Valla missioon. Prügilate ja tahkete jäätmete likvideerimise probleemid Ust-Orda küla tänavatel. Municipal Formation Stepantsevskoe, Vjaznikovski rajoon

Kameškovski rajoon

Munitsipaalmoodustus Kameškovski rajoon asub Vladimiri piirkonna põhjaosas, piirkondlikust keskusest idas. Läänes piirneb Kameškovski rajoon Suzdali rajooniga, lõunas - Sudogodskiga, idas - Kovrovskiga, põhjas - Ivanovo oblasti Savinski rajooniga. Rajooni halduskeskus, Kameškovo linn, asub Vladimiri oblastikeskusest 41 km ida pool.

Linnaosa hõlmab 6 valda, millest 1 linnaasula - Kameškovo linn ja 5 maa-asulat - Bryzgalovskoye (halduskeskus on Karl Marxi nimeline asula), Sergeikhinskoje (halduskeskus on Sergeikha küla), Vakhromeevskoye (halduskeskus on Maxim Gorki nimeline asula) ), Penkinskoe (halduskeskus on Penkino küla) ja Vtorovskoe (halduskeskus on Vtorovo küla).

Piirkond, kus linn omal ajal asub (XIX), oli osa fobbdomist, mille keskuseks oli Kovrovsky rajooni Gorki küla. Pärand kuulus maaomanikule. Madal viljakas maa, madal saagikus ei toonud soovitud tulu. See tõi kaasa osa pärandvara müümise otsuse. Sellest said teada Ivanovo-Voznesenski tehase omanikud Derbenevs, kes asutas 1877. aastal "Nikanor Derbenevi tootjate ühenduse - pojad". Nii ehitati 19. sajandi lõpus Kameshki tühermaale tehas. Ettevõte täienes lähedal asuva kahekümne küla vaesunud elanikkonna arvelt tööjõuga. Igal aastal laienes tootmine, lisati põrandaid. Käivitati ketrustootmine, kudumistootmine laienes märkimisväärselt. Aastaks 1910 sai tehasest suurettevõte, mis andis tööd enam kui 4 tuhandele inimesele.

Ringkond ise kui iseseisev haldusterritoriaalne üksus moodustati 1. veebruaril 1940 osast Vladimirski ja Kovrovski rajoonist ning 12. juunil 1951 sai Kameškovo küla linna staatuse.

Kameškovo maal elas ja töötas palju kuulsaid ja andekaid inimesi. Nende hulgas: helilooja A. P. Borodin, Venemaa laevastiku kontradmiral I.D. Dorofeev, kirjanik I.A. Udalov-Mitin; teadlane-ökonomist, austatud teadlane P.A. Khromov, austatud kunstnik B.F. Frantsuzov. Seal on ajaloo- ja arhitektuurimälestis - Gruzinsky-Shoryginite pärand.

Kuulsate Vladimiri sarvetootjate kodumaa on Mishnevo küla. 17., 18. ja 19. sajandil ehitatud kirikud on ajaloolise pärandi mälestised.

Kameškovski rajoon kuulub ressursside territooriumidesse. Kasutatavad turbamaardlad vastavad täielikult põllumajanduse ja elanikkonna vajadustele. Kvaliteetse punase savi hoiused võiksid meelitada investoreid korraldama punaste telliste, plaatide ja muude keraamikatoodete tootmist. Piirkonnas on ka kvartsliiva varusid, mida saaks kasutada klaasi tootmisel.

Kameškovski ringkonna territooriumi läbivad föderaalse tähtsusega transpordiarterid: Gorkovskaja raudtee "Moskva - Nižni Novgorod", põhjaraudtee "Kovrov - Ivanovo", föderaalne maantee "Moskva - Ufa", mis tagab ühenduse teiste piirkondadega. Kõvakattega teede võrk on hästi arenenud.

Piirkonna kliima on parasvöötme mandriosa, kus on soojad suved, mõõdukalt külmad talved ja täpselt määratletud üleminekuperioodid. Kasvuperioodi temperatuuritingimuste ja niiskusvarustuse poolest kuulub territoorium Vladimiri piirkonna esimesse (rajooni põhjaosa) ja teise (rajooni lõunaosa) aglimaatilisse tsooni.

Kameškovski rajoonis on 14 väikest jõge ja Kljazma jõgi. Järvi on üle 60. Veevarud on väärtuslik loodusvara, elanike, tööstus- ja põllumajandustootmise elatusallikas. Suurimad veekogud on jõed: Klyazma, Nerl ja Uvod.

Klyazma jõe basseinis on kaitstud loodusobjekt - "Davydovsky botaaniline kaitseala" koos ainulaadsete järvedega: Dolgoe, Svjatets, Tinovets, Krasnoe, Vitnoe, Voikhra. Kaitseala asub järgmiste riikide jurisdiktsiooni all: FGU "Vladimirski metsandus", SPK "bolševik" (Vtorovski maa-asula). Hõlmab 2125 hektari suurust ala. See on teaduse jaoks üks huvitavamaid jõelõike. Klyazma, kus esineb märkimisväärne arv haruldaste, reliktide ja ohustatud taime- ja loomaliikide elupaiku. Nendes järvedes elab kobras ja desman. Järved on kalarikkad: leivakübar, harilik karusnahk, haug, ahven, hõbekurikas, latikas, linask, harjas, särg, sünge, ide. Lamm on ulukirikas. Siin pesitsevad: sinikaelpard, Teal, Gogol. Mõnes järves elab saarmas, paljudes - ondatra.

Linnaosa territooriumil on 19 eriliselt kaitstud loodusobjekti. Nende hulgas on 69 hektari suuruse pindalaga Penka mürmikoloogiline reservaat - ainulaadne punaste metsasipelgate pesade kobar. Klyazma Krutoy Bereg ja Patakinskaya kasesalu on ühendatud üheks reservaadiks. Just sellel alal kasvab üle 60 haruldase, kaitstud ja erineva taime. Erikaitsealade kogupindala on 71 hektarit.

Sellesse maakategooriasse kuuluvad järgmised territooriumid: puhkekeskused "Edinenie", "SI Realty", "Kambary", Vladimirski keemiatehas. Turismibaasid: JSC "Vladalko", "Eleks", jahimeeste ja kalurite seltside alused: Vladimirsky, Kameshkovsky. Kameškovski rajooni sotsiaalsfääris on eriline koht Penkino külas asuvas sõjaväehaiglas.

Kameškovski rajoonis pole ökoloogiliselt kahjulikke tööstusharusid.

Palashkino küla piirkonnas avastati ehitusliivade ladestus, mille jaoks viidi läbi üksikasjalik geoloogiline uuring. Hoiust ei arendata praegu.

Piirkonna majanduse aluseks on tööstuslik tootmine. 2010. aastal laienes tööstusharude struktuur ja vastavalt aasta tulemustele moodustasid töötleva tööstuse kogumahust 60% uued tööstusharud: sõidukite ja seadmete tootmine, poroloonist põrandakatete tootmine. Traditsiooniline tööstus: tekstiilitootmine säilis ja moodustas 20,5% kogumahust. Masinaehitus ja metallitööstus - 2,5%, toiduainetööstus - 3,8%, puidutöötlemine ja puittoodete tootmine - 0,7%.

Põllumajandusettevõtetes, piirkonna taludes on peamine arengusuund piima- ja lihaveisekasvatus, teravilja, köögivilja ja kartuli tootmine.

Linnaosa territooriumil on registreeritud 629 juriidilist isikut, neist 8 on suured ja keskmise suurusega ettevõtted, 237 väikeettevõtted ja 872 üksikettevõtjad.
2.2. Kameškovski ringkonna munitsipaalformatsiooni missioon.
Lähtudes Kameškovski rajooni omavalitsuse üldistest omadustest, mis näitavad valla sihtorientatsiooni, teenuste ja kaupade sisu, mida see väliskeskkonnale pakub, nende tootmise tehnoloogiat, sõnastatakse missioon. Lisaks sisaldab missiooni määratlus omaenda minapilti (väliskontseptsioon) ja muljet, mida vald soovib väliskeskkonnas jätta (välispilt). Seega sõnastatakse Kameškovski rajooni omavalitsuse missioon järgmiselt:

"Originaalne soodsa elukeskkonnaga Venemaa provints, arenenud tööstus, põllumajandus ja metsandus, maanteede ja raudteede transiidiala."
Peatükk 1. Pikaajaliste eesmärkide määratlemine
1.1. Eesmärgi püstitamise alus
Määramise alus valla eesmärke Strateegias on esitatud Kameškovski ringkonna sõnastatud missioon, Venemaa Föderatsiooni põhiseadus, 6. oktoobri 2003. aasta föderaalseadus nr 131-FZ "Venemaa Föderatsiooni kohaliku omavalitsuse korralduse üldpõhimõtete kohta" ja muud regulatiivsed dokumendid, mis määratlevad konkreetselt valdkonna pädevus, mis sisaldab volitused ja jurisdiktsioon (kohaliku tähtsusega küsimused), mille lahendamine on piirkonna kohalikele omavalitsustele kohustuslik.

Strateegia väljatöötamise ajal hõlmavad kohaliku tähtsusega küsimused (või ülesanded), mis vastavalt Venemaa Föderatsiooni õigusaktidele ja vastavalt Kameškovski rajooni põhikirjale lahendatakse valla territooriumil, üle 40 ülesande. Lisaks mitmetele küsimustele, mis pole seotud kohaliku tähtsusega küsimustega, kohalike omavalitsusorganite volitustega ja riigivõimude rakendamisega seotud tööga.

Vene Föderatsiooni praeguse kohaliku omavalitsuse süsteemi tingimustes ei tehta praktilisi eesmärke klassikalise valemi järgi: eesmärgid-eesmärgid javastupidi ülesannetest (kohaliku tähtsusega küsimustest) eesmärkide süsteemini,mida rakendati esitatud strateegias.

1.2. Eesmärkide süsteemi kujunemine

Analüüsi põhjal on lahendus "mis" lahendus kohaliku tähtsusega küsimustele (vastavalt föderaalseadusele nr 131-FZ), kuidas teostatakse riigi- ja munitsipaalasutuste sotsiaal- ja majanduspoliitikat. valla peamine eesmärk Kameškovski ringkond sõnastatakse järgmiselt: Elanike elukvaliteedi parandamine territooriumi jätkusuutlikul arengul... See üldine eesmärgi sõnastus kõigi valla osalejate jaoks jaotatakse edasi selle üksikasjalikeks komponentideks - alameesmärkideks.

Võttes arvesse Kameškovski ringkonna sotsiaal-majanduslikku olukorda ja omavalitsuste arengu avanevaid võimalusi, tuginedes juhtimisteooriale ja -praktikale, võttes arvesse Venemaa Föderatsiooni põhiseaduse sätteid, lähtudes otstarbekuse põhimõttest ja kõigi kohaliku tähtsusega probleemide lahenduste täielikust kajastamisest, põhieesmärgi realiseerimine linnaosa areng, mis on jaotatud neljaks strateegiliseks suunaks (eesmärgiks):
1. Sissetulekute suurendamine ja elanikkonna tööhõive tagamine valla majanduse arendamise kaudu.

2. Elanike elutingimuste parandamine eelarveliste ja eelarveväliste ressursside ratsionaalse kasutamise kaudu kõigil tasanditel riiklike ja munitsipaalteenuste osutamise kaudu.

3. Avaliku turvalisuse tagamine ja keskkonna parandamine.

4. Munitsipaalüksuse juhtimissüsteemi kaasajastamine.
Sõnastas omakorda neli strateegilist suunda (eesmärki) on üksikasjalikud (jaotatud) vastavateks alameesmärkideksnende strateegiliste eesmärkide sisu täpsustamine nende määratlemise (rühmitamise) kaudu tulemused lahendusi kohalikele probleemidele. Moodustub “eesmärkide puu” (joonis 1).

Antakse kohaliku tähtsusega ja volitustega küsimuste sõnastus kui ülesanne omavalitsuse moodustise juhtimiseks muudetud föderaalseadusega 6. oktoobril 2003 nr 131-FZ "Vene Föderatsiooni kohaliku omavalitsuse korraldamise üldpõhimõtted" alates 01.01.2011

1.3. Strateegiliste suundade eesmärkide kujundamine
Strateegiline suund 1. Elanike sissetulekute ja tööhõive suurendamine valla majanduse arendamise kaudu.

Eesmärk 1.1. Majanduse jätkusuutliku arengu tagamine.

Ülesanded(s.t föderaalseaduse sõnastuses kohaliku tähtsusega küsimused):

1.1.1. Asulate tööstus- ja põllumajandustootmise arendamiseks tingimuste loomine, põllumajandussaaduste, tooraine ja toidu turu laiendamine; väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete arengu edendamine, sotsiaalse suunitlusega mittetulundusühingute, heategevusorganisatsioonide ja vabatahtliku tegevuse toetamine.

1.1.2.Tingimuste loomine turismi arenguks.

1.1.3 Rahvusvaheliste ja välismaiste majandussuhete rakendamine vastavalt föderaalseadustele.

1.1.4. Munitsipaalringkonna territooriumil reklaamkonstruktsioonide paigaldamiseks lubade väljastamine, selliste lubade tühistamine, munitsipaalringkonna territooriumil äsja paigaldatud reklaamkonstruktsioonide demonteerimise korralduste väljastamine vastavalt 13. märtsi 2006. aasta föderaalseadusele N 38-FZ " reklaam ".

1.1.5. Piirkonna asulate sotsiaalse ja majandusliku arengu edendamine.

Eesmärk 1.2. Elanikkonna tööhõive edendamine.

Ülesanded: 1.2.1.Kodanike kaasamine kohaliku omavalitsuse seisukohalt oluliste küsimuste lahendamiseks valla jaoks ühiskondlikult olulise töö (sealhulgas kohustuse) vabatahtliku teostamise kaudu.

SEISUKOHT

Kasahstani Vabariigi presidendi administratsiooni kohta

See säte määrab vastavalt Kasahstani Vabariigi põhiseadusele, Kasahstani Vabariigi seadusandlikele ja muudele regulatiivsetele õigusaktidele kindlaks Kasahstani Vabariigi presidendi administratsiooni staatuse, missiooni, peamised ülesanded ja funktsioonid, volitused, töökorralduse.

Üldsätted

1. Kasahstani Vabariigi presidendi administratsioon (edaspidi "administratsioon") on Kasahstani Vabariigi presidendi (edaspidi "president") moodustatud riigiorgan, mis on otseselt tema alluv ja aruandekohustuslik.

2. Administratsioon ja selle töötajad juhinduvad oma tegevuses põhiseadusest, seadustest, Kasahstani Vabariigi presidendi aktidest, käesolevast määrusest, samuti muudest regulatiivsetest õigusaktidest.

3. Administratsioon on juriidiline isik riigiasutuse organisatsioonilises ja juriidilises vormis, tal on Kasahstani Vabariigi õigusaktide kohaselt pitsatid ja templid koos oma nimega riigikeeles, tüüpvormid, samuti pangakontod, sealhulgas välisvaluuta.

4. Administratsiooni struktuuri ja personali määrab president.

5. Administratsiooni täielik nimi: “Riigiasutus“ Kasahstani Vabariigi presidendi administratsioon ”.

6. Administratsiooni juriidiline aadress: Kasahstani Vabariik, Astana linn, Esili rajoon, Akorda residents.

7. Administratsiooni tegevuse rahastamine toimub vabariigi eelarvest.

Administratsiooni missioon ja peamised ülesanded

8. Administratsiooni missiooniks on presidendi tegevuse kvaliteetne ja õigeaegne teabeanalüütiline, juriidiline, protokolliline-organisatsiooniline, dokumentaalne ja muu tugi.

9. Administratsiooni peamised ülesanded on:

1) presidendi volituste rakendamise tagamine:

välispoliitika valdkonnas;

sotsiaal-majanduslike ja muude sisepoliitika suundade valdkonnas;

riigi kaitse ja julgeoleku valdkonnas;

õiguspoliitika, seaduslikkuse ja korrakaitse valdkonnas;

personalipoliitika valdkonnas;

kasahstani Vabariigi parlamendi (edaspidi - parlament) suhtes;

seoses Kasahstani Vabariigi valitsuse (edaspidi "valitsus") ja keskorganitega;

seoses Kasahstani Vabariigi põhiseadusnõukoguga;

seoses kohtute ja kohtunikega;

seoses Kasahstani Vabariigi keskvalimiskomisjoniga;

seoses kohalike esindus- ja täidesaatva organitega, piirkondade, vabariikliku tähtsusega linnade ja pealinnaga ning regionaalpoliitika valdkonnas

riigiorganite suhtes otse tema alluvuses ja aruandekohustuslane;

2) Kasahstani Vabariigi riigisekretäri (edaspidi - riigisekretär), Kasahstani Rahva Assamblee, kõrgeima kohtunõukogu ning presidendi alluvuses tegutsevate nõuandvate organite tegevuse tagamine;

3) muud Kasahstani Vabariigi õigusaktidega kehtestatud ja (või) presidendi määratud ülesanded.

