Regulación estatal del turismo: experiencia extranjera. Desarrollo turístico internacional (La experiencia de países extranjeros y su aplicación en Rusia) Golovatyuk Alina Vladimirovna El estado actual del potencial turístico de Rusia
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- Número de páginas 164
Capítulo 1. Fundamentos teóricos y metodológicos del desarrollo del turismo internacional.
1.1. Características de las interpretaciones del concepto de turismo y las formas de su organización a nivel nacional e internacional.
1.2. El papel del turismo internacional en el comercio mundial de servicios.
Capítulo 2. Análisis de las tendencias de desarrollo del turismo internacional y nacional en Rusia.
2.1. El estado actual del potencial turístico de Rusia.
2.2. La estructura y las direcciones en perspectiva del turismo emisor.
2.3. Exportación de servicios turísticos y perspectivas para su desarrollo.
2.4. Tendencias en el funcionamiento del mercado turístico interno.
Capítulo 3. El marco legal para el desarrollo del turismo internacional.
3.1. El sistema de regulación estatal y el apoyo al desarrollo del turismo en Rusia en el contexto de la experiencia de las economías desarrolladas.
3.2. Base legal para la formación del mercado turístico en Rusia.
Capítulo 4. Los principales métodos de desarrollo turístico intensivo.
4.1. Fuentes de atracción de inversiones en el sector turístico.
4.2. Comercialización en el campo del turismo internacional.
Capítulo 5. La estructura y el funcionamiento del mercado de servicios hoteleros como uno de los componentes más importantes del turismo nacional e internacional.
5.1. Experiencia mundial en el desarrollo del mercado hotelero.
5.2. Descripción del estado actual del mercado de servicios hoteleros en Rusia.
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La conclusión de la disertación. sobre el tema "Economía mundial", Golovatyuk, Alina Vladimirovna
1. El mercado de instalaciones de alojamiento es un conjunto de objetos clasificados como instalaciones de alojamiento de acuerdo con ciertos criterios: el número total de lugares para pasar la noche debe exceder un cierto mínimo; la propiedad tiene una administración; La gestión de instalaciones se construye sobre una base comercial.
2. El hotel es reconocido como el principal medio de alojamiento en todo el mundo. Para identificar las necesidades en los establecimientos hoteleros, se deben conocer los factores que influyen en la demanda en los establecimientos hoteleros y anticipar cambios futuros en la oferta y la demanda. Además, la necesidad de lugares para hoteles depende del número y la capacidad de los lugares de atracción para turistas, la disponibilidad existente de hoteles en la región y su carga, las tendencias en el contingente de huéspedes del hotel.
3. Los puntos de referencia objetivos para calcular la capacidad única de los hoteles son la dinámica de los ingresos de la población, la importancia de la región en la economía global, las características del desarrollo regional de la actividad empresarial, el sistema de transporte, la industria del entretenimiento y el ocio, y la presencia de valores culturales e históricos.
4. La estructura organizativa de una empresa hotelera en la práctica mundial está determinada por el propósito del hotel, su ubicación, las características específicas de los huéspedes y otros factores. Los principales servicios del hotel son: servicio de gestión de habitaciones; servicio administrativo; servicio de catering; servicio comercial; ingeniería (servicios técnicos); Servicios auxiliares y adicionales.
5. Al clasificar hoteles en diferentes países, se utilizan diferentes sistemas. La introducción de una clasificación unificada de hoteles en el mundo se ve obstaculizada por una serie de factores relacionados con los diferentes niveles de desarrollo económico, el desarrollo cultural e histórico de los países dedicados a actividades turísticas, sus características nacionales, las diferencias en los criterios para evaluar la calidad del servicio, etc. El más común es el sistema de clasificación de hoteles por estrellas.
6. Todavía no existe un modelo universal de gestión interna del hotel. Sin embargo, la responsabilidad de tomar decisiones generales de gestión recae en la alta gerencia. Las unidades son unidades funcionales, cada una de las cuales utiliza su propia tecnología específica, pero todas tienen un objetivo final común: la satisfacción del cliente.
7. Dependiendo de las características de gestión, los hoteles pueden ser empresas separadas o formar cadenas hoteleras. Las cadenas hoteleras son una organización más eficiente, ya que la productividad laboral en ellos es aproximadamente un 50% más alta que en hoteles separados. Esto se debe al uso de cadenas de formas estándar de organización laboral y al ahorro de costos debido a la escala de actividades en el campo de la promoción de la marca, la adquisición de los recursos necesarios y el desarrollo profesional del personal.
8. Las principales tendencias en el mercado hotelero mundial son la globalización de la industria hotelera, su segmentación, la aparición de hoteles especializados, la integración de hoteles en asociaciones profesionales y el fortalecimiento del papel de la gestión de la calidad del servicio.
9. Los países centroamericanos están experimentando un verdadero auge hotelero como resultado del auge económico asociado con los procesos de privatización.
10. El desarrollo del mercado de instalaciones de alojamiento depende en gran medida del desarrollo del turismo en el país, especialmente del desarrollo del turismo internacional, lo que crea un nuevo impulso para actualizar la estructura del alojamiento.
11. El mercado ruso de instalaciones de alojamiento se caracteriza por una baja productividad en el sector hotelero, debido a factores subjetivos. Con su liquidación, es posible el crecimiento de la inversión en el sector hotelero y el establecimiento de la productividad laboral en un nivel de alrededor del 60% (100% - EE. UU.).
12. Una condición necesaria para la revitalización de la industria hotelera es el desarrollo del mercado turístico, principalmente el mercado turístico internacional. Cuantos más turistas recibe un país, más necesita alojamiento. Y cuanto más activamente coopera un país con países económicamente desarrollados en el campo del turismo internacional, más hoteles rentables se están construyendo en su territorio. El presupuesto de la región recibe más ingresos en divisas.
CONCLUSION
Basado en los resultados de un estudio sobre el desarrollo del turismo internacional y las posibilidades de aplicar la experiencia de países extranjeros para el desarrollo del turismo en Rusia, realizado en esta disertación, el autor hizo las principales conclusiones y sugerencias, cuyo contenido es el siguiente.
Un análisis de las definiciones de turismo presentes en la ciencia económica moderna ha demostrado que el tema de la terminología en el turismo ha sido discutible durante mucho tiempo. La consistencia, la versatilidad y la multidimensionalidad de la estructura del turismo llevaron a la necesidad de considerar el turismo como un complejo complejo socioeconómico intersectorial, cuyo alcance no radica en el plano vertical de la industria, sino que cubre un cierto espacio horizontal, incluidas las empresas y organizaciones de diferentes sectores industriales a nivel nacional e internacional.
En consecuencia, el autor considera que el turismo internacional es un complejo complejo con toda su infraestructura inherente, es decir, como una rama de la actividad económica internacional y como un segmento importante del comercio mundial de servicios.
El autor sugiere considerar el turismo internacional como una categoría económica, expresando un conjunto de industrias e industrias interrelacionadas, presentadas en forma de síntesis de tres áreas: 1) agencias de viajes; empresas y organizaciones que producen servicios turísticos, y bienes y servicios adicionales relacionados con el turismo; 2) la industria del transporte; 3) instalaciones de alojamiento.
Al mismo tiempo, la función principal que realiza el turismo internacional es satisfacer las necesidades diversas y en constante crecimiento de las personas en todo tipo de actividades recreativas y viajes, al tiempo que utiliza racionalmente todos los recursos naturales disponibles en el mundo.
El autor determinó que la característica principal de los servicios turísticos, tanto a nivel internacional como nacional, es su versatilidad, creando una demanda de una amplia gama de bienes y servicios a la vez. En las condiciones modernas, el mercado de servicios de viajes internacionales se caracteriza por un aumento constante en el número de operadores turísticos, la selectividad del consumidor con respecto a la calidad y el precio de los servicios de viajes, la competencia extranjera que ingresa al mercado, la superación de la división del trabajo entre el operador turístico y el agente de viajes, así como fuertes procesos de concentración.
Por lo tanto, las características de la competencia en el mercado internacional en la actualidad es la competencia en el campo del precio y la calidad de los servicios prestados y su relación óptima.
El autor señala que el desarrollo del turismo internacional a nivel nacional es directamente proporcional al desarrollo económico de los países: cuanto más ingresos y tiempo libre tiene la población del país, más personas gastan en viajes. El desarrollo del turismo internacional en el mundo depende poco de la crisis económica de un solo país. Sin embargo, si esta crisis es capaz de conducir a una crisis económica global o alguna otra, si el país tiene una importancia significativa en el turismo internacional, el desarrollo del turismo internacional se verá significativamente afectado.
El autor también afirma que la tasa de crecimiento del turismo internacional se ha desacelerado debido a la saturación de la demanda de servicios turísticos en los países con mayor participación en el turismo internacional, es decir. en los paises de Europa. El desarrollo gradual del turismo internacional lo proporcionan los países de la región de Asia y el Pacífico que están experimentando un repunte económico.
La mayor participación de Rusia en el turismo internacional, como país con una población multimillonaria, podría dar un nuevo impulso al desarrollo del intercambio turístico internacional, pero esto se ve obstaculizado por una serie de factores objetivos y subjetivos.
Rusia no tiene recursos naturales tan diversos como los países que son líderes en turismo internacional; el país no tiene una infraestructura turística desarrollada. Por lo tanto, la participación de Rusia en el turismo internacional siempre ha sido insignificante; en la actualidad, el turismo emisor es mucho más común que el extranjero ("entrante") y el nacional. Intensificación de la participación en el intercambio turístico internacional después de 1992-93. debido a la gran demanda acumulada de viajes al extranjero. En el futuro, el flujo de salida de turistas se estabilizó. Las direcciones prometedoras para el desarrollo del turismo internacional pueden considerarse turismo de negocios y turismo ambiental y de aventura. Estos tipos de turismo no requieren grandes inversiones de capital, pero requieren un conocimiento claro de los detalles geográficos de la región y su importancia para la economía del país.
