevima na stropu.

Projekt predviđa kombinirani sustav osvjetljenja i sljedeće vrste umjetne rasvjete: Rad, hitno (rezerva i evakuacija) i popravak. Napon radne i hitne rasvjetne mreže je 220V, popravak - 36b.

Za smještaj automatizacije i sredstava za zaštitu električnog zapremina, projekt predviđa ugradnju štita osvjetljenja i hitne rasvjete.

Projekt koristi svjetiljke sa LED i fluorescentnim lampama.

Odabir svjetiljki proizveden je u skladu sa svrhom prostorije i karakteristika srednjeg, kao i u skladu s zadacima.

U javnim prostorijama, lampice za hitne slučajeve koriste se za dužno osvetljenje noću.

Prekidači i sklopke su instalirani na zidu sa ručke vrata na nadmorskoj visini od 1000 mm od poda.

Projekt pruža ručnu (lokalnu) kontrolu rasvjete, kao i udaljenu iz otpreme. Da biste uštedjeli električnu energiju, automatsko upravljanje rasvjetom pruža se korištenjem senzora pokreta (na stepeništu evakuacije) i senzorima prisutnosti (sala i hodnik i hodnik lifta).

Projekt predviđa ugradnju sistema barijerskih svjetala na krovu.

Električna zaštita od udara

Da bi se osigurala sigurnost ljudi, radna dokumentacija pruža sve vrste zaštite koju zahtijeva Gost R 50571.1-93 (IEC 364-1-72, IEC 364-2-70) "Električne instalacije zgrada. Osnovni položaj." Zaštita od direktnog dodira pruža se upotrebom žica i kablova sa dvostrukom izolacijom, električnom opremom, uređajima i lampi s stupnjem zaštite koji nisu niži od IP20.

Svi metalni dijelovi električne opreme, ne normalno pod stresom, metalne konstrukcije za ugradnju električne opreme, metalne cijevi ožičenja podliježu zaštitnom uzemljenju u skladu sa zahtjevima Puba za mreže bez neutralne N. 1.7.76 Ubu. 7.

Zaštita od indirektnog dodira vrši se automatski isključujući oštećeni dio mreže zaštitnih uređaja iz superhowersa i performanse potencijalnog izjednačavanja. Za zaštitu od niskih struja zatvaranja, smanjujući nivo izolacije, kao i kada se prekine nulte zaštitni dirigent, koristi se zaštitni uređaj za isključivanje (UZO).

Računovodstvo električne energije

Komercijalno računovodstvo električne energije provodi se na granici bilance u selu.

Kao senzori ulazne kontrole električne energije, koristite trofazni elektronski brojila, inkluzija transformatora Mercury Type230 ART02-CN 5-10A, ima telemetrijski izlaz za povezivanje sa AUTEE (brojač brojača dodatno sa uslugama).

Sistem zaštite od groma

Klasifikacija objekta.

Vrsta objekta je višesobna stambena zgrada. Visina 45 m. Projekt donosi III kategorija zaštite od groma u skladu sa 153-34.21.122-2003.

III nivo zaštite od izravnih udara gromobrana (PUM) - pouzdanost zaštite od pumpe 0,90. Kompleks predviđenog sredstava uključuje zaštitni uređaj za direktne udare groma (vanjski sistem zaštite od groma - MZS) i uređaji za zaštitu od sekundarnih utjecaja munje (unutarnja MS).

Vanjski sistem zaštite od groma

Kao igru \u200b\u200bmunje koristite metalnu mrežu izrađenu od čelične pocinčane žice s promjerom 8 mm (presjek od 50 četvornih metara). Upotrijebite fitinge umjetnosti. F8 Gost 5781-82. Grid je polaganje na sloj izolacije, preko krovnog estriha. Stanica nije veća od 15x15m. Grid čvorovi povezuju zavarivanje. Sve metalne konstrukcije smještene na krovu (ventilacijski uređaji, vatrogasne stepenice, ispuštaju lijekove, ogradu itd.) Povežite se sa zavarivanjem sa zavarivanjem sa šipkom 8 mm; Dužina zavarivanja je najmanje 60 mm. Svi izbočeni ne-metalni dizajni također štite žicu, položene na obodu strukture i kombiniraju se sa munjačkom mrežom.

Stezaljke se nalaze oko perimetra zaštićenog objekta. Kao trenutna, nanesite čeličnu pocinčanu traku 25x4. Lokacija struja predstavljena je na planovima. Stezaljke su povezane horizontalnim pojasevima na +12,00, +27,00 i + 39,00m.

Kao uzemljenje, projekt se usvaja armirano-betonska fondacija, povezana zavarivanjem čelične pruge 50x4 prema GOST 103-76. Uzemni opseg zaštite od groma postavljen je oko zadatka, na dubini od najmanje 0,7 m od površine zemlje. Ljeta tla s otporom od 100 ohma * m. Dužina vodoravnog uzemljenja D \u003d 115,6 m.

Procijenjena otpornost na širenje struje ne više od R \u003d 4,0 om;

Sistemski materijal - čelik.

Sve priključke za zavarivanje. Navedite antikorozivni premaz svih otvorenih elemenata sistema zaštite od groma. Da bi zaštitili konturu za uzemljenje iz korozije tla, pokriti njene elemente bituminoznog mastike MBR-65 (Gost 15836-79), debljine ne više od 0,5 mm.