1

Missiooni sõnastamine on valla strateegilise juhtimise kõige olulisem etapp. Artikkel põhjendab missiooni valimise vajalikkust ning analüüsib missiooni, visiooni ja brändi peamisi erinevusi. Analüüsitakse piirkonna missiooni peamisi eristavaid jooni organisatsiooni missioonist ja kaalutakse ka nende peamisi sarnasusi. Uuritakse valla missiooni põhiklassifikatsioone, sõltuvalt valitud kriteeriumist. Artiklis käsitletakse organisatsioonide või territooriumide olemasolevate missioonide edukaid sõnastusi, mis kasutavad tõhusalt eristavaid tunnuseid, näiteks: ajaloolised faktid, ilukirjandus ja mütoloogia, ruumilised ühendused, tänapäevased suundumused. Esitatakse põhipunktid, mida tuleks missiooni sõnastamisel vältida, et see ei muutuks piirkonna sotsiaalmajandusliku arengu negatiivseks teguriks. Artiklis analüüsitakse ka missiooni mõistet ja põhjendatakse selle loomise vajadust valla jaoks.

valla missiooni kujunemise tunnused.

strateegiline juhtimine

valla missioon

organisatsiooni missioon

1. Valdade arengu päevaküsimused / kokku. toim. prof. K. N. Bartsitsa, prof. V.V.Bakusheva. - M.: RAGSi kirjastus, 2008. - 300 lk.

2. Ansoff I. Strateegiline planeerimine. - M.: Majandus, 2004. - 489 lk.

3. Vikipeedia ttp: //ru.wikipedia.org/wiki/%CC%E8%F1%F1%E8%FF_%EE%F0%E3%E0%ED%E8%E7%E0%F6%E8%E8

4. Gnevko MV Munitsipaalformatsiooni uuenduslik arendamine. - SPb.: IEU, 2008.

5. Gruzdev A. Regionaalarengu strateegia: eesmärgid, eelised, arendustehnoloogia // Ühiskond ja majandus. - 2008. - nr 1. - S. 115-120.

6. Zotov VB, Makasheva ZM Municipal management: õpik ülikoolidele. - M.: ÜHTSUS - DANA, 2007.

Sissejuhatus

Üheks aktiivselt arenevaks sotsiaalmajanduslike protsesside riikliku ja avaliku reguleerimise juhtimise ning riigi ja avaliku sektori reguleerimise parandamise meetodiks on oma tõhusust tõestanud kommertsjuhtimise meetodid ja tehnikad, mis on üle viidud munitsipaaljuhtimise praktikale. Selle kõige silmatorkavam näide on valla strateegiline juhtimine ja strateegilise plaani kõige olulisem element on missioon.

Mis on organisatsiooni missioon ja miks seda vaja on?

Mõiste "organisatsiooni missioon", mille tuletis on meile huvipakkuv mõiste "valla missioon", on viimastel aastakümnetel kindlalt sisenenud kaasaegsesse juhtimisleksikonisse strateegilise juhtimise ja teaduslike ideede väljatöötamise tõttu organisatsioonide kui keerukate süsteemide osas, seda suuresti inimfaktori aktiivsuse tõttu.

Missioon on tänapäevases juhtimises üks vaieldavamaid mõisteid. Mõne konsultandi sõnul on missioon midagi, ilma milleta ei saa ükski organisatsioon edukalt hakkama. Teised, näiteks Jack Trout ja Steve Ryvkin, kirjutavad otsekoheselt: „Organisatsioonide missioon pole midagi muud kui tarbetu segadus ning korporatiivsete missioonide ja visioonide ümber tekkinud meeleolu meenutab väga rahva imetlust alasti kuninga uue kleidi vastu. Enamiku organisatsioonide missioonide avaldused mõjutavad nende äritegevust vähe või üldse mitte. " Kolmandad teadlased soovitavad strateegilise analüüsi ja planeerimise vajaduste jaoks kasutada missiooni asemel äriidee kontseptsiooni. Neljas väidab, et väikeste kaubandusorganisatsioonide olemasolu jaoks pole tõsist põhjust missiooni otsida ning samuti on keeruline määratleda missiooni organisatsioonidele, mille tegevus on rangelt ülalt reguleeritud. Korporatsioonide, suurte äriorganisatsioonide puhul saab missiooni määratlemise probleem aga üheks kõige keerulisemaks probleemiks.

Hoolimata asjaolust, et "organisatsiooni missiooni" mõiste on vaieldav, on praktikas tõestatud, et see on toonud palju kasu organisatsioonidele, kes on oma missiooni õigesti sõnastanud ja selle suunast kinni pidanud.

Kui organisatsioonil pole missiooni, peab selle juhtkond mõistma puudumise negatiivseid tagajärgi:

1. Vastuolu: juhul, kui organisatsioonil pole ühte arengusuunda, tekib sageli olukord, kui erinevad projektid ja programmid on vastuolulised ja vastuolulised.
2. Raskused planeerimisel: kui pole teada, mis suunas organisatsioon peaks arenema, siis on keeruline plaane koostada, kuna puudub võrdlusalus, mille poole püüelda.
3. Negatiivse pildi kujunemine (seest ja väljast). Kui keegi ei suuda klientidele, partneritele ja töötajatele selgitada, miks organisatsioon turul on, õõnestab see selle usaldusväärsust. Seetõttu võib see viia partnerite ja klientidega suhete järkjärgulisele jahenemisele. Töötajad, saamata aru, miks nad töötavad, hakkavad tundma rahulolematust ja soovi töökohta vahetada.

Missiooni identifitseerimine

Missiooni segatakse kõige sagedamini piirkonna visiooni või kaubamärgiga.

Missioon ja visioon

Põhiline erinevus missiooni ja visiooni vahel on see, et missioon paljastab tegutsemisviisi, näitab, kuidas teatud eesmärgid või visioon saavutatakse. Visioon on omakorda pilt tulevikust, kui ideaalne on olukord, mille poole ettevõte püüdleb.

Missioon ja kaubamärk

Missiooni ja brändi mõisted on üsna sarnased, kuid pole üksteisega identsed. Missioon viitab pigem piirkonna arenguväljavaadete üle peetava arutelu filosoofilisele ja kultuurilisele tasemele ning kaubamärgile - sotsiaalmajanduslikule ja poliitilisele tasandile. Seetõttu peaksid missioon ja kaubamärk teineteist täiendama, kuid mitte asendama.

Organisatsiooni missiooni ja valla missiooni erinevused

Hoolimata asjaolust, et organisatsiooni ja valla missioonidel on palju ühist, on neil ka palju olulisi erinevusi.

Organisatsiooni missioon on ühine eesmärk, mis väljendab selle olemasolu põhjust. Tavaliselt täpsustatakse selles organisatsiooni staatus, deklareeritakse selle töö põhimõtted, juhtkonna avaldused ja tegelikud kavatsused, määratletakse organisatsiooni olulisemad omadused.

Valla missiooniks on valitsuse ja ettevõtluse arendamise ühtse eesmärgi selge määratlemine linnaosa elanike elukvaliteedi parandamise ja väliskeskkonnaga suhtlemise tõhususe suurendamise suunas. Missioon sõnastab põhimõttelised ideed kohaliku kogukonna elu mõtte kohta.

Allpool on toodud peamised erinevused organisatsiooni ja valla missiooni kujundamisel.

Missiooni moodustamise komponendid	Organisatsiooni missioon	Valla missioon
Moodustumise eeldused	puudused ettevõtte juhtimise korralduses lühiajaliste ja erinevate projektide kaasaskandmise negatiivsed tagajärjed organisatsiooni omadused juhtide eelistused	puudused omavalitsuse moodustise juhtimise korralduses arengusuundade valikul tehtud vead lühiajaliste projektide elluviimise negatiivsed tagajärjed ebakindlus ressursside jaotamisel sotsiaalne pinge majanduslangus
Moodustumise peamised etapid	missioonimeeskonna loomine väliste ja sisemiste tegurite, võimaluste ja ohtude analüüs missioon missiooni edastamine kõigile organisatsiooni töötajatele ja kõigile organisatsiooni sidusrühmadele	juhtkonna teadlikkus missiooni väljatöötamise vajadusest arvamusküsitluste korraldamine missiooni väljatöötamiseks komisjoni loomine väliskonsultantide ja spetsialistide ligimeelitamine sise- ja välistegurite, territooriumi omaduste, võimaluste ja ohtude analüüs missioon kõigi huvigruppidega missioonilepingus kokku leppimine missiooni teavitamine elanikkonnale ja kõigile sidusrühmadele
Kes kujundab	organisatsiooni juhtimine	linnaosa administratsioon äriringkondade esindajad elanikkond (kasutades arvamusküsitlusi) kutsutud konsultandid ja spetsialistid
Formatsiooni eesmärgid	töötajate suunamine ühisele eesmärgile organisatsiooni kliima ja kultuuri loomine või muutmine ametliku planeerimissüsteemi juurutamine organisatsioonis tagades organisatsiooni eesmärkide ümberkujundamise tööstruktuuriks organisatsiooni kuvandi konsolideerimine väliskeskkonna subjektide esindamisel	linnaosa kui sotsiaalse ja majandusliku arengu juhtimine, kontroll ja motiveerimine tervikuna ning samal ajal piirkondliku ja Venemaa majanduse lahutamatu osana ametliku planeerimissüsteemi juurutamine elanikkonna koondamine ja aktiveerimine ühiste eesmärkide saavutamiseks sotsiaalse stabiilsuse säilitamine pR-funktsiooni rakendamine, konkurentsi- ja territoriaalsete eeliste edastamine teatud arengusuuna kujunemine ressursside eraldamise raamistiku või standardi väljatöötamine toetuste vähendamine piirkonnas
Kelle huve arvestada	töötajad aktsionäridele klientidele partneritega ühiskonnas	piirkondlikud ja föderaalsed ametiasutused kohalik elanikkond ja kogukond äriringkonnad välised partnerid
Mida peaks arendamisel jälgima	organisatsiooni ajalugu, eripära peamine toode (teenus) rakendamise peamine turg tehnoloogiline tootmissüsteem organisatsiooni võtmepädevused juhtkonna avaldused ja kavatsused	territooriumi ainulaadsed omadused päritolu ajalugu, traditsioonid, kultuur, eluviis keskkond, majanduslik ja geograafiline asukoht territooriumi majanduse iseärasused elanikkonna sotsiodemograafilised omadused territooriumi ressursside potentsiaal arenguvektori suund

Seega võime järeldada, et organisatsiooni missiooni kujundamisel pööratakse põhitähelepanu majanduslikule komponendile ning sotsiaalne, kui seda on, vaibub tagaplaanile ning valla missiooni kujunemise aluseks on selle elanikkonna elukvaliteedi parandamine. Samuti tuleb märkida, et ringkonna missiooni moodustamine ei tohiks toimuda eraldiseisvalt piirkonna ja kogu riigi üldisest arenguvektorist.

Valla missioonide klassifikatsioon

Kuna mõiste "missioon" pärines organisatsiooni strateegilisest juhtimisest, siis missioonide klassifikaatorid laenatakse sealt ja valla missiooni moodustamisel saab neid kasutada algsel kujul.

Teabe laiendamise teel

Teabe ulatuse järgi jagunevad missioonid lühi- ja laiendatud versioonideks. Missiooni lühiversioon on üks või kaks lühilauset - kaubamärgi loosung, mis on suunatud ennekõike ühiskonna kuvandi kujundamisele.

Teine - missiooni laiendatud versioon on kõige sagedamini sõnastatud sisekasutuseks ja selles tuleb üksikasjalikult avalikustada missiooni kõik vajalikud aspektid, sealhulgas:

• toimimise eesmärk,
• tegevusala,
• filosoofia,
• seatud eesmärkide saavutamise meetodid,
• ühiskonnaga suhtlemise meetodid (sotsiaalpoliitika).

Sõltuvalt olukorrast võite valida mis tahes variandi, kuid sagedamini sobib teine \u200b\u200bvallale.

Teabe usaldusväärsuse astme järgi

Infokindluse astme järgi jagunevad missioonid kahte tüüpi.

Esimene on kutsumus, eriline, ainulaadne eesmärk omavalitsuste tohutul ja keerulisel maailmas, mis on seotud põhifunktsioonide ja sihtrühmadega.

Teine on valla väljatöötatud deklaratsioon, mida levitatakse reeglina selle sees ja väljaspool, kirjeldades ideid kutsest, missioonist jne. missiooni kohta esimesel kujul.

Optimaalne olukord näib olevat see, kui omavalitsus sõnastab missiooni, tuginedes oma sidusrühmade, väärtuste, võimaluste ja piirangute, põhivõimete ja eeliste tegelikule põhjalikule analüüsile ilma demagoogia ja põhjendamatu enesereklaamita.

Teabe olemuse järgi

Teabe olemuse järgi jagunevad missioonid kolme tüüpi.

Missioon-eesmärk - kitsas, kuid konkreetne tegevusliigi mõistmine ja tähistamine, idee olemasolu tähendusest.

Missioonile orienteeritus on lai, üksikasjalik vaade väärtuste süsteemist, mida juhtkond järgib, mis võimaldab vähemalt üldises plaanis hinnata käitumist kõigi huvirühmade suhtes.

Missioonipoliitika - põhieesmärkide koondamine ja selgem ettekujutus arengusuundadest lähimaks perioodiks ja tulevikuks.

Valla missiooni kujunemise tunnused

Missiooni peaks iseloomustama:

Realism - valla ressursside, juhtimise, territoriaalse ja sotsiaalmajandusliku võimekuse järgimine.

Konkreetsus - lähtudes piirkonna ainulaadsetest omadustest.

Tõhusus - keskenduda teatud toimingute sooritamisele, tegevuse avaldumisele, kõigi strateegilise planeerimise subjektide motivatsioonile.

Läbipaistvus -missioon peaks olema selge nii linnaosas elavatele subjektidele kui ka välistele partneritele. Piirkonnal on missioon mitte siis, kui see on sõnastatud, vaid siis, kui elanikud ja välised partnerid seda mõistavad ja jagavad.

Missiooni moodustamisel tuleb arvestada, et:

• territooriumi missioon on informatiivne sõnum, mis tagab tõhusa suhtlemise nii sisemiste osalejate kui ka välispartneritega;
• missioon vastab küsimustele “Miks?”, “Milleks?”, see kannab teavet valla olemasolu eesmärgi, tähenduse, selle kohta, mis annab territooriumi väliskeskkonnale ja sisekeskkonnale (elanikkonnale);
• valla missioon vastab küsimusele "Kelle jaoks?", see annab teada, kelle vajadused selle praktilise rakendamise käigus rahuldatakse;
• missioon täidab teatud reklaami-, PR-funktsiooni, osutab selle omavalitsuse territoriaalsetele ja konkurentsieelistele;
• missioon annab arenguprotsessile kindla suuna, kuna areng, liikumiseta paremaks muutumine on võimatu;
• piirkonna missioonil on väljendunud sotsiaalne orientatsioon ja seos piirkonna ning kogu riigi arengusuundadega.

Selleks, et missioon ülalnimetatud omadusi rahuldaks, võib selle sõnastamise idee hankida olemasolevate organisatsioonide või territooriumide missioonide edukate sõnastuste tundmisest, kus eristavaid tunnuseid edukalt kasutatakse.

Ajaloolised faktidseotud nime ja funktsioonidega minevikus.
Tulal on tugev seos samovaride, piparkookide ja relvadega. Balakhna linna missioon oli seotud 1612. aasta muredest ülesaamise sündmuste ja vürst Pozharsky nimega. Nižni Novgorod üritas Venemaa messikeskuse endist hiilgust tagasi tuua.

Ilukirjandus ja mütoloogia... Territooriumi atraktiivsust turistide jaoks võivad mõjutada mitte ainult tegelikud ajaloolised faktid, vaid ka ilukirjandus.
Venemaal „registreerisid“ üksikud linnad muinasjututegelasi: Jõuluvana - Veliky Ustyug Vologda piirkonnast, Snegurochka - Kostroma, Kashchei Bessmertny - Tveri oblast Staritsky linnaosa.