Uno de los problemas del desarrollo moderno del turismo internacional en Rusia es la falta de una estructura organizativa clara.
Como lo demuestra la experiencia de países extranjeros, es necesario crear un solo órgano ejecutivo independiente en el país que desarrolle la política estatal en el campo del turismo en estrecha cooperación con los cuerpos legislativos y otros cuerpos ejecutivos estatales a cargo de los sectores económicos directamente relacionados con el turismo (transporte, instituciones financieras, institutos de certificación).
Para mantener una competencia leal entre las empresas turísticas, es aconsejable establecer el control estatal sobre la fusión de las empresas que intentan tomar una posición dominante en el mercado y, posteriormente, implementar un conjunto de medidas, principalmente de naturaleza legislativa, para evitar la formación de monopolios y oligopolios.
Es importante desarrollar e implementar propuestas específicas destinadas a mejorar la política fiscal en el campo del turismo. Las medidas prioritarias son aquellas que facilitan la simplificación de la base imponible calculada, la diferenciación de los principios impositivos por tipo de turismo (internacional, nacional) y la reducción de la presión fiscal sobre las empresas turísticas, como se ha hecho en muchos países económicamente desarrollados.
Con el desarrollo del turismo internacional, la necesidad de expandir y profundizar aún más la base legal de su funcionamiento está creciendo. Los organismos estatales deberían desarrollar un marco legislativo apropiado, el desarrollo de actos normativos que regulen ciertos aspectos del desarrollo turístico a nivel internacional y nacional debería intensificarse.
Cuando Rusia se une a la OMC, el estado debe desarrollar, al principio, una serie de medidas proteccionistas para proteger la economía nacional de la influencia excesiva de los participantes del mercado extranjero. Estas medidas son temporales y serán eliminadas en el futuro. Sin embargo, dada la falta de recursos de inversión para el desarrollo de la infraestructura turística, el gobierno debería pensar en el mecanismo de regulación del mercado en detalle y hacerlo lo más flexible posible para no "ahuyentar" a posibles inversores extranjeros.
El turismo es una industria que atrae inversiones multimillonarias de diversas fuentes: subsidios estatales, fondos de organizaciones financieras y turísticas internacionales e inversiones privadas. El problema de la falta de recursos financieros para el desarrollo del turismo internacional en Rusia es muy grave: no hay suficientes fondos presupuestarios, las organizaciones financieras internacionales y otras organizaciones, así como los inversores privados, no están dispuestos a invertir en el desarrollo de infraestructura turística en Rusia.
Invertir en turismo es bastante arriesgado debido a la sensibilidad de este tipo de actividad a los cambios económicos, políticos, climáticos y de otro tipo que pueden reducir drásticamente el flujo de turistas y, por lo tanto, afectar significativamente los ingresos del turismo.
El tamaño de la inversión pública en turismo depende de la importancia de este sector en la economía del país y de las inversiones de las instituciones financieras internacionales, a partir de las garantías otorgadas por el gobierno de países específicos sobre préstamos, de la reputación del país en el mercado turístico internacional y de la alfabetización de los planes de negocios proporcionados por el gobierno para recibir recursos financieros
La inestabilidad de la situación política y económica en Rusia, el riesgo de las inversiones a largo plazo predeterminan la naturaleza pasiva de la actividad de inversión, tanto de capital privado como de capital.
La activación del proceso de inversión en el negocio turístico de Rusia es una tarea a largo plazo y difícil, por lo tanto, todos los participantes en el mercado turístico necesitan usar herramientas de marketing para lograr el desarrollo efectivo de este sector de la economía.
En un sentido general, el marketing turístico es un cambio sistemático y la coordinación de las actividades de las empresas turísticas, así como las políticas turísticas privadas y estatales, que se llevan a cabo de acuerdo con los planes regionales, nacionales o internacionales. El propósito de tales cambios es satisfacer más plenamente las necesidades de ciertos grupos de consumidores, teniendo en cuenta la posibilidad de obtener ganancias apropiadas.
Los principales niveles de uso del marketing en el campo del turismo son: marketing de empresas turísticas, que son el principal eslabón de la actividad empresarial en el campo del turismo; comercialización de fabricantes de servicios turísticos; comercialización de organizaciones turísticas que representan y protegen los intereses colectivos de empresarios en el campo del turismo; comercialización de territorios y regiones.
La experiencia nacional e internacional en la implementación del marketing en el sector turístico demuestra que es necesario un desarrollo integral del marketing en varios niveles de gestión del turismo: desde el nivel del país y las regiones hasta las empresas y organizaciones turísticas; poner en práctica los conceptos de marketing es imposible sin la gestión de marketing.
En estas condiciones, Rusia no debe aplicar costosas actividades de marketing, a saber, la participación activa del país en ferias y conferencias internacionales de turismo, que sirven para crear una imagen favorable de Rusia como un país abierto a todas las formas de cooperación en el campo del turismo internacional. La participación de los hoteles rusos en los sistemas internacionales de reserva de hoteles permitirá a los hoteles atraer directamente a clientes de diferentes países.
Una de las áreas más importantes para el desarrollo del turismo internacional y nacional es la industria de instalaciones de alojamiento, que actualmente se está formando activamente en Rusia. Para proporcionar servicios de alojamiento de calidad internacional, se requiere la disponibilidad de instalaciones de alojamiento de diferentes clasificaciones en el territorio de Rusia, desde hoteles de 4 a 5 estrellas hasta hostales económicos para estudiantes para satisfacer las necesidades de alojamiento de ciudadanos de diferentes países y entornos sociales.
El mercado de instalaciones de alojamiento es un conjunto de objetos clasificados como instalaciones de alojamiento de acuerdo con ciertos criterios: el número total de lugares para pasar la noche debe exceder un cierto mínimo; la propiedad tiene una administración; La gestión de instalaciones se construye sobre una base comercial.
El principal medio de alojamiento mundialmente reconocido hotel. Para identificar las necesidades en los establecimientos hoteleros, se deben conocer los factores que influyen en la demanda en los establecimientos hoteleros y anticipar cambios futuros en la oferta y la demanda. Además, la necesidad de lugares para hoteles depende del número y la capacidad de los lugares de atracción para turistas, la disponibilidad existente de hoteles en la región y su carga, las tendencias en el contingente de huéspedes del hotel.
Los puntos de referencia objetivos en el cálculo de la capacidad única de los hoteles son la dinámica de los ingresos de la población, la importancia de la región en la economía global, las peculiaridades del desarrollo regional de la actividad empresarial, el sistema de transporte, la industria del entretenimiento y el ocio, y la presencia de valores culturales e históricos.
La estructura organizativa de una empresa hotelera en la práctica mundial está determinada por el propósito del hotel, su ubicación, las características específicas de los huéspedes y otros factores. Los principales servicios del hotel son: servicio de gestión de habitaciones; servicio administrativo; servicio de catering; servicio comercial; ingeniería (servicios técnicos); Servicios auxiliares y adicionales.
Al clasificar hoteles en diferentes países, se utilizan diferentes sistemas. La introducción de una clasificación unificada de hoteles en el mundo se ve obstaculizada por una serie de factores relacionados con los diferentes niveles de desarrollo económico, el desarrollo cultural e histórico de los países dedicados a actividades turísticas, sus características nacionales, las diferencias en los criterios para evaluar la calidad del servicio, etc. El más común es el sistema de clasificación de hoteles por estrellas.
Un modelo universal de gestión interna del hotel aún no se ha desarrollado en el mundo. Sin embargo, la responsabilidad de tomar decisiones generales de gestión recae en la alta gerencia. Las unidades son unidades funcionales, cada una de las cuales utiliza su propia tecnología específica, pero todas tienen un objetivo final común: la satisfacción del cliente.
Dependiendo de las características de gestión, los hoteles pueden ser empresas separadas o formar cadenas hoteleras. Las cadenas hoteleras son una organización más eficiente, ya que la productividad laboral en ellos es aproximadamente un 50% más alta que en hoteles separados. Esto se debe al uso de cadenas de formas estándar de organización laboral y al ahorro de costos debido a la escala de actividades en el campo de la promoción de la marca, la adquisición de los recursos necesarios y el desarrollo profesional del personal.
Las principales tendencias en el mercado hotelero mundial son la globalización de la industria hotelera, su segmentación, la aparición de hoteles especializados, la integración de hoteles en asociaciones profesionales y el fortalecimiento del papel de la gestión de la calidad del servicio.
El verdadero auge hotelero es experimentado por los países de América Central como resultado del auge económico asociado con los procesos de privatización.
El desarrollo del mercado de instalaciones de alojamiento depende en gran medida del desarrollo del turismo en el país, especialmente del desarrollo del turismo internacional, lo que crea un nuevo impulso para actualizar la estructura del alojamiento.
El mercado ruso de instalaciones de alojamiento se caracteriza por una baja productividad en el sector hotelero, debido a factores subjetivos. Con su liquidación, es posible el crecimiento de la inversión en el sector hotelero y el establecimiento de la productividad laboral en un nivel de alrededor del 60% (100% - EE. UU.).
Una condición necesaria para la revitalización de la industria hotelera es el desarrollo del mercado turístico, especialmente el mercado turístico internacional. Cuantos más turistas recibe un país, más necesita alojamiento. Y cuanto más activamente coopera un país con países económicamente desarrollados en el campo del turismo internacional, más hoteles rentables se están construyendo en su territorio.