Uzeti mljevenje terena za kombiniranje sa GZSH-om na SER.

Zaštita od sekundarnih utjecaja munje.

Za zaštitu od vožnje visokog kapaciteta na vanjskoj metalnoj komunikaciji, oni su potrebni na puštanju komunikacija u zgradu da poveže sistem zaštite od groma na ulaz. Spoj nastupi sa čeličnom trakom sa presjekom 40x4 (Gost 103-76).

Za zaštitu ljudi u rudnicima dizala od stepper stresa i napetosti, koji mogu nastati na podu i opremu za podizanje, u rudnicima oko navedene opreme za polaganje konture. Kontura od čeličnih traka 40x4. Contour trčanje na horizontu +12,00 +27,00 i + 39,00m. Da bi izjednačio potencijale, metalne dijelove okvira mehanizama za podizanje za povezivanje sa konturama. Spojite zaštitni krug lifta sa GZSH-om.

Sve priključke za zavarivanje.

Navedite antikorozivni premaz svih elemenata sistema za zaštitu od groma. Za zaštitu elemenata sustava iz korozije tla pokriti njene elemente MBR-65 bitumenske mastike (Gost 15836-79).

Indikacija na ugradnji uzemnjenja cjevovoda:

Metalni cjevovodi navode na unosu sa strane zgrade na lokacijama dostupnim za uslugu. Svi vanjski metalni cjevovodi povezuju se sa umjetnim sistemom uzemljenja vanjskog sistema za zaštitu od groma. Da biste se povezali za upotrebu čelične trake 40x4.

Za kanalizacijske cijevi od livenog željeza koristite stezanje sa čelika 08x13. Stezaljke instaliraju na očišćeno na metal. Cev za sjaj sa naknadnom obradom veze za povezivanje tehničkim vazelinom.

Novovi za ugradnju se izvode u skladu s uputama U-ET-06-89.

Prolazna otpornost na vezu Ne više od 0,03 ohma po kontaktu.

Za koordinaciju sa mosvodokanalnim uzemljenjem vodovoda u skladu sa UDC-om 696.6.266356 P.542.2.1, str.542.2.5.

Sistem uzemljenja i izjednačavanje potencijala.

Kao čovjek za uzemljenje koristite krug uzemljenja zaštite od groma.

Kao guma GZSH-a za upotrebu autobusne linije.

Vanjski krug tla povezuju se sa GZSH-om. Da biste se povezali za upotrebu čelične trake člana.50x4.

Povezivanje zavarivanja. Za trake čelične vodiče, dužina zavarivanja je 100 mm, visina je 4 mm. Priključci s cijevima nastupaju u skladu s čvorovima koji su navedeni u crtežu ili prema zahtjevima standardnog albuma serije 5.407-11 ("Ulaska i jačanje električnih instalacija). Mjesta vanjskih priključaka i vanjski čelični priključni vodiči za slikanje MBR -65 bitumen mastika.

Prilagodite potencijalnu izjednačavanje prema shemi (vidi stranicu 41 i 40).

Provodnici izjednačavanja potencijala koji nisu dio kabla otvoreni su otvoreni, s prilogom za građevinske konstrukcije pomoću metalnih nosača. Udaljenost između pričvršćivača za određivanje prilikom postavljanja. Pakovanje kroz zidove kako bi se nastupili u rukavima s promjerom koji pruža besplatan prolaz dirigenta. Skrivena brtva dopuštena je u požarnim opasnim, vrućim, sirovim sobama.

Izjava o radnom crtežu glavnog kompleta marke EOM-a:

1. Opći podaci
2. Shema Elektrikovani principirani jednorelni uređaj za unos i distribuciju
3. Popis električnih potrošača i izračunavanje električnih opterećenja
4. Tipični čvorovi
5. Električni koncept sheme Jedan kamp štit 1
6. Električna šema. Priključak DC
7. Električna shema. Scheme Connectorship Schsss.
8. ELEKTRIČNI NAČIN ELEKTRIČNOG ŠKOLJSKOG ŠKOLA DISTRIBUCIJE2 i Y5111
9. Električni koncept sheme Jedinstveni špijunski sprat
10. Električni koncept sheme Jedinstveni štitnik za kapt
11. Dijagram veze aktivnih brojila električne energije do trenutnih transformatora
12. Električni koncept sheme Jedinstveni podni pod AVR
13. Shema instalacije. Opći pogled na AVR
14. Shema instalacije. Opći pogled na ljestvicu evakuacije Wurrm
15. Shema Električna dizalica za podizanje i hodnici
16. Grupna rasvjetna mreža. Pod zemljom.
17. Grupna rasvjeta mreža 1
18. Grupna rasvjetna mreža 2 ... 17 spratova
19. Električna električna oprema i mreža mreže Grupe mreže
21. Električna električna oprema onih. Pod zemljom.
22. Električna električna oprema 1. kat
23. Električna oprema 2 ... 17 spratova
24. Zaštita od uzemljenja i groma zgrade
26. Shema glavnog sistema izjednačavanja građevinskih potencijala
27. Plan ulaska kablova iz rova \u200b\u200bu zgradi 0,4kV mreže (rez)
28. Plan unošenja kablova iz rova \u200b\u200bdo zgrade mreže 0,4kV