Ruumilised ühendused. See kategooria hõlmab linna strateegilise arengu tähenduste tuletamist selle ruumilisest asendist. Nii kasutas Moskva-Peterburi maanteel asuv Toržoki linn strateegia väljatöötamisel ristmiku arhetüüpi. Samuti võivad missiooni allikad olla sellised pildid nagu "värav Euroopasse", "Siberi keskus", "Volga pärl" jne.

Kaasaegsed tendentsid. Üleilmastumise trend võimaldab kujundada maailmalinna identiteeti, mida Nakhodka linn üritas ära kasutada. Rahvusvaheliste kontaktide laienemise suundumust kasutavad ära Peterburi ja Krasnodar.

Mis ei peaks olema valla missioonis

On näiteid, kui valla ebaõnnestunult sõnastatud missioon on muutunud selle sotsiaalmajandusliku arengu negatiivseks teguriks. Sellega seoses tuleb arvestada punktidega, mida tuleb selle moodustamisel vältida.

• missioon on suunatud tulevikku ja ei tohiks sõltuda piirkonna hetkeseisust;
• missioon ei peaks sisaldama konkreetseid juhiseid, mida, kuidas ja millal teha. See seab põhilised arengusuunad ja suhtumise vallas toimuvatesse protsessidesse ja nähtustesse;
• missioon peaks olema sõnastatud nii, et see välistaks mitmetähendusliku tõlgendamise võimaluse ja oleks täiesti mõistetav kõigile ringkonnaga suhtlevatele subjektidele, eriti linnaosa elanikele;
• missiooni määratlemisel tuleks vältida kahte punkti: nii liigset täpsustust kui ka liigset ebamäärasust;

Järeldus

Missiooni väljatöötamine on juhtimissüsteemi mis tahes täiustamise lähtepunkt, kuna missiooni määratlemine on vajalik tegevuse põhiülesande väljaselgitamiseks.

Missiooni moodustamise lähenemisviisides ei saa olla valmis retsepte. Veelgi enam, nagu näitab kogemus, on missiooni määratlemine ja sõnastamine pikk ja keeruline protsess, mis on tihedalt seotud kogunenud kogemuste ja traditsioonide kehtestamisega, see tähendab nn eluviisiga ja kultuuriga.

Retsensendid:

Mazelis LS, majandusteaduste doktor, dotsent, IIGB instituudi direktor, FGBOU "Vladivostoki riiklik majandus- ja teenistusülikool", Vladivostok.

Solodukhin KS, majandusteaduste doktor, professor, matemaatika ja modelleerimise kateedri professor, FGBOU "Vladivostoki Riiklik Majandus- ja Teenindusülikool" strateegilise planeerimise labori juhataja, Vladivostok.

Bibliograafiline viide

Pleshkova T.Yu. VALLAKOOLITUSE MISSIOONI KUJUNDAMISE OMADUSED // Teaduse ja hariduse tänapäevased probleemid. - 2013. - nr 5;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id\u003d10223 (juurdepääsu kuupäev: 01.01.2020). Juhime teie tähelepanu "Loodusteaduste akadeemia" välja antud ajakirjadele

OJSC "NK Rosneft KNPZ" rekonstrueerib tootmist, et korraldada maailma kvaliteedistandarditele vastavate toodete tootmist. Aastatel 2000–2005 telliti katalüütiline reformikompleks (kolmas ja neljas idufirmade kompleks); kombineeritud kütuse rafineerimisploki isomerisatsiooniplokk võimsusega 100 tuhat tonni aastas; AT-2 üksuse rekonstrueerimise kompleksi esimene ja teine \u200b\u200betapp, viivitatud koksikompleks (1. etapp). KNPZ rekonstrueerimise tulemusena suureneb nafta rafineerimise tehnoloogiline sügavus ja jõuab 95–96% -ni, ettevõte on jõudnud toornafta töötlemise mahuni 7 miljonit tonni aastas. Vastavalt tootmise arendamise programmile aastatel 2006–2010 on investeeringute suurus umbes 19 miljardit rubla. Rekonstrueerimise käigus viiakse ehitus lõpule ja võetakse kasutusele naftatöötlemiskompleks, mis koosneb viivitatud koksistamisseadmest, hüdrokrakkimisüksusest, vesiniku tootmise üksusest ja objektivälistest rajatistest. Teostatakse Sopka toorainepargi, Beregi-Zavodi naftatoodete torujuhtme, mahutipargi, ülesõidu rekonstrueerimine ja ELOU AVT-3 üksuse kaasajastamine.

JSC "ASZ" juures aastatel 2002-2007 viidi läbi tootmise moderniseerimine naftat tootvate platvormide tsiviillaevade tootmiseks. Ettevõtte rekonstrueerimine ja tehniline ümberseadistamine on suunatud nafta- ja gaasiplatvormide ning tsiviillaevade ehitamisele koos spetsiaalsete sõjatoodete samaaegse tootmisega. Nendel eesmärkidel aastatel 2007-2010 investeeritakse 2,2 miljardit rubla.

Metallurgiakompleksi ettevõtted töötavad pidevalt tootmise ettevalmistamisel uute metalltoodete klasside väljalaskmiseks. 2005. aastal kiitis JSC Amurmetal lõplikult heaks ettevõtte arengukava ajavahemikuks kuni 2012. aastani. Selle programmi kohaselt saavutab ettevõte 2 miljoni tonni terase tootmismahu, viib toodete kvaliteedi maailma nõuete tasemele ja vähendab valmistatud toodete maksumust, mis tagab tehase finantsstabiilsuse. Tootmise kaasajastamine toimub peamiselt Venemaa ja välispankadest laenatud vahendite arvelt. Aastatel 2007 - 2011 on investeeringute maht umbes 22,5 miljardit rubla. Väikese ja keskmise suurusega ettevõtete investeerimistegevust kiputakse laiendama.

Aastatel 2000-2007 kasvas toiduainete tootmine toiduettevõtetes enam kui 1,5 korda. Suurendatud on lihavalmistoodete, täispiimatoodete, õlle, karastusjookide ja mineraalvee tootmist. Järgmistel ettevõtetel olid stabiilsed tulemusnäitajad: OJSC Khlebozavod nr 3, OJSC Dalpivo, LLC Komsomolski lihakombinaat, OJSC Dakgomz, OJSC Komsomolski linna toidutöötlemisettevõte, LLC Shturman.

2. Ettevõtte kirjeldus (organisatsioonid)

Majandusanalüüsi ja -arengu osakond on osa majandusarengu osakonnast, mis omakorda on Komsomolsk-Amur'i linna administratsiooni struktuuriline allüksus.

Majandusarengu osakond (EDA) on linnavalitsuse organ ja juhindub oma tegevuses Venemaa Föderatsiooni põhiseadusest, Venemaa Föderatsiooni 6.10.2003. aasta õigusaktist nr 131 "Vene Föderatsioonis kohaliku omavalitsuse korraldamise üldpõhimõtetest", muudest föderaalseadustest, Venemaa Föderatsiooni presidendi ja valitsuse regulatiivaktidest, Habarovski seadusandlikust duumist. Territoorium, territooriumi kuberner ja valitsus, linnaduma ja linnapea, linnaosa "Komsomolsk-Amuri linn" munitsipaalformatsiooni harta, samuti linnapea kinnitatud UER-i määrus.

Ettevõtte missioon - selleks ettevõte loodi ja tegutseb (seoses ühiskonnaga).

Komsomolsk-on-Amuri linna administratsiooni missioon - linnaelu reguleerimine, koordineerimine.

JAGU 1. EESMÄRGID, EESMÄRGID

JA TULEMUSNÄITAJAD

Vladimiri oblastis Vjaznikovski ringkonnas asuva omavalitsuse üksuse Stepantsevskoe administratsioon (edaspidi - Stepantsevskoe kommuuni administratsioon) on Stepantsevskoye omavalitsusüksuse täitev- ja haldusorgan, mis tegutseb 06.10.2003 föderaalseaduse nr 131-FZ "Vene Föderatsiooni kohaliku omavalitsuse korralduse üldpõhimõtete" alusel. ja Vladimiri oblastis Vjaznikovski rajoonis asuva Stepantsevskoe munitsipaalformatsiooni harta.

Põhikirja kohaselt on valla administratsioonil õigus lahendada mitmeid kohaliku tähtsusega küsimusi, samuti teostab see teatud föderaalseaduste ja Vladimiri oblasti seadustega üle antud riigivõimu, osaleb Stepantsevskoye valla eelarve kujundamisel ja täitmisel, aruannete koostamisel ja finantskontrollil.

Munitsipaalformatsiooni Stepantsevskoje administratsioon koordineerib ja jälgib oma struktuuriüksuste tegevust, et saavutada töö parim tulemuslikkus, suurendada haldusosakondade vahelise suhtluse tõhusust ning kaasata teisi riiklikke ja avalikke organisatsioone.

Kohalike eelarvevahendite peamine haldaja on ka Stepantsevskoe valla administratsioon.

Administratsioonile usaldatakse järgmiste delegeeritud volituste täitmine:

Teatavate riigivõimude rakendamine haldusõiguse küsimustes;

Esmase sõjalise registreerimise korral volituste kasutamine territooriumil, kus pole sõjakomissariaate;

Volituste kasutamine statistiliste loenduste ettevalmistamiseks;

Eluaseme ja kommunaalkulude tasumiseks kodanikele toetuste andmise volituste kasutamine.

Eesmärgid haldamine

Vladimiri oblastis Vjaznikovski rajoon

Stepantsevskoje valla administratsiooni missioon on valla integreeritud areng majanduskasvu alusena ning elanikkonna heaolu ja elukvaliteedi parandamiseks.

Haldustegevust hinnatakse valla eelarve maksu- ja mittemaksuliste tulude dünaamika, investeerimistegevuse arengu, elanikkonnale makstavate teenuste taseme, elanike elatustaseme ja rahaliste sissetulekute hulgas, sealhulgas: elanike reaalse kasutatava rahalise sissetuleku ja keskmise kuupalga suurenemine, alla sissetulekuga elanike osakaalu vähenemine elatis, programmile suunatud juhtimismeetodi kasutuselevõtt.

Planeerimisperioodiks 2012-2015. prioriteetsed eesmärgid on määratletud järgmiselt:

1. eesmärk - suutlikkuse suurendamine pikaajaliseks jätkusuutlikuks

territooriumi arendamine

See eesmärk aitab kaasa järgmise perioodi strateegiliste arengueesmärkide saavutamisele Stepantsevskoje vallas: elanikkonna elukvaliteedi parandamine, pikaajaliseks majanduskasvuks tingimuste loomine ja munitsipaalpoliitika kvaliteedi parandamine.

Selleks, et luua tingimused, mis tagavad majanduse ja sotsiaalvaldkonna dünaamilise ja jätkusuutliku arengu, Vjaznikovski rajooni Stepantsevskoe valla elanike taseme ja elukvaliteedi tõusu, teostab valla administratsioon tegevust valla sotsiaal-majandusliku arengu strateegia kuni aastani 2014 ja territooriumi sotsiaalmajandusliku arengu prognoosi raames. aastani 2014, kinnitatud munitsipaalformatsiooni juhi Stepantsevskoe 11.11.2011 määrusega nr 105.

Selle eesmärgi saavutamiseks lahendab Stepantsevskoye valla administratsioon järgmised taktikalised ülesanded:

Ülesanne 1.1.Eelarve jätkusuutlikkuse ja tasakaalu parandamine

Munitsipaalformatsioon Stepantsevskoe

Selle ülesande raames töötab valla administratsioon välja strateegiaid, kavandab sotsiaalmajandusliku arengu programme.

Käimas on töö valla, tööstusharude ja majandusharude sotsiaalmajandusliku arengu prognooside väljatöötamiseks lühikeses, keskmises ja pikas perspektiivis.

Teostatakse sotsiaalmajanduslike protsesside seiret ja analüüsi, aasta, kvartali ja kuu aruannete väljatöötamist Stepantsevskoye valla majanduse olukorra kohta.

Ülesanne 1.2. Maksu- ja maksuväliste eelarvetulude osakaalu suurendamine

Municipal Formation Stepantsevskoe, Vjaznikovski rajoon

Kohaliku eelarve peamised sissetulekuallikad on:

Üksikisiku tulumaks;

Varamaksud (üksikisikute vara maks, maamaks, üksikisikute transpordimaks);

Tulu riigi- ja munitsipaalomandi kasutamisest;

Tulu riigi ja munitsipaalomandis oleva materiaalse ja immateriaalse vara müügist.

Näitaja 1.1. Oma eelarve tulude summa

Munitsipaalformatsioon Stepantsevskoe

Keskmises perspektiivis on Stepantsevskoje omavalitsuse maksupoliitika üheks suunaks üleminek territooriumi majanduse säästvale arengule.

Aastate 2012–2014 eelarve tulude poole moodustamine toimus Vjaznikovski ringkonna valla sotsiaalmajandusliku arengu prognoosi põhjal aastateks 2012–2014.

Aruandeperioodi 2011-2012 valla eelarve omatulud moodustasid vastavalt 2 977,0 tuhat rubla. ja 2732,8 tuhat rubla, s.t. eelarve tulude pool vähenes 244,2 tuhande rubla võrra, alates 2012. aastast laekus transpordimaksu laekumine regionaalsesse eelarvesse.

Stepantsevskoe munitsipaalformatsiooni prognoositava eelarvetulude mahu põhjal on omatulud: 2012 - 2732,7 tuhat rubla; 2013 - 2536,2 tuhat rubla; 2014 - 2666,7 tuhat rubla; 2014 - 2807,5 tuhat rubla.

Nagu ülaltoodud arvud näitavad, on oodata eelarve omatulude tulude järkjärgulist kasvu, millel on kasulik mõju valla sotsiaalmajanduslikule arengule ja mis suurendab territooriumi jaoks prioriteetsete, sotsiaalselt oluliste kulutuste mahtu.

Näitaja 1.2. Omatulu osakaal kogusummast

stepantsevskoe valla eelarvetulude maht

Vjaznikovski rajooni Stepantsevskoe valla maksupoliitika määratakse kindlaks, võttes arvesse Venemaa Föderatsiooni maksupoliitika põhisuundi, samuti Vladimiri piirkonna 2012. aasta maksupoliitika põhisuundi ja planeerimisperioodi 2013–2015.

Üks Vjaznikovski linnaosa Stepantsevskoje munitsipaalüksuse eelarve maksu- ja maksutulude osakaalu suurenemise peamisi näitajaid on omatulude osakaalu näitaja eelarve kogutuludest.

See näitaja aruandeperioodil 2011–2012. ja planeerimisperioodiks 2013–2015. toodud tabelis:

Tabelis toodud andmete analüüs näitab omatulude osakaalu kasvu eelarve tulude kogumahus Stepantsevskoje omavalitsuse moodustamisel. Selgitavate teguritena tuleks arvestada maksutulu suurenemisega eelarvetuludesse, mis moodustavad Stepantsevskoe munitsipaalüksuse eelarve peamise osa omatulude struktuuris.

Ülesanne 1.3. Transpordi infrastruktuuri arendamine:

1. Omandiõiguse piiritlemine kohaliku tähtsusega maanteede osas (väljaspool asulate, asulate piire) valla piires ja territooriumi asulaid ühendavate omanikuta avalike teede omandamine omavalitsusele.

2. Maanteetranspordi aastaringselt toimuva katkematu ja ohutu liikumise tagamiseks teedevõrgu hooldustaseme tõstmine.

3. Teede ja nendel olevate rajatiste esialgsete transpordi- ja tööomaduste ning tarbijate omaduste taastamine jooksva ja kapitaalse remondi abil.

4. Normatiivsetele nõuetele mittevastavate munitsipaalformatsiooni avalike teede osakaalu vähenemine.

Näitajad:

1.3.1. - Regulatiivsetele nõuetele vastava Stepantsevskoje valla avalike teede osakaalu suurenemine.

Lisaks:

Valla avalikel teedel liiklusõnnetustes toimunud õnnetuste ja vigastuste vähendamine.

Kaubakäibe ja reisijate käibe kasv seoses avalike teede rekonstrueerimise, kaasajastamise ja ehitamisega Stepantsevskoje vallas.

Ettevõtete transpordikulude vähendamine, kui vedada mööda Vjatnikovski rajooni Stepantsevskoje valla avalike teede võrku.