El desarrollo del turismo internacional es una prioridad para muchos países del mundo. El turismo internacional es a la vez una fuente de ingresos tangibles de divisas para los países y un mecanismo eficaz para el intercambio cultural y cognitivo entre diferentes países del mundo. Como lo mostró el análisis, Rusia tiene oportunidades objetivas para aumentar su participación en el turismo internacional: el crecimiento económico, cuyos signos ya se pueden observar, estimulará el turismo emisor, hay direcciones prometedoras para el desarrollo del turismo receptivo, problemas de naturaleza legislativa y legal, problemas para atraer inversiones, problemas identificados Mejorar la infraestructura turística, en particular las instalaciones de alojamiento, etc. f
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96. El proyecto de ley federal "Sobre el sistema simplificado de tributación, contabilidad y presentación de informes para personas jurídicas y personas dedicadas a actividades empresariales sin formar una entidad jurídica".
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Tenga en cuenta que los textos científicos presentados anteriormente son solo de referencia y se obtienen a través del reconocimiento de textos de disertación originales (OCR). En este sentido, pueden contener errores relacionados con la imperfección de los algoritmos de reconocimiento. En los archivos PDF de disertaciones y resúmenes que entregamos, no existen tales errores.
En los últimos años, el negocio del turismo comenzó su rápido desarrollo en todos los países del mundo. Al familiarizarse con la experiencia de varios países extranjeros, puede ver que el éxito del desarrollo del negocio turístico depende en gran medida de cómo se percibe esta industria a nivel estatal y de cómo las instituciones estatales apoyan esta industria. Para recibir ingresos del negocio del turismo, cualquier estado civilizado debe invertir mucho en explorar sus territorios para evaluar el potencial turístico. Los programas estatales deberían promover el desarrollo del negocio turístico, el desarrollo de centros turísticos, la creación y el desarrollo de la infraestructura necesaria, así como el apoyo publicitario y de información.
La práctica muestra que el sector privado nunca podrá realizar grandes inversiones para el desarrollo de empresas turísticas turísticas, así como los elementos básicos de la infraestructura turística; no puede permitirse el lujo de realizar las funciones de la Administración Nacional de Turismo. En los países con negocios turísticos desarrollados, existen organizaciones que generalmente están subordinadas a los ministerios que participan en el desarrollo de programas nacionales de desarrollo turístico. Dichas organizaciones tienen diferentes nombres, por ejemplo, en el Reino Unido es BTA (British Nourist Authority), en Italia - ENIT, en Irlanda - Irish Board, en España - Turespana, en Noruega - NOTRA. Dichas organizaciones tienen sus propias oficinas de representación para el turismo en otros países. Estas organizaciones están desarrollando programas que atraerán flujos turísticos y proporcionarán información turística.
Los detalles del negocio del turismo están asociados con una amplia gama de relaciones. Las personas que participan en los procesos de organización de viajes y ocio entran en esta relación. La relación existente es tan diversa que crea una cierta complejidad de regulación legal.
En cualquier estado en particular, la relación entre las partes "agencia de viajes - estado", "turista - estado", "agencia de viajes-turismo" está regulada por la legislación pertinente. Dicha legislación debería abarcar todos los elementos de la relación de estas partes.
Hasta la fecha, hay varios enfoques para el proceso organizativo de la regulación estatal del turismo. Entonces, en muchos países con economías de mercado desarrolladas, la regulación estatal está completamente ausente, y las propias entidades del mercado llevan a cabo la regulación operativa. En aquellos países donde existe una regulación estatal del mercado de servicios turísticos, se aplican dos modelos: existen organismos gubernamentales especiales u organismos multidisciplinarios que llevan a cabo la regulación.
Ahora veamos cómo operan las instituciones estatales en el ejemplo de varios países.
1. En De austria La industria del turismo es supervisada por el Ministerio de Economía. Las oportunidades de turismo del estado son anunciadas por la Oficina Nacional de Turismo de Austria, que tiene oficinas en 26 países.
2. En Reino Unido El sector turístico está liderado por el Departamento de Cultura, Espectáculos y Deportes, que informa directamente al organismo responsable del turismo, la Autoridad Nourista Británica (BTA). Esta organización está involucrada en atraer flujos de turistas extranjeros al Reino Unido, así como en desarrollar el turismo interno. Además, esta organización consulta con el gobierno y otras agencias gubernamentales involucradas en el turismo. Con este fin, por iniciativa de la administración, se realizan campañas publicitarias fuera del país a través de una red de sus oficinas y representantes. También para estos fines se utilizan la prensa, la radio, la televisión. La administración organiza conferencias internacionales, brinda servicios de consultoría y comercialización sobre turismo internacional y publica diversos materiales de información y referencia. En su forma legal, BTA es también una institución empresarial privada, que, junto con las actividades tradicionales en los mercados extranjeros, también ofrece una serie de servicios de marketing y consultoría pagados, organiza seminarios y exposiciones, implementa una serie de proyectos que involucran capital extranjero, publica e implementa guías, videos y otros productos promocionales. BTA está dirigida por una junta directiva, que consta de cinco miembros y el presidente. La organización tiene aproximadamente 300 empleados, de los cuales aproximadamente un tercio trabaja directamente en Londres, y el resto trabaja en 26 oficinas de representación en el extranjero. Alrededor del 68% de los fondos necesarios que BTA recibe del presupuesto estatal.
3. En Alemania El negocio del turismo está organizado por el Comité Nacional de Turismo del Ministerio de Economía, que se encarga de promover el producto turístico en Alemania y aumentar los flujos turísticos hacia el país. Los representantes de este comité operan en 27 países.
4. En Israel El Ministerio de Turismo trabaja. En 2007, el presupuesto de esta organización fue de 150 millones de dólares. Estos fondos se utilizaron para financiar varios eventos relacionados con presentaciones, información, actividades de exhibición en todos los países del mundo. Además, parte de estos fondos se utilizó para llevar a cabo diversas conferencias, organizar servicios de consultoría y publicar materiales publicitarios y folletos.
5. En Indonesia Hay un departamento especial para el turismo, que tiene amplios poderes en la protección de los derechos de los turistas. Entonces, en el país hay una policía de turismo, que supervisa y controla todas las empresas turísticas. Además, participa directamente en la resolución de situaciones de conflicto, cuyos participantes son turistas extranjeros.
6. En Italia En 1983, se aprobó una ley para mejorar y desarrollar la industria turística y hotelera. La ley define los principales órganos de gestión turística a nivel regional y el procedimiento para su funcionamiento. Se da una definición clara de la empresa turística y las condiciones para su registro. La ley también define la clasificación de la industria hotelera, establece una serie de condiciones, según las cuales las agencias de viajes, el transporte y las asociaciones públicas pueden participar en negocios turísticos. Además, la ley regula las actividades de los profesionales en el sector turístico, define medidas para apoyar el negocio turístico por parte del estado. El Departamento de Turismo es parte del Ministerio de Producción. El departamento coordina las actividades de las administraciones turísticas regionales, desarrolla documentos reglamentarios y sectoriales de carácter nacional, examina y procesa datos estadísticos. En actividades internacionales, el departamento se dedica a la creación de acuerdos y relaciones intergubernamentales con otras organizaciones internacionales de turismo. Los poderes de las administraciones locales son amplios. Son responsables de todas las cuestiones relacionadas con la licencia de actividades turísticas en su territorio, clasifican hoteles, tienen derecho a publicitar y promocionar sus productos turísticos tanto en el país como en el extranjero. Pero, sin embargo, el papel principal en la representación de Italia en el mercado turístico internacional se le otorga a la Junta Nacional de Turismo (ENIT). La función principal de esta organización es organizar el trabajo de publicidad e información, realizar investigaciones de mercado, coordinar las actividades de organizaciones turísticas extranjeras y locales. ENIT está subordinado al Departamento de Turismo, y sus actividades están totalmente financiadas por el presupuesto estatal.
7. En De españa todas las actividades turísticas a nivel nacional están definidas por la Ley "sobre competencia en el campo del turismo" y el Decreto "sobre la actividad de las empresas privadas de turismo" del 14 de enero de 1965. Además de la ley nacional, cada una de las diecisiete autonomías tiene su propia legislación sobre actividades turísticas, cuyas disposiciones principales son consistentes con la ley anterior. Los artículos sobre turismo regulan la relación entre el vendedor de productos turísticos y los turistas, así como una serie de condiciones bajo las cuales las personas jurídicas y las personas físicas pueden participar en negocios turísticos, el procedimiento para proporcionar a los turistas sus servicios, así como las medidas de control estatal y el procedimiento para aplicar sanciones contra los infractores. En abril de 1996, el Parlamento español aprobó la Ley de viajes combinados. Esta ley definió claramente los derechos y obligaciones tanto de la organización turística como del consumidor de servicios turísticos. Viaje combinado significa un viaje que incluye un producto turístico que contiene al menos dos de los tres elementos principales: alojamiento para la noche, transporte y cualquier otro servicio turístico. Esta ley proporciona una distribución clara de responsabilidades dentro de la industria del turismo y proporciona una explicación de los diversos aspectos del producto turístico y los viajes combinados. Todos los asuntos relacionados con las actividades turísticas en España son manejados por la Secretaría de Estado de Comercio, Turismo y Pequeñas Empresas, que está directamente subordinada al Ministerio de Economía. Además de la Secretaría de Estado, las siguientes organizaciones también están subordinadas al Ministerio de Economía: - La Dirección Central de Turismo, que se ocupa de cuestiones administrativas y el desarrollo de orientaciones generales de la política estatal en el campo de los negocios turísticos. - La cadena hotelera "Paradores", que incluye 83 hoteles de valor histórico. - Dos centros de exposiciones y congresos ubicados en Madrid y Málaga, así como el Instituto Español de Turismo "Turespaca". Los poderes del Ministerio de Economía son bastante limitados. Asuntos importantes como la certificación de servicios, licencias, desarrollo de una estrategia para la industria del turismo, pertenecen a las autoridades locales. Para coordinar las actividades de estas organizaciones en España, se ha creado el Consejo de Desarrollo del Turismo, que incluye representantes de las autoridades estatales en todos los niveles, así como representantes de empresas privadas. En la mayoría de los casos, las decisiones del Consejo son solo de carácter consultivo. El Instituto Español de Turismo "Turespaca" se dedica a atraer turistas extranjeros. El Instituto también promueve resorts españoles y actividades publicitarias en el extranjero. Las actividades del Instituto están totalmente financiadas por el presupuesto estatal.