Ülesanne 1.4. Ühise infrastruktuuri arendamine:

1. Avaliku infrastruktuuri rajatiste kapitaalremont;

2. elanikkonna kommunaalteenuste osutamise usaldusväärsuse parandamine;

3. Rahaliste vahendite kaasamine eelarvelistest allikatest kommunaalinfrastruktuuri rajatiste kapitaalremondi rahastamiseks.

Järgmised näitajad on esimese eesmärgi saavutamise näitajad:

Näitajad:

1.4.1.- Elamu- ja kommunaalteenuste süsteemi põhivarasse tehtud investeeringute maht.

Lisaks:

Kommunaalteenuste infrastruktuuri rajatiste kulumise taseme langus.

Kaupade ja kommunaalteenuste kättesaadavus tarbijatele.

2. eesmärk - parandada munitsipaalelanike elanike taset ja elukvaliteeti

haridus Stepantsevskoe

Teise eesmärgi saavutamise osana lahendab Stepantsevskoye valla administratsioon järgmised taktikalised ülesanded:

Eesmärk 2.1: Suurendada elanikkonna mugavuse tagamist

eluase ja kvaliteetsed kommunaalteenused

Selle ülesande näitajad:viidi läbi Stepantsevskoe valla territooriumi gaasistamine, samuti remonditi korterelamute katuseid riigikorporatsioonilt - elamu- ja kommunaalteenuste reformi abifondilt saadud vahendite arvelt kapitaalremondi meetmete tagamiseks.

Ülesanne 2.2.Elanikkonna sotsiaalse turvalisuse suurendamine

ja vaesuse vähendamine

Selle ülesande raames teostab administratsioon tegevusi järgmistes valdkondades:

Töötab välja meetmed, mille eesmärk on parandada elanikkonna elatustaset ja sissetulekuid, vähendada vaesust;

Analüüsib ja korraldab meetmete rakendamist riigi poliitika põhisuundade rakendamiseks elanikkonna elatustaseme parandamiseks, vaesuse vähendamiseks;

Selle ülesande täitmise näitajaks on "Sotsiaalsele toetusele suunatud tegevuste kulude maht".

3. eesmärk - kohaliku omavalitsuse tõhususe parandamine

Põhineb 06.10.2003 föderaalseadusel nr 131-FZ
"Venemaa Föderatsiooni kohaliku omavalitsuse korralduse üldpõhimõtete kohta" on kohaliku omavalitsuse esindusorganiks Vjaznikovski rajooni omavalitsuse moodustise Stepantsevskoe rahvasaadikute nõukogu.

Kohaliku omavalitsuse täitevorgan on Vjaznikovski rajooni Stepantsevskoe valla haldus, mida juhib ja moodustab vallavanem.

Kolmanda eesmärgi saavutamise eesmärgil lahendab Stepantsevskoe kaitseministeeriumi administratsioon järgmised taktikalised ülesanded:

Ülesanne 3.1.Eelarve kulutuste tõhususe parandamine.

Ülesanne 3.2. Kohaliku omavalitsuse kohta teabe kättesaadavuse suurendamine valla elanikkonnale.

Eesmärkide saavutamise näitajad 3.1. ja 3.2. on järgmised näitajad:

Näitaja 3.1.1.Riigi investeeringute maht kohalike ja föderaalsete sihtprogrammide elluviimiseks;

Näitaja 3.1.2.Sihtprogrammide raames moodustatud kulude osakaal munitsipaalformatsiooni administratsiooni kulude kogusummas;

Näitaja 3.2.1.Haldusalase tegevuse, tingimuste ja teenuste osutamise, reguleeriva raamistiku, munitsipaalkorra ja muude aspektide kohta käivate teabeallikate arv;

Näitaja 3.2.2.Riigiametnike tagasiside kättesaadavus ja kvaliteet.

4. eesmärk - tingimuste loomine Vjaznikovski rajooni Stepantsevskoe valla kohalike omavalitsusorganite volituste tõhusaks täitmiseks

Selle strateegilise eesmärgi elluviimine määratakse kindlaks föderaalseadusega nr 131-FZ, mis tehti 06.11.2003 "Vene Föderatsiooni kohaliku omavalitsuse korralduse üldpõhimõtete kohta", Vjatnikovski ringkonna Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni administratsiooni ja Vjaznikovski ringkonna administratsiooni vahel sõlmitud lepingutega kohaliku võimu üleandmiseks kohaliku tähtsusega küsimuste lahendamiseks.

Venemaa Föderatsiooni koosseisu kuuluvate üksuste föderaalsete volituste ja volituste delegeerimise kord on õiguslikult kindlaks määratud.

Selle eesmärgi saavutamise taset iseloomustavad järgmised näitajad:

1. Delegeeritud volituste korral kohalike omavalitsusüksuste Stepantsevskoje administratsiooni reguleerivate aktide olemasolu.

2. Föderaalsetest ja piirkondlikest eelarvetest eraldatavate vahendite sajaprotsendiline kasutamine.

Selle eesmärgi saavutamiseks kavatseb Stepantsevskoje valla administratsioon täita järgmisi taktikalisi ülesandeid:

Ülesanne 4.1.Tingimuste loomine omavalitsuste finantsjuhtimise kvaliteedi parandamiseks.

Selle ülesande raames on riigi rahanduse juhtimise uued tulemustele suunatud meetodid leidnud tõelise rakenduse.

Selle ülesande täitmist iseloomustavad kaks näitajat:

1. Vjaznikovski rajooni Stepantsevskoye valla kulukohustuste täitmise tagamine seoses delegeeritud riigivõimu rakendamisega Vladimiri oblasti poolt piirkondliku kompensatsioonifondi arvelt;
2. Vene Föderatsiooni eelarvekoodeksi ja munitsipaalüksuse eelarve haldamise kvaliteedi tingimuste rikkumiste ärahoidmine.

Ülesanne 4.2. Huvi ja vastutuse suurenemine maksupotentsiaali ehitamise vastu Stepantsevskoye valla territooriumil.

Munitsipaalformatsiooni Stepantsevskoje eelarve maksupotentsiaali suurendamiseks on vaja maksustatavat baasi pidevalt laiendada, suurendada ja selgitada.

Oluliseks valla eelarve tulude mobiliseerimise allikaks on üksikisikute sissetulekute maksutulude suurenemine, vallavara kasutamise maksed.

Stepantsevskoe munitsipaalüksuse eelarve täiendamise probleemi üksikisiku tulumaksuga saab lahendada kehtivate õigusaktide täiustamisega.

Vallavara kasutamisest saadava tulu suurenemist aitab kaasa teabe süstematiseerimine selle kättesaadavuse ja kasutamise kohta. Selleks on vaja:

Vallavara inventuuri korraldamine kasutamata (omanikuta) tuvastamiseks ja selle tegeliku kasutamise kindlakstegemiseks;

Renditud vara nimekirja määramine ja kinnitamine üürikambri näol saadud tulu suurendamiseks ning tasu ajutise valduse ja kasutamise üleandmise eest;

Eelarveasutuste kasutamata põhivara kindlakstegemine ja meetmete võtmine nende müümiseks või rentimiseks.

Selle ülesandega töötavad Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni eelarvetulude administraatorid, keda on teavitatud tulude mobiliseerimise plaanidest Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni eelarvesse.

Märkimisväärne reserv tulude suurendamiseks Stepantsevskoye valla eelarvesse on töö intensiivistamine koos Venemaa föderaalse maksuteenistuse rajoonidevahelise inspektsiooniga nr 8 Vladimiri oblastile võlgnevuste vähendamiseks, Stepantsevskoye valla eelarvetulude laekumise suurendamiseks ning maksude ja tasude haldamise tõhususe parandamiseks.

Maksupotentsiaali suurendamise üheks hoovaks on ka regulaarselt koordineeriva nõukogu koosolekute pidamine, et tagada maksude õigeaegsus ja täielikkus eelarvesse.

Selleks on loodud eelarvesse maksude ja muude maksude laekumise õigeaegsuse ja täielikkuse tagamiseks kooskõlastusnõukogu, mille peamised töövaldkonnad on:

Vjaznikovski rajooni Stepantsevskoje valla territooriumil tegutsevate ettevõtete maksedistsipliini olukorra analüüs;

Maksuvõlgade ärahoidmise meetmete väljatöötamine munitsipaalüksuse maksude ja tasude eelarves.

5. eesmärk. Stepantsevskoje valla kulukohustuste optimeerimise tingimuste täitmise ja loomise tagamine

Selle strateegilise eesmärgi saavutamise määravad Venemaa Föderatsiooni rahandusministeeriumi välja töötatud metoodilised soovitused kohalike eelarvete tasakaalu tagamiseks mõeldud ürituste korraldamiseks.

Halduse põhiülesanne on tagada regulatiivsete õigusaktidega kehtestatud Vjatnikovski rajooni Stepantsevskoe valla kulukohustuste täielik ja õigeaegne täitmine.

Eelarvesüsteemi stabiilsuse vajalikud tingimused on kulukohustuste vastavus vallavalitsuse volitustele ja funktsioonidele ning eelarvevahendite optimaalne eraldamine nende funktsioonide finantseerimiseks.

Selle eesmärgi saavutamise ühiskondlikult oluline tulemus on eelarvevahendite ratsionaalne ja tõhus kulutamine eelarvevahendite peamiste juhtide, haldajate ja saajate poolt.

Halduse pädevuses olevate riiklike kulutuste efektiivsuse kasvu tagamine on üks ülesannetest, mis tuleb selle eesmärgi saavutamiseks lahendada.

Lisaks täidab administratsioon selle eesmärgi saavutamise raames olulist regulatiivset funktsiooni finants- ja eelarvelise läbipaistvuse suurendamise valdkonnas, tagades Stepantsevskoe valla eelarvesüsteemi stabiilsuse ja luues tingimused keskpika perioodi eelarve planeerimiseks, samuti tutvustades tulemuspõhise eelarve koostamise ning finantskontrolli ja järelevalve elemente. ... Nendes valdkondades juhindub administratsioon vastutustundliku finantsjuhtimise põhimõtetest, millest suurema osa rakendamisel on viimasel ajal tehtud märkimisväärseid edusamme.

Administratsiooni haldusfunktsioon selle eesmärgi saavutamiseks on Vjaznikovski ringkonna Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni rahvasaadikute nõukogu otsuse eelnõu õigeaegne ja kvaliteetne ettevalmistamine valla eelarve kohta, samuti eelarve täitmise tagamine ja eelarve aruandluse vormistamine.

Eelarve koostamisel ja täitmisel võtab administratsioon arvesse vajadust tagada eelarvesüsteemi vahenditega kõik Stepantsevskoje valla kulukohustused. Administratsioon tagab oma pädevuse piires vastuvõetava summa kulukohustuste täitmise, tehes eelkõige ettepanekuid olemasolevate optimeerimiseks ja järgides uute kohustuste vastuvõtmiseks kehtestatud korda.

Selle eesmärgi saavutamise näitajaks on kulukohustuste täielik ja õigeaegne täitmine.

Olulised tingimused 5. eesmärgi saavutamiseks on dokumentide esitamine eelarve planeerimise subjektide poolt Vjaznikovski ringkonna Stepantsevskoje linnaosakonna rahvasaadikute nõukogu valla eelarvest otsuse eelnõu väljatöötamise ajakavas kehtestatud aja jooksul, samuti peamiste juhtide, administraatorite ja eelarvevahendite saajate aktiivne tegevus olukorra parandamiseks. finantsjuhtimissüsteemid.

Selle eesmärgi saavutamiseks kavatseb administratsioon aastatel 2012–2015 oma pädevuse piires täita järgmisi taktikalisi ülesandeid:

Ülesanne 5.1.Vjaznikovski rajooni munitsipaalformatsiooni Stepantsevskoe rahvasaadikute nõukogu järgmise eelarveaasta eelarve kohta otsuse eelnõu õigeaegse ja kvaliteetse ettevalmistamise tagamine.

Halduse regulatsioonifunktsiooni koheseid tulemusi selle ülesande täitmisel väljendatakse riigi rahanduse vastutustundliku juhtimise põhimõtete järgimises, mis tähendab keskpika perioodi finantsplaneerimise kasutuselevõttu, parandades keskpika ja pikaajalise eelarve peamiste parameetrite prognoosimise kvaliteeti. Eelarve prognooside usaldusväärsus ja kehtivus on samuti eelarve vastuvõtmise arendamisel võtmetähtsusega.

Nende põhimõtete rakendamine viiakse läbi asjakohaste regulatiivsete õigusaktide ettevalmistamise ning eksperthinnanguga regulatiivsete õigusaktide eelnõude kohta, millega kehtestatakse ja / või muudetakse Vjaznikovski linnaosa Stepantsevskoe valla kulukohustuste koosseisu ja mahtu.

Selle ülesande osana aastatel 2012–2015 on vajalik:

Viia läbi regulatiivse ja metoodilise raamistiku väljatöötamine;

Korraldada vastavalt Venemaa Föderatsiooni eelarvekoodeksi nõuetele järgmise majandusaasta ja planeerimisperioodi eelarveprojekti koostamise menetlust, Stepantsevskoje, Vjaznikovski linnaosa järgmise eelarve aasta eelarve- ja maksupoliitika põhisuundade ning Vjaznikovski linnaosa eelarve- ja maksupoliitika põhisuundade ning järgmise eelarveaasta eelarve- ja maksupoliitika põhisuunad ning Vjaznikovski ringkonna Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni rahvasaadikute nõukogu järgmise eelarveaasta eelarve kavandamise periood ja otsuse eelnõu;

Osaleda:

Omavalitsuse pikaajaliste sihtprogrammide väljatöötamisel;

Vjaznikovski linnaosa Stepantsevskoe sotsiaalmajandusliku arengu prognoosi väljatöötamisel järgmiseks majandusaastaks.

Selle ülesande saavutamise taset iseloomustab järgmine näitaja:

Vjaznikovski rajooni Stepantsevskoye valla kulukohustuste esialgsete, kavandatud ja ajakohastatud registrite pidamine.

Selle ülesande täitmiseks kaasatakse Vyaznikovski ringkonna Stepantsevskoye valla administratsioon, Vyaznikovsky linnaosa Stepantsevskoye valla peamised juhid, haldajad ja eelarvevahendite saajad.

Ülesanne 5.2.Munitsipaalformatsiooni Stepantsevskoje eelarve täitmise korraldamine ja eelarve aruandluse kujundamine.

Selle ülesande osana administratsioon:

Peab valla kulukohustuste registrit;

Annab metoodilisi juhiseid:

a) eelarve kavandamise valdkonnas, mille eesmärk on suurendada eelarvekulude tõhusust;

b) eelarve raamatupidamise ja tulude laekumise peahaldurite, haldurite (eelarvevahendite saajate) aruandluse kohta.

Kehtestab eelarvevahendite põhjenduste esitamise korra peamistele halduritele, haldajatele ja eelarvevahendite saajatele;

Kehtestab eelarve konsolideeritud eelarveloendi, peajuhtide, eelarvevahendite haldajate eelarveloendite ja eelarve täitmise kassaplaani koostamise ja pidamise korra;

Koostab ja haldab eelarve konsolideeritud loetelu ning selle täitmiseks sularahaplaani;

Edastab eelarvevahendite peamistele administraatoritele, haldajatele ja saajatele eelarvevahendite eraldised, eelarveliste kulukohustuste piirmäärad ja rahastamispiirangud;

Esitab Vjaznikovski linnaosa administratsiooni finantsosakonnale aruandeid eelarve täitmise kohta;

Teostab eelarve arvestust ja aruandlust kui eelarve täitmist, eelarve arvestust ja aruandlust korraldav organ.

Selle probleemi lahendust iseloomustavad kolm näitajat:

1. Munitsipaalformatsiooni Stepantsevskoe eelarve täitmise vastavus eelarvealastele õigusaktidele;

2. konsolideeritud eelarve nimekirja näitajate ületavate sularahamaksete ületamise faktide puudumine;

3. 2012. aasta munitsipaalformatsiooni Stepantsevskoe eelarve täitmise aastaaruande esitamise tagamine Vjaznikovski ringkonnas asuva omavalitsuse moodustise Stepantsevskoe rahvasaadikute nõukogule hiljemalt 1. maiks 2013.

Selle probleemi lahendamise lõpptulemuseks on Stepazevskoje linnaosa Rahvasaadikute nõukogu otsusega Vjaznikovski linnaosa heakskiitmine Stepantsevskoje valla eelarve täitmise aruande kinnitamiseks.