8. En Francia La Ley de Turismo define las condiciones que permiten participar en la venta de tours. Además, se ha establecido un círculo de personas jurídicas y personas sujetas a esta ley, se proporciona una lista de servicios que se consideran servicios turísticos. Además, se han formulado una serie de condiciones que permiten realizar actividades turísticas para agencias de viajes, diversas organizaciones públicas, autoridades locales de turismo y particulares. Aquí estamos hablando de la posibilidad de obtener un permiso oficial para participar en actividades turísticas en la forma definida por la Ley. En una sección especial de esta Ley, se registran todas las relaciones entre el consumidor y el productor de servicios turísticos. También proporciona los derechos y obligaciones básicos del vendedor de servicios y del comprador, que deben estar contenidos en el contrato. La ley regula las medidas de responsabilidad del vendedor de un producto turístico por la calidad de los servicios que presta. Además, la Ley establece la responsabilidad por la violación de la Ley y las sanciones contra los infractores y un mecanismo de control por parte de las organizaciones estatales sobre la realización de actividades por parte de personas jurídicas y personas que caen dentro del alcance de esta Ley. La regulación del turismo está a cargo del Ministerio de Transporte y Obras Públicas. Su estructura incluye la Secretaría de Estado de Turismo y el Departamento de Turismo. Estos organismos participan en la gestión y regulación de la industria del turismo, la inversión y las relaciones internacionales en el campo de los negocios turísticos. Además, todavía funcionan varios organismos que participan en la gestión de las actividades turísticas con derecho a voto deliberativo: - Consejo de Turismo del Ministerio de Transportes y Obras Públicas. - El Comité Nacional para la Prosperidad de Francia, que se ocupa de los problemas ambientales y el enverdecimiento urbano. - Agencia Nacional de Viajes y Vacaciones. - La Agencia Francesa de Ingeniería del Turismo y el Consejo Nacional de Supervisión del Turismo, que se encarga de la investigación de mercado y las estadísticas en el negocio del turismo. También a nivel regional hay representantes de la rama ejecutiva central, cuyas responsabilidades incluyen resolver el desarrollo del sector turístico y que informan directamente a los prefectos. Las actividades de estos representantes están dirigidas principalmente a coordinar iniciativas locales en el sector turístico. La asociación "Maison de la France", fundada en 1987 como resultado de un acuerdo de asociación entre las administraciones de instalaciones de exhibición de excursiones, agencias de viajes y administraciones locales, promueve la imagen de Francia como un centro turístico en el mercado internacional. Las actividades de esta organización se financian parcialmente con cargo al presupuesto estatal, cuya participación es del 60%.
9. En De Finlandia las actividades turísticas están reguladas por las Leyes "Sobre entidades con derecho a vender tours" y "Sobre tours y actividades turísticas". La adopción de esta ley fue causada por la entrada de Finlandia en la UE y la necesidad de alinear las leyes finlandesas con los requisitos de la UE. Estas leyes regulaban la relación entre el cliente y la compañía de viajes con respecto a la venta del tour, así como el procedimiento para resolver los problemas en disputa. En marzo de 1995, se adoptó la Decisión del Gobierno finlandés "sobre actividades turísticas". Esta decisión proporciona la información básica que se requiere al registrarse para una actividad turística. Además de las preguntas habituales, era necesario indicar si la empresa era intermediaria de una agencia de viajes extranjera.
10. En Estados unidos de américa La primera Ley Nacional de Turismo de EE. UU. Se aprobó en 1961. Esta ley preveía el establecimiento de la Administración de Viajes y Turismo (ATP), que operaba como parte del Departamento de Comercio de los Estados Unidos. Un poco más tarde, en 1981, se aprobó la Ley "sobre la política nacional de turismo". En mayo de 1992, se aprobó la Ley de Política de Turismo y Desarrollo de Exportaciones, que estableció las siguientes tareas para la APT: coordinar la política estatal en el campo del turismo en interés de los Estados Unidos, realizar estadísticas sobre turismo, investigar el mercado del turismo y brindar apoyo a los estados y condados , ciudades y zonas rurales, la gestión del programa de desarrollo turístico. Además de la Autoridad Nacional para la Regulación del Turismo a Nivel Federal, cada estado en los Estados Unidos tiene un servicio apropiado que es responsable del desarrollo del negocio turístico. En la mayoría de los casos, esta es la Agencia de Comercio, Comercio y Turismo, que se dedica a resolver los problemas del crecimiento planificado y el desarrollo integral del negocio del turismo. También organiza programas publicitarios e informativos para la promoción del turismo y lleva a cabo campañas de investigación para analizar el estado y las perspectivas de desarrollo de la industria del turismo. En 1996, el Congreso de los Estados Unidos aprobó otra ley que contribuyó al desarrollo del negocio turístico. Desde 1997, la nueva Estructura Federal de Turismo, la Organización Nacional de Turismo (NO), ha comenzado a funcionar. Esta Ley establece que si en el futuro cercano los NOT no aumentan la participación de los Estados Unidos en el mercado turístico mundial y aumentan el flujo de turistas extranjeros, entonces se disolverá.
11. En Suiza La Oficina Central de Turismo (CVT), que es la mayor agencia nacional de publicidad, se ocupa de todos los asuntos turísticos.
En junio de 1990, la UE adoptó la Directiva de la UE, que regulaba todas las cuestiones relacionadas con el contenido de los servicios turísticos y el producto turístico en su conjunto. Con el fin de proteger los derechos de los consumidores, esta directiva reúne los textos de los contratos entre una compañía de viajes y un turista en un solo contenido, así como estipula todas las condiciones, derechos mutuos, obligaciones y garantías.
INTRODUCCION
En el mundo moderno, la competencia es un atributo constante del entorno global en el que las ciudades individuales funcionan y se desarrollan. El nivel de su competitividad está determinado por un uso más eficiente de los recursos que lograron atraer o por la presencia de recursos únicos que juntos forman una oferta atractiva del país, región, ciudad para la población y las empresas. En relación con la intensificación e intensificación de la competencia entre ciudades individuales, se vuelve relevante diseñar una marca de ciudad, desarrollar e implementar una estrategia para promoverla en el epicentro del espacio de información global.
La promoción del desarrollo del sector turístico en las ciudades pequeñas debe considerarse como una herramienta para aumentar el nivel de empleo, reduciendo la migración laboral, incluyendo juventud, mayor actividad empresarial, mejor desempeño financiero de las empresas, la formación de una imagen turística positiva. Para promover el desarrollo del turismo en las ciudades pequeñas, es necesario estimular activamente la iniciativa empresarial, crear una inversión favorable y un clima empresarial, involucrar a los empresarios en la creación de centros de información turística y la formación de una estrategia de marketing turístico.
Una súper tarea peculiar del marketing urbano es el uso efectivo de los existentes, así como la creación de nuevas ventajas para atraer agentes económicos a la ciudad que puedan aumentar el bienestar de los residentes de la ciudad.
El turismo en el mundo moderno es uno de los sectores más masivos, rentables y de rápido desarrollo de la economía mundial. Para el desarrollo de pequeñas ciudades con un valioso patrimonio histórico y cultural, puede y debe convertirse en una de las áreas prioritarias. En Bielorrusia, según los resultados del trabajo de investigación y diseño realizado por varios autores, más de 30 pequeños asentamientos urbanos se consideran centros turísticos prometedores.
Se ha conservado una gran cantidad de valores históricos y culturales en los pequeños asentamientos urbanos de Bielorrusia. Sin embargo, muchos de ellos están destruidos, están en malas condiciones técnicas. Por lo tanto, la preservación y restauración de monumentos históricos y culturales, así como la promoción de pequeños pueblos, son especialmente relevantes y requieren una resolución inmediata.
La promoción efectiva de pequeñas ciudades en Bielorrusia requiere experiencia y ejemplos ilustrativos de la promoción de pequeñas ciudades en otros países, por ejemplo, en Europa Occidental.
1.1 Destinos de viaje en Alemania
Alemania tiene todo para que su estadía sea placentera: hoteles para todos los gustos, muchas tiendas, acogedores cafés y restaurantes, transporte público (cuya confiabilidad es conocida en todo el mundo), así como la hospitalidad local, que elevó la calidad de los servicios turísticos a un nivel muy alto. En Alemania, puede relajarse en una amplia variedad de formas, y también puede seguir las rutas turísticas más populares.
La Ruta Romántica Alemana es la ruta turística más antigua y famosa de Alemania. Con una longitud de 350 km desde Franconia a Tirol, ofrece relajación y viajes ricos en diversas impresiones.
Durante el viaje, los turistas se familiarizan con la historia de Baviera y la cultura de esta tierra de 2000 años de antigüedad. Por ejemplo, las atracciones naturales formadas por meteoritos que cayeron hace millones de años, o la calzada romana Via Claudia Augusta, que data del siglo XV antes de Cristo. corrió desde el norte de Italia a través de los Alpes. La sorprendente naturaleza del sur de Alemania es una atracción: montañas cubiertas de viñedos en Franconia, bosques pintorescos a lo largo del Danubio, el lago más limpio de Forggensee al pie de los Alpes. En el norte de la "Ruta Romántica" cerca de Würzburg hay un monumento a Baltazar Neumann, y en el sur, al pie del famoso Castillo de Neuschwanstein, se encuentra el rey de las hadas bávaras Ludwig 2.
Además de los monumentos históricos, los turistas tienen la oportunidad de apreciar la cocina alemana, las amplias ofertas de recreación, alojamiento y organización de eventos culturales.
La ruta de la Ruta Romántica alemana abarca las siguientes ciudades: castillos de Munich - Neuschwanstein y Hohenschwangau - Füssen - Schongau - Landsberg am Lech - Augsburgo - Nördlingen - Wallerstein - Dinkelsbühl - Rothenburg ob der Tauber - Bad Mergentheim-Würnburg-Luda-Luda.
Como regla general, las agencias de viajes alemanas ofrecen una ruta en la temporada cálida (marzo-septiembre), que dura 8 días / 7 noches.
| Programa de viaje | |
| 1 dia | Salida hacia Munich. Traslado al hotel y alojamiento (en caso de llegada anticipada, es posible realizar un recorrido turístico el primer día). |
| 2 dia | Bus turístico y recorrido a pie por Múnich. Tiempo libre en la ciudad. |
| 3 dias | Un viaje a los Alpes bávaros. Inicio de un viaje por la Ruta Romántica de Alemania. Visita los castillos de Neuschwanstein y Hohenschwangau. Traslado a Fussen. Inspección de una de las antiguas ciudades bávaras con un centro perfectamente conservado. Alojamiento en hotel en Füssen. |
| 4 dias | Visite la famosa iglesia de peregrinación de Wiskirche, incluida en la Lista del Patrimonio Mundial de la UNESCO. Mudarse a Schongau, una ciudad con una rica historia, que ha sido durante mucho tiempo la residencia de la dinastía Wittelsbach en los Alpes. Traslado a Landsberg am Lech. La ciudad fue fundada por el duque Heinrich Leo. Mudarse a Augsburgo, una ciudad con una historia de 2000 años. Visita panorámica y tiempo libre en la ciudad. Mudarse a Nördlingen, que surgió en el lugar del impacto del meteorito, una conocida ciudad imperial libre en la Edad Media, un centro de comercio y artesanía. Alojamiento en el hotel. |
| 5 dias | Visita panorámica de Nördling. Mudarse a Wallerstein, la residencia de los príncipes Ottingen-Wallerstein, que actualmente viven en el castillo. Inspección del famoso pilar de la peste. Traslado a la ciudad imperial de Dinkelsbühl. Conocimiento de la ciudad. Traslado a Rothenburg ob der Tauber. La ciudad alberga el mundialmente famoso Museo de Navidad y el museo de ciencias forenses más grande de Europa. Visita panorámica de la ciudad (la más famosa de todas las ciudades pequeñas de Alemania). Alojamiento en el hotel. |
| 6 dias | Traslado a la antigua ciudad de Bad Mergentheim. Visita panorámica de la ciudad: la antigua residencia de los Grandes Maestros alemanes de la Orden Teutónica. Mudarse a Würzburg (un tesoro de monumentos arquitectónicos de la cultura mundial inscritos en la Lista del Patrimonio Mundial de la UNESCO). Visita panorámica de la ciudad. Mudarse a Bamberg es una de las ciudades más antiguas de Alemania. Alojamiento en hotel en Bamberg / Würzburg. |
| 7 dias | Traslado a Nuremberg. Visita panorámica de Nuremberg. Tiempo libre Traslado a Munich. Alojamiento en el hotel. |
| 8 días | Traslado al aeropuerto. Salida hacia Moscú. |
Precio del tour por persona en euros
Por lo tanto, se puede observar que esta ruta incluye más de una docena de pequeñas ciudades alemanas, famosas por sus monumentos históricos y culturales, y sus paisajes naturales, y ha ganado una gran fama y popularidad debido a su combinación en su conjunto. Esta ruta está ampliamente representada en los sitios web alemanes, en ediciones impresas de puestos de libros en el país.
La ruta conjunta alemán-checa "Castle Road" permite a los turistas familiarizarse con la historia común de estos dos países en el ejemplo de los castillos. El "Castle Road" es la única ruta que se extiende de este a oeste. Comienza en Mannheim y termina en Praga. La longitud de la ruta es de 460 km. Alrededor de 70 castillos y palacios se encuentran a lo largo de la ruta. El valor de esta ruta no es solo en monumentos antiguos. Atraviesa centros turísticos internacionales como Heidelberg, Rothenburg, Nuremberg, Bayreuth, y luego, ya en la República Checa: Karlovy Vary, Marianske Lazne y Praga.
Heidelberg tiene el barril de vino más grande del mundo (su capacidad es de 223 litros). Aquí, los turistas visitan la universidad más antigua de Alemania, y la ciudad de Heidelberg alguna vez se llamó el "principado estudiantil".
La atracción indudable de Rothenburg es la exclusiva joyería-museo de Navidad, abierta todo el año.
Además de castillos y palacios, esta ruta ofrece muchas cosas más interesantes: monumentos de la ciudad de arquitectura medieval, iglesias antiguas, más de 100 museos, recuerdos hechos a mano, exposiciones de visita.
Por lo tanto, se puede observar que se puede promover una ruta similar en Bielorrusia, donde hay una gran cantidad de castillos y monumentos de arquitectura medieval en pequeñas ciudades. Para su funcionamiento exitoso es necesario adoptar de Alemania un "punto culminante" como una parada en uno de los castillos, con cocina nacional y una lujosa estadía de una noche rodeado de muebles antiguos, pinturas y armas.
El atractivo de la ciudad puede ser determinado por eventos tradicionales: fiestas, festivales y otros eventos que hacen que la ciudad sea única.
La formación de asociaciones con personajes históricos famosos es un medio poderoso para atraer turistas. Turistas de todo el mundo vienen a estas ciudades para comprender qué determinó la inspiración de los artistas, para ver la naturaleza de sus obras, para sentir la atmósfera en la que vivían y trabajaban los artesanos.
La ruta "Fairy Tales Road" es un viaje a través de una zona deliciosamente hermosa, donde en los viejos tiempos vivían amados héroes de los cuentos infantiles.
La ruta va de sur a norte, de Frankfurt a Bremen. Pasa por ciudades tan interesantes como Alsfeld. En esta ciudad, las casas son tan hermosas y peculiares que se parecen a las páginas de los cuentos infantiles. En los sitios rusos se les llama "pan de jengibre". Se celebra un festival tradicional en la ciudad, cuya culminación es una procesión de disfraces a través de las estrechas calles y plazas medievales. Aquí, los héroes de los cuentos de hadas caminan por las calles, las hadas y los elfos vuelan, y los lugareños se visten con trajes tradicionales. La ciudad tiene una gran cantidad de monumentos a héroes de cuentos de hadas, la Casa de los cuentos de hadas y el Museo de los cuentos de hadas.
La ciudad de Schwalmstadt es la "capital" de la fabulosa heroína: Caperucita Roja. La ciudad tiene varios museos, un teatro y cientos de edificios de entramado de madera bien conservados en el centro antiguo. Schwalmstadt también celebra su festival, cuando los héroes de los cuentos de hadas favoritos marchan por las calles y Caperucita Roja se encuentra con turistas en cada esquina.
En Kassel, la capital de Fairytale Roads, los hermanos Jacob y Wilhelm Grimm comenzaron a coleccionar cuentos populares y leyendas que los hicieron famosos. Aquí es donde se encuentra el Museo de los Hermanos Grimm, fundado en 1959. Aquí están las románticas ruinas artificiales de la fortaleza caballeresca de Leuvenburg en estilo neogótico.
En general, la ruta se asemeja a las tomas de los dibujos animados de Disney, sorprende con su colorido y originalidad, y hace que los turistas regresen una y otra vez.
Los parques históricos o modernos, otros paisajes naturales con condiciones favorables: estanques naturales y artificiales, bosques, espacios ajardinados se pueden utilizar como lugares de vacaciones turísticas.
Las románticas costas del Rin, Mosela, Ara y Sarre en las tierras de Renania-Palatinado y Sarre cubren completamente los viñedos, formando la llamada Weinstraße (camino de la vinificación).
El microclima especial de esta área y un promedio de cinco horas de sol al día le permiten cultivar uvas aquí.
Weinstrasse desciende de Bockheim hacia el sur y termina en Schwegen. La longitud de la ruta: 100 km. Una experiencia inolvidable sale del valle del Mosela. La parte más interesante es un sinuoso tramo de 200 kilómetros entre el antiguo Trier, fundado hace 2000 años, y Koblenz, ubicado donde el Mosela desemboca en el Rin.
Hay alrededor de un centenar de aldeas en Weinstrasse. Durante el año, más de 200 festivales y festivales dedicados a la bebida principal de esta región se llevan a cabo aquí. A lo largo de la Weinstrasse hay más de diez castillos y palacios antiguos.
Especialmente muchos invitados están aquí durante la temporada de vendimia.
Por lo tanto, esta ruta está dirigida a un determinado segmento de turistas que desean visitar las "zonas remotas" de Alemania, participar en celebraciones locales y celebraciones, aprender a hacer vino de uva casero y probarlo. Esta ruta siempre tendrá demanda, ¡porque no todos los países tienen trece regiones vitivinícolas!
Ruta turística “Camino de juguete alemán. Viaje a la infancia "
A través de las pintorescas ciudades y mesetas de Franconia y Turingia corre una ruta turística de 300 kilómetros que conduce directamente a la infancia. Aquí puede ver una gran variedad de juguetes, en talleres y ferias, museos y parques de ocio.