6. eesmärk - Stepantsevskoe valla vastupidavuse suurendamine eriolukordades

Hädaolukordade ennetamiseks ja likvideerimiseks, tsiviilkaitse korraldamiseks, esmaste tuleohutusmeetmete rakendamiseks ja inimeste ohutuse tagamiseks veekogude juures on Stepantsevskoye vallas välja töötatud järgmised omavalitsuse sihtprogrammid ja määrused:

Sihtprogramm "Tuleohutus aastatel 2012-2015. Vjaznikovski rajooni omavalitsusüksus Stepantsevskoe ";

Sihtprogramm "Vjaznikovski rajooni Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni veekogudel inimeste elu kaitse tagamine suveperioodil 2012-2015";

Terrorismi ja äärmusluse ennetamise, samuti terrorismi tagajärgede minimeerimise ja (või) likvideerimise Stepantsevskoye valla territooriumil sihtprogramm aastateks 2011–2013;

Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni rahvasaadikute nõukogu 24. novembri 2008. aasta otsus nr 91 "Määruse" Osalemine hädaolukordade tagajärgede ennetamisel ja likvideerimises osalemise kohta omavalitsuse moodustise Stepantsevskoje piires "kinnitamise kohta".

Selle eesmärgi peamised eesmärgid on:

Meetmete rakendamine hädaolukordade ja nende tagajärgede ennetamiseks ja kõrvaldamiseks, tsiviilkaitse korraldamine, esmaste tuleohutusmeetmete rakendamine ja inimeste turvalisuse tagamine veekogude juures.

Koostöö kohalike omavalitsuste, föderaalsete täitevasutuste, ettevõtete, asutuste ja organisatsioonidega, olenemata nende organisatsioonilisest ja õiguslikust vormist (edaspidi - organisatsioonid) riikliku poliitika rakendamisel loodusõnnetuste hädaolukordade ja tagajärgede ennetamise ja likvideerimise, tuleohutuse, tsiviilkaitse valdkonnas ;

Omavalitsuste sihtprogrammide väljatöötamise ja rakendamise korraldamine, osalemine piirkondlike programmide ja projektide väljatöötamises ja rakendamises hädaolukordade ja loodusõnnetuste ennetamise ja likvideerimise valdkonnas;

Oma pädevuse piires tegevuste teostamine hädaolukordades reageerimiseks;

Venemaa Föderatsiooni, Vladimiri oblasti, vallavanema seaduste ja korralduste nõuete täitmise kontrollimise korraldamine ja rakendamine antud volituste raames hädaolukordade ennetamise ja likvideerimise, tsiviilkaitse, esmaste tuleohutusmeetmete ja inimeste veekogudel ohutuse valdkonnas ( Aruande 1. lisa).

2. JAGU KULUKOHUSTUSED

JA TULU VORMISTAMINE

Eelarve kulutused

Stepantsevskoe omavalitsusüksuse rahvasaadikute nõukogu 01.12.2010 otsused nr 262 "Vladimiri oblasti Vjaznikovski ringkonna Stepantsevskoe omavalitsusüksuse eelarve 2011. aasta eelarve kohta", 19.12.2011 nr 48 "Vladimiri oblastis Vjaznikovski rajooni Stepantsevskoe munitsipaalformatsiooni eelarve 2012. aastaks" , samuti kuupäevaga 11.12.2012 nr 116 "Vjaznikovski rajooni omavalitsuse moodustise Stepantsevskoe 2013. aasta eelarve kohta" kinnitati järgmised eelarvekulud summades:

2011. aastaks - plaan - 12 159,8 tuhat rubla;

fakt - 21213,7 tuhat rubla;

2012. aastaks - plaan - 12 315,4 tuhat. hõõruda .;

fakt - 15164,3 tuhat rubla;

2013. aastaks - plaan on 12137,5 tuhat rubla.

2012. aasta kulukohustused panditud rahaliste vahendite osas on suuremad kui 2011. aastal, tulenevalt äsja võetud kohustustest tõsta palku alates 1. oktoobrist 2012. Esialgne eelarve ei kajasta piirkondlikke vahendeid sihtprogrammide jaoks, mille jaoks on ette nähtud kaasfinantseerimine, aasta jooksul lisatakse need kulud eelarvesse.

Stepantsevskoje valla kulude struktuur aastatel 2011-2013 on esitatud aruande lisas nr 1.

Stepantsevskoye valla 2012. aasta kulukohustused määratakse kindlaks järgmiste regulatiivdokumentidega:

Vjaznikovski rajooni munitsipaalformatsiooni Stepantsevskoe administratsiooni juhi ja administratsiooni sõnul - Stepantsevskoje omavalitsusüksuse rahvasaadikute nõukogu 27. detsembri 2005. aasta otsus nr 16 "Juriidilise isiku staatuse andmise kohta omavalitsusüksuse Stepantsevskoye esindus- ja täitev-haldusorganitele";

Stepantsevskoe valla mobiliseerimiseks ja mittesõjaliseks väljaõppeks - vallavanema Stepantsevskoje 23. jaanuari 2009. aasta resolutsioon nr 9 "Toetuste kohta esmase sõjalise registreerimise teostamiseks volituste teostamiseks Stepantsevskoje valla territooriumil";

Riiklik julgeolek ja korrakaitse - vallavanema Stepantsevskoe 07.08.2012 resolutsioon nr 89 "Sihtprogrammi uue väljaande" Tuleohutus aastateks 2012-2015 "kohta. Vjaznikovski rajooni omavalitsusüksus Stepantsevskoe "; Munitsipaalformatsiooni juhi Stepantsevskoye 07.08.2012 resolutsioon nr 92 "Sihtprogrammi" Inimeste elu kaitse tagamine Vjaznikovski linnaosa Stepantsevskoye veekogude juures suvisel perioodil 2012-2015 "uue versiooni kohta".

Eluaseme- ja kommunaalteenuste valdkonna ürituste jaoks - vallavanema Stepantsevskoje 07.08.2012 resolutsioon nr 95 "Pikaajalise sihtprogrammi" Korterelamute rekonstrueerimine, kapitaalremont ja asustamata elamute korrashoid munitsipaalelamufondis aastateks 2012-2015 "uue väljaande kohta; Vallavanema Stepantsevskoje 07.08.2012 resolutsioon nr 96 "Sihtprogrammi" Energiasääst ja energiatõhusus Vjaznikovski rajooni Stepantsevskoje valla territooriumil aastateks 2012-2015 "uue väljaande kohta; Vjaznikovski rajooni Stepantsevskoje munitsipaalringkonna juhi 14. novembri 2011. aasta otsus nr 113 "Sihtprogrammi" Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni puhas vesi aastateks 2012-2013 "kinnitamise kohta"; Vallavanema Stepantsevskoje 07.08.2012 otsus nr 90 "Valla sihtprogrammi uue väljaande" Stepantsevskoje valla tänava- ja teedevõrgu ning heakorrastuse viimine aastatel 2012-2015 tavarežiimi "kohta; Stepantsevskoe munitsipaalrajooni juhataja otsus 23.08.2011 nr 76 "Valla sihtprogrammi" Sõjaväe mälestuspaikade säilitamine ja rekonstrueerimine Vjaznikovski rajooni aastatel 2011-2015 säilitamine ja rekonstrueerimine "heakskiitmise kohta; Munitsipaalformatsiooni Stepantsevskoje rahvasaadikute nõukogu 28. oktoobri 2008. aasta otsus nr 76 "Määruse" Olmejäätmete ja prügi kogumise ja äraveo korraldamise kohta munitsipaalformatsiooni Stepantsevskoje territooriumil "kinnitamise kohta"; Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni rahvasaadikute nõukogu 24. märtsi 2006. aasta otsus nr 37 "Kommunaalmoodustuse Stepantsevskoje asulate territooriumide heakorrastamise ja hooldamise eeskirja kinnitamise kohta"; Munitsipaalformatsiooni Stepantsevskoye rahvasaadikute nõukogu 03.24.2006 otsus nr 38 "Tänavavalgustuse korraldamise ja tänavasiltide paigaldamise kohta Stepantsevskoje valla territooriumile määruse kinnitamise kohta".

Tegevus keskkonnakaitse valdkonnas -Vallavanema Stepantsevskoje 01.07.2011 otsus nr 48 "Sihtprogrammi" Keskkonnaohutuse parandamine Stepantsevskoje valla territooriumil aastateks 2012-2017 "kinnitamise kohta.

Haridusvaldkonna sündmuste järgi - vallajuhi Stepantsevskoe 07.08.2012 resolutsioon nr 91 "Sihtprogrammi" Väljaanne "Avalike ja ajutiste tööde korraldamine Vjaznikovski rajoonis Stepantsevskoe vallas aastateks 2012-2015" uue väljaande kohta ".

Munitsipaaltöötajate pensionide lisatasude kohta - Stepantsevskoye omavalitsusüksuse rahvasaadikute nõukogu 20. novembri 2007. aasta otsus nr 151 "Mõningate sotsiaalsete garantiide kohta isikutele, kes varem töötasid riigihalduse ülesandeid täitnud Stepantsevskoje omavalitsuse üksuste ametiasutustes ja juhtkonnas."

Eelarvevaheliste ülekannete võimaldamise kohta vastavalt sõlmitud lepingutele - omavalitsusüksuse Stepantsevskoye rahvasaadikute nõukogu 17. oktoobri 2008. aasta otsus nr 63 "Volituste üleandmise kohta omavalitsusüksuse Stepantsevskoye administratsioonilt munitsipaalformatsioonile" Vyaznikovsky District ", kokkulepe munitsipaalformatsiooni Stepantsevskoye volituste üleandmise kohta munitsipaalformatsioonile Vyaznikovsky District" (Lisa 2).

Eelarve tulud

Stepantsevskoye valla eelarve tulude pool sisaldab tasuta ülekandeid föderaalsetest, piirkondlikest ja piirkondlikest eelarvetest (toetused, toetused, toetused). 2012. aastal saadi tasuta ülekandeid 12 382,8 tuhat rubla. (või 100,0%), sealhulgas:

Toetused asulate eelarvetele kortermajade kapitaalremondi meetmete pakkumiseks riigi korporatsiooni eluaseme- ja kommunaalteenuste reformi abist saadud fondide arvelt - 2 131,8 tuhat rubla. või 100,0%;

Toetused asulate eelarvetele kortermajade kapitaalremondi meetmete pakkumiseks eelarvevahendite arvelt - 409,2 tuhat rubla. või 100,0%;

Piirkondliku eelarve toetus kohaliku tähtsusega avalike maanteede remondiks (sh kapitaalremontiks) ja hooldamiseks pikaajalise sihtprogrammi "Vladimiri piirkonna maanteerajatised aastateks 2009-2015" raames. - 536,2 tuhat rubla. või 99,9%;

Piirkondliku eelarve toetus asulate korterelamute sisehoovide kapitaalremondiks ja remondiks pikaajalise sihtprogrammi "Vladimiri piirkonna teerajatised aastateks 2009-2015" raames. - 197,3 tuhat rubla. või 99,6%;

Toetused munitsipaalasutuste töötajate palga täpsema indekseerimise pakkumiseks, mis on ette nähtud kohalike eelarvete arvelt - 72,0 tuhat rubla. või 100,0%;

Esmase sõjalise registreerimise volituste kasutamise toetamine territooriumidel, kus pole sõjakomissariaate - 139,0 tuhat rubla. või 100,0%;

Toetused arvelduste eelarvelise eraldise võrdsustamiseks regionaalsest fondist rahaliseks toetuseks - 2 153,0 tuhat rubla. või 100,0%;

Toetused eelarvelise eraldise tasandamiseks piirkondlikust fondist rahaliseks toetuseks - 6744,4 tuhat rubla. või 100,0%;

Kokku moodustas Vjaznikovski rajooni munitsipaalformatsiooni Stepantsevskoe eelarve tulupoole täitmine 2012. aastaks 15 115,9 tuhat rubla. plaaniga 15 117,3 tuhat rubla. arvestades tasuta laekumisi ehk 100,0% - moodustasid Stepantsevskoe valla omamaksu- ja mittemaksutulud 2732,8 tuhat rubla. kavandatud kohtumistega 2732,7 tuhat rubla.

2012. aastal laekus Vjaznikovski rajooni munitsipaalformatsiooni Stepantsevskoe eelarvesse 549,7 tuhande rubla suurune eraisikute tulumaks, kavandatud kohtumisteks 549,8 tuhat rubla, mis moodustas 100,0%.

Kinnisvaramaksude laekumine oli 100,0% ehk 1289,6 tuhat rubla. kavandatud näitajatele oli 1289,5 tuhat rubla, sealhulgas üksikisikute vara tulumaks 116,9 tuhat rubla. ehk 100,1%. Maamaksu laekumine oli 1172,7 tuhat rubla. (100,0%), sealhulgas füüsilistelt isikutelt võetav maamaks - 142,0 tuhat rubla, juriidilistelt isikutelt 1030,7 tuhande rubla ulatuses.

2012. aastal saadi tulu riigi- ja munitsipaalomandi kasutamisest 673,3 tuhande rubla ulatuses. (100,0% plaanile).

Materiaalse ja immateriaalse põhivara müügist saadud tulu moodustas 2012. aastal 143,2 tuhat rubla. ehk 100,0%.

Tulud tasuliste teenuste osutamisest ja valitsuskulude hüvitamisest moodustasid 26,1 tuhat rubla. ehk 100,0% kavandatud kohtumistest.

2012. aastal sai Vjaznikovski rajooni munitsipaalformatsiooni Stepantsevskoje eelarve riigilõivu 50,9 tuhat rubla. ehk 100,0%.

Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni 2012. aasta tulutulud olid 100,0% (aruande lisa 3).

3. JAGU. Sihtprogrammid

Vjaznikovski rajooni munitsipaalformatsiooni administratsioon Stepantsevskoe pakub ja viib ellu järgmisi omavalitsuste sihtprogramme:

3.1. Omavalitsuse sihtprogramm

"Tuleohutus aastatel 2012 - 2015. Munitsipaalformatsioon Stepantsevskoe "

Vjaznikovski linnaosa Stepantsevskoe vallavanema 07.08.2012 määrusega nr 89 kehtestati sihtprogramm „Tuleohutus aastateks 2012 - 2015. Vjaznikovski rajooni munitsipaalformatsiooni esindaja Stepantsevskoe ".

Selle sihtprogrammi rakendamise eesmärgid ja eesmärgid:

Programmi põhieesmärgid on luua tingimused tuletõrjeosakondade tõhususe suurendamiseks, et kaitsta elanikkonda ja territooriumi tulekahjude eest, vähendada tulekahjude tagajärjel tekkivaid inim- ja materiaalset kahju.

Nende eesmärkide lahendamiseks on vaja lahendada mitmeid põhiülesandeid:

ü valla tuletõrjeveevarustuse korraldamine;

ü tuletõrjeautode juurdepääsuteede korraldamine kaugematesse ja raskesti ligipääsetavatesse kohtadesse;

ü valla elanikkonna koolitamine tuleohutuse alal;

ü Kaug- ja väikeasulate stabiilse telefoniside pakkumine.

Programmi rakendamise periood: 2012-2015 aastat.

Töö korraldamine tulekahjude vältimiseks mitmesugustes omandivormides olevates objektides ja elamute sektoris;

Vabatahtlike tuletõrjekomandode loomine, elanike kiire kaasamine tulekahjude kustutamiseks vajalike vahenditega. Tuletõrjevahendite (ämbrid, kühvlid, konksud, kirved) kodus ladustamise ja tulekoldesse toimetamise korra määramine (eraisiku jaoks);

Meetmete väljatöötamine tuleohutuse tagamiseks ruumides, kus inimesi on palju;

Elanike teavitamine tuleohutuse tagamise probleemidest ja viisidest;

Tuletõrjevahendite varuosade ostmine;

Juurdepääsuteede pakkumine veehoidlate kaidele;

Tiikide puhastamine;

Kaitsvate mineraliseeritud vööde loomine;

Asulate ümbruses kuiva rohu niitmine valla tuleohutuse tagamiseks.

Hinnang programmi sotsiaalmajanduslikule tõhususele:

programmi rakendamise majandusliku mõju määrab tulekahjudest päästetud elanike materiaalsete ressursside ja vara suurus, elanikkonna tulekahjude eest kaitsmise tingimuste sotsiaalne loomine.

Programmis välja toodud meetmete rakendamise ja ühisinvesteeringute elluviimisega on kavas vähendada tulekahjudest põhjustatud materiaalset kahju umbes 5–10% aastas ning vähendada tulekahjudes inimeste surma ja vigastuste määra.