La ciudad de Nuremberg alberga anualmente la Feria Internacional del Juguete. La región de Coburger Land es un "ducado de juguetes" donde se puede visitar el exclusivo museo de marionetas. Uno de los puntos más interesantes de la ruta es la ciudad de Sonneberg, la antigua "capital mundial de los juguetes". Aquí está el Museo Alemán del Juguete, el Acuario Nautiland y el circuito de carreras de autos Raceway. El complejo de Lauscha es famoso por sus decoraciones de cristal para árboles de Navidad, pequeñas bolas de cristal para juegos infantiles y obras de arte hechas de vidrio. En la ciudad de Truzetal hay un museo de minas "Hyun", donde el ferrocarril original es una atracción interesante.
Por lo tanto, esta ruta está dedicada a un tema, brinda a los turistas la oportunidad de sumergirse en la infancia, comprar recuerdos y familiarizarse con las pequeñas ciudades de Alemania y sus atracciones.
La ventaja de estos recorridos combinados es que, individualmente, cada ciudad no es de gran interés para los turistas y no es particularmente popular; pero, gracias a la creación de rutas temáticas como "Castle Road", "Wine Road", etc., que cubren varias ciudades pequeñas a la vez, la demanda de tales rutas aumenta, el flujo de turistas aumenta, lo que genera ingresos adicionales para estas ciudades. No pasan desapercibidos, pero ganan nuevos turistas cada año.
1.2 Rutas turísticas en Polonia
Festivales en pequeños pueblos de Polonia.
El atractivo de la ciudad también puede moldearse y promoverse a través de la organización de ciertos eventos y eventos. Un evento organizado con éxito que ha ido más allá del alcance de la ciudad puede crear una marca fuerte de la ciudad. Debe existir una cierta tradición de organizar eventos masivos: días festivos, festivales, conferencias, exhibiciones con resonancia internacional, que anualmente recuerdan la singularidad de esta ciudad y sirven para mantener, fortalecer y desarrollar su nicho en el mercado internacional.
Los festivales de órgano disfrutan de un gran éxito en Polonia. Muchas iglesias tienen órganos antiguos y que suenan maravillosamente. Los conciertos más populares en el Festival Internacional de Órgano de verano en la Catedral de Gdansk, durante los últimos 30 años. El repertorio del festival incluye obras clásicas y obras de autores contemporáneos.
Los eventos tradicionales como festivales de canciones y festivales de cine son obligatorios todos los años de junio a septiembre y atraen a muchos turistas.
La carta cultural de Wroclaw se convirtió en festivales de música de importancia internacional. El más famoso es el "Cantans de Wratislawia". El festival internacional en 2002 se convirtió en una serie de conciertos, presentaciones de ballet, proyecciones de películas y exhibiciones, que tienen lugar durante todo el año. Pueden escuchar coros gregorianos, música clásica y vanguardia, todos interpretados por famosas orquestas, coros, conjuntos y solistas.
Wroclaw también alberga: Jazz sobre Odra Festival, Old Masters Music Days, Actor Song Festival, International Jazz Memorial Days, Wroclaw Meetings of One Actor and Small Theatre Forms, Wroclaw International Dialogue Festival.
En Poznan, se realizan anualmente alrededor de una docena de ferias y exposiciones, la mayor de las cuales es la Feria Técnica Internacional en junio y la Feria de Bienes de Consumo en octubre. La ciudad de Poznan también es conocida por su festival de música contemporánea, que tiene lugar en marzo.
Torun acoge festivales de folklore en mayo y festivales de música clásica en septiembre.
Torneos de caballeros
Las rutas turísticas en Polonia se definen de tal manera que, además de comunicarse con la naturaleza, también se pueden ver monumentos históricos y culturales: castillos medievales, palacios barrocos, residencias magnates, templos, objetos sagrados: evidencia del desarrollo de diferentes religiones y tradiciones, museos al aire libre y También estructuras misteriosas creadas antes de nuestra era.
En el norte del país se conservan los castillos, que en los siglos XIII y XIV. construido por los cruzados. La más famosa es la fortaleza de Malbork. Las enormes y enormes torres aún inspiran respeto. En el interior, puede ver el interior restaurado con fragmentos originales conservados y exhibiciones de museos. Los castillos de Bytom, Wrath o Golub-Dobzhin en verano sirven como organización de torneos de caballeros, donde se reúnen hermandades de caballeros de toda Europa. Junto con ellos, puedes volver a la Edad Media: convertirte en un espectador de duelos con lanzas o hachas, competiciones de tiro con arco y tiro con ballesta, asaltar el muro de la fortaleza con la ayuda de máquinas de elevación de construcción medieval, y por las noches para sentarte con los caballeros alrededor del fuego, participar en fiestas y observar la cancha. bailando
En el sur de Polonia hay una ruta única del Nido del Águila, una de las rutas turísticas más pintorescas de Polonia. Son las ruinas de varias docenas de castillos defensivos de los siglos XIV y XV, ubicados en colinas de cal y rocas. Las huellas de los castillos más masivos se encuentran en Bobolice, Miruw, Olsztyn, Tęczyn y el área de Ogrodeniec, donde las ruinas del castillo se consideran las más pintorescas de Polonia. El territorio por el que pasa el Camino del Nido del Águila es la cresta jurásica de Cracovia-Czestochowa, un área favorita para los escaladores. También es ideal para aquellos interesados \u200b\u200ben el ciclismo y la equitación.
Por lo tanto, este es el ejemplo más claro de un país vecino con el mismo potencial que en Bielorrusia, que hizo que la ruta de "Castle Road" fuera inusual, colorida, acompañada de programas de animación y pinturas espectaculares. La necesidad del brillo de la trama del evento, el predominio de los canales visuales y multimedia, su diseño en la "imagen" (animada) puede atraer a turistas de todo el mundo.
El desarrollo del turismo en las pequeñas ciudades de Bielorrusia es una fuente importante para mejorar el bienestar del país. Puede considerarse como un sistema que brinda todas las oportunidades para familiarizarse con la historia, la cultura, las costumbres, los valores espirituales y religiosos de las pequeñas ciudades de Bielorrusia y su gente, y proporciona ingresos al estado, empleos para individuos y entidades legales. Las pequeñas ciudades de Bielorrusia tienen una serie de perspectivas en esta área. En esta etapa, se están desarrollando programas para atraer turistas extranjeros. Por lo tanto, antes que nada, es necesario establecer contacto con los estados fronterizos, uno de los cuales es Polonia.
El intercambio turístico transfronterizo de Bielorrusia y Polonia es un tema urgente en esta etapa del desarrollo del turismo internacional en la economía mundial, como Polonia ocupa una posición de liderazgo entre los países que envían turistas a la República de Bielorrusia y reciben turistas bielorrusos.
La región occidental de Bielorrusia, incluida Brest y la parte principal de la región de Grodno, es la más prometedora para atraer turistas polacos. Un rasgo característico del distrito es una alta concentración de recursos culturales e históricos en las ciudades pequeñas. Los principales centros de excursiones de la región occidental son Novogrudok, Mir, Slonim, Zhirovichi, Krevo, Golshany.
Básicamente, la generación anterior de polacos, aquellas personas que vivieron en Bielorrusia, fueron de excursión a Bielorrusia. Visitan iglesias, cementerios católicos, antiguas propiedades de la nobleza polaca, ruinas de castillos, así como sitios conmemorativos asociados con sus compatriotas.
Sería aconsejable crear la ruta del "Anillo de oro del oeste de Bielorrusia", dirigida a los polacos, que incluiría pequeñas ciudades y pueblos relacionados con la historia común de estos estados.
Entonces, por ejemplo, los polacos estarán interesados \u200b\u200ben hacer un recorrido turístico por la primera capital del Gran Ducado de Lituania: Novogrudok con una visita a la casa museo de Adam Mickiewicz. Inspección de las torres conservadas del castillo de Novogrudok del siglo XII. Iglesia Farny del siglo XV - Aquí, una vez que tuvo lugar el matrimonio del Rey de Polonia Jagiello con la Princesa Sofía Golshanska, aquí se bautizaron aquí el futuro poeta Adam Mickiewicz, la Iglesia de Nicolás (1780), la Iglesia de San Miguel (1624), la Barrera de la Inmortalidad, en honor del poeta. Durante el recorrido, los turistas visitan el museo inmobiliario en Zaosye (distrito de Baranavichy), el supuesto lugar de nacimiento del poeta. Inspeccione el parque Tuganovichi, donde el joven Mickiewicz se reunió con Maryly Vereshchako; La piedra Filaret, de donde se reunieron los jóvenes "filarets": Adam Mickiewicz, Tomas Zan, Jan Chechot.
Los turistas polacos pueden visitar lugares que se han convertido en fuentes de inspiración para poetas como Eliza Orzeszko y Adam Mickiewicz (Grodno - Ponemun village - Milkovschina village - Kamenka village - Schuchin - Ostrino village - Zheludok village - Lake Svityaz - v. Raitsa - v. Voroncha - v. Malyushchichi - el pueblo de Korelichi - v. Schorsa - v. Mir - la ciudad de Berezovka - la ciudad de Lida - la ciudad de Grodno).
En el camino, puede visitar el pueblo de Milkovshchina, que se encuentra a 10 km de la ciudad de Skidel, donde se encuentra la finca de la escritora Eliza Orzeszko. Hasta ahora, un callejón de arce, un pozo, un antiguo granero con un sótano se han conservado en el sitio de la antigua finca. Se planea restaurar uno de los edificios sobrevivientes donde se ubicará el museo.
Luego puede visitar el pueblo de Sekhnovichi, la finca familiar de la familia Tadeusz Kosciuszko (ahora distrito de Zhabinka), donde se conserva un callejón de tilo, según la leyenda, plantado por el propio Tadeusz. Entonces el camino se encuentra en Kossovo a través de Kobrin e Ivatsevichi. Cerca de Kossovo, los turistas visitan la casa museo del folklore Merachovschina, que se está restaurando en el sitio de la casa señorial de Tadeusz Kosciuszko.
Por lo tanto, Polonia, debido a su proximidad geográfica y espiritual, así como a sus estrechos lazos económicos, étnicos, culturales y estándares similares de consumo turístico, es una fuente natural de turistas para Bielorrusia. Real es la creación de una ruta como el "Anillo de oro del oeste de Bielorrusia", que cubrirá ciudades pequeñas con una alta concentración de monumentos históricos y culturales. Una visita de turistas polacos a las zonas fronterizas se convertirá en una reserva importante para aumentar el flujo turístico a las regiones de Brest y Grodno en Bielorrusia.
La historia común de Bielorrusia y Lituania estimula un interés significativo de los turistas lituanos en el patrimonio cultural e histórico de Bielorrusia. Por lo tanto, es aconsejable crear una ruta a lugares relacionados con la historia del Gran Ducado de Lituania, a través de los cuales pueden pasar los lituanos. Desde Vilnius puedes dirigirte a Lida, donde los turistas lituanos pueden ver el castillo de Lida y el espectáculo animado Wedding of King Jagiello y Sofia Golshanska. Desde Lida debes ir a Novogrudok, cuyo símbolo es el castillo, el centro del antiguo Novogrudok y la residencia de la primera unidad y, más tarde, los Grandes Duques de Lituania. En estos lugares puedes escuchar las famosas leyendas sobre la coronación de Mindovg. Luego visite los castillos del mundo y Nesvizh, dos de las cuatro atracciones de Bielorrusia incluidas en la Lista del Patrimonio Mundial de la UNESCO. El próximo punto de parada puede ser Minsk, y en el camino de regreso será interesante visitar el Castillo de Krevo en Krevo, donde se adoptó la Unión de Krevka en 1385, y las historias de guías turísticos locales sobre el vuelo del Príncipe Vitovt desde las mazmorras de Krevo. Y luego llame a la ciudad de Gervyaty, donde en 1536 el Vilnius biskup Jan fundó una iglesia de madera de la Santísima Trinidad.
Hay muchos lugares interesantes para los turistas bielorrusos en Vilna relacionados con la vida de famosos bielorrusos. Escuelas, centros culturales donde estaban las personas más famosas de Bielorrusia: Yanka Kupala, los hermanos Lutskevich, Vaclav Lastovsky. Se pueden organizar viajes escolares. El rastro bielorruso de la historia en Lituania se puede encontrar en cualquier ciudad lituana.
Por lo tanto, cuanto más se creen tales rutas integradas en las pequeñas ciudades de Bielorrusia, más oportunidades tendrán de hacerse famosas estas ciudades, atrayendo la atención de los turistas extranjeros y ganando su nicho en el mercado internacional. Es necesario utilizar métodos europeos para promover pequeñas ciudades.
En las ciudades pequeñas de hoy, ha surgido una situación paradójica cuando una variedad de información parece ser suficiente, pero no está estructurada, no está coordinada, no es confiable y, lo más importante, es inaccesible. Por lo tanto, para crear la imagen y popularidad de los pueblos pequeños en Bielorrusia es necesario:
Crear una red de información abierta basada en Internet con una búsqueda facilitada de información (por ejemplo, una tarjeta de visita de una ciudad);
Distinguir la ciudad de una serie de otras según ciertas características atractivas (incluidas las principales áreas de política de inversión de las autoridades);
Desarrollar la identidad corporativa de la ciudad y sobre la base de preparar un conjunto completo de materiales promocionales para su distribución dentro y fuera de la ciudad;
Defina una lista de recuerdos. Coloque puestos comerciales en lugares de visitas turísticas masivas;
Participe en publicaciones regionales (periódicos, revistas), así como en programas de radio y televisión que informarían sobre oportunidades de inversión;
Organice una presentación de la ciudad (como opción: varios de los proyectos de inversión más interesantes) en la televisión regional en las regiones vecinas.
Constantemente despierta interés en la ciudad, aprovechando ocasiones informativas, comunicándose con las personas más influyentes de la región, región y Rusia.
· Hay más de 30 agencias de noticias y centros de negocios que brindan diversos servicios de información, principalmente en el campo de marketing, derecho, economía y auditoría.
El funcionamiento efectivo de los centros turísticos es imposible sin una infraestructura desarrollada. La capacidad de estas instalaciones, especialmente atractivas para la inversión privada, depende del crecimiento de los flujos turísticos y del aumento por etapas. Una importante tarea de desarrollo urbano es la ubicación racional de las instalaciones de infraestructura turística. La primera condición debe ser su accesibilidad conveniente, tanto entre ellos como en relación con las principales rutas turísticas y de excursiones. Óptimo para pequeñas ciudades históricas de Bielorrusia puede considerarse una distancia a pie de 10-15 minutos: 500-750 metros.
Se imponen requisitos particulares al diseño de espacios abiertos para festivales masivos con una gran cantidad de espectadores y participantes: conciertos, torneos de justas, etc. Tales eventos reúnen hasta 10 mil personas, y en el futuro su número puede aumentar significativamente. Los campos de acción masiva deben colocarse preferiblemente en el fondo del "paisaje natural": el castillo, la silueta de la ciudad histórica. Es importante garantizar buenas condiciones de visualización para evitar el hacinamiento excesivo.
El aumento de los flujos turísticos puede requerir el uso de territorios dentro del trimestre para el desarrollo de infraestructura. Entonces, en los espacios del patio en contacto con las rutas turísticas, es posible organizar cafés de verano, áreas recreativas ajardinadas para turistas, la organización de pasarelas peatonales a calles vecinas, la creación de estacionamientos, etc.
Con el desarrollo del turismo, la inevitable aparición de contradicciones entre los intereses y las necesidades de los turistas y los residentes locales. Por lo tanto, es importante la diferenciación espacial de las funciones de los servicios turísticos y la población local, la creación de un entorno de vida completo para los ciudadanos que tienen que vivir dentro de los límites de las zonas culturales y turísticas. Esto se puede lograr organizando patios residenciales cerrados (semicerrados), aislados de las principales rutas turísticas y sin acceso gratuito desde las calles (las entradas a los patios residenciales son desde edificios residenciales, a través de puertas con cerradura, puertas, etc.).
Uso moderno de edificios históricos. La mayor parte del desarrollo histórico de las pequeñas ciudades de Bielorrusia necesita reconstrucción y modernización con la preservación obligatoria de las características de las soluciones compositivas y espaciales. Las características arquitectónicas y compositivas del desarrollo de las ciudades históricas también se manifiestan en los métodos característicos de colocación de muros, zócalos de edificios, marcos de puertas y ventanas, colores, y no deberían desaparecer.
El desarrollo del turismo nos hace tener una mirada diferente a la reconstrucción de las estructuras arquitectónicas únicas, ahora perdidas. Por ejemplo, el palacio de Oginsky, restaurado en todo su esplendor, con un teatro en Slonim o el parque Alba en Nesvizh con canales y la residencia de verano de Radziwills pueden convertirse en nuevos centros de atracción para los turistas y aumentar el atractivo de estas ciudades.
Organización de paisajes y territorios recreativos. Los parques históricos o modernos, otros paisajes naturales con condiciones favorables: estanques naturales y artificiales, bosques, espacios ajardinados se pueden utilizar como lugares de vacaciones turísticas.
Organización de transporte y conexiones peatonales. El aumento de los flujos humanos y de tráfico con el desarrollo del turismo en pequeñas ciudades históricas requerirá inevitablemente el desarrollo de una red de calles y carreteras y mejores enlaces de transporte. Y esto significa: la organización de entradas convenientes diseñadas para el paso de autobuses turísticos de gran tamaño a los principales objetos del espectáculo turístico, hoteles, la conexión más corta entre ellos y las estaciones de ferrocarril y autobús; la creación de puentes de transporte de las zonas de concentración de valores históricos y culturales y servicios turísticos; colocación de aparcamientos de la capacidad requerida cerca de los lugares de visitas masivas.
Al organizar senderos para caminar, es importante no solo garantizar la comunicación en las distancias más cortas (uso racional del tiempo de los turistas), sino también crear atractivas rutas para caminar con vistas espectaculares de monumentos arquitectónicos y paisajes naturales.
En muchas ciudades históricas, es aconsejable crear paseos peatonales desde los cuales los edificios históricos sean claramente visibles. Tales terraplenes se pueden crear a lo largo del Canal Oginsky en Slonim, a lo largo de los estanques en Nesvizh, a lo largo de los estanques y el río. Miranka en g. El mundo Esto requiere limpiar los territorios de edificios de bajo valor que no son armoniosos con el paisaje circundante.
3.1 Razones para la formación y promoción de una marca de ciudad.
Para turistas
· La singularidad de las condiciones climáticas y geográficas.
· Producción de productos únicos utilizando tecnología tradicional.
· Historia y personajes históricos famosos.
· Atracciones culturales (museos, teatros, etc.)
· Eventos y actividades (festivales, fiestas, exposiciones, conferencias y otros)
· Eventos deportivos
· Edificios, monumentos y esculturas.
Para inversores y emprendedores
Condiciones atractivas para hacer negocios (valor de la tierra y los bienes inmuebles, condiciones fiscales, política del gobierno local hacia nuevas empresas, características del consumidor, condiciones del mercado, nivel de desarrollo de infraestructura, etc.)
Lemas, temas y posicionamiento
Un eslogan de calidad forma una plataforma para mejorar la imagen de la ciudad. Una opción para usar un eslogan integral es formular un tema que se convertirá en la base de programas especiales de marketing centrados en grupos objetivo específicos.