13,2 tuhat rubla - muuli hooldamise kulud talvel;

43,4 tuhat rubla - tuleohutusteenuste, tuletõrjeseadmete ostmise kulud;

0,3 tuhat rubla - tulekilpide puhastamise ja värvimise kulud;

65,0 tuhat rubla - külade tulekahjude ennetamise kulud;

1,1 tuhat rubla - kulutused järelevalveta ruumides rohu niitmiseks kasutatava gaasniiduki hooldamiseks vajalike kütuste ja määrdeainete ostmiseks

21,8 tuhat rubla - omanikuta ruumides muru niitmise kulud.

2,7 tuhat rubla. - muuli killustiku toimetamise kulud Edoni küla Stepantsevo küla lähedal asuvasse tuletõrjehoidlasse;

9,1 tuhat rubla - muuli killustiku ost Edoni küla Stepantsevo küla lähedal asuva tuletõrjehoidla juurde;

2,0 tuhat rubla - tuletehnilise väljaõppe kulud vähemalt 2 inimest;

0,2 tuhat rubla - tulekindlate värvide värvi ostmise kulud.

3.2. Omavalitsuse sihtprogramm

"Valla veekogude juures inimeste elu kaitse tagamine

formatsioon Stepantsevskoe, Vjaznikovski rajoon

suveperioodil 2012–2015 "

Vjaznikovski ringkonna vallajuhi Stepantsevskoe 07.08.2012. Aasta määrusega nr 92 kinnitati valla sihtprogramm "Inimelu kaitse tagamine Vjaznikovski rajooni omavalitsuse moodustise Stepantsevskoe veekogudel suveperioodil 2012-2015".

Programmi rakendamise periood:2012 - 2015

Sihtprogrammi eesmärgid ja eesmärgid:

• meetmete komplekti rakendamine, mille eesmärk on suurendada Stepantsevskoye omavalitsuse administratsiooni valmisolekut tagada inimeste turvalisus veekogudel suveperioodil 2012-2015;
• prioriteetsete töövaldkondade määramine inimeste ohutuse tagamiseks valla veekogudel suveperioodil 2012-2015;
• kohalike omavalitsuste, föderaalsete täitevorganite, kõigi omandivormide ettevõtete, organisatsioonide ja asutuste, samuti kodanike suhtlemise parandamine valla veekogude inimeste ohutusprobleemide lahendamisel suveperioodil 2012–2015.

See sihtprogramm näeb ette järgmiste ülesannete lahendamise:

• tingimuste loomine eri valitsustasandite täitevorganite, kontrollistruktuuride, erineva omandivormiga organisatsioonide ja ettevõtete, samuti kodanike ühistegevuse tõhususeks, et lahendada suveperioodil 2012-2015 Stepantsevskoje munitsipaalkoosseisus olevate veekogude inimeste ohutuse tagamise probleeme;
• elanikkonnale veekogudel käitumise aluste õpetamise süsteemi edasiarendamine kaasaegsete programmide tutvustamise, haridus- ja materiaalse baasi parandamise kaudu;
• töö jätkamine materiaalsete ressursside ja rahaliste ressursside kogumiseks ja kasutamiseks ettenähtud otstarbel, et tagada inimeste turvalisus Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni veekogudel suveperioodil 2012-2015;
• õigusliku regulatsiooni täiustamine inimeste ohutuse tagamisel veekogudel;
• elanikkonnale usaldusväärse teabe pakkumine valla veekogude hädaolukordade kohta;
• valla kohaliku omavalitsuse organi mõju suurendamine inimeste ohutuse tagamise küsimustes valla veekogudel suveperioodil 2012-2015;
• elanikkonna teadlikkuse parandamine, et tõsta selle turvalisuse taset, mis põhineb avatuse arendamisel, kodanike teavitamise kvaliteedi parandamine, kaasaegsete teabevahendite abil uue päästetehnoloogia loomine;
• valla varustamine veesõidukitega.

Programmi põhitegevused 2012. aastal:

2,8 tuhat rubla - kirjatarvete ost stendide kaunistamiseks.

Selle programmi rakendamine võimaldab pakkuda:

ü positiivse trendi säilitamine valla veekogudel inimeste surma likvideerimisel, suurendades veelgi elanikkonna kaitset;

ü Ennetava töö tugevdamine kõikides omandivormides olevates ettevõtetes, organisatsioonides ja asutustes inimeste turvalisuse tagamiseks Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni veekogudel suveperioodil 2012–2015;

ü elanikkonna haridussüsteemi edasiarendamine ja organisatsioonide spetsialistide koolitamine valla veekogudel inimeste ohutuse tagamise valdkonnas.

Selle programmi rakendamise majandusliku mõju määrab Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni veekogudesse uppunute arvu vähenemine.

Sotsiaalne efekt on inimeste veetmiseks turvaliste tingimuste loomine valla veekogudel.

Kavandatava programmi elluviimisel peaks see kõrvaldama inimkaod valla veekogudel ning kõigi tingimuste range täitmise korral saab elanikkonna ohvreid täielikult vältida.

3.3. Omavalitsuse sihtprogramm

"Mitme korteri rekonstrueerimine, kapitaalremont

majad ja kasutamata eluruumide hooldus

munitsipaalelamufondis 2012–2015 "

Vjaznikovski linnaosa vallajuhi Stepantsevskoe 07.08.2012 määrusega nr 95 kinnitati valla sihtprogramm "Korterelamute rekonstrueerimine, kapitaalremont ja kasutamata eluruumide hooldus munitsipaalelamufondis aastateks 2012-2015".

Selle programmi eesmärk on tagada korterelamute ohutus, parandada neis elamise mugavust, kehtestada ühtne lähenemisviis munitsipaalelamufondis asustamata eluruumide hooldamise ja munitsipaalelamufondi kapitaalremondi kulude tasumisele.

Programmi eesmärk on viia korterelamute olukord vastavusse regulatiivsete ja tehniliste nõuetega, samuti suurendada erastatud elamute arvu, töötada välja ühtne lähenemisviis munitsipaalelamufondi kasutamata eluruumide ülalpidamiskulude tasumisele.

Programmi rakendamise periood:2012 - 2015.

Programmi peamised tegevused:

- meetmete kompleks katuste ja katuste, sisemiste insenerikommunikatsioonide ja korterelamute seadmete rekonstrueerimiseks, kapitaalremondiks, tehniliseks kaasajastamiseks;

Ehitustööde teostamise meetmete kogum ning organisatsiooniliste ja tehniliste meetmete võtmine, et kõrvaldada hooneelementide füüsiline ja moraalne kulumine, vajadusel osaliselt asendades konstruktsioonielemendid, mille eesmärk on korterelamute toimivuse parandamine;

Meetmete kogum õuealade ja mänguväljakute normaalsesse seisundisse viimiseks;

Meetmete kogum elamufondi gaasistamiseks;

Korterelamute eluruumide omanike julgustamine ühinema koduomanike ühendustega;

Konkurentsikeskkonna arendamine korterelamute haldamise turul

Sihtprogrammi rakendamine 2012. aastal:

120,6 tuhat rubla - tasumine vastavalt Teploenergo LLC arvetele kasutamata eluruumides soojusenergia eest;

78,6 tuhat rubla - maksmine majaomanike ühistu "Stepantsevskoye", majaomanike ühistu "Lesnoye" kontodele korterelamute kapitaalremondi eest;

10,0 tuhat rubla - keeruliste katastritööde kulud maatükkide moodustamisel Edon, st. Mira, 1 FE "Balašovi AV";

23,9 tuhat rubla - mitteeluruumide "Vyaznikovskoe BTI" inventeerimise ja sertifitseerimise kulud;

14,4 tuhat rubla - Stepantsevskoje korteriühistu kasutamata ruumide hooldamise kulud.

0,9 tuhat rubla - elektriarvestite paigaldamise kulud Stepantsevo, st. Lenin, 14

Programmi tegevuste rakendamine võimaldas:

1. Vähendage kommunaalteenuste infrastruktuuri kulumist.

2. Uuendada valla eluaseme- ja kommunaalteenuste põhivara.

3. Parandada eluaseme- ja kommunaalteenuste osutamise kvaliteeti.

4. Vähendada õnnetuste määra insener-elutoetussüsteemides.

5. Tagage Stepantsevskoe munitsipaalformatsiooni elanikele mugavad elamistingimused ja kommunaalteenuste kättesaadavus.

3.4. Munitsipaalsihtprogramm

"Energiasääst ja energiatõhususe parandamine

stepantsevskoe valla territooriumil

Vjaznikovski linnaosa aastateks 2012–2015 "

Vjaznikovski ringkonna vallavanema Stepantsevskoe 07.08.2012. Aasta määrusega nr 96 kinnitati sihtprogramm "Energiasääst ja energiatõhususe parandamine Vjaznikovski rajooni Stepantsevskoe valla territooriumil aastateks 2012-2015".

Programmi rakendamise periood: 2012 - 2015.

Programmi eesmärgid:

• Stepantsevskoye omavalitsuse vajaduste rahuldamine kütuse ja energiaressursside (FER) otstarbekohase minimaalse tarbimise osas tänu energiasäästule ja FER-i kasutamise energiatõhususe suurendamisele;
• Energiaressursside kasutamise tõhustamine;
• Energiaressursside kasutamise tõhususe parandamine ühiskondlikes infrastruktuurisüsteemides;
• Energiaressursside kadude vähendamine nende ülekandmise ajal, sealhulgas kommunaalinfrastruktuuri süsteemides;
• Kasutatud energiaressursside mõõteseadmetega varustamise taseme tõstmine;
• Energiasäästu usaldusväärsuse suurendamine Stepantsevskoje munitsipaalringkonna tarbijate jaoks;
• Eelarve kulutuste vähendamine energiaressursside pakkumiseks munitsipaalasutustele, kohalikele omavalitsusorganitele;
• Eelarveväliste vahendite mahu suurenemine, mida kasutatakse energiasäästu ja energiatõhususe meetmete rahastamiseks.

Programmi eesmärgid:

• korralduslike ja õiguslike meetmete kogumi võtmine energiasäästu juhtimiseks, sealhulgas energiasäästlikkust iseloomustavate näitajate süsteemi loomine energiaressursside tootmisel, edastamisel ja tarbimisel, nende jälgimine, samuti teabe kogumine ja analüüs majanduse energiamahukuse kohta Stepantsevskoye munitsipaalringkonna territooriumil;
• energiasäästlike tehnoloogiate kasutamise tava laiendamine kommunaalrajatiste põhivara moderniseerimisel, rekonstrueerimisel ja kapitaalremondil;
• energiaauditid, energiasertifikaadid;
• mõõteseadmete abil tarbitud energiaressursside kogu mahu arvestuse tagamine;
• teabetugi, koolitus ja propaganda energiasäästu valdkonnas Stepantsevskoe omavalitsuse moodustise territooriumil;
• energiaallikate tarbimise normeerimine ja mõistlike piiride kehtestamine.

57,4 tuhat rubla - tänavavalgustuse remondiks vajalike materjalide ostmise kulud;

95,3 tuhat rubla. - Stepantsevo asula tänavavalgustuse remondi kulud.

2,1 tuhat rubla. - elavhõbedamõõturi ostmine Serkovo küla veetorni jaoks;

99,0 tuhat rubla - OOO Converstroy soojusvarustuskava väljatöötamine.

Programmi elluviimine 2012. aastal võimaldas vähendada energiakulusid, vähendada energiakadu avalikus sektoris, tagada ressursside ratsionaalne tarbimine ja säästa energiat tänavavalgustuse jaoks vallas.

3.5. Munitsipaalsihtprogramm

"Munitsipaalüksuse Stepantsevskoje teedevõrgu ja parendusrajatiste viimine standardriiki aastatel 2012-2015"

Vjaznikovski ringkonna vallajuhi Stepantsevskoe 07.08.2012 määrusega nr 90 kinnitati valla sihtprogramm "Stepantsevskoe valla tänava- ja teedevõrgu ning parendusrajatiste toomine aastatel 2012-2015".

Sihtprogrammi rakendamise eesmärgid ja eesmärgid:selle programmi rakendamise eesmärk on parandada tänavate ja teedevõrgu ning parendusrajatiste tarbijaomadusi, tehes asjakohase kvaliteediga kapitaalremondi.

Programmi eesmärgid:

Elanikkonnale mugava elukoha ja liiklusohutuse tagamine Stepantsevskoye valla territooriumil, luues ja arendades meetmete süsteemi õigeaegse ja kvaliteetse töö teostamiseks, mis on seotud valla teedevõrgu ja linna mugavuste viimisega tavariiki;

Normatiivsetele nõuetele mittevastavate valla tänava- ja teedevõrgu ning parendusrajatiste osakaalu vähendamine;

Valla eelarvest rahaliste vahendite kulutamise efektiivsuse suurendamine teedevõrgu ja parendusrajatiste viimiseks normaalsesse olekusse.

Programmi rakendamise periood: 2012 - 2015.

Programmi peamised tegevused:

• valla tänava- ja teedevõrgu viimine normatiivsesse seisundisse;
• õigeaegne ja kvaliteetne töö liiklusohutuse taseme parandamiseks;
• teedevõrgu ja nende tehiskonstruktsioonide arendamine ja täiustamine: tänavavalgustuse objektid, aiad, sillad;
• liikluskorraldussüsteemi täiustamine ja kaasaegsete reguleerimisvahendite kasutuselevõtt;
• maastike kaotamine maapiirkondades;
• valla parandusrajatiste viimine normaalsesse olekusse tänu õigeaegsele ja kvaliteetsele tööle keskkonnaohutuse, parandusrajatiste vastupidavuse ja usaldusväärsuse parandamiseks, tagades elanikkonnale mugava elamise.

Sihtprogrammi rakendamine 2012. aastal:

217,5 tuhat rubla. - n / - teede puhastamine lumest;

15,8 tuhat rubla - puudub tee lappimine Stepantsevo asulas;

35,6 tuhat rubla - puudub - kaevu remont Zelenye Prudy külas;

96,4 tuhat rubla - loata prügila kõrvaldamine Edon-Stepantsevo maanteel;

34,3 tuhat rubla - puudub puurkaev Chernevo külas Fomina Rameni külas

33,6 tuhat rubla - puudub kuristiku täitmine mullaga Butorlino külas, mis kujutab endast ohtu koduloomade karjatamisele;

34,3 tuhat rubla - puudub - kuristiku täitmine pinnasega Usady külast F-Rameni külani viiva tee ääres, mis on sõidukitele ohtlik;

1,3 tuhat rubla - puudub saepuru laadimine ja transport Butorlino küla veetorni;

2,5 tuhat rubla. - puudub pinnasevaru F-Rameni küla veehaarde;

1,6 tuhat rubla. - Butorlino külla viiva tee kohaletoimetamine ja tagasitäide.

37,6 tuhat rubla - riigi ühtsusettevõte “Vladimirskoe karyeroupravlenie” killustiku jaoks teede lappimiseks Stepantsevo asulas;

54,3 tuhat rubla - OÜ "Nika" puude langetamine;

14,2 tuhat rubla - prügi laadimine ja äravedu puudub;

22,2 tuhat rubla - Vazheli jõge läbiva jalakäijate silla remont puudub;

25,0 tuhat rubla - OÜ "Marianna" Vazheli jõge läbiva jalakäijate silla remondiks mõeldud ehitusmaterjalide jaoks.

3.6. Valla sihtprogramm "Organisatsioonist

avalik ja ajutine töö vallas

Stepantsevskoe aastateks 2012–2015 "

Vjaznikovski ringkonna vallavanema Stepantsevskoe 09.04.2012 määrusega nr 42 kinnitati valla sihtprogramm "Avalike ja ajutiste tööde korraldamise kohta Stepantsevskoe vallas aastateks 2012-2015".

Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni haldamise eesmärgid ja eesmärgid, mille lahendamise tagab sihtprogrammi rakendamine:

Avalikud tööd on kavandatud pakkuma:

• stepantsevskoye valla territooriumi vajaduste täitmine ajutise või hooajalise iseloomuga tööde teostamisel;
• töötamise motivatsiooni säilitamine inimestel, kellel on pikem paus tööl või kellel pole kogemusi.

Programmi rakendamise periood:2012 - 2015.