Eventos y actividades
La imagen de la ciudad también se puede formar y promover a través de la organización de ciertos eventos, eventos y la construcción de eventos informativos sobre esta base. Un evento exitosamente organizado que ha ido más allá de la ciudad, provisto con los métodos apropiados de comunicación de relaciones públicas, puede crear una marca de ciudad fuerte. La necesidad de dirigir eventos está determinada en gran medida por la mediatización de la sociedad moderna, el formato del trabajo de los canales de difusión masiva de información. El potente ruido informativo establece el requisito para el brillo de la trama del evento, el predominio de los canales visuales y multimedia: el requisito para su diseño en una "imagen" (animada). Como resultado, la forma del evento puede resultar más significativa que su contenido.La construcción de eventos informativos está relacionada con la presencia de una cierta tradición de organizar eventos masivos: días festivos, festivales, conferencias, exposiciones y otros que tienen resonancia internacional, que ubican a la ciudad casi todos los años en el mismo período. En el campo de la información, actualizan su importancia y valor para la comunidad mundial, recuerdan su singularidad y, por lo tanto, sirven para mantener, fortalecer y desarrollar su imagen. Eventos tradicionales como los festivales de Glastonbury en el Reino Unido y Roskilde en Dinamarca se llevan a cabo todos los años sin falta y atraen a muchos turistas. Munich es mundialmente famosa por su festival de la cerveza, el Oktoberfest, y una ciudad tan pequeña y casi desconocida de Clermont, Ferrand en Francia es famosa en todo el mundo por el festival anual de cortometrajes.
Uno de los temas más populares es la organización de celebraciones en la ciudad en honor a una persona famosa asociada con esta ciudad. Por ejemplo, en Salzburgo se celebra un festival anual de música, asociado con el nombre de Mozart.
Cuando, por ejemplo, las autoridades de Leipzig se propusieron convertirlo en un centro turístico, organizaron un festival de verano desde cero sobre la figura histórica clave de la ciudad: Johann Sebastian Bach, que sigue siendo un elemento clave de la marca de la ciudad.
Además de las personas famosas, el tema de los festivales puede ser música clásica (Festival Internacional Flamenco), teatro y danza (Festival de Lille), cine (Niza, Cannes, Venecia, Clermont-Ferrand, un festival de cortometrajes). Numerosas ciudades y pueblos pequeños en Francia, Alemania, Italia y Portugal tienen sus propios festivales de vino.
Por lo tanto, la cara de la ciudad puede ser determinada por eventos tradicionales: días festivos, festivales y otros eventos que hacen que la ciudad sea única y atraiga a los turistas que buscan lugares únicos para los turistas.
Formación de asociaciones con personajes históricos famosos.
La conexión de una figura famosa con cierta ciudad es un medio poderoso para formar una asociación positiva. Ejemplos similares son la pequeña ciudad de Arles y el pueblo de Giverny en Francia, asociados con los nombres de los artistas Van Gogh y Claude Monet, respectivamente; La presencia de tales asociaciones es la única fuente de atracción de estos lugares para los turistas, lo que les permite continuar su existencia. Turistas de todo el mundo vienen a estas ciudades para comprender qué determinó la inspiración de los artistas, para ver la naturaleza de sus obras, para sentir la atmósfera en la que vivían y trabajaban los artesanos.
Por lo tanto, una marca de ciudad es con lo que una persona común asocia una ciudad. En ausencia de una idea de la ciudad para una persona, esta nunca la elegirá como un lugar para relajarse. Con el fin de atraer turistas e inversores, los especialistas en relaciones públicas y gestión de marca están desarrollando una política de impacto específico en grupos de direcciones para formar un determinado opiniones (representación que tiene un diseño emocional) con respecto a un territorio particular.
El turismo es legítimamente un sector de la economía estatal altamente rentable y en desarrollo dinámico. Al ser una fuente de divisas para el país, afecta la balanza de pagos del estado y el turismo internacional afecta la esfera cultural y social.
Hablando del turismo como uno de los sectores más importantes de la economía, deben citarse los siguientes datos oficiales: según las estimaciones de expertos de la OMT y el Rosturismo en Rusia, la participación del turismo en el PIB es del 2%. Ya en el primer semestre de 2013 está claro que la entrada de ciudadanos extranjeros en Rusia aumentó en un 11% en comparación con las cifras de 2012 (13 154 723 personas en 2012 y 14 651 487 en 2013). Sobre todo vinieron los ciudadanos de Ucrania (3.252.239 personas), Uzbekistán (1.716.362 personas) y Kazajstán (1.708.500 personas). Pero directamente con fines turísticos, en el primer semestre de 2013, 1.049.487 mil personas llegaron a Rusia. Para el mismo período en 2012, se notaron 993,383 turistas, un aumento del 6% es visible. Para el turismo, los residentes de Alemania (142,731 personas), China (129,846 mil) y los Estados Unidos (67,576 mil) nos visitan con mayor frecuencia.
El interés en el desarrollo del turismo crece cada año en muchos países y Rusia no es una excepción. Desafortunadamente, el turismo en Rusia no está tan desarrollado como, por ejemplo, el turismo en la República Checa, Bulgaria, Francia, Egipto, Tailandia y varios otros países.
Entonces, ¿cuál es el trato? Después de analizar los datos oficiales del Servicio Federal de Estadísticas del Estado sobre la entrada de ciudadanos rusos a países extranjeros utilizando algunos países como ejemplo, se pueden sacar una serie de conclusiones. Para su consideración, tomamos países como Polonia, la República Checa y Alemania. A principios de la década de 2000, el turismo emisor en Rusia solo estaba ganando impulso y la gente dominaba varias formas de transporte: ferrocarriles, carreteras, viajes aéreos. Como se puede ver en los datos del Servicio Federal de Estadísticas del Estado en el año 2000, 1075 mil viajes fueron a Polonia, 90 mil a la República Checa y 450 mil viajes a Alemania. Esto se debió al hecho de que era mucho más fácil para los ciudadanos rusos obtener una visa para Polonia que para Alemania o la República Checa, también es necesario tener en cuenta que Polonia es el más cercano a todos, es decir, se puede llegar no solo por transporte aéreo o servicios ferroviarios, sino y en coche En 2003, se comenzó a construir una autopista entre Polonia y Alemania y las oficinas de turismo estaban ganando impulso, se inventaron varios programas de excursiones en Alemania, como "excursiones a Bonn y Düsseldorf", "excursiones a Gante y Brujas", que de nuevo implicaron crecimiento turistas, aumentó en un 56% en comparación con 2000. Para 2004, el crecimiento de turistas ha aumentado nuevamente, pero esta vez debido al desarrollo del sector hotelero en las ciudades más grandes de Alemania. Y si en 2003 se hicieron 790 mil viajes, ¡en 2004 aumentó en 35 mil!
Con base en lo anterior, podemos concluir: los turistas son los más sensibles y exigentes para la comodidad. Las condiciones confortables no solo deben ser en la estadía, es decir, en el hotel, sino que también es necesario tener en cuenta factores tan importantes como: infraestructura de transporte desarrollada, la presencia de un guía profesional que pueda elegir la mejor oferta que satisfaga todas las preferencias del turista.
En el ejemplo de Alemania, la República Checa para 2004 y 2005 desarrolló una serie de programas de excursiones en todo el país con varios tipos de turismo (excursiones, gastronomía, medicina, etc.) y a través de una serie de transformaciones de marketing, Praga se convirtió en la ciudad más mística, y Karlovy Vary comenzó a ocupar una posición de liderazgo en el campo de tratamiento Y como se puede ver en las estadísticas de Rosstat, el flujo de turistas en comparación con 2000 aumentó en un 45%.
Es muy importante indicar el estado de Polonia, después de 2003, el flujo de turistas que llegaban directamente a este país con fines turísticos comenzó a caer bruscamente, en 2004 el flujo de turistas disminuyó en un 52%. Naturalmente, la razón de este otoño fue la falta de interés de los turistas en Polonia. El país no desarrolló su infraestructura de ninguna manera, en particular el sector hotelero, ni hubo ningún desarrollo de atracciones. Y para 2005 hasta la actualidad, Polonia es más un territorio de tránsito que un sector turístico desarrollado.
Hasta hace poco, la participación de Rusia en el turismo internacional seguía siendo casi invisible, en el contexto de países con industrias desarrolladas. Los países extranjeros han desarrollado y están implementando propuestas específicas destinadas a mejorar el turismo. Para Rusia, es importante tomar medidas para desarrollar un programa de comercialización: este país, que posee lugares y tradiciones únicos tanto en términos de geografía como de cultura, podría especializarse en turismo religioso, deportivo, a pie, a caballo, fluvial, cultural, recreativo y peregrino.
Hoy, Rusia está desarrollando activamente el sector hotelero, el transporte, el turismo y la infraestructura médica del sanatorio. Pero hablando de las perspectivas del turismo en Rusia, hay que decir que el factor principal para el desarrollo es la celebración de eventos internacionales masivos. Los Juegos Olímpicos de Invierno 2014, la Copa Mundial 2018, la Universiada de Invierno 2019 en Krasnoyarsk: estos eventos aumentarán el interés y aumentarán el flujo de turistas extranjeros a nuestro país. Según las estimaciones de expertos de la OMT, el número de flujo de turistas entrantes a Rusia para 2020 debería ser de unos 47 millones de personas. desarrollo turístico del país extranjero
Por lo tanto, el turismo es uno de los sectores más prometedores y rentables de la economía, cuyo potencial en Rusia no se realiza plenamente. Para lograr un equilibrio positivo entre el turismo receptor y emisor, es necesario estimular el desarrollo del turismo interno para que los ciudadanos de nuestro país busquen visitar y reconocer atracciones y centros turísticos nacionales, y no solo establecer el propósito inicial de un viaje al extranjero;
Con muchos recursos turísticos, con una historia digna e interesante, nuestro país puede atraer a una gran cantidad de turistas de todo el mundo. Y vale la pena señalar que la dinámica del desarrollo del mercado turístico en Rusia habla de tendencias hacia un aumento en el número de turistas, en particular extranjeros.