Programmi peamised tegevused: avalikke töid saab korraldada järgmistes valdkondades:

• kiirteede ehitamine, nende remont ja hooldus, vee, gaasi, kanalisatsiooni ja muude kommunikatsioonide rajamine;
• põllumajanduse rekultiveerimise (niisutamise) tööd, metsatööd;
• põllumajandussaaduste hankimine, töötlemine ja ladustamine;
• elamuehitus, elamufondi rekonstrueerimine, sotsiaal- ja kultuurirajatised, ajaloo- ja arhitektuurimälestiste, kaitsealade komplekside restaureerimine;
• reisijateveo teenused, sideorganisatsioonide töö;
• eakate, puuetega ja haigete eest hoolitsemine;
• laste puhkuse taastamise ja puhkuse tagamine, sanitaarkuurortide hooldamine;
• teisese tooraine ja jäätmete kogumise ja töötlemise korraldamine.

Programmi peamised tulemusnäitajad:

Valla administratsioon Stepantsevskoye võtab tööhõivetalituse ettepanekul ja osalusel igal aastal vastu otsused avalike tööde korraldamise kohta, lähtudes vajadusest arendada valla territooriumi sotsiaalset infrastruktuuri, võttes arvesse töötute arvu ja koosseisu, teeb tööd töötute teavitamiseks avalike tööde korraldamise korrast ja tingimustest. nendes töödes.

Eeldatakse, et selle programmi rakendamine annab:

Stepantsevskoye valla territooriumi vajaduste täitmine ajutise või hooajalise iseloomuga tööde teostamisel;

See aitab meelitada tööle inimesi, kellel on pikem paus tööl või kellel pole töökogemust.

31,0 tuhat rubla - Stepantsevskoye valla territooriumi puhastamise lepingute alusel makstavad kulud (aruande lisa 4).

3.7. Omavalitsuste sihtprogramm terrorismi ja äärmusluse ennetamiseks ning minimeerimiseks ja (või) likvideerimiseks

terrorismi tagajärjed valla territooriumil

Stepantsevskoe aastateks 2011–2013

Vjaznikovski linnaosa vallavanema Stepantsevskoe 19.08.2011 määrusega nr 61 kiideti heaks valla sihtprogramm terrorismi ja äärmusluse ennetamiseks, samuti terrorismi tagajärgede minimeerimiseks ja (või) likvideerimiseks Stepantsevskoe valla territooriumil aastateks 2011–2013.

Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni haldamise eesmärgid ja eesmärgid, mille lahendamise tagab sihtprogrammi rakendamine:

• terrorismi ja äärmusluse vastu võitlemine ning Stepantsevskoje munitsipaalüksuse territooriumil elavate kodanike elu kaitsmine terrorismi ja äärmuslike tegude eest; äärmusluse ilmingute ja negatiivse suhtumise teistest rahvustest inimestesse ning usuliste tunnistuste vähendamine;
• elanikkonna sisemise vajaduse tekitamine tolerantseks käitumiseks teistest rahvustest inimeste suhtes ja usuliste ülestunnistuste kohta, mis põhinevad rahvusvahelise Venemaa ühiskonna väärtustel
  kultuuriline identiteet, inimõiguste ja vabaduse austamise põhimõtted.

Programmi eesmärgid:

• stepantsevskoye valla elanikkonna teavitamine äärmusluse ja terrorismi vastu võitlemisest;
• abi õiguskaitseasutustele selle kategooria kuritegude tuvastamisel ja nende tagajärgede likvideerimisel;
• salliva käitumise edendamine teiste inimeste suhtes
  rahvused ja usulised tunnistused;
• laste ja noorte haridustöö korraldamine, mille eesmärk on kõrvaldada äärmuslike tegevuste sooritamist soodustavad põhjused ja tingimused;
• haakristi ja muude äärmusliku suunitlusega elementide esinemise vältimine Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni infrastruktuurirajatistes.

Programmi rakendamise periood:2011–2013 aastat .

Programmi peamised tegevused:

• Osaleda Vjaznikovski ringkonna haldusalas oleva äärmusliku tegevuse ilmingutega võitlemise terrorismivastase komisjoni tegevuses;
• Taotleda ja saada ettenähtud viisil vajalikke materjale ja teavet territoriaalsetelt organitelt, föderaalsetelt täitevorganitelt, riigivõimu täitevorganitelt, õiguskaitseasutustelt, avalik-õiguslikelt ühendustelt, organisatsioonidelt ja ametnikelt;
• Munitsipaalformatsiooni administratsiooni vastutav isik Stepantsevskoye koos siseosakonna ringkonnapolitseinikuga mööda asulast, et vältida äärmusliku tegevuse tagajärgi, mis avalduvad ekstremistliku orientatsiooni sümbolite ja märkide rakendamise kujul arhitektuuristruktuurides;
• Noorte koondumiskohtade väljaselgitamiseks tehke ringkäik maa-asula territooriumil. Teavitage sellest asjaolust Vjaznikovski rajooni siseosakonda. Maaelu asula territooriumil jaekaubandust käsitlevate õigusaktide täitmise jälgimise käigus paljastada äärmusliku iseloomuga infomaterjalide levitamise faktid. Saada nendest faktidest teade FSB-le;
• Teavitada Stepantsevskoye valla elanikke terroriaktide ohu korral tegutsemise taktikast, postitades teavet maa-asula infostendidele;
• Korraldada projektide ettevalmistamist, brošüüride, plakatite, memode ja soovituste tegemist maapiirkonna asula territooriumil asuvatele asutustele, ettevõtetele ja organisatsioonidele terrorismivastastel teemadel;
• Tagama kodanikele massilise viibimise kohtades terrorismiohu korral toimuvate tegevuste kohta infomaterjalide ettevalmistamine ja paigutamine, samuti asjakohase teabe paigutamine tribüünidele;
• Korraldada teabe sihipärane levitamine ja paigutamine Stepantsevskoye maa-asula territooriumile (infostendidele) kehtivate rändealaste õigusaktide nõuete jaoks, samuti kontakttelefoninumbrid selle kohta, kuhu pöörduda ebaseadusliku tegevuse korral nende vastu;
• Korraldage ja korraldage temaatilisi üritusi: festivale, võistlusi, viktoriine, et kujundada kodanike austust erinevate rahvuste ja rahvuste traditsioonide ja tavade vastu.

Programmi peamised tulemusnäitajad:

Programmi rakendamise eeldatavad lõpptulemused:

Kohaliku omavalitsuse organi - Stepantsevskoye omavalitsuse töö vormide ja meetodite täiustamine terrorismi ja ekstremismi, ksenofoobia ilmingute, rahvusliku ja rassilise sallimatuse ennetamiseks, etnilise diskrimineerimise vastu võitlemiseks Stepantsevskoye valla territooriumil;

Rahvusvahelise kultuuri, harmoonia, rahvusliku ja usulise sallivuse levitamine munitsipaalformatsiooni haridusasutuste õpilaste seas Stepantsevskoje;

Rahvustevaheliste suhete ühtlustamine, etnosotsiaalse mugavuse taseme tõstmine;

Sallimatuse tekitamine kõigi terroristlike ja äärmuslike ilmingute faktide suhtes, samuti salliv teadvus, positiivne suhtumine teiste etniliste ja konfessionaalsete kogukondade esindajatesse;

Rahvustevahelise harmoonia ja sallivuse õhkkonna tugevdamine ja arendamine noortekeskkonnas;

Natsionalistlike äärmuslike noortegruppide loomise ja tegevuse ennetamine;

Kodaniku solidaarsuse ja teiste kultuuride austamise ideede propageerimise ja levitamise ühtse inforuumi moodustamine Stepantsevskoe valla territooriumil.

Peamised kulud 2012. aastal:

7,8 tuhat rubla - stendide tootmine vastavalt programmile.

3.8. Munitsipaalsihtprogramm "Puhas vesi

Munitsipaalformatsioon Stepantsevskoe aastateks 2012–2013 "

Vjaznikovski linnaosa vallavanema Stepantsevskoe 14.11.2011 määrusega nr 113 kinnitati sihtprogramm "Stepantsevskoe valla puhas vesi aastateks 2012-2013".

Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni haldamise eesmärgid ja eesmärgid, mille lahendamise tagab sihtprogrammi rakendamine:

Programmi eesmärk - valla elanikkonna varustamine epidemioloogiliste eeskirjadega kehtestatud ohutuse ja kahjutuse nõuetele vastava joogiveega.

Programmi eesmärgid:

• joogiveega varustatavate veekogude reostuse vähendamine ja nende varude säilitamine;
• olemasolevate veevarustussüsteemide tõhususe parandamine;
• parema kvaliteediga joogivee pakkumine sotsiaalselt olulistele asutustele (lastehoiuteenused, koolid, haiglad);
• tingimuste loomine eelarvevälise rahastamise kaasamiseks avaliku ja erasektori partnerluse põhimõtetel, stimuleerides pikaajalisi erainvesteeringuid veevarustuse ja kanalisatsiooni sektorisse ning sellest tulenevalt tõhusa ettevõtluskeskkonna ja tingimuste loomise veevarustuse ja kanalisatsiooni erainvesteeringute ligimeelitamiseks, tuginedes läbipaistvale riikliku reguleerimise süsteemile, mis tagab tarbijate, veevarustus- ja kanalisatsioonisüsteemide omanike ja operaatorite huvide tasakaal;
• juhtimissüsteemi täiustamine elanikkonna joogiveega varustamise valdkonnas.

Programmi rakendamise periood:2012-2013 aastat .

Programmi peamised tegevused:

ü Veevarustustorude vahetamise ja kõrgsagedusmuunduri paigaldamise tööde korraldamine Butorlino küla arteesia kaevu juures;

ü Edoni küla veetrasside osalise asendamise töö korraldamine;

ü Stepantsevo küla veevarustustrassi osalise asendamise tööde korraldamine.

Programmi peamised tulemusnäitajad:

Eeldatakse, et programmi rakendamise tulemusel saavutatakse elanikkonna varustatuse suurenemine kehtestatud normatiivsetele nõuetele vastava joogiveega ning juurdepääs tsentraliseeritud veevarustus-, kanalisatsiooni- ja reoveepuhastussüsteemidele, mis toob kaasa kodanike elukvaliteedi tõusu.

1,8 tuhat rubla - Družnaja küla suurtükikaevu pumba ostmise kulud, IE Bobrynin AV;

54,6 tuhat rubla - kaevu puurimine Fomina Rameni külas - Vityaz LLC teostaja;

9,3 tuhat rubla - OOO Vityazi Fomina Rameni küla kaevu elektripumba ostmine;

7,8 tuhat rubla - Družnaja ja Fomina Rameni küla süvakaevupumba paigaldamise kulud;

13,6 tuhat rubla - Serkovo küla veevarustusvõrkude tehnilise inventeerimise ja sertifitseerimise kulud;

25,0 tuhat rubla - veesamba paigaldamise kulud lk Stepantsevo, st. Oktjabrskaja OÜ Vodokanal;

4,4 tuhat rubla. - veevärgi Stepantsevo asula remondi kulud, tn. Komsomolskaja - Vodokanal LLC.

3.9. Munitsipaalsihtprogramm "Konserveerimine ja rekonstrueerimine

sõjaväe mälestuspaigad vallas

Stepantsevskoe, Vjaznikovski ringkond aastateks 2011–2015 »

Vjaznikovski ringkonna vallavanema Stepantsevskoe 23. augusti 2011. aasta määrusega nr 76 kinnitati sihtprogramm "Sõjaväe mälestusmärkide säilitamine ja rekonstrueerimine Vjaznikovski rajooni Stepantsevskoe vallas aastateks 2011-2015". ».

Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni haldamise eesmärgid ja eesmärgid, mille lahendamise tagab sihtprogrammi rakendamine:

Peamine eesmärk Programmi eesmärk on viia Stepantsevskoe munitsipaalformatsiooni territooriumil asuvate sõjaväe mälestuspaikade välimus õigesse seisukorda ja luua tingimused nende ohutuse tagamiseks.

Selle eesmärgi saavutamiseks tuleks lahendada järgmine ülesanded:

ü sõjaväe matuste sertifitseerimise lõpuleviimine Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni territooriumil;

ü sõjaliste mälestusobjektide rekonstrueerimine, remont ja restaureerimine Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni territooriumil;

ü Isamaa kaitses hukkunute mälestuse vääriline põlistamine.

Programmi rakendamise periood:2011–2015 aastat .

Programmi peamised tegevused:

• Stepantsevo külas langenud sõdurite mälestusmärgi territooriumi uuendamine ja parandamine;
• Sõjaliste mälestuspaikade sertifitseerimine Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni territooriumil;
• Obeliski territooriumi ümberehitamine ja parandamine Stepantsevo külas langenud sõduritele;
• Suure Isamaasõja ajal 1941–1945 surnud Edoni külanõukogu obeliski „Igavene mälu ja au sõdalastele“ ümberehitamine ja täiustamine.
• Suure Isamaasõja ajal 1941-1945 langenud sõdurite mälestusmärgi territooriumi ümberehitamine ja parendamine. Butorlino külas.

Programmi peamised tulemusnäitajad:

Programmi rakendamise raames eeldab see järgmiste tulemuste saavutamist:

• isamaa kaitses hukkunute mälestuse põlistamine;
• vjatnikovski rajooni Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni elanike patriotismi ja kodanikuteadvuse harimine;
• vjaznikovski rajooni Stepantsevskoe munitsipaalformatsiooni territooriumil asuvate mälestusobjektide nõuetekohase seisundi viimine.

Valla administratsiooni ja avalike organisatsioonide, piirkonna, linnaosa täitevvõimu asutuste jõupingutuste konsolideerimine tagab kõigi valla territooriumil paiknevate mälestusrajatiste ja -objektide sertifitseerimise, teostab nende remonti ja restaureerimist ning parandab nende territooriumi.

Isamaa või selle huvide kaitseks tapetute mälestuse austamine on kõigi kodanike püha kohustus.

Programmi rakendamine mõjutab kõiki avaliku elu valdkondi. Kuna programmi tegevused on äärmiselt kulukad, ei ole võimalik saavutada majanduslikku efektiivsust. Programmi rakendamine Stepantsevskoye valla sotsiaal-majandusliku arengu kontekstis tagab aga:

• stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni territooriumil asuvate mälestuskonstruktsioonide ja objektide sertifitseerimine;
• kodanike, eriti noorema põlvkonna patriotismi edendamine ja nende ettevalmistamine väärikaks ja omakasupüüdmatuks teenimiseks ühiskonnale ja riigile, et täita oma kohust Isamaa kaitsmiseks.

Programmi rakendamise peamine tulemus on soodsa sotsiaalse õhkkonna kujunemine, uhkuse tunne oma kodumaa, oma väikese kodumaa üle.

Peamised kulud 2012. aastal:

25,4 tuhat rubla - Teises maailmasõjas hukkunud sõdurite mälestusmärkide ümberehitamine, Stepantsevo asula, Edoni küla, Butorlino küla;

8,4 tuhat rubla - ehitusmaterjalide ostmine Teises maailmasõjas hukkunud sõdurite mälestusmärkide kosmeetiliseks parandamiseks - FE "Tsukanova EN".

3.10. Munitsipaalsihtprogramm "Keskkonna parandamine

turvalisus valla territooriumil

Stepantsevskoe aastateks 2012–2017 "

Vjaznikovski ringkonna vallajuhi Stepantsevskoe 01.07.2011 määrusega nr 105 kinnitati sihtprogramm "Keskkonnaohutuse parandamine Stepantsevskoe valla territooriumil aastateks 2012-2017".

Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni haldamise eesmärgid ja eesmärgid, mille lahendamise tagab sihtprogrammi rakendamine:

Programmi eesmärk- elanikkonna elukvaliteedi parandamine, haigestumuse ja suremuse vähendamine ökoloogiliselt põhjustatud põhjustest, parandades keskkonda Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni territooriumil.

Programmi eesmärgid:

ü Elanike keskkonnaohutuse tagamine.

ü Statsionaarsete ja
mobiilsed saasteallikad, reovesi juhitakse veekogudesse.

ü Tootmis- ja tarbimisjäätmete keskkonnale ja rahvatervisele avaldatava negatiivse mõju vähendamine.

ü Veekogude heakorrastamine, puhkealade loomine.

ü Keskkonnakaitse juhtimissüsteemi täiustamine.

ü Looduslike komplekside kaitse ja taastootmine. Elanikkonna massiliseks puhkuseks kasutatavate loodusmaastike säilitamine.

ü Elanikkonna keskkonnateadmiste ja -kultuuri taseme tõstmine
Munitsipaalformatsioon Stepantsevskoe.

ü Keskkonnakaitse valdkonna normatiivdokumentide nõuete täitmise tagamine majandusüksuste ja muude tegevuste poolt.

ü Looduskorralduse ja keskkonnakaitse normatiivdokumentide väljatöötamine.

Programmi rakendamise periood:2012-2017 aastat.

Programmi peamised tegevused:

Esimene samm- aastatel 2012-2014.

Etapi rakendamise ajal võetakse meetmeid keskkonnaseisundi kohta teabe saamiseks, mis peaks olema juhtimisotsuste tegemise aluseks. Keskkonnajuhtimissüsteemi täiustamiseks Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni territooriumil on kavandatud välja töötada mitu dokumenti.

Teine faas- aastatel 2015-2017.

Teise etapi tegevused on suunatud otseselt keskkonnale avaldatava negatiivse mõju vähendamisele.

Programmi peamised tulemusnäitajad:

Programmi rakendamise tulemuste põhjal on kavas parandada keskkonna kvaliteeti, luua ökoloogiline ja looduslik raamistik, parandada kodanike elu- ja puhketingimusi, vähendada hädaolukordade riski, suurendada elanikkonna ökoloogilist kultuuri jne.

Programmi peamised tulemused on:

Atmosfääriõhu seisundi parandamine heitmete vähendamise ja nende hajutamistingimuste parandamise kaudu;

Pinnavee seisundi parandamine saasteainete heite vähendamise kaudu;

Tootmis- ja tarbimisjäätmete käitlemise keskkonnaohutuse tagamine, parandades linnaosa territooriumi sanitaarpuhastussüsteemi, luues rajatised jäätmete sorteerimiseks jäätmekomponentide kaevandamiseks, prügilate rekultiveerimine;

Keskkonnast tulenevate tehnogeensete õnnetuste ennetamine;

Munitsipaalõigusliku raamistiku täiustamine.

Programmi rakendamise kõige olulisem sotsiaalne tulemus on inimestele soodsamate elutingimuste loomine, haigestumuse vähenemine.

Peamised kulud 2012. aastal:

119,6 tuhat rubla - maanteel Edon-Stepantsevo - Stimul LLC asuva loata prügila puhastamine ja likvideerimine.

4. JAGU KULUDE JAOTAMINE EESMÄRKIDE JÄRGI

ÜLESANDED JA PROGRAMMID

2012. aasta kulude eelarve täitmine oli 15164,3 tuhat rubla, mis on 100,0% kavandatud kohtumistest 15168,1 tuhat rubla.

Vjaznikovski rajooni Stepantsevskoe valla administratsioon on kehtestanud range kontrolli eelarvevahendite sihipärase kulutamise üle.

Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni 2012. aasta eelarvekulud kinnitati vastavalt Vjatnikovski rajooni Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni kehtivates õigusaktides sätestatud kulukohustuste registritele.

Lõigukulud "Riiklikud küsimused" moodustasid 2012. aastal 100,0% kavandatavatest ülesannetest (koos aasta plaaniga 5138,9 tuhat rubla olid kulutused 5138,1 tuhat rubla, sealhulgas eelarvedevahelised ülekanded osa volituste teostamiseks kohaliku tähtsusega küsimuste lahendamiseks vastavalt sõlmisid eelarve täitmise (tehnilise toe) ettevalmistamise ja korraldamise lepingud - 238,0 tuhat rubla ehk 100,0%).

Lõigukulud "Riigikaitse" omavalitsus Stepantsevskoye tehakse toetuste kaudu esmase sõjalise registreerimise rakendamiseks territooriumidel, kus pole sõjakomissariaate, ja ulatusid 2012. aastal 139,0 tuhande rubla juurde. ehk 100,0% kavandatud aastakohtumistest.

Lõigukulud "Riiklik julgeolek ja õiguskaitse" moodustas 99,9% kavandatud kulutustest ehk 358,5 tuhat rubla. (aastaplaan - 358,7 tuhat rubla), sealhulgas eelarvedevaheliste ülekannete jaoks osa kohaliku tähtsusega küsimuste lahendamise volituste teostamiseks vastavalt Stepantsevskoje valla hädaabiteenuste korraldamiseks sõlmitud lepingutele, oli 189,0 tuhat rubla ... ehk 100,0% kavandatud kohtumistest.

Lõigukulud "Rahvamajandus" moodustas 2012. aastal 781,4 tuhat rubla. ehk 99,8% kavandatud aastakohtumistest 783,0 tuhat rubla.

Lõigukulud "Eluase ja kommunaalteenused" moodustas 2012. aastal 5570,7 tuhat rubla. ehk 100,0% aastaplaanist 5571,7 tuhat rubla, sealhulgas kulud eluasemele - 3198,5 tuhat. hõõruda. plaaniga 3198,6 tuhat rubla. või 100,0%, kommunaalteenuste jaoks - 370,3 tuhat rubla. plaaniga 370,3 tuhat rubla. ehk 100,0%, parandamiseks - 2001.9 tuhat rubla. plaaniga 2002,6 tuhat rubla. ehk 100,0%.

Jao järgi "Haridus" kulud olid 32,0 tuhat rubla. kavandatud kohtumistega 32,0 tuhat rubla. ehk 100,0%, sealhulgas eelarvevaheline ülekanne kohaliku tähtsusega küsimuste lahendamise osa volituste teostamiseks vastavalt sõlmitud kokkulepetele laste ja noortega töötamiseks - 1,0 tuhat rubla. ehk 100,0% plaanist.

Jao järgi "Kultuur, operaator" osa sõlmitud lepingute kohase kohaliku tähtsusega küsimuste lahendamise volituste teostamiseks ulatusid Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni kultuurimajade ja raamatukogude kulud 2841,8 tuhande rubla juurde. ehk 100,0% kavandatud kohtumistest.

Lõigukulud "Sotsiaalpoliitika" moodustas 116,6 tuhat rubla. ehk 99,9% kavandatud kohtumistest.

Jao järgi "Kehakultuur ja sport" osa võimu teostamiseks kohaliku tähtsusega küsimuste lahendamiseks vastavalt sõlmitud lepingutele moodustasid kehakultuuri ja massispordi korraldamise kulud 66,6 tuhat rubla. ehk 100,0% kavandatud kohtumistest.

Üks eelarvesüsteemi finantsstabiilsuse näitajatest on Stepantsevskoe munitsipaalüksuse eelarve tähtajaks tasumata võlgade puudumine, mis seisuga 01.10.2013 on 0.

Eelarvevaheliste ülekannete tegemine Stepantsevskoe munitsipaalformatsiooni eelarvest Vjaznikovski linnaosa eelarvesse vastavalt sõlmitud võimude üleandmise lepingutele oli 2012. aastaks 3336,4 tuhat rubla. ehk 100,0% kavast, sealhulgas delegeeritud volituste kontekstis:

Kulud kultuurimajadele - 2168,1 tuhat rubla. ehk 100,0% aastaplaanist;

Raamatukogude kulud - 673,7 tuhat rubla. ehk 100,0% aastaplaanist;

Kehalise kasvatuse ürituste jaoks - 66,6 tuhat rubla. ehk 100,0% aastaplaanist;

Eelarve täitmise (tehnilise toe) ettevalmistamise ja korraldamise kulud - 238,0 tuhat rubla. ehk 100,0% aastaplaanist;

Tsiviilkaitse, elanikkonna ja asula territooriumi kaitsmine looduslike ja inimtekkeliste hädaolukordade eest - 189,0 tuhat rubla. ehk 100,0% aastaplaanist;

Laste ja noortega töötamiseks mõeldud tegevuste jaoks - 1,0 tuhat rubla. või 100% aastaplaanist;

Alates 01.01.2013 omavalitsuse sisevõlg puudub.

Kulud Stepantsevskoe munitsipaalformatsiooni juhtimisaparaadi toimimiseks jaotatakse vastavalt taktikalistele ülesannetele proportsionaalselt töötajate arvuga, kelle tegevus on suunatud Stepantsevskoe munitsipaalformatsiooni probleemide lahendamisele (aruande lisa 5).

5. JAGU EELARVEKULUDE TULEMUS

Eelarveliste vahendite jaotamine eesmärkide vahel põhineb kõigepealt nende sotsiaalsel ja majanduslikul olulisusel, määratletud eesmärkide saavutamiseks lahendamist vajavate ülesannete arvul, nende ulatusel ja keerukusel.

Eelarve poliitika, mida vallavalitsus haldab Stepantsevskoe, vastab üldjuhul valla majandusarengu strateegilistele eesmärkidele.

Eelarvekulude tõhususe hindamine toimub lähtuvalt omavalitsusüksuse Stepantsevskoje administratsiooni strateegiliste eesmärkide, taktikaliste eesmärkide ja kavandatud tulemusnäitajate saavutamise astmest. Enamiku strateegiliste eesmärkide ja taktikaliste eesmärkide osas saavutati kavandatud tulemusnäitajad 2012. aastal.

Eelarve kulutuste lühiajalise efektiivsuse hindamiseks täiendatakse aruandes toodud kvantitatiivseid näitajaid kvalitatiivsete näitajatega, mis koos iseloomustavad eelarvevahendite kulutamise tõhusust.

„Eesmärgi 1. Territooriumi pikaajalise jätkusuutliku arengu potentsiaali kujundamine "eelarvesüsteemi jätkusuutlikkuse vajalikud tingimused on kulukohustuste vastavus vallavalitsuse volitustele ja funktsioonidele ning eelarvevahendite optimaalne eraldamine nende funktsioonide finantseerimiseks.

Vajadus eelarvevahendite kasutamise tõhususe suurendamiseks loob eeldused üleminekuks uutele eelarve planeerimise meetoditele, mis on suunatud ühiskondlikult olulistele lõpptulemustele.

Selle eesmärgi saavutamise ühiskondlikult oluline tulemus on eelarvevahendite ratsionaalne ja tõhus kulutamine Stepantsevskoe omavalitsusüksuse peamiste juhtide, haldajate ja eelarvevahendite saajate poolt.

Stepantsevskoje valla administratsiooni pädevuses olevate riiklike kulutuste efektiivsuse kasvu tagamine on üks ülesannetest, mis tuleb selle eesmärgi saavutamiseks lahendada.

Lisaks täidab selle eesmärgi saavutamise raames Stepantsevskoje omavalitsuse juhtimisseade olulist reguleerimisfunktsiooni finants- ja eelarvelise läbipaistvuse suurendamise, eelarvesüsteemi stabiilsuse tagamise ja keskmise tähtajaga eelarve kavandamise tingimuste loomise ning tulemuspõhise eelarvestamise ja finantskontrolli elementide tutvustamise valdkonnas. ja jälgimine. Nendes valdkondades juhinduvad kohalikud omavalitsused enamuse rakendamisel vastutustundliku finantsjuhtimise põhimõtetest, millest viimasel ajal on tehtud märkimisväärseid edusamme.

Eesmärgi 1. saavutamise ühiskondlikult oluline lõpptulemus on eelarvevahendite ratsionaalne ja tõhus kulutamine eelarvevahendite peamiste juhtide, haldajate ja saajate poolt.

Otsus " Ülesanded 1.1. Vjatnikovski rajooni Stepantsevskoe valla majanduskasvu jätkusuutliku taseme säilitamine"Tõttu:

ü riigi rahanduse vastutustundliku juhtimise põhimõtete järgimine, mis tähendab keskpika perioodi finantsplaneerimise kasutuselevõttu, keskpika ja pikaajalise eelarve peamiste parameetrite prognoosimise kvaliteedi parandamist;

ü usaldusväärsete ja põhjendatud eelarveprognooside väljatöötamine Stepantsevskoe omavalitsusüksuse sotsiaalse ja majandusliku arengu kohta;

Lahendus “Ülesanded 1.2. Vjaznikovski linnaosa Stepantsevskoye valla eelarve maksu- ja mittetulunduslike tulude osakaalu suurendamine "näeb ette oma maksu- ja muude maksutulude selge ja asjatundliku kavandamise, koostöö elanikkonnaga, maksuhalduritega selgitades Stepantsevskoye valla maksuagente-maksjaid. Osana selle probleemi lahendamisest juhindub Stepantsevskoye valla haldamine vastutustundliku riigirahanduse juhtimise põhimõtetest, mille eesmärk on kehtestada keskmise tähtajaga finantsplaneerimine, eelarvetulude prognoosimissüsteemi kättesaadavus Stepantsevskoye vallale, samuti eelarvetulude realistlike majandusprognooside tagamine.

Lahendus probleemile 1.2. mida iseloomustavad kolm näitajat:

1. munitsipaalkoosseisus Stepantsevskoe eelarvet käsitlevate õigusaktide täitmise järgimine;

2. Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni 2012. aasta eelarve täitmise aastaaruande esitamise tagamine Vjaznikovski rajooni Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni rahvasaadikute nõukogule hiljemalt 1. maiks 2013.

Selle probleemi lahendamise lõpptulemuseks on Stepazevskoje linnaosa Rahvasaadikute nõukogu otsusega Vjaznikovski linnaosa heakskiitmine Stepantsevskoje valla eelarve täitmise aruande kinnitamiseks. Selle ülesande raames teostatavat reguleerimisfunktsiooni rakendatakse kohalike eelarvevahendite peajuhtide, haldajate ja saajate finantsjuhtimise metoodiliste dokumentide väljatöötamise ja rakendamise kaudu.

2012. aasta lõpus ei ole munitsipaalasutustes arvet ega kohustusi kodanike ees.

2. eesmärgi "Stepantsevskoje munitsipaalüksuse elanikkonna taseme ja elukvaliteedi tõstmine" lahendamise lõpptulemus on lahendus probleemile 2.1. „Elanike mugavama eluaseme ja kvaliteetsete kommunaalteenuste pakkumise suurendamine“, sealhulgas orbudele mõeldud eluruumide remondi, munitsipaalelamute korrusmajades korrashoiu eest tasumine.

Eesmärkide 3 ja 4 "Kohaliku omavalitsuse efektiivsuse suurendamine", "Munitsipaalüksuse Stepantsevskoe, Vjaznikovski rajooni kohalike omavalitsusorganite volituste tõhusaks rakendamiseks tingimuste loomine" kavandatud näitajate väärtused ja nendes sisalduvad ülesanded saavutati.

Samuti õnnestus Stepantsevskoje valla administratsioonil tagada 2013. aastaks tähtaja ületamata kohustuste puudumine.

Ülesande 3.1 lahendamisel. Eelarvekulude tõhususe suurendamiseks võeti meetmeid "Eelarvekulude efektiivsuse suurendamine". 2012. aastal Stepantsevskoye valla administratsiooni kulude optimeerimise tulemusena sai rahalisi vahendeid kokku hoida tänu:

Kaupade ostmiseks võistluste läbiviimine;

Elektroonilise dokumendihalduse kasutuselevõtt, aruande edastamine föderaalsele riigikassale ja Vene Föderatsiooni rahandusministeeriumile SUFD kohta (paberi ostu ja reisikulude vähendamine majutuse osas);

Teenindussõidukite tõhus kasutamine.

Säästetud vahendeid kasutati Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni materiaalse ja tehnilise baasi ajakohastamiseks.

Üks ülesande 4.2 lõpptulemustest. "Huvi ja vastutuse suurendamine maksupotentsiaali suurendamise eest Stepantsevskoye valla territooriumil" on täiendav vahendite laekumine eelarvesse koordineerimisnõukogu koosolekute tulemusena, et tagada eelarvesse maksude ja muude maksude õigeaegsus ja täielikkus.

5. eesmärgi "Stepantsevskoje valla kulukohustuste optimeerimise tingimuste täitmise ja loomise tagamine" raames taktikalise ülesande 5.1. "Vjaznikovski ringkonna Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni rahvasaadikute nõukogu järgmise eelarveaasta eelarve kohta otsuse eelnõu õigeaegse ja kvaliteetse ettevalmistamise tagamine, ülesanded 5.2. "Stepantsevskoye valla eelarve täitmise korraldamine ja eelarve aruandluse kujundamine" olid kavandatud kuupäevad täidetud.

Viies eesmärgi saavutamise ühiskondlikult oluline tulemus on eelarvevahendite ratsionaalne ja tõhus kulutamine eelarvevahendite peamiste juhtide, haldajate ja saajate poolt.

Püstitatud eesmärgi 6 "Stepantsevskoje munitsipaalformatsiooni vastupidavuse suurendamine eriolukordades" elluviimiseks viidi omavalitsuste sihtprogrammid ellu 100% (aruande lisa 5).